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#수준높은 #프로들의 #사회/경제 #토론공간

이슈토론

얼마 전부터 컨설팅업계에서 10여년을 지내다보니 내가 경험한 것을 경영하는 분들과 공유하고 싶다는 생각이 들었습니다.

주업무가 특허뢸용 입니다. 기술적 영업적 재무적 활용을 포함합니다..

그러던차에 마침 지인으로부터 유투브채널 운영에 대한 제안을 받고 시작하였습니다.
이제 2번 촬영을 했습니다.   

아래에 "돈워리 비해피" 유투브채널을 공유하오니 많은 관심 부탁드립니다 ^^

"돈워리비해피" 채널에 대한 구독과 알림 신청은 더욱 힘을 나게 합니다

https://youtu.be/ReqDdVxu3ZE?si=MVkhZ2NuPA-tEoFW

특허업무 이렇게 하면 ....

너무너무 답답해서 한번더 게시합니다.
좋은 방법이나 의견 부탁드립니다.
ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ
저는 출자출연기관에서 스탭으로 일하고 있습니다.
제목대로 전직원을 다양한 방법으로 괴롭히는
기관장을 대하는데 한계를 느낍니다.
그동안 해온 폭언 갑질에 인사고과 빌미의 협박정도는
직원들도 그냥 비는 그치겠거니 하며 견디고 지냅니다.

■ 지노위 중노위에서 인정한 부당해고사례가 있었고
■ 기관장 지시사항이라는 제목으로 지속적인 톡과
    심야메일 및 불법사찰(내용은 감정적 갑질 막말)
■ 규정 부러뜨리고 지인일감 수주(해줄때까지 갑질)
■ 규정, 시행내규 날치기개정 남발(부임후 100여회)
■ 사적 개인소송 교묘하게 회사엮어서 비용지출
■ 공공기록물 훼손을 통한 비위증거인멸(의회질책)
■ 수시로 꾸준히 인권, 성인지 감수성 제로발언 
■ 악의적으로 3자를 통하는 방식의 왜곡된 의사전달
    (습관성 뒷말, 호가호위, 헛소문 만들어 퍼뜨리기)

등등은 그냥 기관장의 일상이며 견디다못한
일부 직원들이 상급기관에 증거를 모아 절차대로
기관장에 대한 감사요청을 한것이 작년말입니다.
그러나 결과통보는 명분없이 세번이나 연기되었으며
상황은 아직까지 미궁에 빠져있습니다.

결국 지금 현실은 노조에서 퇴진요구 현수막걸고
시위하면 기관장은 그때그때 피해서 도망다니고
상급기관은 내부잡음이라며 늑장감사로 일축해버리는
악순환의 무한반복입니다.

아직도 그분의 임기는 1년이나 남았는데
지금 이시간에도 신입 하위직원들을 새로운
먹잇감으로 삼아 줄세우기를 일삼는 기관장..
정말이지 분리조치라도 했으면 좋겠습니다.
뾰족한 방법이 없을까요? 

절박함이 이루 말할수없이 큰 상황인지라 
직원들도 경우의 수를 놓고 대비하고 있습니다.
이에 노무관련 지식인들의 고견을 듣고자 합니다.
읽어주셔서 감사합니다.

(재업) 기관장의 직장내괴롭힘

이번에 아파트 동대표를 얼떨결에 하게 됐는데 잘할 수 있을지 걱정이네요. 봉사직이라고는 하는데 과거 입주자대표회의에 대해 주민들의 불만들이 많았던거 같고 시간을 낸다고 해봤자 한달에 한번 회의나 하는게 다가 될텐데 또 욕이나 먹진 않을지... 그렇다고 직업도 아닌데 시간내서 뭘 할수 있는 상황도 아니고. 여러분들의 조언 부탁드립니다.

아파트 입주자대표회의 동대표 해도 될까요?

