상사로서 부하직원이 고집이 세고 자기스타일대로 일을 진행하려는게 너무 건방지게 느껴집니다 대화하러 오는게 곤혹스럽고 화를 매번 버럭 내게 됩니다. 변명이나 이유설명하는것도 듣기싫고 하라면 하지 왜 자기생각을 매번 상사에게 말하려고 드는지 자존심이 상합니다. 부서원들과 어울리지 않고 매번 점심시간, 회식2차도 빠지고 크게 회사에 정을 두지 않는걸로 보입니다 똑같은 업무실수도 타 조직원들은 너그럽게 넘어가게 되고 눈에 거슬리지 않는데 그 직원에 대해서는 노발대발하게 됩니다 조직원들 모두가 그 직원을 배제하고 업무도 내리깍고 방해하고 트집잡는 분위기가 자연스레 조성되는데 어차피 어디가서 말해도 이 직원 왕따라 그 직원편은 없습니다 눈엣가시처럼 느껴지고 그직원 때문에 제 건강도 다 나빠졌는데 왠지 태도가 지고집인건 조직 분위기를 해칩니다 어떻게 계도해야할까요

이직한지 이제 1년 되었습니다. 입사할때 A라는 직무로 입사를 했는데, 1년사이 회사 기조가 바뀌면서 이제 더이상 A직무 업무가 없을거라며 B직무의 일을 받았습니다. 제 커리어 방향과 맞지 않고 이전에 해보지 않은 업무라 원치 않는다고 얘기를 했으나 받아들여지지 않았습니다. B직무의 업무를 해보지 않은데다 업무와 관련된 기존 자료가 잘 정리되지 않은 상태에 사수도 없어 정말 맨땅에 헤딩을 해야하는 상황입니다.(신입도 아니고 경력자니 알아서 하라는 상황..) 설상가상 일정도 타이트해서 업무에 익숙해지기도 전에 결과물부터 만들어야 하는 상황 입니다. 막막함을 여러번 토로했으나 받아들여지지 않았고 일정만 강요받고 있는 상황인데, 그러다보니 동기부여가 전혀 되지 않았고 이게 티가 났는지 태도로 지적을 하시더군요. 울며 겨자먹기로 하고 있으나 업무 기한은 다가오고 당연히 업무 품질은 미흡할텐데 이걸로 또 얼마나 비난할지 벌써부터 걱정이 됩니다. 주변에서는 사내 공모라도 지원하라고 하는데 지원한다고 다 이동 한다는 보장도 없고 너무 막막합니다. 계속 이동 준비하며 마음을 다 잡아야겠죠?

