임원때문에 정신나갈것같습니다

안녕하세요 어디다 콕 집어서 물어보기도 좀 애매해서요.. 해외영업관리직 기준으로 학벌 경력은 같은 나이라도 다를 수 있으니까 제외하고, 그냥 나이로만 보면 40살은 대중소 기업 구분으로 어느 정도 수준의 연봉이 일반적이라고 볼 수 있을까요?

안녕하세요. 해외영업 2년차 직장인입니다. 기존에는 특정 해외시장 하나만 맡아서 영업 관련 업무를 하다가 이직하였으며 현재는 모 대기업 해외법인으로만 출하하며 타고객은 없는 scm물류 영업관리 업무를 하고 있습니다. 새 회사는 중견규모이고 매출액도 큰 기업에 속합니다. 허나 저는 해외영업 업무를 하고 싶으나 이 곳은 영업관리의 성질이 강하고 외국어 쓸 일이 적습니다. 제 회사생활의 최종 목표는 영업 분야에서 경력을 쌓아 고객미팅 나가고, 해외출장가고, 오딧하고, 신규거래선 개발해서 회사 매출에 기여하고 영업전문가가 되는 것인데, 이 곳에서 일하는 게 저의 커리어 성장에 크게 도움이 될지 잘 모르겠습니다.. 그래서 제가 생각한 두 가지 방법이 있습니다. 1. 2,3년 다니며 추후 해외영업 직무로 이직한다. - 추후 이직 시에는 영업관리 실무 업무를 직접해 보며 영업 전문가로서의 기반 쌓있다고 말하려고 합니다. 2. 이 회사에 계속 다니며 타부서 해외영업으로 직무 변경을 한다. 너무 고민이 큰데 물어볼 곳이 없어서 답답한 마음에 여기에 여쭤봅니다. 해외영업 직무 혹은 국내영업 직무 가지신 대선배님들, 혹시 시간 되시면 조언 한 마디 꼭 좀 부탁 드리겠습니다.

태국에있는 한국 바이어업체들 방문시 간단한 선물을 사고자 하는데요 골프용품이나 정관장 말고 혹시 괜찮은 아이템이뭐가있을까요.ㅎ 면세에서 살만한게 떠오르지가 않네요 여러사람의 경험들을 구하고자 합니다

안녕하세요 영업선배님들의 조언을 구하고자 글을 씁니다. 5년차 B2B영업인입니다. 정말 열정맨으로 달려오고 이번에 연봉도 많이 올랐는데 슬슬 번아웃이 오려하더라구요. 저는 커리어 성장=몸값 올리기라고 생각합니다. 주변의 지인들은 30대 중반이 지나면 더 이상 올리기가 쉽지 않으니 20대 후반부터 30초반까지 더 열심히 달려놔야 한다고 하더라구요. 박봉 받으며 열정페이로 달릴 때는 지금의 저를 위해서 달려왔던 것 같은데 요즘은 머릿속에 이런저런 생각이 많이 듭니다... 실적에서 늘 상위를 지키고 싶은 욕심도 너무 크고 실적은 죽 쑨 달에는 정말 우울증 걸려서 입맛도 없고 절실함이 고객에게 티가나니 영업도 말려버립니다... 욕심없는 영업인이 어디 있겠느냐만은 그 욕심이 과해서 저를 집어 삼켜버릴 것 같아요 먼저 길을 걸어가신 분들의 조언부탁드려요.

뭐 드리면 좋아하실까요? 40대 남성입니다

안녕하세요 현재 대기업에 근무중입니다 하지만 중소에서 대기업으로 인수된 상황이라 연봉은 기존 직원들보다 20%이상 적지만 복지나 좋은 혜택들은 다받고 있어요 일이 너무 비정상적이라 이직 준비중인데 감사하게도 중소기업 쪽 면접제의가 많이 옵니다 연봉은 지금보다 더 많이 받을 수 있지만 다른 복지들이 많이 아쉽네요 그리고 중소기업은 고용이 불안정 하다는 점도 있고... 머슴이라도 대감집 머슴이 낫다는 애기처럼... 이직이 정답인지 많이 고민됩니다 조언좀 부탁드려도 될까요?

