법인컨설팅 영업사원 대상 재무제표 분석 서비스 무료로 써보시고 피드백 주실분 있으신가요? 안녕하세요~ 저는 현재 법인 컨설팅 영업사원을 위한 재무제표 분석 서비스를 개발하고 있습니다. 법인 영업을 하다 보면 미팅 전 재무제표를 받아도 어디를 중점적으로 봐야 할지, 대표님께 어떤 내용을 이야기해야 할지 정리하는 데 시간을 많이 소요합니다. 저희 서비스는 재무제표를 업로드하면 AI가 분석하여 기업의 재무상태와 주요 이슈, 상담 시 활용할 수 있는 포인트를 빠르게 정리해주는 서비스입니다. 업체의 전반적인 히스토리도 정리해주고, 대표에게 권할 수 있는 컨설팅 방향, 그리고 첫 미팅시 대표에게 접근하기 좋은 멘트생성 등 법인영업시 가장 어려운 첫미팅에 날개를 달아줄 수 있는 서비스라고 자부합니다. 현재 정식 홍보에 앞서 실제 현장에서 법인 컨설팅을 하고 계신 분들의 의견을 받아 서비스를 개선하고자 합니다. <모집 대상> * 법인 컨설팅 / 기업보험 / 법인영업을 하고 계신 분 * 대표자 미팅 전 재무제표를 분석해서 활용하시는 분 * 실제 영업 현장에서 사용해보고 솔직한 피드백을 주실 수 있는 분 <제공 내용> 선정되신 분께 재무제표 분석 서비스를 총 10건 무료로 사용하실 수 있도록 제공해드립니다. 별도의 비용이나 결제는 없습니다. 직접 사용해보신 뒤 분석 내용이 실제 상담에 도움이 되는지, 부족한 기능은 무엇인지, 어떤 기능이 추가되면 좋을지 간단한 의견만 부탁드릴 예정입니다. 현재 법인 컨설팅 현장에서 활동하고 계신 분들의 의견을 최대한 반영해서 서비스를 만들어보고 싶습니다. 피드백을 정성스레 잘 해주시는 분께는 약소하지만 <스타벅스 커피 교환권> 제공 해드리겠습니다. 관심 있으신 분은 댓글 또는 [email protected] 으로 메일주시면 연락드리겠습니다.

영업인 여러분~ 영업인 이라면 누구나 활동관리, 성과관리를 하고 계시겠지요? 과거에는 다이어리 들고 다니면서 몇명 컨택하고 상담하고 계약했는지 메모했지만 요즘은 다양한 툴과 플랫폼이 있고 아니면 휴대폰의 캘린더나 연락처 앱을 활용하여 관리하기도 하실거에요. 소속된 회사가 있다면 회사내부의 시스템에 활동내용과 성과를 입력하기도 하겠지요 하루에, 한주에, 한달, 1년에 몇명을 컨택하고 몇명을 상담/세일즈하고 몇건의 계약을 하고 매출을 얼마나 일으키는지... 요즘에도, 앞으로도 이러한 관리는 필요할까요? 동종 분야에서 이직을 하게 되면 나의 영업활동, 성과의 히스토리가 끊기는데요. 개별적으로 활동, 성과 데이터를 기록해 두는 것이 필요할까요? 이러한 데이터를 활용하여 해당 분야에서 나의 활동량, 성과 등이 어느정도 수준인지 스스로 진단, 평가, 분석이 필요할까요? 그렇다면 여러분은 어떤 툴을 활용하여 어떠한 체계와 주기로 관리하고 계시나요? 자유롭게 생각과 의견 부탁드립니다.

사람인 이나 리멤버에 이력서 이쁘게 갱신해놓고 누구 데려가주는 사람 없나 기다리는데,, 연락이 1도 안옴.. 다들 그래요? ㅠㅠ 뭐가 문젠젠지 어디 전문가한테 코디 받는 서비스가 있나요?

해외영업 쪽에서 시장 판단할 때 다들 어떤 데이터를 보시는지 궁금해서 여쭙습니다. 7월 산업부 수출입동향을 보다가 중남미가 걸렸습니다. 0.3억 달러에 전년 동월 대비 +120.3%. 미국(2.4억 달러)의 8분의 1 규모입니다. 규모가 작아서 처음엔 기저효과로 봤습니다. 모수가 작으면 증가율은 얼마든지 튀니까요. 그런데 NIQ가 7월에 낸 리포트를 보니 브라질·멕시코 K뷰티 매출이 +135%로 나와 있더군요. 전 세계 K뷰티 평균이 +53%인데 두 배가 넘습니다. 산업부는 한국에서 나간 물량, NIQ는 현지에서 팔린 물량입니다. 집계 주체도 방식도 다른데 같은 방향을 가리키고 있어서, 단순 밀어내기는 아니라고 보고 있습니다. 다만 확신은 없습니다. 두 가지가 걸립니다. 첫째, 중남미는 통관·인증 리듬이 불규칙해서 특정 월에 물량이 몰리는 경우가 있다고 들었습니다. 7월 한 달 수치만으로 추세라고 말해도 되는지 모르겠습니다. 둘째, 현지 유통이 어느 정도 깔린 상태인지 파악할 방법을 못 찾았습니다. 무료로 접근 가능한 소스 중에 중남미 채널 데이터가 거의 없더군요. @여쭙고 싶은 것 1. 중남미(특히 브라질·멕시코) 실제로 진행해 보신 분 계실까요? 체감이 이 숫자와 비슷한지 궁금합니다. 2. 신규 시장 판단하실 때 수출 통계 외에 어떤 소스를 같이 보시나요? 3. 월별 수출 데이터의 변동성을 어떻게 걸러내시는지도 배우고 싶습니다.