2025년 4월 현재 진행 중인 미중 간 무역 갈등은 단순한 보호무역주의의 재등장이 아니라, 세계 무역 질서에 내재된 심층적인 구조적 변화를 반영하는 현상으로 해석되어야 한다. 다자무역체제의 약화로 촉발된 이러한 전환은 양자주의적 협상과 전략적 지역 블록 형성으로의 이동을 의미하며, 글로벌 경제 거버넌스의 체계적 재편을 시사한다.
​
이러한 구조적 전환(structural transformation)은 단순한 정책 변경의 차원을 넘어, 세계 경제질서의 규범, 기제, 권력 중심축이 근본적으로 재구성되는 경향을 가리킨다. 구체적으로는 WTO 중심의 보편적 규범체계가 약화되고, 지정학적 이해관계에 기반한 블록 경제, 공급망 안보, 전략산업 중심의 무역 구조가 전면에 부상하고 있다. 이는 정치적 이데올로기보다 실질적 안보, 기술 경쟁력, 자국 우선주의(national prioritization)를 중심으로 국제 협력의 논리를 재정립하는 흐름이다.
​
이러한 흐름의 핵심 개념 중 하나가 바로 지오이코노믹스(geoeconomics)이다. 지오이코노믹스는 전통적인 군사력이나 외교적 수단이 아닌 경제적 수단(무역, 투자, 금융, 기술 등)을 전략적으로 활용하여 국가의 권력과 안보 목표를 달성하고자 하는 접근을 의미한다. 냉전기 이후 '자유무역은 곧 평화'라는 자유주의적 가정이 약화되면서, 경제적 수단이 군사적 수단과 동등한 국가안보 수단으로 간주되기 시작했다. 최근 미국의 IRA, CHIPS 법, 수출통제 및 공급망 재편 전략, 중국의 산업 패권 전략과 디지털 위안화 추진 등은 모두 지오이코노믹스의 전형적인 사례로 분석될 수 있다. 이 관점에서 기술표준, 에너지, 데이터, 희토류, 결제 인프라 등은 단순한 시장 상품이 아닌, 전략적 통제와 영향력의 수단으로 간주된다.
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이러한 변화는 국제정치이론의 주요 접근들과도 깊게 연계된다. 현실주의(realism) 관점에서 국가는 국제체제의 무정부 상태에서 생존과 권력 극대화를 위해 경제정책조차 전략적 수단으로 활용하며, 이에 따라 다자주의적 제도와 규범은 점차 권력의 논리에 종속된다. 트럼프 행정부의 고율 관세 및 공급망 재편 전략은 이러한 현실주의의 대표적 사례라 할 수 있다. 반면 자유주의(liberalism)는 국제 제도, 상호의존성, 법적 규범 등을 통해 평화와 협력이 가능하다는 전제를 강조하지만, 현재의 다자체제 와해는 자유주의적 설명력의 한계를 드러내고 있다. 구성주의(constructivism)는 국가들이 경제전략을 선택하는 배경에 존재하는 인식, 정체성, 규범의 중요성을 강조하며, 미국과 중국, EU 등 주요 행위자들이 스스로를 '전략적 경쟁자'로 인식하고 경제블록 정체성을 재구성하는 현상을 설명하는 데 유용하다.
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이러한 국제정치경제의 구조적 전환은 지브그뉴 브레진스키(Zbigniew Brzezinski)의 관점에서도 설명 가능하다. 『거대한 체스판(The Grand Chessboard)』에서 브레진스키는 미국 패권의 핵심을 유라시아 대륙의 안정적 균형과 다자적 리더십 유지로 보았다. 그러나 오늘날 미국이 규범 중심의 조정자(coordinator) 역할에서 벗어나 자국 우선주의를 앞세운 일방주의적 전략을 지속할 경우, 브레진스키가 경고한 '자발적 고립(self-inflicted isolation)'에 직면할 수 있다. 그는 단기 이익보다 장기 질서 유지의 중요성을 강조하였으며, 현재의 미국 전략은 글로벌 리더십 자산을 소모하고 있다는 비판에서 자유롭기 어렵다.