다른 회사들도 출근 10분 전에 하루 일과에 대해 미팅을 하고 정각부터 업무를 진행하나요? ex) 09:00 출근 -> 08:50 미팅 시작 후 09:00 업무시작

업무적으로 고통받는것보다 인간관계때문에 공황장애 진단을 받았는데 계속다녀야할까요? 이런경험있으신분계신가요?

법인 신차로 쏘나타 뽑아준다는데(사적 사용 가능, 유류비 100%제공) 법인차(장기렌트) 제공 = 월 납부 금액만큼 연봉상승 이렇게 생각해도 되는건가요?

후...부서이동 관련해서 고민중이라 여러 직장인들의 의견을 듣고 싶어서 글을 써 봅니다. 저는 평생(10년 이상) 국내 관리 영업 위주로 회사 생활을 했습니다. 그러다가 우연치 않게 IT 부서로 보직 이동이 됐습니다. 보직 이동 할때 나름 조직장과 인사 처우에 대해 협의를 했으나 보직 이동 후에 실상 이루어 진 부분은 하나도 없습니다. 안해보던 업무라 적응이 어려웠고 할 수 있는 일이 없어서 악조건 안에 내가 할 수 있는 일을 만들어 보자라는 생각에 업무 프로젝트를 단독으로 진행했고 다행이도 이게 잘 되서 지금은 회사 전사 적으로 해당 업무를 인정 받고 수행 하고 있습니다. 그런데 사실 국내 관리 영업을 10년 이상 해왔고 개인적으로 해외 부분을 너무 경험하고 싶었는데 이번에 해외쪽에서 오퍼가 들어왔어요..... 제가 결정만 하면 당장 다음주라도 부서이동 발령이 날 수 있는 상황인데.... 이제 9월이 다 되가는 시점에 올해 평가 포기 하고 진짜 경험해 보고 싶었던 해외 관리 영업으로 넘어갈지...아니면 아무것도 없는 허허벌판에서 업무 만들어서 올해 잘 넘기면 내년에는 전문 팀을 꾸릴 수 있는 지금 일을 할지...너무 고민입니다. 지금 일은 하고싶어서 하기보다는 할게 없어서 할 수 있는 일을 만들다 보니 이렇게 되었고 해외 관리는 하고 싶었던 일이라 너무 고민되네요 ㅠㅠ

안녕하세요, 올해 3월 외국계로 이직 후 과장 타이틀로 근무 중입니다. (1인 근무) 현재 6천 초반대 연봉울 받고 있습니다만 내년 담당 업무가 추가될 예정입니다 (일본 시장 추가 담당) 산업 별 회사별 상승 폭은 상이하겠습니다만 업무 scope가 늘어남에 따라 20% 연봉 상승율 제안을 해도 될지 의견 부탁드려요 ~

저는 직원으로서는 안맞고, 사장해야한답니다. 나가라는 거죠?

