아까 보니 잘하는 일만 하고 싶다는 사원 글도 본 것 같아서 올려봅니다. 저는 반대의 경우입니다. 육성하고 있는 후임이 잘하는 일을 할 때와 잘 못하는 일 할 때 너무 다릅니다. 자신감도 다르고, output도 당연히 다릅니다. 이게 반복되다보니 자신이 잘하는 것만 하려고 하네요 ㅎㅎ 잘 못하는 일에 대해서는 피드백도 자세히 주려고 해보고, 제 관점에서 나라면 이걸 어떻게 했을지 얘기도 해주고 했는데. 코칭이란게 참 쉽지 않습니다. 해당 일을 잘 하는 직원에게 몰아주는게 나은 방법일까요? 아니면 어떻게든 이 R&R에서 잘 할 수있게 육성시키는게 맞을까요? 후임 커리어 디밸롭먼트 전략이나, 코칭스킬 등 무엇이든 조언 부탁드립니다.

시작하기도 전에 '제가 원래 말을 좀 어버버하게 합니다. 소통이 어려울 수 있는데 양해 부탁드려요." 이런 말을 들으면 어떤 생각드시나요? 그냥 '그렇구나...' 인가요 아니면 좀 쎄한 기분이 드시는지? 정리하면 상대에 대한 편견이 생기시는지요?

만나이 계산하듯 입사 즉시 0년차 그 후로 365일마다 1년차가 쌓이는건지.. 혹은 연도기준 혹은 회사 결산 기준인지..

오늘 메일로 보냈는데 아직 답장이 없엉 혹시 과정이나 시간 어느정도 소요되는지 알려줄 수 있어?

회사 일이라는게 대부분 경험이 쌓이면 단계적으로 역량이 성장한다고 알고 있습니다. 그런데 애초에 타고난 강/약점이 꽤 중요한 유형의 일도 있어 보여요. 제가 잘 못하는 (노력했으나 잘 안느는) 일을 할 때 자괴감이 너무 심해요 ㅠ 다른 사람들은 10분만에 뚝딱 하는데 전 몇시간을 끙끙대고 나면, 자존감도 너무 떨어지구요 객관적으로 결과물도 좋지 않고, 그러니 피드백도 많이 받고. 피드백 받고 수정하는데 한계도 있는 것 같구요. (선배도 피드백 주다가 지쳐하는 것 같기도 하구요..) 저에게 선택권이 있다면 뭘 선택해야할까요? 1번. 원하는일만 하면서 살수없다. 어느 도달하면 결국 잘하게 될거라 믿고 꾸준히 해나간다. 2번. 모든일을 다 잘할필요는 없다. 효율적으로, 강점에 집중하고 이쪽에서 더 성장한다.

뜬금없이 회사분한한다고 하네요 직원도 분리시키고 근데 그런 중요한 일을 하루전에 얘기하기도 하네요 원래 트렌든가 싶네요

<후기> 의견주신분들 모두 감사합니다. 너무 도움 되었습니다. 생각보다 중요하군요..! 이왕 만든다면 진짜 잘 만들고, 앞으로도 계속 관리해주면 베스트일텐데요.. - 없는 것보단 무조건 있는게 낫다 (신뢰 차원에서) - 허접하게 만들거나 제대로 관리 안할바엔 차라리 없는게 낫다 이 두개 문제에선 의견이 좀 갈리기도 했고 저도 답은 못내리겠으나.. 일단 만든다면 '잘'만드는걸 목표로 하겠습니다 ㅋㅋ.. ----------------- 저희 중소기업인데요 (내부적으론 스타트업이라고 하지만..) 중요한 포지션들 채용 앞두고 있어서 채용 전략 짜고 있는데. 팀장님이 홈페이지부터 필요하다. 홈페이지 만들자고 하시더라구요. 홈페이지가 기업의 신뢰랑 연결돼있다는건 공감하지만 요새 노션으로 만드는데도 있고, 아예 없는 곳도 있잖아요. 저희 어플이고 브랜드 SNS는 운영하고 있어요. 간단하게 브랜드페이지나 홈페이지 제작할 시간정돈 있어서, 하자면 할 순 있는데 홈페이지가 그렇게 중요한가 싶긴 합니다. 저는 내부직원 추천으로 들어온거라 홈페이지 별로 안중요했어요. 다른분들 어떠세요? 지원자 입장에서 홈페이지 없으면 좀 그런가요? 참고 - 서비스운영, 마케터, 디자이너 1명씩 채용하려고하고, 대리과장급 경력직분들 뽑으려 함 위 포지션 해당되시는분들 생각이 많이 궁금합니다.