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세계무역기구(WTO)의 기능 마비는 이러한 경향을 제도적 차원에서 상징한다. 2020년대 초반부터 미국은 상소기구(Appellate Body)의 기능을 마비시키며, WTO의 분쟁 해결 메커니즘을 사실상 무력화하였다. 2025년 트럼프 행정부의 전면적 고율관세 조치는 다자주의의 무력화를 상징하는 전환점이며, 이는 기존의 보편적 무역규범이 비대칭적인 권력 구조 속 지역주의적 협정 및 국가 중심 블록으로 대체되고 있다는 것을 보여준다.
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이 같은 구조적 전환은 미국에만 국한되지 않는다. EU는 탄소국경조정제도(CBAM), 전략산업 국산화, 디지털 규범 수립 등을 통해 전략적 자율성(Strategic Autonomy)을 강화하고 있으며, 독일과 프랑스는 각각 디리스킹(de-risking), 산업보조금 등을 통해 중국 및 미국 의존도를 조절하고 있다. 아시아에서는 중국이 RCEP, BRI, 디지털 위안화 등을 통해 지오이코노믹 전략을 공세적으로 확대하고 있고, 일본과 한국은 CPTPP, IPEF, Chip 4 등 미국 주도의 블록에 참여하며 복합적 대응 전략을 추진하고 있다. 인도는 'Make in India' 정책을 중심으로 독자적 산업주권 확보를 추진하고 있으며, RCEP에는 불참한 채 미국, EU와의 양자협력을 강화하고 있다.
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러시아는 서방 제재 이후 중국, 중동, 중앙아시아와의 금융 및 무역 연계를 강화하고 있으며, 루블-위안 결제 시스템, 금 기반 청산 체계 등은 달러 중심 질서에 대한 대안 구축 노력의 일환이다. 이는 단순한 제재 회피가 아니라, 글로벌 금융질서에 대한 전략적 도전이라 할 수 있다.
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이러한 경향은 '균열적 다극화(fissured multipolarity)'로 개념화될 수 있다. 이는 규범의 공통 기반 없이, 상호 간 충돌하는 규칙과 권력이 병존하는 국제질서의 다극화를 의미하며, 단일한 패권 질서나 협력 중심의 다자주의가 아닌 병렬적·불균형적 블록들이 공존하는 불완전 질서의 도래를 가리킨다.
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결론적으로, 현재의 세계무역 및 외교 질서는 미국 주도의 자유주의 국제질서의 약화와 함께, 각국이 지오이코노믹 전략을 통해 새로운 질서 재편을 시도하는 다층적 전환기에 있다. 트럼프 대통령의 퇴임이나 정권 교체만으로 이러한 구조적 흐름이 반전되기는 어렵다. 지오이코노믹스가 통상 및 외교 전략의 중심축으로 제도화되고 있는 현 상황에서, 향후 국제질서는 더 높은 수준의 전략적 계산과 기술·경제·안보의 융합 속에서 재편될 가능성이 높다.
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#지오이코노믹스 #미중무역전쟁 #국제정치경제 #다자주의위기 #균열적다극화 #브레진스키 #WTO붕괴 #패권경쟁 #전략적블록화 #통상안보융합

