안녕하세요, 스타트업 재직 1년 차입니다. 그동안 경영지원 1인 팀으로 꾸역꾸역 일을 해왔습니다. 경력 하나 없는 신입이었는데 그땐 뭣도 모르고 닥쳐지는 일을 막 해왔네요. IT기업인데 마케팅, 개발을 제외한 업무는 거의 모든 것을 담당했습니다. 물론 전문적인 회계등은 외부 기장을 이용했습니다. 발전도 없는 것 같고 더 이상 안되겠기에 대표님께 말씀드렸더니 팀장님을 채용하셨습니다. 인사, 노무, HR, 재무, 회계 등 광범위한 업무 속에서 어떤 커리어를 쌓고 싶은지 결정해서 알려 달라는데 솔직히 지금까지 눈앞에 있는 일을 하기 바빠서 어떤 커리어를 쌓아야 하는지 감이 잘 오지 않습니다. 1인 팀으로 다양한 업무를 하면서 조금씩 다 재미를 느끼기는 했는데 스타트업에서 어떤 쪽으로 커리어를 쌓는 것이 추후 발전 가능성이 있을까요?

안녕하세요. IT 업계에서 오랜기간 재직하면서 다면평가로 진행했었는데요. 2년만에 현직에 복귀했습니다. 산업은 식품쪽이고요. 혹시, 성과평가 어떤걸로하시고계실까요? 감사합니다.

기존 업계에서 보통 권고사직시 퇴직 위로금을 재직간에 따라 2월-5월분 임금을 지급하곤했는데, 혹 근무하시는 업계나 IT나 게임업계에서는 권고사직시 퇴직위로금 산정을 어떻게 하시는지 다른 회사나 업계의 트렌드를 알고싶네요

그동안 인사/총무 실무를 두루경험하다 작년에 퇴직 후에 1년 공백기를 가지고 3개월 전에 현 회사에서 총무담당으로 입사를 진행했습니다. 그러다 금번 팀내 추가 TO건으로 팀장님께서 급여/지원금 담당으로 뽑겠다고 내용을 공유하셨는데 딜레마가 오게 되었네요. 커리어상 급여를 잡아야 아직 경험을 못해본 인사기획, 보상도 잡을텐데 그쪽으로 커리어를 잡지 못할 느낌이 강하게 납니다. 근데 그쪽으로 잡자니, 과거 급여담당을 맡았던 시기에 업무스트레스로 성격이 날카로워지고 인간미가 없어져 자존감이 크게 하락했었는데, 다시 맡자니 또 반복할 느낌이 있더라고요. 그와중에 팀장님께서는 업무케파도 넓지만, 제 최대 강점을 근기법이나 정책 등 이런 걸 잘 찾아내는걸로 보셨는데.. 이 의미를 잘 모르겠습니다. 그래서 더 혼란이 오는거 같아요. 어떻게 해야 좋을지 모르겠네요..

수습에서 정규직 전환 못된 분들이나 권고사직 당한 분들이 악의적으로 하나의 사건을 부풀려서 분풀이하듯이 쓰고 있네요. (회사생활에서는 정말 만족하며 웃으며 다니다 저렇게 악의적/감정적으로 쓰네요..) 비슷한 문제를 겪고 계신 분들은 어떻게 대응하는지 문의드립니다.

처음 채용업무를 담당하게 되었습니다. 경력직 직원 채용인데요. 곧 면접 대상자들 면접 예정이고 그중 결과 좋은 대상자에게 입사제안을 하게될텐데요. 회사 내 직무,직군이 너무 다양하고 채용루트 또한 다양해서 어디에 어떻게맞춰야할지 모르겠습니다. 대략 경력 5년차 경력직 채용인데 저희회사 재직중인 8~10년 혹은 12년차이신분들의연봉이 최종합격자보다 낮거나 비슷한경우 급여를 어느정도 맞춰주고 직급은 좀 더 낮게줘야할지.. 게다가 기본급은 낮은편인데 야근,명절근무 수당등을 워낙 높게받은경우 어떤식으로 봐야할지ㅠ 혹시 다른회사는 경력채용시 어떤식으로 연복책정하시는지 궁금합니다.

보통 어느정도 금액을 주시나요? 원티드가 50만원이라 100만원은 줘야지 하다가도, 원티드 플랫폼 이용료가 연봉의 7% 라하면 더 드려야하나.... (5천 연봉 기준 350이니 300정도?!)

이 일 난이도가 낮다는건 아닙니다. 끊임없이 학습하고 매번 찾아보고 해도 갈길이 구만리 같습니다. 그런데 나의 액션이 성과로 바로 드러나는게 아니라 늘 간접적으로 나타나고. 관점 자체가 내부고객 향이니 가끔 갈증이 생깁니다. 좀 도전적인걸 해보고 싶다고 얘기하면... 변화가 작아보여도 우린 중추적인 일을 하고 있는거라고 묵묵히 실수없이 해내자. 그럼 언젠가 크게 성장해있을거라 말씀해주시네요. 그리고 도전적이라는게 어떤 의미인지는 모르겠지만 사내 캠페인류를 더 책임지고 해보겠냐 하시네요. 그러게요.. 제가 얘기하는 도전적이라는건 뭘까요. 이것조차 혼란스럽습니다. 단기적인 이벤트를 하고 싶다는건 아니었는데.. 아무튼 저와 비슷한 고민 있는 분 안계신가요? 너무 답답해서 글 올려봅니다. 어떤 조언이든 귀 활짝 열고 들을테니 경험좀 나눠주세요.