법인컨설팅 영업사원 대상 재무제표 AI 서비스 무료로 써보시고 피드백 주실분 있으신가요 안녕하세요. 저는 현재 법인 컨설팅 영업사원을 위한 재무제표 AI 분석 서비스를 개발하고 있습니다. 법인 영업을 하다 보면 미팅 전 재무제표를 받아도 어디를 중점적으로 봐야 할지, 대표님께 어떤 내용을 이야기해야 할지 정리하는 데 시간이 많이 걸립니다. 저희 서비스는 재무제표를 업로드하면 AI가 분석하여 기업의 재무상태와 주요 이슈, 상담 시 활용할 수 있는 포인트를 빠르게 정리해주는 서비스입니다. 현재 정식 홍보에 앞서 실제 현장에서 법인 컨설팅을 하고 계신 분들의 의견을 받아 서비스를 개선하고자 합니다. <모집 대상> * 법인 컨설팅 / 기업보험 / 법인영업을 하고 계신 분 * 대표자 미팅 전 재무제표를 분석해서 활용하시는 분 * 실제 영업 현장에서 사용해보고 솔직한 피드백을 주실 수 있는 분 <제공 내용> 선정되신 분께 재무제표 분석 서비스를 총 10건 무료로 사용하실 수 있도록 제공해드립니다. 별도의 비용이나 결제는 없습니다. 직접 사용해보신 뒤 분석 내용이 실제 상담에 도움이 되는지, 부족한 기능은 무엇인지, 어떤 기능이 추가되면 좋을지 간단한 의견만 부탁드릴 예정입니다. 현재 법인 컨설팅 현장에서 활동하고 계신 분들의 의견을 최대한 반영해서 서비스를 만들어보고 싶습니다. 피드백을 정성스레 잘 해주시는 분께는 약소하지만 소정의 상품을 드릴 예정입니다. 관심 있으신 분은 댓글 또는 쪽지로 연락 부탁드립니다. 감사합니다. SOLV 법인영업을 위한 AI 재무제표 분석 서비스

안녕하세요, 바쁘신 와중에 글 읽어주셔서 감사드린다는 말씀 먼저 올립니다. 제가 이번에 총판회사로 입사를 하게되어서 저희제품 소개하고자 커넥트에 담당자분들께 메세지 간략하게 보내드리면서 제안을 하고싶은데 담당자 입장으로써 이런식으로 제안을 받았다하면 어떠실지 질문드려봅니다

아무것도 없는 상태에서 세일즈를 해야하는데 CP 담당자 정보를 알수가없네요... 보통 어떤식으로 영업하시나요?

영업도 뭐... 일종의 장사라면 장사긴 하잖아요...? 장사가 더 레버리지란 느낌은 있지만, 별 희한한 고객 문의가 들어와서 그거 처리하는데 종일 분통이 터지네요. 하 진짜 싫어요. 지 하고 싶은 말만 하고 남이 하는 말 안 듣고, 고집만 부리고 비꼬기나 하고

안녕하세요 요즘 bmw할인이 굉장히 좋습니다! 구매 희망 하시면 편하게 연락주세요!

8년 경력(제조/it/제약 총합) 연봉 : 4천 초 규모 : 300명 중소/매출액300억 여자 영업관리(채권/학회/계약 등) back office 복지: 금요일 조기 퇴근/ 야근할정도 업무x 연봉 점프를 위해 이직해야할지 현 회사에서 버틸지 고민입니다. 현 회사 연봉상승률도 높지않아서 투표에 따라 생각 정리 좀 하려 합니다. ㅠㅠ!

