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제가 사업기획을 너무 못해요
사업쪽은 이제 막 배우기 시작했는데, 처음으로 내년도 사업계획 업무를 참여하개 됐어요. 당장 제가 맡운 서비스의 이번년 매출울 분석하고 내년도 매출을 계획해야하는데.. 어떻게 해야할지 감도 안오네요. 나름 흐름을 정리해보았으나 데이터가 맞지않고.. 논리도 없는 것 같습니다. 이게 배우다보면, 하다보면 늘 수 있을까요.. 숫자를 보고 셈을 빠르게 하는것, 논리적인 구조를 짜는것이 잘 안되는데 이게 노력의 영역으로 되는걸까요. 숫자들이 빙글빙글 돌아요...
아유내인생아
6일 전
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2주 휴가계획 승인
내년 9월에 유럽여행으로 2주 휴가가려합니다. (휴가는 10일 사용) 기존에 3년 재직한 곳에서 하루도 못쉬고 바로 이직했고, 여행 시점은 이직한 곳에서 1년 4개월 정도 근무한 시점이에요. 비행기는 알아봐서 시기를 정했는데, 지금 사전승인 받는게 맞을까요? 직급은 주니어 수준이고.. 직속 상사로는 이사 한 분과 팀장 두 분 있습니다. 재직중에 2주 휴가를 쓰는 것 자체가 무리일까요? 사내 분위기로는 7일 내외 휴가는 다들 자유롭게 가시는데 이직한지 얼마 안되어 2주까지 쓰는 경우는 아직 못봤습니다 ㅠ
아리병
은 따봉
11.25
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토스 계약직 어떨까요?
operation쪽 담당자이고 커리어 전환을 목적으로 지원해봤는데요. 계약직이다 보니 향후 이직이 걱정되는 부분도 없지 않은데, 추후 해당 경력을 인정받기 어려울까요? (경력직으로 이직이 어려울지) 토스라는 네임밸류만 보고 가기엔 계약직의 한계가 많이 클까요
담비야
11.22
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사장 오른팔 하극상
직장생활 15년차. 최근 이직해서 못볼꼴 당하고 있음. 사장 오른팔인 대리가 있다. 업무 관련하여 아무것도 한일이 없는 객관적인 데이터가 있어도 오케이. 업무지시불이행도 오케이. 그래 여기까진 회사 망하면 다같이 망하는거니 이해함. 최근 대놓고 하극상해도 너가 먼저 물어보라며 말하는 사장. 사장과 50분마다 단둘이 담배피며 사바사바 나에대해 근거없는 나쁜 이야기하는 대리. 비상식적으로 벌어지는 대리 이야기를 사장에게 이야기해도 결론은 그럴수 있다. 오히려 너가 잘못해서 난 이런부분이 화가났다고 말하는 사장. 이게 몬 개소리인지.. ㅅㅂ 하나하나 팩트짚고 논리적으로 반박하려다 안했다. 무슨 의미가 있을고..정말 기울어진배라는 느낌이 들어 이제 아무말 안한다. 정말 나도 한 성깔해서 욱하는데 가장의 무게가 현실이구나... 아무리 팩트를 이야기해도 안먹힌다. 과연 이게 정상적인 회사인가. .이럴때 제가 어떻게 해야되나요? 직장생활 15년차도 해결하기가 힘드네여.. 이직말고는 답이 없는건가요?
1억
은 따봉
11.21
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2년차 주니어의 이직이 맞는걸까요?
안녕하세요! 저는 로보틱스 분야의 서비스 기획자입니다. 기획자로서의 성장에 의문이 들어 글을 쓰게 되었습니다. 저희 사업부는 si 이행이 위주이며, 모든 프로젝트가 개발/디자인 공수 단축 및 납품 기일 준수가 목표입니다. 따라서 고객사의 요구사항을 적절히 축소해 똑같은 템플릿에 녹여 내는 것이 제 포지션의 역량이며 기존의 기획서를 부분적으로 수정하여 완성합니다. 인하우스를 꼭 경험해 보고 싶지만 제 업무 안에서 가설 수립과 액션 및 검증이 현재로서는 불가능하니 포트폴리오도 매력적이지가 않네요. 어떻게라도 서류를 잘 꾸며서 빠르게 이직하는게 맞을 지, 아니면 연차를 좀 더 쌓아서 중요한 프로젝트를 맡아 보는게 맞을지 모르겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다. :)
투자의 귀신
은 따봉
11.16
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외국계 영어...