7월 중순에 면접 볼때만 해도 바로 다음주부터 일할 수 있다고 하더니 입사확정(연봉 협상까지 최종)하더니 10일만 시간을 달라고 하더군요. 오늘이 입사날이라 장비 구매며, 국책과제 참여율 조정 등 해놨는데 전날 저녁에 안온다고 하네요. 인사 담당했던 이사님께만 아침에 도착하게 예약 메일 만보냈고(아침8:00에 메일이 와있더군요...) 입사 프로세스 안내한 제 메일엔 답장도 안하길래 혹시나하고 문자 보내보니 개인사정이라고.... 이사님은 다른 출장이어서 메일 못봤다가 난리... 전화해보니 따른데 간다네요.... 따른디 갈수는 있는데 장비며 세팅 다해놓은 회사에 하루전날 일방적으로 통보하는 사람을 보니 뭘 할 순 없지만 열불나서 적어봅니다.... 조카 크레파스는 18색인거 같은데 얼마나 잘되나 보고싶네요.

안녕하세요, 오늘은 직장 내 괴롭힘 법 개정사항을 공유 드립니다. 2021년 11월 19일 개정 예정입니다. 이제 대표이사의 친족의 갑질 시 과태료입니다. 재벌 3세 갑질이 줄겠군요.. 그리고 기존에는 직장 내 괴롭힘 행위의 신고자에 대한 보복성 조치만 처벌되었으나, 이제 불성실 조치도 과태료를 부과합니다. 갈수록 힘들어지네요 ㅠ 빨리 판례가 많이 쌓여서 애정남 처럼 정해졌음 하네요 ㅇ 사용자(사용자의 「민법」 제767조에 따른 친족 중 대통령령으로 정하는 사람이 해당 사업 또는 사업장의 근로자인 경우 포함)가 직장 내 괴롭힘을 한 경우 1천만원 이하의 과태료를 부과하고, ㅇ 사용자가 직장 내 괴롭힘 행위의 조사, 피해근로자 보호, 가해 근로자 징계 등의 조치의무를 이행하지 않는 경우 500만원 이하의 과태료를 부과합니다.

저흰 백신휴가 신청 기록 기반으로 기록만 해놓는데요 주말에 맞고 와서 휴가 별도로 사용 안하시는 분은 사실 트랙킹 못하고 있습니다. 혹시 백신 접종 완료시 공유해달라고 전사 노티하시나요? 굳이 필요한가 싶어서 안했는데, 혹시 모르니 현황을 파악하고 있는건 중요해보여서요. 다른덴 어떻게 관리하시는지 궁금하네요

코로나 사태와 상관없이 재택근무를 이어가자는 쪽과 일에 상당한 방해를 받으니 코로나 완화시 바로 사무실 복귀하는 쪽 두가지 의견들이 충돌하고 있는데요. 사실 다시 복귀하는게 당연하다고 생각하고 있던 터라. 직원들의 반발이 당황스럽네요.ㅠㅠ 인사팀이 중간에 끼어서 난감한 상황인데요... 사실 결국 결론은 복귀하는 쪽으로 가야할 것 같고. 대 직원 커뮤니케이션을 어떻게 해야할지.. 그 메시지 구조를 짜는게 막막합니다.. 왜 이걸 제가 해야하는지 싶습니다만...ㅠ

안녕하세요, 저희는 3년차 10인의 소프트웨어 스타트업인데요, 기자재 관리 관련해 선배님의 조언을 구합니다. 현재는 장비 구입 시 세무사님께 영수증을 드리는 것 밖에 하지 않고 있습니다. 은행을 가보면 기자재별 바코드를 붙여 장비명, 구입일, 사용부서 등을 관리하는 것 같던데 혹시 체계적으로 기업 자산 관리하는 좋은 프로그램이 있나요?

안녕하세요, 보상제도 변경이나 보상수준 분석시 늘.. 경쟁사나 동종업계 보상수준을 분석하라고 하지요. 그런데 그동안은 과거 인상률이나 내부 밴드정도만 고려해 온 것 같습니다. 혹시 외부데이터는 어떻게 구하시는지요, , 헤드헌터나 컨설팅에 사시는지 국가 기관 통계자료늘 활용하시는지. 지인이나 커뮤니티를 이용하신지. 아니면 잡플레닛 이용하시는지 궁금합니다

안녕하세요 중견기업 총무팀에서 일하고 있는 9년차 직장인입니다. 굉장히 경직된 분위기의 회사이고 회사 상황도 좋지는 않습니다. 그래도 누군가는 조직문화 개선을 담당해야 하지 않나 해서 제가 해볼까도 생각중인데요 (현재 사회공헌활동 담당) 업무분장 자체가 현재 이 회사에 없는 것이다 보니 감이 안오네요. 관련 서적이나 어떤식으로 업무해야하는지 조언 부탁드립니다. 미리 감사드립니다 ^^