안녕하세요! 사회초년생 병아리 영업사원입니다. 막막하게 느껴지는 영업에 선배님들 조언 구해보고자 글 남기게 되었습니다. 사무기기를 주력으로 하고 기업 운영에 필요한 IT솔루션 및 하드웨어(주로 벤더사의 파트너나 총판 형식) 영업을 전개하고 있습니다. 전임자들이 만들어 놓은 리스트 내의 기업들 위주로 영업을 하게 되는데요. (리스트는 전임자들의 경험..으로 작성된 것 같고 매출 규모, 산업, 연계 정도 등의 기준은 없습니다.) 영업방식은 1. 무작정 방문하기. -> 10에 8은 경비실 컷, 입구 쪽 직원이 자기한테 주면 전달해주겠다. 10번 중 2번 정도만 담당자 컨택이 되는 거 같고.. 그 중에서도 1번 정도가 짧게나마 설명드릴 수 있는 시간이 생기는 것 같습니다. 저희 팀 팀장님의 가이드는 돌고돌아 무작정 방문이 영업이다. 입니다. 2. 전화로 약속잡기. -> 입사 초에 가장 많이 썻던 방법이고 약속을 잡고 뵙는 만큼 미팅시간을 확보할 수 있단게 가장 좋았습니다만, 현재는 관심있을만한 기업체는 이미 다 만나서.. 10번 전화하면 9번은 거절입니다. 짜여진 리스트 내의 기업이 200개가 덜 되다보니.. 사이클이 빨리 돌아 거절하신 담당자 분들께 같은 내용으로 다시 영업해야하는 상황입니다🥲 기존 고객은 200개 중 3곳 정도고 .. 계약 주기가 4~5년이라 기존 고객 관리할 일은 잘 없습니다. 지금도 무작정 돌아다니고 있는데… 매출은 커녕 어느정도 단계를 밟고 있다 할 시간 조차도 보내지 못하고 있다보니 이게 맞는 방향인지 계속 의구심이 듭니다. 영업에 정답은 없다지만 .. 어떤 방식으로 가야할까요? 선배님들 조언 받고 싶습니다..! 추가로.. 현재 시장에서 저희 회사의 상황은 아래와 같습니다. 1. 과거, 높은 가격 높은 성능으로 시장에서 자리 잡고 잘 나가던 회사였으나.. 산업 자체가 상향평준화되어 높은 가격 평준화된 성능만 남아버렸습니다. 제안 메리트가 없다고 느껴집니다. 2. 다루는 사무기기의 특성 상 사양 산업으로 접어들었고, 계약 주기가 길다보니 번들상품(자사 상품 외)으로 영업을 전개하는데 마찬가지로 한 두가지 상품 군 제외하면 가격메리트와 전문성이 없습니다. 3. 저희는 외국계 회사고 자체 개발 솔루션을 영업하는데 한국 시장과 맞지 않습니다. 팀장급 이상의 임직원들도 동의하시는 바구요.. 다만, 사장님의 드라이브가 너무 강해.. 직원들이 갈려나갑니다. 4. 그래도 네임밸류는 있는 회사라 기업체 담당자 뷴들이 들으면 아시긴 합니다. 여기서 이런 것도 하냐는 말은 듣지만요😅 적다보니 단점만 나열한 것 같은데.. 많은 선배님들이 안좋은 상황 속에서 어떻게든 성과를 이뤄내신다고 생각하기도 합니다. 어떤걸 개선하고 어떤 방향으로 가야할지 모르겠습니다. 영업이 나와 맞지 않는건지, 회사가 맞지 않는건지.. 조언 부탁드립니다🙏

저는 외국계 회사 한국지사장으로 근무중입니다. 지난달 저희본사가 경쟁사에 흡수 합병이 결정나면서 한국지사도 경쟁사와 합쳐져야 하는 상황이 되었습니다. 아무랴도 저희회사가 합병을 당하는 입장이라 경쟁사 한국지사장이 통합 지사장이 되는게 명분상 밎는거 같은데. 개인적으로 좀 당황스러운 상황이긴 합니다. 회사측에 어떤식으로 대응하는개 맞나요? 만약 제가 나오는 방향으로 결정을 한다면 회사측에 어떤 보상등을 요구할 수 있을까요?

이제 1년 정도 해외영업의 실무를 따라하고 있는 병아리 해영을 위한 지원 프로그램을 만들어 보려고 하는데요. 실제로 해외영업 담당하시는 해영님들은 해외 바이어 어떻게 발굴하시나요? 전시회 참가? 인터넷이나 DB서치, 콜드 메일? 링크드인 등 sns? 알리바바 같은 btb 플랫폼? 직접 조사, 콜드메일/콜? 해외 컨퍼런스 참가 네트워킹? 현업에서 어떻게 바이어를 발굴하시는지 궁금해요. 그리고 바이어 발굴해서 접촉시의 중요한 포인트는 뭔가요?