안녕하십니까 선배님들 최근에 제가 경력직 과차장급으로 이직했는데요 외국계지만 영어를 안쓰는줄 알고있었는데 많이 쓰더라구요... 허허... 한 30분동안 영어로 회의했습니다.(저는 한마디도 안했습니다) 그나마 다행인거는 기본적인 의사소통은 영어로 가능한데 매주마다 현황보고 피티를 영어로 진행해야 할거같은데 꿀팁이나 적응방법있으시면 알려주세요 ㅜㅜ 그리고 빠르게 실력늘리는방법도 가령 챗쥐피티 프롬프트 이렇게 써라등등.. ㅜㅜ 그리고 영문 한글로 번역중인데 표현같은게 상사분하고 미스매칭 되는거 많은거 같아요 이런거는 어떻게 해결할수있을까요 ㅜㅜ 경험담알려주시면 겸허히 받아들이겠습니다 ㅜㅜ
lechesia
은 따봉
11.16
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문과는 경력 이직 학력 중요한가봐요
지방대 어문학과를 나왔지만 운이 좋게 대기업에서 마케팅 및 기획쪽에서 5년이 넘는 경력을 쌓고 이직을 하려고 했으나 쉽지가 않네요, 가고 싶던 회사에 합격해서 퇴사까지 했으나 회사 프로젝트가 스탑되면서 입사보류가 되고 지금 시간이 아까워서 중소기업에서 일단 일을 하고 있어요. 저랑 같이 일을 했던 직원들은 다들 잘만 오퍼오고 합격하는데 저는 서류 합격률도 낮고요 ㅜㅜ 그래서 합격한 동료들 자소서를 봤는데도 저랑 학교 외에는 차이는 거의 없습니다. 뭔가 학교 하나에 미래가 정해지고 내 경력의 한계를 느낀다는 거에 한숨만 나오네요. 문과는 정말 답이 없을까요? 너무 답답합니다.
tlllo
11.14
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면접 망하고 오니까 조금 슬프네요
면접은 봐도 봐도 늘지 않아서 속상하네요 그래도 다시 한번 열심히 해보려고 합니다 면접 전에 너무 떨어서 문제인데 청심환말고 혹시 좋은 팁같은게 있을까요?
감자돌돌이
금 따봉
11.13
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PM에게 제품이 속한 시장의 중요성
안녕하세요, 이제 만 3년 경력을 갖게 된 주니어 PM입니다. 제가 담당하고 있는 제품의 시장 크기는 크지 않습니다. 관여도가 높은 편에 속하다보니 시장의 크기가 확대되는 것도 기대하기가 어려워요. 그러다보니 더 늦기 전에 이직을 해야할 것 같다는 생각이 듭니다. 담당해오던 제품의 시장규모가 작다는 것이 앞으로 커리어를 개발해가는 데 있어 발목을 잡을 것 같다는 생각이 가득합니다. 팀 내에서 성과로 인정받고 같이 업무하시는 분들과도 원만한 관계를 유지하고 있어 회사 차원에서 불만인 점은 없지만, 이 점이 너무도 마음에 걸립니다. 이 지점에 대해 선배님들의 의견을 여쭤보고 싶습니다. PM에게 있어 담당해오던 제품이 속한 시장의 크기가 이직의 성패를 좌우할 만큼의 영향력을 갖는지 궁금합니다. 제가 아직 가보지 않은 길에 대한 고민이라 괜한 걱정일 수 있지만, 향후 커리어를 이어나가는 데 있어 중요할 수도 있다는 생각 때문에 쉽게 걱정을 내려놓지 못하겠네요. 많은 고견 부탁드립니다. 감사합니다.
부뷰
동 따봉
11.13
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요즘 너무 어렵네요.
