다른 업무를 하다가 회사에 pm이 필요한 시기인 것 같은데 여러 팀장님들께서 제가 pm을하면 좋을 것 같다고하셔서 직무이동이 될 예정입니다. 같은회사에서 직무이동을 할 때 그 직무가 이전에 없던 직무일 때 연봉은 아떤걸 근거해서 잡으시나요? KPI OKR 이런것도 뭘 기반으로 해야할지 감이 안 잡히네요..

사내 교육 기획중입니다 특히 개발자가 많은 회사입니다 대표적인 회사비용 부정사용 사례나 재미있는 사례 알고있으신 분 공유해주실 수 있으실까요ㅠㅠ

1년차 서비스 기획자 입니다. 지금 1년 동안 9시 전에 퇴근한 적이 없습니다. 리뉴얼 런칭 전에는 오픈만하면 다 해결될 줄 알았는데, 오픈 후에는 하루 하루가 전쟁같아요. 저는 UI 디자이너도, 개발자도, QA도 아닌데 모든 비난의 화살은 저에게 꽂혀요. 디자인이 이상해도 기획자 탓 개발을 잘못해도 기획자 탓 QA/QC가 오류를 못잡아내도 기획자 탓 쏟아지는 문의와 미팅 때문에 제 기획 업무는 남들 다 퇴근할때 겨우 진행하는데, 이런 상황에서 모든걸 챙기는게 너무 버거워요. 당연히 제 업무 가능한 범위는 벗어난지 오래라 잦은 실수로 인해 자괴감이 들어요. 1년동안 울지 않은 밤이 없습니다. 너무 힘들고 지쳐서 더 이상 아무것도 못할 것 같아요. 너무 힘듭니다..

안녕하세요 선배님들 횡설수설하는 초보기획잡니다ㅜ 아이템 회의때마다 말이 앞뒤가 안맞는 얘길하거나 횡설수설하게되는 경우가 많아서 무슨 얘길하는지 모르겠다 그래서 결론이 뭐냐 이런 피드백을 많이 받고 있습니다 정말 천사같은 사수님이 있어서 왜 제가 하는 말이 앞뒤가 안맞는지 왜 제가 하는 말로 인해 오해가 생길수밖에 없는지 간간히 짚어주셔서 최대한 잘하려고 노력해봐도 쉽게 고쳐지지가 않습니다ㅜ흑 이건 혼자 고칠게 아니다 싶어 스피치 학원을 가야하나 진지하게 고민중입니다 회사에서 말하는 법 논리정연하게 얘기하는 법을 잘할 수 있는 팁이있을까요?

팀장인 저와 팀원 단촐한 팀입니다 회사는 규모가 있는데 소팀제로 분할하며 둘이 한팀이 되었습니다. 이직한다고 월요일에 이야기 하더라구요. 심지어 다음주 월요일에 새 회사에 나가야 한데요. 그쪽 교육일정 때문에 조율이 안된다고 하더라구요. 심지어 이번주 수요일이 삼일절로 노는 날이고 금요일은 전사 보고날이라 인수인계 꼴랑 3일이에요. 업무 실수가 많고 기한을 지키지 못하는 편이라 대부분의 일을 제가 마무리 하거나 제가 하던일을 물려준 형태라 사실 나가도 당장 잡무가 늘어나는 거, 충원까지 야근을 해야하는 거 밖에 없긴 한데. 그간 업무평가때마다 그 친구 의사결정하라는 이야기 있었고, 면담하몀 늘 하고 싶다. 해보겠다던 그 친구 의지 믿고 내가 일 좀 더 하더라도 데려가는 거였는데 그냥 배신감이 들어요. 사규에 퇴사통보 한달이라지만 안지킨다고 어쩔수 있는것도 아니고 그 친구가 한달 더 일해줘봤자 크게 더 도움될거 같지도 않습니다. 다만 화가 좀 많이 나는데, 어디 풀 곳이 없네요. 아닌척 웃으면서 잘가라 하고 평소처럼 농담하고 이틀 잘 지냈는데, 사실 그 친구 해맑은거 볼때마다 화가납니다. 팀장님께 죄송하다 이직하려고 준비하지 않았다. 우연히 얻어걸렸다. 본인도 입사조율했지만 어려웠다 하는데, 귀에 들어오지도 않습니다. 자르고싶은거 열심히 하겠다는 의지+부족한 직원 키워내는것도 성과라 생각하고 애쓰고 있었는데 오히려 잘 되었다 싶고, 이번 기회에 추가 TO를 받게되서 오히려 잘 된거다 생각하는데, 마음이 너무 불편해요. 내일 회식하기로 했는데 밥 사주고 싶지도 않네요. 뭐 어쩔까요 하는건 아니고. 그냥 어디에 푸념하고 싶고 위로 받고 싶어요.

