**“동업자가 다 알아서 할 것이다”라고 했던 사람과 창업했습니다** 같이 일했던 동료가 퇴사해 일자리를 구할 때 몇 차례 업체를 소개했습니다. 그중 한 곳에서 그는 몇 달간 프리랜서로 일했습니다. 이후 제가 다니던 회사에도 인력이 필요해 그를 소개했습니다. 실무자들의 의견을 함께 낼 동료가 되길 바랐습니다. 그는 부장으로 합류했지만 약 4개월 만에 그만뒀습니다. 본인은 업무량이 많고 의사결정이 빨라 힘들었다고 했습니다. 제가 보기에는 업무량은 많지 않았고, 그가 주로 해 온 유지보수 업무에 비해 프로젝트 진행이 다소 긴박한 편이었습니다. 몇 년 뒤 둘 다 임금이 동결돼 같이 창업하자는 얘기가 나왔습니다. 첫 의뢰가 제가 다니던 회사의 거래처에서 들어온 만큼, 각자 직장을 다니면서 개발을 마치고 **제가 먼저 퇴사한 뒤 한동안 고객사 앞에 나서지 않겠다**고 순서까지 설명했습니다. 그는 회사를 더 다니기 힘들고 퇴근 후 일할 체력도 없다며, 합의 전에 먼저 퇴사를 통보한 뒤 제게 알렸습니다. 초보 개발자들까지 맡아 키웠는데 막상 그만둔다고 하니 회사에서 붙잡지도 않았다며 하소연했습니다. 저도 함께 사업하겠다는 약속을 지키려고 다음 날 퇴사를 통보했습니다. 제가 개발한 핵심 시스템의 인수인계가 필요했던 회사는 퇴사 의사를 거둬 달라고 했고, 제가 퇴사할 때는 마지막 달 급여를 일할 계산 없이 전액 지급했습니다. 우리는 서로 다른 회사에 다녔습니다. 그런데 그는 자기 회사는 자신을 붙잡지도 않았는데 제 회사는 저를 붙잡고 급여도 더 줬다며, 제 마지막 달 급여의 절반을 달라고 했습니다. 자기 급여를 나누자는 말은 없었습니다. 저는 당장 생계가 어렵겠다고 생각해 얼마를 보탰습니다. 그 무렵 그의 고객사가 그에게 직접 계약하자고 했습니다. 저는 개인계약으로라도 일을 이어가라고 권했지만, 그는 두 일을 병행하기 어렵다며 제안을 접었습니다. 첫 고객 미팅은 그에게 부탁했습니다. 그도 예전에 맡았던 서비스였고, 제가 직접 나서기 어려운 이유도 알고 있었습니다. 그런데 고객사 책임자 앞에서 그는 “나는 모르나 동업자가 다 알아서 할 것이다”라고 했습니다. 당시 담당자는 "왜 그런 분하고 동업하려고 하냐" 하였지만, 저는 담당자와 급히 다시 미팅을 잡아 의뢰를 살렸습니다. (이미 함께하기로 하였기 때문에 제가 솔선수범하면 그 또한 변화를 기대했던 것입니다.) 그는 솔직히 말했는데 뭐가 문제냐는 반응이었습니다. 창업 후 그는 제가 설계한 관리자 화면 세 종류를 주로 코딩했습니다. 제가 데이터 무결성을 위해 테이블 간 키 관계를 정하자, 그는 왜 이렇게 어렵게 하느냐며 조인 쿼리를 짜기 쉽게 해 달라고 했습니다. (그래서 제가 쿼리까지 모두 작성하여 주었습니다.) 서비스 엔진과 서버 로직, DB 설계와 구현은 제가 맡았습니다. 