일반화가 될 수는 없지만 사회 초년생 ~ 30초반까지 모은 자산이 어느정도 되나요??

현재 40대에 접어들면서 많은 고민들을 하고 있습니다. 임원/이사 승진이 되거나 보직장을 달게 되면 매니저로서 커리어가 연결이 될 것 같은데 회사의 인력구조가 역피라미드가 되면서 아직 파트장/셀장 포지션에도 들지 못한 동기들이 수두룩합니다. 입사초만 하더라도 과장 정도만 되면 엣헴~ 하던 시절이 있었는데 지금은 부서 막내가 과장 4~5년차 정도 되는 것 같아요. 그나마 다행이라면 아직까지 실무를 손놓고 있지 않다는 것 정도 아닐까 싶은? 아무리 직급을 없애고 한다고 해도 연공서열 중심의 인사문화가 아직까지 남아있기 때문에 고참급 포지션이 되면 아무래도 실무보다는 매니징의 역할을 해야한다는 분위기가 있어 평부장이나 수석급으로 실무를 하면서 커리어를 계속 이어가는 것도 어려워 보입니다. 임원 승진을 하지 못하면 결국에는 애매한 포지션으로 남아 퇴직시점까지 있거나 혹은 그 전까지 다른 기회를 찾아 회사를 떠나야하는데요. 채용 플랫폼들을 보니 신입이라든지 30대 초중반 공고는 많은데 40대 초중반 커리어 공고는 잘 없는 것 같은 느낌? 헤드헌터도 더 상위 포지션에 적합한 것 같고 애매한 포지션에 있는 대상들은 주타겟이 아닐 것 같다는 생각이 드는데, 다들 어떻게 준비하고 계신지? 혹은 이직(재취업) 팁이나 방법이 있으시면 조언이나 말씀 부탁드리겠습니다.

경력직으로 최종 합격했는데 처우 관련 안내를 이메일로 안주시고 전화로 통보주신 경우에는 협상이 불가할까요 ? 연봉 테이블이 완전 정해진 대기업이긴 한데 직급 관련 추가 협상을 하고싶어서.. 전화로 처우 통보하고 최종 합격 메일(최종 입사 확정날짜)만 따로 주셨네요. 물론 전화왔을 때 한번 문의드리긴 했지만 어렵다는 답변을 받았구요. 이미 최종 입사 날짜가 나왔으니 협상은 불가능한건지 한번 메일은 다시 보내볼 수 있는지 .. 궁금합니다.

25살때부터 안전관리자로 일을 하고있습니다. 중간에 일 구한다고 자격증 하나 더 따는거말고 쉬지않고 달려왔습니다. 근데 요새 잘하고있나 뭘하고있나 이게맞나 그만쉬고 싶다라는 생각이 끊이질 않네요. 분위기를 쇄신할려고 이직도 했는데 달라지는건 없네요. 올해 말 결혼 예정이기도해서 쉽게 일을 놓고 쉴수가없네요. 저보다 더 힘드신분들도 있고 그러실텐데 그냥 젊은 한 청년이 삶에 지쳐 쓴 글이라고 생각해주세요. 다들 힘내시죠

안녕하세요. AC/VC가 투자한 회사가 문제 터졌을 때 기사 좀 나가고 대표가 바뀌었는데 AC/VC 투자사는 해당 회사에 문제 없다고.. 다른 부분때문에 대표가 바뀐거고 잘 진행되고 있다고... 숨기거나 우선 덮나요..?

입원실과 산후조리원이 한건물에 있는 병원에 산후조리원을 출산일이후 입원기간4박5일후 입실하고 9박10일을 예약했는데 자연분만과 갑작스럽게 양수가터져 급히 제왕절개를 하는 다른산모분들이 많아서 조리원에 자리가 없어서 3일을 병원 입원실에 대기후 조리원으로 오라고 하는데요 문제는 여기서 입니다 3일을 대기하는 기간을 산후조리기간 9박10일에서 3박을 차감을 한다고 하네요 물론 입원실이 1인실 이고 산후조리 프로그램을 똑같이 사용할수 있다고 합니다. 그런데 그프로그램을 이용하려면 입원실과 산후조리실은 층이 달라서 이동하는데 번거롭고 입원실과 산후조리실 방은 차이도 큽니다 (모텔,호텔차이) 조리원이 부득이하게 자리가 없어서 들어가는 기간이 조정 될수도 있다고 생각은 하는데 이에 대한 손해들 왜 소비자가 가져가야되는지 조리원측에선 방법이 없다는데 이게 맞는건가 싶기도하고 이의제기를 하려면 어디에 문의에야 싶기도해서 여러사람의 의견이 듣고싶어서 작성해 봅니다