계시다면 어떤 계기로 그런 마음을 먹게 되셨고 또 그 일을 진짜로 하기 위해 어떤 준비를 하고 계신가요? 또 그런생각 해본적 없으시다면 그 이유도 궁금해요. ㅎㅎ

독서로햇씁니다 책을참좋아했는데 대학원학업과 업무로 활자과부하라고느껴 멀리햇슴다 다시 책장을 잡았는데 이것도 중독적쾌락이 있네요 영어 원서로 시작햇습니다 읽고계신책이나 추천해주실책이있다면 알려주세요 실용서부터 판타지까지 장르불문.

신선몰 <오아시스 마켓> 마케팅 관계자 아는 분 계실까요? 꼭 연락드리고 싶은 일이 있는데, 알고 계시는 분 계시면 댓글로 부탁드리겠습니다.

근무시간이 10 to 7이면 출장 중 이동 시간도 이안에 포함되어야 하지 않을까요? 비행기 타고 8시간 이상 가고 하는 거 아니면? 그 외 시간 이동은 연장근무 인정 안 되는 게 정상인지? 어째 문화가 한국적인 건지, 출장 이동이 2시간이면 8시부터 10시까지 이동 또는 밤 7시부터 9시까지 이동을 암묵적으로 가장하면서 행여 야간 근무로 출장을 마치면 10시 넘어 자정이 넘거나 새벽 운전이 암묵적으로 가정되는 문화라면? 안 그런 회사보다 그런 회사가 많아요?

중간관리자로서 실무진들에게 쓴소리 하는건 다 저한테 넘기시네요. 조직이 잘되는 관점에서 보면 그런 역할이 필요한 것도 사실이지만 너무 제가 짐을 짊어지는 것 같아 조금은 힘들기도 하네요. 실무하는 친구들은 '아 이렇게 힘든거 대표님은 모르겠지' 라고 생각할텐데.. 혼자 미움을 사는 거 같기도 하고요

주로 출근하고, 퇴근하면 집에서 밥먹고 휴대폰 또는 컴퓨터 조금 하다보면 늘 수면시간 5시간 정도 되는데 생활할때 조금 졸려서(피로해서) 그렇지 살만한 것같은데 5시간 미만으로 자면 건강에 안좋다는 기사를 봐서요 실제로 아프긴 아픕니다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 온갖 질병을 가지고 있긴한데.. 혹시나 5시간 미만으로 자도 건강하게 다니시는 분 계시면 비법 좀 알려주세요 ㅠ 그 루틴 좀 저도 따라해보고 싶습니다! 잠자는 시간이 아까워서 눈 뜨고있는 시간은 늘리고싶은데 몸은 못 버텨주고..흠..

월요병이 심한 편이라 월요일 오후, 거의 퇴근시간 가까워서야 몸이 풀려요 이전까지는 일도 안되고 뭐든 회의적으로 보이고 ㅋㅋㅋ 그래서 월요일에는 꼭 야근하게 되네요. 오늘 주어진 일이 밤이 돼서야 손에 잡히거든요ㅠㅠ 프로답게 일하자고 매번 다짐하는데 참 쉽지 않네요 ㅎㅎ 활동적인 편이라 주말을 엄청 빡세게 보내는데, 그게 이유일까요? ㅎㅎ 우아한형제들처럼 월요일엔 0.5일만 일하면 좀 해결되려나요. 월요병 어떻게 고치는건지 참 어렵네요 오늘도 고생많으셨습니다 리멤버분들~

요즘 많은 일과 정신적으로 힘듦으로 인해 많이 힘들다고 느낍니다. 물론 그것이 바람직하지만은 않다는걸 알지만, 경험상 단기적으로 중독적인 방법을 통한 해소와 리프레시가 가능하다는 것을 알고 있습니다. 도파민의 분비와 몰입.. 해소.. 소위 그런 메카니즘입니다.. 인간은 쉽게 그 방법을 사용하게 마련이지요.. 음주.. 마약중독.. 섹스중독.. 도박중독.. 스포츠중독.. 다 그런 것들입니다.. 그런데 현실적으로 시간도 없고 이제 어린이?가 아니고 가정과 윤리에 해가 되는 일은 하고 싶지 않아서 마땅한 아이템을 찾기 어렵네요.. 짧은 시간에 윤리의 선을 크게? 넘지 않는 선에서 사용할 만한 중독적 스트레스 해소 & 리프레시 방법을 제안해 주시기를 부탁드립니다.. 후진 글 읽어 주셔서 감사합니다..