자유무역의 종말? 미국은 왜 새로운 세계질서를 설계하는가 ?

⚡️Summary⚡️
1. 네이버 입장에서는 적정가로 컬리 지분을 확보하면서 '네이버 연합군'에 영입하기 좋은 타이밍
2. 컬리는 성장 모멘텀과 수익성을 동시에 보여줘야 하는데, 네이버라는 거대 플랫폼을 통해 비용효율적인 고객 확보
3. 큐레이션과 프리미엄 식품으로 쿠팡과 차별화 가능. 네이버 멤버십 가치 상승.
4. 네이버와 컬리의 파트너십은 쿠팡을 정면으로 견제하기보다는, 각자의 비즈니스 퍼즐에서 부족한 조각을 채우는 현실적인 선택
5. 그래서 잘 되려면....



1️⃣ 필요에 의해 잡은 손

네이버는 최근 컬리와 전략적 업무 제휴를 추진한다고 밝혔어. 네이버플러스 스토어에 컬리 서비스를 오픈하면 이용자들은 컬리 앱 없이도 네이버에서 바로 컬리 상품을 구매할 수 있게 되지.

네이버 입장에서는 한때 4조 원에 달했던 컬리의 기업가치가 현재 3000억 원 후반대로 하락한 상황이 기회로 보였을 거야. 적정가로 지분을 확보하면서 '네이버 연합군'에 영입하기 좋은 타이밍이니까.

신선식품은 소비자의 반복 구매율이 높아 충성 고객 확보에 유리해. 주로 일회성 거래가 많은 패션, 디지털 카테고리와 달리 식품은 일상적 접점을 만들어주거든. 네이버는 이 부분을 컬리를 통해 보완하려는 거지.

또한 네이버 멤버십과 컬리 멤버십의 결합은 쿠팡 프라임과의 경쟁에서 좋은 카드가 될 수 있어.

컬리는 성장과 수익성이라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 상황이야. 최근 성장률은 계속 떨어지고 있고, 이런 상황에서 대규모 마케팅 비용을 투입하기도 어려운 상황이지.

컬리가 IPO를 재추진하려면 성장 모멘텀과 수익성을 동시에 보여줘야 하는데, 네이버라는 거대 플랫폼을 통해 새로운 접점을 확보할 수 있다면, 이는 좋은 대안이 될 수 있어.



2️⃣ 신선식품 시장의 새로운 변수

흥미로운 점은 이 파트너십이 신선식품 시장의 역학 관계를 미묘하게 바꿀 수 있다는 거야. 쿠팡의 로켓프레시가 빠른 배송과 합리적 가격으로 승부한다면, 컬리는 큐레이션과 프리미엄 식품으로 차별화하고 있거든.

네이버라는 플랫폼을 통해 컬리의 프리미엄 포지셔닝이 더 많은 소비자에게 노출된다면, 신선식품 시장에서 '가격'과 '품질' 두 축의 경쟁이 더욱 뚜렷해질 수 있어.

컬리가 네이버에게 제공할 수 있는 또 하나의 가치는 바로 차별화된 PB(자체브랜드) 상품이야. 컬리의 PB들은 상품들의 경쟁력이 상당해. 특히 프리미엄 브랜드인 '컬리스'는 단순히 가격 경쟁력만 내세우는 일반적인 PB와 달리 품질에 중점을 둔 차별화된 접근을 하고 있지. 2023년 컬리에서 단일 상품 판매량 톱 10 중 8개가 PB 상품이었다고 해.



3️⃣ 파트너십이 잘 되려면?

이 파트너십으로 두 회사가 얻을 수 있는 실질적 효과는 다음과 같을 거야. 1) 네이버: 신선식품 카테고리 강화와 멤버십 가치 상승, 검증되고 차별화된 상품군 확보 2) 컬리: 비용효율적인 고객 확보, 차별성 & 마진율 높은 독점 상품들의 빠른 성장.

이렇게 네이버와 컬리의 파트너십은 쿠팡을 정면으로 견제하기보다는, 각자의 비즈니스 퍼즐에서 부족한 조각을 채우는 현실적인 선택이야. 물류 인프라 경쟁보다는 서비스 차별화와 사용자 경험 개선에 초점을 맞춘 접근이지.

단기적으론 될만한 기획 PB 몇개를 의도적으로 밀어보는 게 좋을 수 있어. 마음먹고 네이버랑 컬리가 같이 띄워 국민템 하나 만드는 거지. 최근 챗GPT의 대중화에 '지브리 스타일로 바꿔줘' 한 마디가 엄청난 파급을 만들었듯, 사람들을 움직이는 건 심플하고 직관적인 거잖아.

"너 그거 먹어봤어?"같은...

이런 성과들이 받쳐줘야 단순한 제휴를 넘어 장기적인 그림을 그릴 수 있을걸? 데이터 통합, 맞춤형 추천, 결제, 물류 시스템의 유기적 연계까지 이루어져야 진짜 시너지가 날 거잖아. 단순 제휴만으론 네이버 장보기 처럼 조용조용 묻히기 쉽상이지.


