안녕하세요 중소기업 매니저급 관리자입니다. 작은 기업이다 보니 2년차 대리가 하나의 프로젝트를 맡아서 하고 있습니다. 인턴급 사원을 2번 붙여줬는데 둘 다 그 후임의 갈굼을 못 버티고 힘들어하네요. 이럴 경우 후임에게 어떤 조언을 해줘야할까요. 본인 일은 잘 하는데 아래 직원도 그만큼 해야하는게 당연하다고 생각하는 것 같아요ㅠㅠ 고견 부탁드립니다
회사생활🎁
막내 갈구는 후임
24년 08월 12일 | 조회수 776
엣
엣지박
댓글 4개
공감순
최신순
아
아힘두러
24년 08월 13일
회사에서 2년차대리한테 과한 부담을 준걸수도 ..?
인턴의 업무분장은 다른 중간관리자같은 윗선에서 해줘야 할꺼같음.
일은 많고 본인도 실무에만 집중해야할 때인데 일손부족하다니까 회사에서 아예 통째로 사람하나를 맡겨버리면 그 대리도 스트레스 받을듯.
회사에서 2년차대리한테 과한 부담을 준걸수도 ..?
인턴의 업무분장은 다른 중간관리자같은 윗선에서 해줘야 할꺼같음.
일은 많고 본인도 실무에만 집중해야할 때인데 일손부족하다니까 회사에서 아예 통째로 사람하나를 맡겨버리면 그 대리도 스트레스 받을듯.
(수정됨)
답글 쓰기
4
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