이직 준비를 하다가 공백기가 길어져서 일단 업무 감을 되찾자는 생각으로 작은 스타트업에 들어갔습니다. 도메인 전환을 이직 준비 중이지만, 여기 직무는 기획 겸 디자이너라 경험도 쌓을 수 있을 것 같았습니다. 문제는 생각보다 기획 비중이 컸다는 겁니다. 그것도 일반인이 잘 접하지 않는 전문 분야라 용어부터 쉽지 않았고, 적응할 틈도 없이 바로 실무에 투입됐습니다. 일정은 늘 촉박해서 주 2~3회 야근도 했고요. 와중에 신사업이 생겼고, 더더욱 모르는 분야였습니다. 대표랑 일하는 스타일도 맞지않았고, 두 달 정도 되니 정신적으로 많이 지치더라고요. 그러던 중 수습 종료 2주 전에 수습 연장 이야기가 나왔습니다. 저는 오히려 "저보다 더 맞는 사람을 찾는 게 나을 것 같다"고 했고 퇴사하기로 정리됐습니다. 그런데 퇴사 1주일 전쯤 갑자기 일정 착오가 있었다며 이틀 뒤 퇴사하라고 통보받았습니다. 남은 업무를 정리하는 과정에서 수정 요청이 계속 들어왔고, 그러다 일을 실수했습니다.(큰일X 시간이 필요한 작업) 그때부터 대표가 보란듯이 냉랭하게 대하더군요(원래도 나를 껄끄러워하는게 보였음) 결국 퇴사 당일에 프로젝트는 겨우끝냈고, 대기하고있던 업무는 완전히 끝나지 못했습니다. 그런데 대표는 제가 그날 퇴사하는 것도 모르고 있다가, 집에가도되냐 하니 "일 다 끝냈냐"고 묻더군요. 수정 건 때문에 일부 마무리가 안 됐다고 하니 갑자기 "여태 뭐 했냐"고 언성을 높였습니다. 저도 억울해서 설명하다가 결국 서로 목소리가 커졌고, 다음 날 다시 출근해서 마무리하고 가라는 말까지 들었습니다. 퇴사 당일에 여행을 가기로했던터라..... 결국 그날 밤 따로 Pc방에서 자료 정리해 전달하고, 다음 날 아침 회사에 들러 최종 확인만 받고 나왔습니다. 제 역량이 부족했던 부분도 있었겠지만, 리더는 항상 급했고 업무 지시는 구체적이라기보다 "느낌상 이렇게"에 가까웠습니다. 당시엔 진짜 GPT 된 기분이었습니다. 맥락은 부족한데 정답은 맞혀야 하는. 퇴사한지 반년이 되어가는 지금, 이커머스로 이직 성공하고, 상사가 잘해주어서 고맙다고 커피도 사주시고, 촉박하지않은 일정으로 일을 주시는...행복하네요.(그치만 갑자기 팀이 와해된다규해서 맘이 복잡.. ㅎ) 이후로 혼자 일하는환경을 피하고, 아직도 대표랑 연관된 생각만 떠오르면 기분이 안좋아지고, 아 이래서 정신병걸려서 퇴사하는 분들이 계시는구나 싶었네요..

대졸입이다. 국민연금가입증명서 졸업증명서 자격증사항 내려하눈데 경력증명서도 필요한가요?

사전에 사내 협력업체가 들어올때 별도로 이야기 없다가 나중에 산안법 관련으로 이슈가 된 문제가 있었는데요. 잘못하면 법령 과태료나 위반사항이 될 수도 있는 상황인데 자꾸 진척도 안보이고, 경영진이나 상급자분들은 자기 의견만 고수하고 협의가 되지 않고 있습니다. 저희 상급자분은 신경쓰지 말라는데 제가 그 사업장의 법적으로 선임이 되어있어서, 불안한 상황인데요.. 그냥 결과보고서에 문제가 된 상황을 장기 검토사항이라고라도 기재해서 보고하면 될까요?? 윗선에서 결정도 안되고 진행이 뎌디니 힘드네요 ㅠㅠ

나이먹은 아재들이 허언증 갤러리로 만드는거 같네요

공정기술, 생산관리 쪽에서 4년 일해왔고 이번에 사정상 이직을 꼭해야합니다. 요즘 시장이 안 좋아서 그런가 신입도 그렇고 타업계 동일 직무를 경력으로 넣어도 다 떨어지네요. 석유화학 및 소재 쪽인데 대기업이라고 해고 다른 업계로 가는 건 어려운 것일까요? 나름 경력 정리도 잘해놓고 자기소개서도 잘 썻는데..