동업 3년 차에 지인이 수억 원 규모의 프로젝트를 제안했을 때, 그는 아직 성사되지도 않은 일이라며 참여하려 하지 않았습니다. 이후 그 지인의 다른 요청으로 저는 그를 그 회사에 소개해 함께 일했습니다. 그러나 지인은 제가 알았던 지인의 모습이 아니였고, 그러면서 그 지인이 자금이 없었던 것을 나중에 알았지만, 지인의 자신 자금 사정을 밝히지 않고, 제 임금만 삭감 시키려 하였음에도 그는 제가 퇴사 하면 자신이 잘리것인데 제가 책임질 거냐는 식으로 말하며, 제게 삭감을 감수하고 같이 다니자고 했습니다. 그러던 그가 동업이 틀어지자 제가 개인계약으로 번 돈의 절반을 수개월 동안 요구했습니다. 별도의 공공기관 사업에서도 돈을 두고 말이 달라졌습니다. 그가 거의 1년 동안 생계가 어렵다고 해, 저는 동업에 지장만 없다면 외부 일은 개인계약으로 해도 된다고 했습니다. 그러나 해당 사업은 개인 자격으로 계약할 수 없었고, 그가 먼저 법인 명의로 진행하자고 했습니다. 제 동의를 받아 동업회사 명의로 계약했고, 대금도 법인 수입으로 처리했습니다. 해당 사업의 입찰 서류의 약 80%는 제가 작성했고, 나머지는 그의 지인인 디자이너가 손봤습니다. 그는 서류 작성에 참여하지 않았습니다. 이 일을 두고 그는 “당신이 입찰 문서 작성하였으니 당신 때문에 낙찰 된 것이라고 주장 하겠네요”라고 했습니다. (이점이 도저히 인해 되지 않았지만, 이미 낙찰 되었기에 더이상 충돌을 피했습니다.) 낙찰 뒤 저는 관련 규정까지 찾아 전산감리 계획의 철회를 요청하자고 제안했습니다. (이는 5억 미만의 경우 을이라고 하여도 요구할 수 있는 권리 규정에 준하는 부분이 존재합니다.) 그러나 그는 낙찰이 취소가 두려웠고, 취소되면 제가 책임질 거냐는 식으로 반응했고, 이후 저와 상의도 없이 저를 업무에서 배제했습니다. 4개월 계약이던 사업은 8개월이 지나도록 오픈하지 못했습니다. 다행히 지연금은 피했지만, 일정 지연의은 분명히 회사에 손해를 끼치는 행위입니다. 그 뒤 그는 혼자 코딩했다며 "법인 수입의 대부분도 자신에게 돌려달라"고 했습니다. 반환 요구를 두고 오간 이메일에는 그는 “저는 법적으로 문제된다고 반환 요청한게 아닙니다.”라고 썼습니다. 같은 메일에서 제가 자기 요구를 듣지 않고 계속 일한 게 발단이라고 했습니다. 회사에 반드시 필요한 신 기술 도입 건에 대한 제가 사전 검토 후, 추가 검토 즉 크로스 검증 요구한 메일 상의 업무에 대해서는 답변을 하지 않아, 확인을 위해 질의 하니, 답하지 않은 일을 두고는 그는 “일부러 저거는 제가 그냥 답변 안 했어요”라고 했고요. 제가 돈을 돌려달라는 요구를 받아들이지 않자, 그는 제게 “동업자 정신이 영 바닥이이네요”라고까지 했습니다. 동업은 끝났지만 갈등은 수년간 이어졌고, 저는 그동안 정신적으로 많이 힘들었습니다. 그때 동업을 계속한 제가 어리석었던 걸까요? 아직도 이 일이 힘든 건 제가 나약해서일까요?