__________________ 
이커머스 시장 분석,  
스타트업 삽질 스토리,  
라이징 비즈니스 얘기  
요런거 위주로 씁니다.  
. 
원문 모음 ☞ litt.ly/vincent  

🎙️ 네이버랑 컬리는 왜 손을 잡았데?

KT 화이팅

파이낸셜뉴스는 주택상품의 질적 향상과 브랜드의 현주소를 진단하는 '제25회 fn하우징건설·파워브랜드대상' 2025년 설문조사를 실시합니다. 
총 17개 문항으로 구성돼 있습니다. 
설문에 참여하시는 분들에게 추첨을 통해 소정의 상품을 제공합니다.

https://forms.gle/MzrwJK3raS7F84QF9
 
*이벤트 경품 (5월 중 발표)
-금강제화 상품권 10만원(5매)
-레드클리어 수딩크림 70ml(5개)

어느 아파트 브랜드를 선호하시나요?

SK는 유심칩만 바꿔줄텐가

안녕하세요?

잘못된 건지는 충분히 알고 있지만 술 몇잔 마시고 취하진 않은 상태에서 사고를 냈습니다.. 차량 추돌이라 대인 대물 모두 해당되는 상황인데 문제는 두번째라 가중처벌이 될 것 같아요...
상황 수습을 하려면 어떠한 절차로 해야될까요 ㅠㅠ 합의는 원만하게 합의대로 하고 변호사 선임도 고려해봐야 할까요..?

음주사고를 냈는데 수습절차좀 부탁드려요 ㅠㅠ

주변에서 의견이 많은데,
투표나 댓글로 의견주면 재밌을 것 같습니다!

오를 것 같다는 사람들은
도시가 쾌적해지고(시위인원 없어짐 등)
국회 이전 등으로 인하여
용적률 완화되거나 녹지 개발되면
서울의 집값은
더 오를 것이다.

내릴 것 같다는 사람들은
한꺼번에 공공기관 및 공무원들
내려가면 일자리가 사라진다.
거기다가 관련 업종인 변호사, 법무사들도 다
내려가면 서울에 타격이 클 것이다.


다들 어떻게 생각하시나요?

수도 이전은 서울시 집값에 어떤 영향을 줄까요?

실무자로써 면접관이된 내가 가장 뽑고 싶은 사람은 내가 말하는 것을 잘 알아듣고, 면접자가 말하는 것을 내가 잘 알아듣는 그 깔끔한 상황일 것 같습니다.

문제는 여기서부터,

어느 회사에 1차 면접을 보러갔는데,
사고방식에 만리장성을 쌓은분이 면접관으로 참석을 했고, 어차피 같이 일 못하겟다 생각한 마당에, 그 사람이 잘못알고 있는 지식과 편견에 반론을 말하며 싸우다 나온적이 있습니다.

같이 지원해서 서류 합격한 대학 동기가 있어서,
그 친구에게 미리 면접 후기를 알려줬는데요, 그 친구는 막상가니까 분위기 너무 괜찮았다고 하더라구요. 후기에 대해서 얘기를 주고 받다보니, 그 사람이 아닌 다른 사람이 면접관으로 참석한 것 같습니다.
결과는 그 친구는 1차 합격 2차 탈락을 했지만,
면접관도 뽑기 운이 있는 것 같습니다.







면접관 함정

서울시가 지난 4일부터 시청 외벽에 ‘서울런 대입합격 782명’ ‘서울대 19명’ 등 진학 실적이 적힌 현수막을 걸어 논란이 되자 현수막을 철거했다. 현수막엔 취약계층 청소년에게 사교육 인터넷 강의 수강권과 멘토링을 제공하는 ‘서울런’을 이용해 2025년 대학에 진학한 이용자들의 성과를 홍보하는 내용이 담겼다. 애초 ‘교육 격차 해소 사다리’를 표방하며 도입됐던 서울런이 대입 실적을 주요 사업 성과로 내세우면서 대학 서열화를 조장한다는 비판이 나온다. 또 계층 간 교육격차를 해소하거나 사교육 문제를 해결하는데 실제 효과가 있는지는 불투명하다는 지적이 나온다. [경향신문 4월11일자]

저소득층의 사교육비를 대납하는 정책, 교육사다리라고 부르는 이 정책에 대해 어떻게 생각하세요?