아니 이건ㅋㅋㅋㅋㅋ

안녕하세요. 개인회사에서 법인 전환된 회사로 이직한 직장인 입니다. 과장급이고 영업조직 위주로 구성된 4인(사장1 영업사원2 지원1)규모의 작은 회사 입니다. 매출규모는 100억원 이상인데 사장님 매출이 99%인 회사입니다. 제품은 화학제품을 수입 혹은 국내기업 제품을 내수시장에 유통하거나 수출하고 있습니다. 사장님도 능력 좋으시고 일도 잘하시다보니 회사 성장성은 있다고 생각합니다. 서론이 길었네요. 고민은 회사가 사장님 위주로 돌아가니 유스 시스템이 부족한 느낌입니다. 뿐만 아니라 사내 업무 공유를 위한 구조가 부족한 느낌입니다. 회사가 성장하려면 직원육성이 필요하다고 판단 나름 시스템을 구축하고자 방안을 고민중입니다. 나름 현재 구축된 것들과 제가 와서 만들어가고자 하는 내용입니다. 현재 구축된 것 1>erp : 제품 구매/판매 , 회계 기본적인 매입매출장 및 세금계산서 발행용 사용 2>업무일지 여기에서 제가 도입한 것은 업무일지를 통한 업무상황 공유 및 피드백을 통해서 커뮤니케이션을 늘여보고자 하고 현재 함께하는 영업사원과 만들고 있습니다. 향후도입하고 싶은 것 @영업 데이터베이스 앞으로 또 도입하고 싶은 것은 영업 업체의 데이터베이스 확보 입니다. 잠재고객-개발(샘플,평가)-기존고객사-중요고객사 순으로 나눠서 데이터베이스 화를 시켜보고자 합니다. 아직 관리 영역에서는 초보라서 이것저것 배워가면서 시행착오 겪어보고 싶습니다. 영업관리 혹은 회사구조 체계화 등에 대해서 조언해주시길 부탁드립니다. 앞으로 회사를 3년안에 매출 300억까지 만들어보고 싶은데 회사가 구조화 되서 기반을 다지는게 중요하다고 생각합니다. 감사합니다.

구독료는 기자가 내주나?

현재 중견기업 재직중인 4년차 직장인입니다. 저는 지금 회사에 만족합니다. 일도 잘 맞고 사람으로 스트레스 받을일도 없고요. 근데 문제는 급여가 많진 않고, 앞으로도 인상이 크게 될꺼같지 않습니다. 연봉은 이직으로 올리는거라고 하던데, 한 회사를 길게 다녀서도 연봉 1억 찍을수 있나요?

회사 상사가 맨날 자기는 대학 졸업했다고 밑에 부하직원들은 대학 졸업생이 아닌데 급여를 나보다 많이 받으면 안된다 식으로 이야기합니다...제조업 12명 회사에 외주 받아서 일하는 업체에 가방끈 이야기 계속하는데 가방끈 짧으면 퇴사하는게 답일까요? 본인도 아예 과가 다른 문과인데...

광역시이긴 하지만 지방 디자인에이전시에서 근무하고 있으며 올해로 3년차입니다 년차가 차면 찰 수록 서울의 복지와 페이를 절대 따라갈 수 없을 것 같아서 상경을 고민중인데요 다들 어느 지역에서 어떤 직무를 맡고 있는지 연봉은 어느정도인지 궁금합니다!

정말 객관적으로 저의 회사(사회)생활 평가 부탁드립니다.. 1. A부서 사람과 본인 속한 부서 윗선/전임자 등의 말이 다를 때 (특히 기존에 업무관련되어있은거에 실수가 잦아서 제 피셜 싫어하겠거니 하는 생각이 있습니다) A부서 사람: 계속 0주셨는데 원래는 1을 주셔야하는거예요(몇 달동안 0주고, 전임자도,윗선도,인수인계받을 때 0줘야한다 1주면 안된다고 교육받음) 나: (말이 다르니까 이해가안돼서) 어, 위에서 0줘야한다고 .. , 그럼 이것도 0이아니라 1줘야돼는거예요? A: 네 원래 1주는건데 0은 그냥 지나간거에요 나: 어ㅎ.. 그럼 어떻게해야하는거지?ㅋ(이해가안되니까) A: --> 성격이 억울한거,기존에 제가 습득한 방법과 다르게 말할 때 의문점도 들고 이해못하는 성격에 살갑지는 않은 성격이라 그냥 물어보는거지만 약간 불만섞인 말투로 물어보게 되기도 하는 것 같아요 2. 실수 --> 실수는 제가 완전 틀린거면 인정하고 죄송합니다 하는 편인데 제 기억 속에 없는 실수가 나면 나름의 이유와 핑계를 대려해요 A를 결재올려야해서 더블체크하고 A를 올렸는데 실수가 발견되는 경우, 윗선: 이거 이건데 왜 이렇게했어? 나: 어 이거 확인했는데 제가 했을 땐 아니었는데 사회생활 못하는거죠..?

자율주행 코앞까지 왔네요 https://youtu.be/svA86edncO4