런한다? 수습기간에 있다 가정 하에(수습이 잘리는 것도 봄)

아마 많은 분들이 스타트업이나 소기업에서 기획자로 일하고 계실것 같은데, 같이 모여서 고민도 나누고 업무 적인것도 피드백도 받고 커피한잔 가볍게 마시고 그런 모임 없나요?? 혼자 이것저것 하다보면 내가 이게 잘 하고있는건가 계속 불안하고 그러네요..ㅜ 기획자 모임은 보통 거의 스터디 목적인데, 저는 정기적인 스터디는 불가능하고 그냥 같은 직무에서 일하는 분들과 가끔 얘기하고 싶네요 ㅜ ㅜ

특히 어드민 기획이 어려운 것 같아요

이름있는 중견? 대기업에 입사한지 1년이 되어갑니다. 업무 시간 내 해야할일 완벽하게 다 처리해두는 편이고 투두리스트까지 작성해가며 못한일은 야근과 주말에라도 자발적으로 나와서 일을 끝내는 성격입니다. 팀 내 처리속도가 매우매우매우늦은 직장동료때문에 제 일을 끝낸 뒤 같이 야근하며 도와주는식으로 해주다가 나중엔 제가 그 일을 도맡아 하는 상황까지 왔어요. 더 많은 연차와 연봉을 갖고계시면 그만큼 일을 하든 적게받는 저보다 더 해야하든 해야하는데 미치겠네요. 동료 일이 어느순간 위에서는 저에게 시켜 내 일이되고 그로인한 야근과 스트레스가 많아요. 원래하고있던 일을 팀동료에게 도와달라고 주면 무한 리젝으로 저에게 다시돌아옵니다. 해야할일이 많다보니 놓치는 업무가 생기게되고 그로인해 꾸짖음을 당하는 일까지 늘다보니 제정신으로 살아갈 수가 없네요. 이걸 몰라주는 회사도 밉고 상사도 싫어지네요 어떻게하면 좋을까요?

안녕하세요 당근대장입니다. 서비스기획자 부트 캠프가 있어 공유합니다. 교육 + 인턴 + 취업까지 모두 한 번에 해결되는 이번 부트 캠프는 100% 웅진씽크빅에서 투자하여 별도 교육비 없이 진행되며, 우수 수료자는 인턴 및 취업까지 웅진씽크빅에서 진행한다고 하니 IT기획자로 성장하고 싶거나 도전하고 싶으신 분들은 좋은 기회니 지원해 주세요. 자세히 보기 : https://udemy.wjtb.co.kr/bootcamp/fifth 수료한 기획자를 인턴 또는 채용하고 싶으신 분이 계시면 저에게 따로 연락 주세요 ^^ 그럼 즐거운 주말 보내시길~

구글 애널리틱스 알긴 아는데 GA4까지 새로 배워야하나 고민되시는 분들께 도움 될만한 글이 있어 공유드립니다. GA4에서 달라진 점 6가지에 대해 알려주는 글이에요! https://datarian.io/blog/diff-ga4-ua

저보다 많이 하시는 분…?