서울런은 성공했나?

님들은 

통과 
통과안됨

직장인들의 솔직한 생각을 듣고싶네요.
물론 어디서 어떤 이슈인지는 구체적으로 말씀 안드리겠습니다만(싸움방지)

그냥 투표로 들어보고싶네요



오늘 엄청 큰 이슈가 있잖아요?

한 기업의 커뮤니케이션팀 팀장입니다. 

(유관업무 3년차로 입사한) 팀원 때문에 너무 힘듭니다.

기본적으로 멘탈이 너무 약하고, 기획자인데 기획력이 없습니다.
기획안을 다 짜주고 실행을 시켜도 실행단의 일도 1부터 10까지 하나하나 알려줘야 해요. 그걸 알려주고 있느니 그냥 내가 하자 하면서 제가 그 친구 실무를 거의 해주고 있는 상황이고요.

A로 피드백을 주면 B를 가져오고 왜 이렇게 했냐고 하면 입을 다물어 버립니다. 답답하고 일정에 쫓기고 위에서 압박받는 사람인 제가 실무를 거의 다 해주고 있습니다.

기본적인 타부서와의 커뮤니케이션에서도 문제가 자주 발생합니다.
 
제휴업무를 맡겨놨더니 제휴처 담당자에게 본인 감정을 막 표현해서 회사 이미지를 그르친 적도 있고, 주요 업무를 맡기면 맡기는 족족 중요한 타이밍마다 아프다고 휴가를 내서 다른 사람에게 일을 떠넘기기 일쑤고요. 
조금만 스트레스 상황이 와도 과호흡 증상을 보입니다. (사실 진짜인지 연기인지도 잘 모르겠어요)

이 친구로 인해 다른 팀원들까지 너무 힘들어 하는 상황이고요. 

어떻게 하면 좋을까요? 노무이슈없이 내보낼 수 있는 방법은 없을까요? 
이젠 제가 정신적으로 너무 힘듭니다...


업무에 맞지 않는 직원... 어쩌죠?

헤드헌터 통해 제안받은 동일직무가 
채용사이트에도 올라와있길래 투표 남깁니다

상황상 계약직/ 파견직 가리지 않고 지원중입니다 ㅠ!


동일직무 헤드헌터 vs 직접지원

안녕하세요, 커뮤니티 운영자입니다.

✅ <이슈토론> 커뮤니티에는 총 세 개(일반/사회, 경제, Best)의 게시판이 운영되고 있어, 관련해 아래와 같이 소개드립니다.

1. 일반/사회: 사회적으로 핫한 이슈들을 중심으로 마음껏 소통해주세요. 

예시)
전기차 전환, 어떻게 생각하시나요?
https://app.rmbr.in/OcxaQMjbMub

직장인 흡연시간, 어떻게 생각하시나요?
https://app.rmbr.in/0PgwoNobMub

2. 경제: 경제적으로 핫한 이슈들을 중심으로 마음껏 소통해주세요.

예시)
안정성이 과연 정답일까요?
https://app.rmbr.in/IhPOnJWUoBb

3. Best: '일반/사회', '경제' 게시판에서 커뮤니티 회원님들의 많은 공감과 소통을 얻은 게시글을 선정해 Best 게시판에 등재합니다. 커뮤니티 운영자가 관리하는 공간으로, 회원님들께서는 '일반/사회', '경제' 게시판을 이용해주시길 부탁드립니다.

예시)
강제 취소된 카카오 선물하기 생일선물. 이게 맞나요?
https://app.rmbr.in/rOwWpk5UoBb

출산율 대책 알면서 모르쇠 하는거 보기 싫다 진짜
https://app.rmbr.in/cLLdMD7UoBb


감사합니다.