2금융권 다가구 주택 신탁으로 가능한곳없나ㅜㅜ

저는 소자를 해외에서 소싱해서 국내에 영업하는 담당자에요 협업? 당연히 하고 싶고 제가 다루는 아이템도 소개 하고 싶고 새로운 아이템에 대한 욕심도 많습니다 그런데 무엇보다 시장의 흐름을 많이 알고 싶어요 사람들을 만나서 커피한잔 하는것 너무 좋습니다 그 사람의 일하는 거, 저랑 관련 없는 일이라도 저는 듣고 싶습니다 제가 그래서 영업을 계속 하고 있습니다 제게 업무적으로 도움 되면 좋겠지만 그게 아니라도 근무시간에 커피 한잔 할수 있으면 불러주세요! 업무얘기도 많이 하면서 같이 인생 좀 풀어나가 봅시다!! 참고로 저는 전국 다 돌아다닙니다 ㅋ

아.. 우리회사 거래처에 강매도 해요.. 리베이트껀으로 몆년전에 뉴스 크게 나왔어요..kbs뉴스 9시뉴스 마감뉴스.. 뉴스 나가면서 전 직장 동료들이, ... 다 알아봤다는.. ㅋ

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안녕하세요, 경영 전체 부서 네트워킹 위한 모임 주소록 개설했습니다. 많은 참여 부탁드립니다 !🥹 [리멤버] "경영 부서 네트워킹" 모임주소록에 초대합니다. 모임주소록에 참여하시면 모임 멤버들의 주소록을 명함 기반으로 손쉽게 관리할 수 있습니다. 아래 링크를 누르면 모임주소록에 참여하실 수 있습니다. 참여 링크: https://link.rmbr.in/4p2yjk

Global TV에서 제작하는 Global K‑POP Dance Camp와 연계하여, 서울에서 진행되는 6박 7일 K‑POP 댄스 캠프의 글로벌 공동 모객 파트너를 모집합니다. 참가자는 집중 커버댄스 레슨, 방송형 콘셉트의 무대 체험, 본 촬영, 프로필/화보 촬영 등 명확한 결과물을 제공받으며, 출국 후 DVD 앨범과 매거진(화보집)도 전달됩니다. 모집 대상 - 인바운드 DMC/여행사(대형 및 전문), OTA/액티비티 플랫폼, K‑POP 댄스 스튜디오/아카데미, 대학 동아리 및 팬덤 커뮤니티, 한국문화원 및 공공 파트너 협업 방식 - 국가·기관별 전용 리퍼럴 코드와 고유 QR을 발급하여 유입 경로를 투명하게 구분·관리합니다. - 캠프 소개·모집용 상세페이지(동영상 업로드 포함), 오프라인 책자(PDF), 홍보 소재 패키지를 제공해 공동 프로모션을 지원합니다. - 입국부터 출국까지의 상세 시간표, 안전 규칙, 교육·촬영 가이드 등 운영 자료를 사전 공유하여 현지 파트너와의 협업을 체계화합니다. 프로그램 핵심 - 교육·무대: 커버댄스 집중 교육과 실제 음악방송 콘셉트(순위제·멘토링·콜라보 스테이지) 기반 무대 기획 및 본 촬영 진행 - 촬영·결과물: 본 촬영, 프로필 사진, 화보 촬영 진행 및 출국 후 DVD·매거진 제공 - 전통·현대 체험: 한복·전통음식·전통시장 등 전통 체험과 K‑뷰티 클래스, 음악방송 방청, 콘서트 관람, 트렌디 지역 쇼핑/버스킹, 드라마 촬영지·기획사/연습실 투어 등 현대 K‑컬처 체험 결합 - 운영 인프라: 전문 스튜디오·녹화팀·음향·조명·무대 시설, 4~5성급 숙박(또는 한옥 게스트하우스), 전용 버스, 일정별 가이드·코디네이터, 긴급 대응·보험 체계 구축 신청 및 심사 일정(파트너 참고용) - 지원 마감: 2025년 9월 10일(서류 및 동영상 업로드, 국가·기관별 전용 QR/코드 운영) - 합격 발표: 2025년 9월 24일(단계별 심사 후 개별 및 관계사 동시 통보) - 계약·납부: 개별 통보(합격자 대상) - 입국 일정: 2025년 12월 6일~8일(인천공항 집결·픽업, 현장 오리엔테이션 진행) 파트너 혜택 - 고품질 프로그램 자산(커리큘럼, 촬영 결과물, 가이드북) 공동 홍보 활용 - 파트너 전용 대시보드를 통해 리드·심사·합격·운영 상태를 투명하게 공유 - 우수 채널에는 추가 공동 프로모션 기회를 우선 제안 지원 방법 - 회사/커뮤니티 소개, 대상 국가, 한류·교육·단체 상품 경험을 포함한 간단한 소개를 아래 연락처로 보내주세요. 검토 후 연락드리겠습니다 Contact - Casting N Model (CNM) - Email: [email protected] - Website: www.castingnmodel.com / www.cnmglobal.org

2024년 총 소득 금액이 최신화되어 드디어 뱃지 달았네요. 이거 별거 아닌 것 같아도, 숫자가 아무 의미 없어도 제 30대의 가장 소중한 선물인 것 같습니다.