저는 병원이나 약국대상으로 금융상품 영업을 하고있는데 물론 저희 상품이 주력이 되겠지만 하나의 상품만으로는 경쟁력이 떨어지네요.. 여러 금융사 상담사님들하고 상품 공유하고 서로 밀어주고 끌어주는 건강한 관계가 갖고싶은데 커뮤찾는게 쉽지않습니다ㅠ_ㅠ

일단 영업적인 일을 하고 있고 전문적인 일이기도 합니다. 성과를 내지 않으면 급여는 따로 없습니다. 영업쪽이 잘안되는분인데 코칭을 해드려도 본인스타일로.자꾸 합니다. 이미 손을 거의 놓긴.했는데 이분이 열심히는 하십니다. 열심히 하는데 엄한데 시간과 노력을 쓰고 있어 안타깝습니다. 돈도 많이.벌어야하는 상황인데 . 자꾸 편하게 본인스타일대로만 하시려는게 너무 보여서 잔소리같은 코칭을 몇달을 하다가 지금은 잔소리는 안합니다. 기본을 안지키고 하셔서. 그러다보니 성과가 나오기가 힘들어보이고,힘든곳은 빨리 포기해야 하는데 어려운곳에 가서 자꾸 끌어내려하니 나오기가 힘듭니다. 본인이 환영받고 그런곳이 좋은가봅니다. 저희일 자체가 힘든일이고 경기도 안좋아 더 그런데, 발바닥에.땀나게 다녀도 어려운데 찾아다니기보단 연락오는거 위주로 다니니,아무래도 좋은곳보단 너무 힘든곳들이 많습니다. 이분과 대화만 하면 답답함이 느껴집니다. 받아들이고 배우려는거보단 본인이 아는선에서 자꾸 방법을 찾아보려해서 더 그럽니다. 세무쪽 컨설팅이라 더 어렵습니다. 태도의 문제인데, 이걸 또 말해야하는지, 고민됩니다. 저희팀에 속한분이시니 잘되셔야하고 성과를 내셔야 급여도.가져가셔야 할텐데 말이죠. 어려운곳 가지말고 좋은곳위주로 가시라고 쎄게 얘기를 매봐야할까요? 2달넘게 지켜보는중인데 역시나 잘 안되고 있습니다. 제가 리더로서 어떤 스탠스를 취하는게 맞을까요? 이분 스타일엔 본인이 궁금한거 위주로 질문했을때 알려주는것만 좋아하십니다. 먼저 다가가지 않으면 질문도 먼저 잘안합니다. 소극적인 이분 어떻게 해야할까요? 이대로두면 뻔히 보입니다.시간이 너무 걸리는게… 일은 재밌어 하시니 그건 다행이네요.

미국과 이란의 중동전쟁이 심각해서 기름값 오르고 대체에너지가 부상하고 있는데 정작 우리나라에서는 원자력외에는 뚜렷한 대체에너지가 없는 상황에서 초저전력발전기를 개발해 냈습니다. 예를들어 초소형발전기(크기는 보조배터리정도)로 전기충전없이 C타입 전기제품은 무한대로 충전이 가능하며, 전기오토바이에 적용하면 전기충전없이 무한대로 라이딩이 가능합니다. 이 기술을 언론에도 널리 알리고 싶은데 믿질 않네요..ㅠㅠ 현재는 전기발전소도 개발예정입니다~ 널리 알려주시고 이 기술이 필요한 회사는 댓글 달아주시면 제가 별도로 연락 드리겠습니다.

회사에 입사하고 첫직장이라 어리바리 시간만 보내는 게 뭐해서 경쟁업체 벤치마킹 후 블로그를 해야겠다 싶어서 회사 상사 2명에게 네이버 팀 계정 생성을 요청했지만, 묵살당했습니다. 3번 4번 더 물어봤어야 한 건 맞지만, 입사한 지 얼마 안됐어서 3번 이상은 물어볼 용기가 없었네요. 바쁜 사람들 귀찮게 하는 거 같아서 결국 제 네이버 주소로 블로그를 운영했습니다. 매일매일 꾸준히 섬세하게 블로그를 운영한지 3개월쯤 돼서 조회수도 쏠쏠하게 나오고 네이버에 관련 키워드를 검색했을 때 저희 회사 정보도 꽤 노출이 많이 됐습니다. (당시에는 회사명 검색해도 정보가 거의 안나왔었음) AI 인용 수도 8만이 넘을 만큼 글을 열심히 썼어요. 게다가 운이 좋게 벌써 블로그를 통해 일이 여러 건 들어왔습니다. 윗라인에서 블로그가 돈을 벌어줄 수 있구나를 캐치하자마자 법인계정(네이버엔 비즈니스, 팀 계정이 있습니다) 생성해서 제가 만든 글을 모두 옮기라고 하네요.. 처음에는 해보겠단걸 들어주지 않다가 칭찬이나 보상 하나 없이 블로그 법인계정으로 돌리고 게시글을 모두 옮기라고 하니 너무 속상하네요 그리고 무엇보다 글이 꽤 많이 쌓여서 다 옮기는데 3주이상 걸릴 것으로 예상됩니다.. 기분나쁘다기보다 그냥 속상하네요 속상할 일이 아니라 당연한걸까요? 의견 부탁드린비다

신규매장영업을 로컬데이터보고 다녔었는데 공공데이터로 합병하면서 보는게 되게 어려워졌음 그래서 신규매장인허가난곳을 빠르게 보여주는 맵을 개발함 영업 쉽게 합시다 화이팅