출장 중 기차 발권 시간으로 매니저가 근태에 관해 지적을 하고 있어 다른 회사 분들은 어떻게 하시는지 궁금합니다. 저는 8시- 17시 근무 자택은 대전역과 멀지 않고 본사는 잠실 인근 본사에서 오후 3시 미팅 참석 위해 매니저에게 오전 재택 근무 후 본사로 이동 승인 받음 점심시간 본사 도착을 위해 10시 SRT 표를 발권하여 근태 관리 경고를 받음 (참고로 사비로 택시 지하철 버스를 이용합니다. 회계팀에서는 택시 탑승 안내 하지만 매니저는 회사 비용 절감을 위해 더 일찍 나와서 대중 교통을 이용 하라고 합니다.) 업무시간을 최대로 확보 해야 하나 애매한 시간에 이동하여 부서원에게 업무 부담을 주고 업무 시간 중 이동으로 근무 시간을 허비 하지 말라는 이유 출장 중 이동은 근무시간이 아니기 때문에 오전에 사무실로 출근하거나 점심시간을 이용하여 이동을 했어야 하나 왜 10시 기차를 타고 오전에 두 시간도 일하지 않느냐 지적. 부서 임원 참조로 너는 출장에 대한 개념이 부족하다 점심시간에 이동을 했다면 나는 점심시간을 변경 해줬을텐데 너는 근무 시간에 대한 개념이 혼자만 다르다고 지적. 전 그동안 기차에서도 노트북으로 업무를 보고 있었고 매니저는 업무 중에도 병원을 가거나 급한 용무가 있을때는 1-2 시간 자리비움도 다 괜찮다고 우리 회사는 반반차가 없으니 부서원과 협의 후 나에게 말하면 다 보내주겠다고 하고 실제로 본사 직원들은 자리 비움이 간혹 발생하고 있습니다. 제가 정말 출장과 근무 시간에 대한 개념 없이 행동했던걸까요? 다른 곳은 어떻게 하시나요?

안녕하세요 선후배님들의 멘탈돤리 방법에 대해 문의드리고자 합니다. 제 생각엔 제가 많이 약한거 같습니다. 지금까지는 상사를 잘 만나 일하는 중 최근 후배들과 파견을 가야하는 상황이 생겼습니다. 이동하기로 한 부서가 근무강도가 쎈 곳이지만 그래도 애들 잘 토닥이며 끌고 가고 잇엇는데 저도 마찬가지로 정말 가기 싫은 곳이었습니다. 중간 리더 역할을 하고 잇엇는데 파견 가는 부서에서 제 위에 새로운 리더를 두고 그 아래서 일하라고 하는 상황이고요. 나름 자존심도 상처받어 고민이 많았고, 후배들도 이게 맞는거냐며 저한테도 보이콧 하자고 하는거 지금까지 잘 달래고 잇습니다. 영원한 내 편은 없을 회사생활에서 후배들이 믿고 따르겠다고 하고 있으니 저 역시도 외면하기는 어려웟고요. 파견부서 면담 때도 그렇게 어려우면 남으라고 했지만 후배들을 외면하기는 어려워 같이 가기로 했습니다. 왜 이게 고민일까 생각해보면 첫 번째는 제 멘탈이지 않을까 생각했습니다. 리더 역할을 내어주는 그 상황이 어려운 것 같습니다. 그래도 묵묵히 받아들이려 노력중입니다. 자체적으로 잘 해오던 방식을 이어가자는 후배들의 의견도 혹하는 상황이고요. 하지만 회사는 체계와 시스템이기에 따르려고 노력하고자 하는데 자꾸 멘탈이 흔들리네요. 가더라도 당장은 제가 지휘 겸 실무 수행을 해야할 것 같고요. 파견이니까 돌아올 날만 기다리는 것도 아니라 생각하고 최선을 다해 일해야지 마음 먹고 믿고 따르는 후배들 잘 동기부여될 수 있게 해 볼 생각입니다. 이런 상황에서 좋은 멘탈관리 방법 있을까요??? 후배들과 대화는 충분히 하고 있지만 모든 게 저 자신의 문제인 것 같아 고민이 많습니다