업무관련 이야기가 아니라서 여기에 글 남겨도 되는지 모르겠네요. 20년 넘게 정말 친하게 지낸 친구가 있습니다. 서로 부모님 안부까지 챙기는 사이입니다. (이성관계 아님. 동성친구임) 그런데 성향이 달라서 저는 조용하게 집에 혼자있으면서 에너지를 충전하는 타입이고, 그 친구는 친구들에게 전화를 걸어(혹은 만나서) 이야기를 하면서 안정감을 찾는 타입입니다. 20년넘게 친구로 지내왔으니 이미 알거 다 알고, 그사이에 정말 안맞았으면 헤어졌을텐데, 이 친구와는 누구보다도 친하게 계속 지냈습니다. 하지만 직장생활을 하면서 생기는 불안, 우울, 승진과 관련한 스트레스등을 한번 통화하기 시작하면 1시간 넘게씩 계속 이야기하는데, 그걸 들어주는게 너무 지칩니다. 좋고 행복한 일들만 이야기하기에도 짧은 생인데, 한시간넘게 맞장구만 쳐주며 회사 싫다, 힘들다하는 하소연을 거의 10년째 듣고있자니 저도 이제 슬슬 지쳐갑니다. 머리로 생각하기로는 정말 친한친구인데 (이 정도로 친하다고 제마음속으로 생각하는 친구는 이 친구 포함해서 딱 두명이예요) 내가 하소연 듣기 힘들다고 말하는것도 그 친구에겐 상처가될것같아서 어찌해야 현명하게 지나갈수있을지 의견을 구합니다..... 저는 문제가 주어지면 해결책을 떠올려보고 내가 실행 할 수 있는 답이없으면 그냥 생각너머로 제껴버리는 스타일입니다. 친구기 저렇게 구구절절 하소연하는게 솔직히 진정으로 공감이 되질않아서 괴롭습니다.(이 친구를 손절할 마음이 없기때문에) 답도없는 일을 왜 저렇게 늘상 불평불만일까 싶기도 하구요.(십년넘게 회사에서 좋은일 있었다는말을 한반도 못들어봤어요.) 저렇게 불행할것같으면 차라리 다른일 찾아보라고 하고싶은데, 정말로 그렇게 말해버리면 그 친구가 너무 속상해할것같고, 지금 다니는 회사도 너무 좋은곳이라 어차피 옮길것같지도 않구요.... ㅠㅠ

안녕하세요 대기업 신규사업개발 10년차인데 요즘 넥스트에 대한 고민이 있어 글을 씁니다 제가 주로해온 신규사업개발 스콥은 아래인데 요즘 들어 너무 제너럴리스트아닌가? 좀 더 뾰족한 나만의 무기가 필요하다고 생각이 듭니다 - 사업기회 발굴(시장분석, 경쟁사 분석) - 회사 내외부리소스 활용한 사업기획 - 사업 상품 또는 서비스 기획개발 - 마케팅 활동 기획 통한 고객 유치 - B2B영업(국내, 국외) (4개정도 b2b, b2c 신사업 만들었었고요) 저는 사업개발전문가라면 투자, M&A쪽도 알아야할 것 같은데 어떻게 커리어패스를 만들수있을지 길이 잘 안보입니다. 개인적으로는 치밀하고 정교한 기획력과 대내외 커뮤니케이션을 제 장점으로 생각하고있습니자 조언 부탁드립니다 감사합니다

안녕하세요, 어떤 유저의 어떤 문제부터 먼저 해결할지 고민되는 PM/PO를 위해 데이터 기반으로 더 중요한 유저 문제부터 해결해서 기회비용을 줄일 수 있는 AI 솔루션🤖을 개발하고 있습니다. 아래 링크로 사용을 신청하시면 VoC데이터, 인앱 문의, 제품 리뷰 등 유저 피드백 텍스트를 분석해서 리포트를 보내드려요! 신청 링크: bit.ly/3WQYGQn 리포트 분석 예시: ✅ 이탈한 유저는 이탈하지 않은 유저 대비 기능 A 에 대한 불만족 리뷰가 N 배 많았다. ✅ 결제 고객들은 기능 B에 대한 개선 요청이 가장 많았다. ✅ 앱 v2에서는 v1 대비 기능 C에 대한 사용 방법 문의가 M% 줄었다. 문의 주시면 저희 서비스에 대해서 더 구체적으로 안내드릴게요. 저희의 인공지능 전문성을 적극 활용하셔서 어떻게 제품 성장을 이끌어낼 수 있을지 함께 고민해보아요🥳 궁금한 점은 언제든지 [email protected]로 연락 부탁드려요!