현 회사에 다닌지 3년인데, 일이 없다고, 외부 파견을 보내 가게 되었어요. 저희 회사는 파견 업무가 없어,, 제가 첫 케이스인데 이직을 해야하는 것이 맞다고 생각하지만, 시장이 어려워서인지.. 서비스기획자 공고가 많이 없네요.. 그래서 요즘 심적으로 힘이 듭니다 ㅠ
오늘도 어쨋든
은 따봉
11.11
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리딩방에있는증권사직원한테당함
이거 회사에찔러도 되나요 코인 현금으로 바꾸고싶다해서 현금보내줬는데 코인을 안줌
르씌
11.07
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AI 동시통역 사용해보셨던 경험있나요?
제목 그대로 동시통역사가 아닌 ai 로 진행되는 동시통역 플랫폼 업무에 도입해 보신 적 있으신가요? 동시통역사가 진행하는 통역 대비해서 서비스 퀄리티나 통역 반응 속도가 어땠는지 궁금합니다. 혹시 써봤을때 괜찮았던 플랫폼이 있었으면 공유해주시면 감사하겠습니다!
롯데우승
11.06
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담당사업 휴지기에 굳이 다가와서 비꼬는 사내문화 어떻게 대응해야 할까요?
현재 재직회사 자체가 담당사업 일정대로 돌아가서 사업수행(7개월-1년 2개월) | 전담기관 평가, 회계정산, 성과측정(1-2개월) | *사업 휴지기(주관부처 요청자료 대응 등: 3-5개월) | 차기 사업계획서 작성 및 내부보고, 제안 제출(2개월) 이런 루틴인데.. 문제는 저 사업 휴지기 기간입니다. 업무 자체가 거의 없다시피 한거는 시기는 시기인지라 뭐 그러려니 하는데 사내 사람들끼리 저런 휴지기가 있는 사람이 한 명이라도 보이면 “요새 뭐해?” “살 좀 쪘네? 일이 없어서 살이 찌는거야?” “일 없어서 심심하겠다, 뭐하러 회사 다녀?” 진짜 죄다 이래요. 저 같은 경우는 주변에 저런 휴지기 있는 직원 보여도 ’저 사람은 몇 개월 후면 바빠지겠네‘ 정도 속으로 생각하고 말지, 굳이 옆에 찾아가서 저런 소시오 패스 같은 말은 도저히 못 하겠던데 왜들 저러는지 모르겠어요. 저도 사업 휴지기 한달 정도 있었던이 있었는데 경영지원 부서에서 그나마 착하다는 주임님이 와서 얘기하다가 전화가 울리니깐, “뭐야? 전화도 와요?ㅋㅋ” 이러는거 보고 너무 소름 돋았어요. 같은 상황에서 회사 임원 중 한명이 그 주임님 한테 “넌 도대체 회사 와서 하는게 뭐냐?” 이래서 상처를 크게 받으시고 저한테 하소연 하시길래 저도 저 얘기 한 번 해볼까 하다가 도저히 아닌 것 같아서 그냥 듣고만 있었습니다. 그리고 사업 휴지기 때 직원이 일 없는건 경영진이나 중간관리자가 해결 할 문제지, 왜 저걸 일개 직원들끼리 조롱하고 비꼬는지 모르겠어요. 직원별로 신규사업 제안? 열심히 해봤지만 중간에서 짬 됩니다. 진짜 직원들 60-70%가 이래요. 이런 사내문화 제가 바꿀 능력까진 안 되고 어떻게 대응해야 할지 답답하네요.
Dior Bag
11.05
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it pm업무가 가능한지 궁금합니다
이러닝 pm업무를 오래했습니다 공공기관 등등 총괄pm등등 제안 작업도요 it쪽으로 경력전환을 하고자 학점은행제 컴공학위취득 pmp자격증 도전 중입니다 차후에는 기술사 시험도 보려고 하는데요 이직이 가능할까요? 프리랜서 pm도 상관없습니다 나름 it 중견회사에서 10년 있어서 기획 등 프로젝트를 경험했습니다 나이 50대 도전이 맞을까요??
kikinuri
11.05
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신입 또는 부하직원
차 예를들어 수입 고급차 타고 출근 하면 맥이는 회사 아직 있어?
압누
11.05
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