​한 직장에서만 16년을 다녔습니다. 중간에 이직을 준비하며 면접에서 고배를 마시기도 했고, 부서 이동을 겪으며 치열하게 버티다 보니 어느새 강산이 변하는 시간을 훌쩍 넘겼습니다. 문득 다른 곳에서 멋지게 자신의 길을 개척해 나가는 분들의 이야기를 보며, 오랜 시간 품어왔던 ‘조직과 리더’에 대한 생각을 꺼내어 봅니다. ​결론부터 말하자면, 회사를 성장시키고 거대한 조직을 움직이는 결정적인 키는 결국 CEO를 비롯한 경영진과 리더들에게 있습니다. 직원들은 대개 자신의 자리에서 맡은 바 소임을 다할 뿐입니다. 물론 그중에는 탁월한 역량으로 회사에 수억, 수십억 원의 수익을 안겨주는 인재도 존재합니다. 하지만 냉정하게 말해 그 개인의 영향력이 조직 전체의 판도를 바꾸기는 어렵습니다. 큰 의사결정권과 인사권을 쥔 리더의 그릇과 역량이 조직 성패의 50% 이상을 좌우하기 때문입니다. ​마치 월드컵과 같습니다. 저는 축구협회와 감독의 역할이 60%, 선수들의 기량이 40%를 차지한다고 봅니다. 개개인이 아무리 피땀 흘려 최선을 다해도, 시스템과 전략이라는 큰 틀의 한계를 넘을 수는 없습니다. 회사도 마찬가지입니다. 직원들이 아무리 뛰어난 역량으로 좋은 방향을 제시해도, 의사결정권자가 반대하면 결국 사장될 뿐입니다. ​팀장이나 임원의 위치에 서보지 않아 그분들의 속내를 다 알 수는 없지만, 분명한 건 팀원은 리더가 제시한 이정표를 믿고 달리는 존재라는 점입니다. 만약 팀원들이 엉뚱한 방향으로 뛰거나 실수를 연발한다면, 그건 위에서 무리한 지시를 내렸거나 제대로 방향을 설명하지 못했기 때문일 확률이 높습니다. ​만약 리더가 "우리 팀원들은 역량이 부족하다"고 느낀다면, 남 탓을 하기 전에 그 회사의 임금과 복지, 그리고 HR(인사 시스템) 수준부터 되돌아봐야 합니다. 운 좋게 좋은 인재가 들어온다 한들, 그런 환경에서는 결국 퇴사를 선택할 테니까요. 일시적으로 높아진 눈높이에 취해 시스템의 문제를 방치하는 건 리더의 명백한 직무유기입니다. ​회사가 흔들린다면 그건 사장과 임원들의 경영 실패이고, 팀에 문제가 생겼다면 팀장과 그 윗선의 책임입니다. 스포츠 뉴스에서 '선수들 간의 갈등이나 태만 때문에 경기에 졌다'는 평을 볼 때마다 깊은 회의감이 듭니다. 이는 제대로 된 선수를 선발·기용하지 못하고, 전술 실패를 감추기 위해 감독과 축구협회가 책임을 전가하는 언론 플레이에 불과합니다. 기업에서 무능한 팀장이 책임은 회피한 채 팀원 탓만 하는 꼴과 다를 바가 없습니다. ​결국 모든 조직의 본질은 같습니다. 승리의 영광이 리더에게 집중되듯, 실패의 무게 또한 리더가 짊어져야 마땅합니다 한줄 요약 회사의 성패와 성장의 핵심은 실무자가 아닌, 큰 의사결정권과 책임감을 가진 경영자 임원 리더의 역량과 그릇에 달려 있다고 생각합니다

40대 중반입니다. 그동안 그래도 회사내에서 어렵지 않게 잘 달려왔는데 어느순간 승진 누락이 되면서 계속 승진도 안되고 지하실로 떨어지는 느낌입니다. 마음을 다잡고 싶은데 … 어떤 마음가짐으로 지내야 하는지 조언을 듣고 싶습니다. 바닥인줄 알았더니 지하실이 있더라… 요즘 체감하는 말입니다. 건강 그리고 가족 행복하게 다 잘 유지하고 있는데 회사에서 인정받지 못하고 뒤쳐지는 생각이 드니 계속 우울감이 드네요. 어차피 55세 퇴직하면 다 같은 아저씨 인데 너무 스트레스 받지 말라는 배우자의 말도 크게 위로가 안됩니다. 조언 부탁드립니다……

30대후반 호기롭게 이직한 회사를 업무과중과 매일지속되는 야근 건강악화 공황장애로 7개월만에 퇴사했습니다 이렇게는 못살것같아서 쌩퇴사했는데 앞으로 다시 회사를 다닐수있을지 자신이없습니다 저를 뽑아줄 곳이 있을지도 모르겠어요 공고도 씨가 말른것같습니다 인생 망한것같습니다 열심히 살았는데 어쩌다 이리된건지 모르겠습니다 통장 잔고도 없고 모든게 다 원망스러워요 나보고 죽으라는건가 싶습니다...