현재 스타트업을 운영중에 있습니다. 기술 및 연구개발 책임자급을 뽑고 있는데 들어오는 사람마다 처음 약속과 달리 일에 대한 열정도 없고 그냥 편하게만 하려고 합니다. 나이도 다들 40대중반이 넘어서 말이죠. 이렇게 사람이 왔다가 가기를 2년 정도 지났습니다. 너무 지치네요. 회사는 비전을 가지고 투자도 받고 정부사업도 여러건 선정되고 그러는데 주변에 누구 없을까요? 아님 사람을 잘 뽑는 팁 이라든가? 없을까요…

반도체 쪽 wet chemical 경력 10년 이상 되신분들은 다어디서 근무하고 계시나요? ㅠㅠ 사람찾기 너무 힘드네요

선배님등 도와주세요~ 현재 고객사쪽에서 과한 요구 사항으로 개선활동을 하고 있습니다. 고객사 요청 사항이 철제끼리 부딪혔을 때 철제 이물이 발생하지 않는 방호물?을 만들라고 합니다. 그 중에 호이스트 사용 시 크램프 연결 할때도 해당 크램프의 클립이 딸깍하는 것 또한 철제끼리의 마찰이니 방호 조치를 하라는 전제로 저희 회사측 입장에서는 조금 과한 부분이라 생각하지만.. 요구 사항이다 보니 조치를 하고 있지만 뭐랄까 딱 이거다 라는 방법 및 관리 방안이 생각나지 않아 여기 계신 선배님들께 도움을 요청합니다. 방호? 부분 추천할 만한 업체든 방벙이든 선배님의 노하우를 알고 싶습니다~

시야가 상당히 넓음. 그리고 상당히 일처리 속도 빠름. 특히 전체적인 숲을 보고 그림을 그려나가는 시야는 감탄.. 외국어도 원어민 1티어급..

형들 안녕하세요 제가 사무자동화 구축해주는 사업을 하고있는데 요즘 일이 많이 없어서 새로운 업종으로 범위를 넓혀보려고 합니다. 혹시 지금 하시는 일 중에서 단순 반복이라 귀찮고 시간이 많이 들고 실수가 잦은 일이 있으면 제가 회사 몰래 자동화 도와드릴게요. 저는 포트폴리오도 쌓고 형들이 하는 '업'도 조금 이해하면서 사업 범위 늘릴 겸해서 재능기부를 하려고합니다. 혹시라도 관심 있으시면 연락주세용 사무자동화 재능기부 https://open.kakao.com/o/s3bjzpeh

안녕하세요, 저는 직장 생활을 하며 반복되는 일상 속에서 이런 고민을 많이 했습니다. "내 커리어는 지금 어디로 향하고 있는 걸까?" "리더로 성장하며 더 큰 가치를 만들어낼 수 있을까?" 이 고민 끝에 새로운 도전을 선택했고, 지금은 제 삶과 커리어가 완전히 달라졌습니다. --- 제가 선택한 길 저는 1년간의 영업 활동을 통해 고객에게 실질적인 도움을 주는 경험을 쌓았고, 이후에는 관리자와 교육자로서 팀을 이끄는 리더 역할을 맡게 되었습니다. 현재는 팀원들을 가르치고, 그들의 성장을 돕는 데 집중하며, 리더십과 성장의 보람을 느끼고 있습니다. 단순히 성과를 내는 것을 넘어서, 다른 사람들과 함께 성공을 만들어가는 과정에서 큰 만족감을 얻고 있습니다. --- 이 일을 통해 얻은 변화 1. 리더로 성장 팀을 이끌며 조직의 성과를 만들어가는 리더십을 배우고 있습니다. 사람들을 가르치며, 제 자신의 역량 또한 더 넓히고 있습니다. 2. 경제적 안정과 성장 가능성 1년간의 경험을 통해 안정적인 수익 구조를 만들었고, 이후 팀의 성과와 조직의 성장에 따라 더 큰 목표를 이루고 있습니다. 3. 보람과 가치 단순히 결과를 내는 것을 넘어, 고객과 팀원 모두에게 긍정적인 변화를 만들어가는 과정에서 보람을 느낍니다. --- 혹시 이런 고민을 하고 계신가요? “현재의 커리어가 내가 원하는 방향으로 가고 있는 걸까?” “리더로 성장하며 조직에 기여할 수 있는 기회를 얻고 싶다.” “경제적 안정과 커리어 성장을 동시에 이루고 싶다.” 제가 선택한 이 길은 단순히 업무를 넘어, 삶의 방향을 바꾸고 리더로 성장할 수 있는 기회를 열어주었습니다. 여러분도 새로운 기회를 통해 더 나은 미래를 설계할 수 있기를 바랍니다. --- 혹시 더 궁금한 점이 있으시다면 부담 없이 댓글이나 메시지 주세요. 1년 후, 리더로 성장한 당신의 모습을 상상해 보세요. 감사합니다. :)