'그땐 제가 어려서 힘들어하실 때 도움이 되드리지 못하고 이기적으로 굴어서 죄송합니다.' 하고 말씀드리고 싶었는지 꿈에서 뵙고 왔네요. 실제론 연락 끊기고 몇년되고 연락처도 바뀌어서 사과를 마음 속 다짐처럼 되새기고 있습니다. 다들 이런 경험 있으신가요?

현재 자동차 부품 중견기업 지방 사업장에서 10명 정도 조직의 팀장으로 근무 중입니다. 올해 한국나이 40 이고 올해 말 첫 아이 출산 예정입니다. 지난 5월, 예전에 같이 근무했던 임원분 추천으로 수도권 중견기업에 면접을 봤고 오늘 처우 제안을 받았습니다. 현 직장 지방 근무 / 현재 지역에 전세 거주 10명 정도 조직 팀장 연봉 ****만 원 회사 분위기는 안정적이지만 성장성은 다소 정체된 느낌 사모펀드가 지주사라 최근 비용 절감 분위기가 강함 이직 제안 수도권 근무 연봉 현직장 연봉의 20% 인상 직급은 동일 팀장 아닌 실무 담당자 기숙사 미제공 개인 오너 기업 신사업 진출로 공격적으로 투자 중이며 관련 업종 경력자로 채용 이직하면 당분간 혼자 수도권에서 자취해야 하고, 자리 잡은 뒤 아내와 아이가 올라오는 방향을 생각하고 있습니다. 연봉은 20% 오르지만 수도권 주거비와 이중생활 비용을 생각하면 실질적인 상승폭은 크지 않을 수도 있을 것 같습니다. 반대로 현 직장에 남으면 연봉 불만은 계속되겠지만 팀장 직책과 현재의 안정적인 생활은 유지할 수 있습니다. 나이 40 진입에 첫 아이 출산까지 앞둔 상황이라 고민이 많네요. 여러분이라면 어떤 선택을 하실 것 같나요?

어제인가.. 리멤버 커뮤니티에서 사내 복장 관련 글을 보고 우리 회사는 자유롭긴 해도 그 정도는 아니다, 하고 웃어넘겼는데 오늘 진짜 깜짝 놀랄 일이 있었네요. 정말이지 몰래카메라인 줄 알았습니다. 출근길에 엘리베이터 앞에서 신입을 만났는데 바지가 엉덩이 절반쯤 내려와 있어서 트렁크가 다 보이는 지경이더군요. 원래 옷을 감각있게 잘 입던 친구인데 갑자기 왜 이럴까 싶은 마음에 바지 좀 올려 입으라고 했더니 아주 태연하게 "새깅인데요?" 이럽디다... (솔직히 그때는 무슨 말인지도 몰라서 퇴근하고 검색 해봤습니다.) 근데 아무리 봐도… 요리보고 저리봐도 그냥 팬티 같습니다. --;;; 사무실에서도 다들 웃으면서 그래도 새깅은 좀 아니지 않냐 하고 웃으며 넘어갔는데 저만 뭔지도 제대로 모르고 있으니 완전히 딴 세상 사람 된 느낌입니다. 예전에도 한 여직원이 파자마 바지를 입고 왔길래 잠옷 잘못 입고 오신 거 아니냐고 물었더니 원래 그런 디자인으로 나온 바지라고 하더군요. 그때도 노땅 다 됐다 싶었는데 이제는 팬티 보이게 입는 게 유행이라니… 정말 요즘 패션은 이해가 안 됩니다. 컬.쳐.쇼.크.네요…;;