계약직 직원을 채용해야 되는데 경력이많은 대신에 잦은 이직의 직원과 경력이적은대신에 근속년수가 긴 두사람중 어떤 분이 더나을까요...

회사는 눈치와 운에 의해 생활과 승진이 결정되는 곳이지 절대 일 잘하는 사람이 잘 나가는 곳이 아닙니다. 다만! 일 잘하는 사람이 꼭 필요한 곳이죠. 그래서 일 잘 하는 사람은 다른 곳을 찾아 계속 떠나가고 남아있는 사람의 생애주기에서 봤을 때 일 잘하는 사람을 본적이 없거나 매우 잠깐 스쳐 지나가듯 보기 때문에 일 잘하는 사람이 없다고 생각하게 되는 거 아닐까요?

기업문화에 관심 많은 사람으로서 늘 느끼는 것이 '채용이 전부다' 입니다. 아무리 좋은 제도를 채택하고 분위기를 만들어도 그에 맞지 않는 사람들로 직원이 구성돼있다면 말짱 도루묵이거든요. 그래서 채용 절차를 아주 까다롭게 바꾸고 판단을 신중하게 하는데, 너무 까다로워지면 좋은 사람도 못 오게 되는 일도 생기고 있고요. 다들 어떤 채용 절차를 가지고 계세요?

제 생각엔 정권말기로 가다보니 경제를 소외시킬수없어 억지로 사회적거리두기를 관대하게 풀어둔거같은데.. 계속 1~1.5단계 유지하면서 상황보겠다는거 아닌가요?

요즘 대기업에 신입으로 몇살까지 들어갈 수 있나요? 옛날보다 입사 연령이 높아진 것 같던데 평균적으로, 최대로 몇살까지 보셨나요??

현재까지 13년 건설사 근무 중입니다. 같이 입사한 동기들이 자 기 길을 찾아 하나, 둘 씩 떠나가는 모습을 보며, 요즘 들어 회의감이 많이 들고 있어요. 이미 나이는 먹었고, 어릴때는 연봉높다고 해서 왔는데, 지금 보면 연봉도 높다고 할 수 없고 이직하기에도 갈 곳도 없는 것 같아요. 건설업이란 것이 호황도 있고 불황도 있겠지만 어떻게 된 게 매년 불황 같아요. 자리가 불편하고, 새 길을 찾아야한다는 강박도 생긴 것 같아요. 예전에 이직한 동기들은 높은 연봉에 좋은 대우에 높은 직급까지 잘 살고 있는 것을 보면, 그냥 그런 연봉에 진급도 않되는 낮은 직급에 또 그런 일 하고 있는 내가 부끄럽더군요. 보통 영업을 하던 친구들이 좋은 곳 잘 다니는 것 같고, 기술만 쌓던 친구들은 또 그냥 그 일이에요. 기술직이 대우받던 예전과는 분위기가 많이 바뀌고 있는 것이 눈에 보이네요. 영업을 할 수 있는 기회가 생긴 것 같은데, 개인 커리어를 고려한다면 해봐야 할까요?

왜 안올까요...??대단합니다 ㅜㅜ 저같으면 그냥 올텐데..밑에직원이 안구해져요..

제조업은 대표적인 기능이 개발과 영업인데요, 매년 사업계획을 수립하면서 개발은 중장기적 로드맵 중심으로, 영업은 단기매출을 계획달성 중심으로, 일합니다. 사업계획 달성과의 연계성이 매출에만 연관되어 지고, 개발은 많이 떨어 집니다.. 기획에서 전략경영을 하려면, 즉 사업계획 미달 예상에 관한 Back-up 마련 측면에서 매출달성 외에 연계해줘야 할 부분들.. 특히 개발 제품의 매출 연계성은 혹시 다른 회사들에서는 어떻게 검토되고 있는 지 해서요? (참고로, 기술적으로 어려운 용어들도 기획에서 표현하면 누구나 이해를 하는 단어로 표현하고 주석 달면 됩니다.) 전략경영의 지표로서, 제품군별 신제품 매출액/매출비중의 사업계획(BP)대비 누적실적의 Gap 차이 추이를 보여주면 현업에서 논의하여 Back-up을 마련할 지표의 하나가 될수 있겠 지요?

직종을 잠시 옮길려고 하는데. 경력 0로 배이스에서 하면...너무 힘들겠죠??ㅠ 나이 35이라서요...

일년이내 개월단위의 경력들이 도움이 될까요

경영자에 가까워질수록 경영성과에 포커스가 맞춰지며 조직 관리에 대해 소홀해지기 마련인가 봅니다 제조 성과가 좋아 경영진은 계속해서 계약이 연장되고 그런 와중에 직원들의 사기는 저하되어 인력유출이 극심한 상황입니다 다 잃고 나서야 뒤를 돌아보실런지... 상사 특히 경영진의 생각을 바꿀수 있는 방법은 무엇이 있을까요?

회사가 비전을 갖고 비즈를 하는데, 그 비전이란걸 다 숙지하시고, 그걸 이루기 위해서 일에 매진 하시는가요? 만약 비전을 전직원이 다 마음에 새기고 일하시고 계시면, 회사에서 어떻게 해서 그렇게 되었는지 Know-how 좀 알려주세요.

회의시 비대면 온라인 회의를 할때 어떠한 앱을 쓰면 좋을까요? ZOOM은 보안 문제가 있는것 같아서요..

배우고 익히는데엔 벤치마킹만한게 없는거 같아 여쭤봅니다...! 제 주변을 봤을땐 일단 일처리가 깔끔하고 일의 순서가 분명하게 있고 꼼꼼하더라고요 또 뭐가 있을까요?

부서의 소명의식은 점점 희미해지고 바빠서 못한다란게 점점 인정되는 분위기입니다 인간적인것은 좋으나 안해도 되어가는 모습이 짙어집니다. 그래서 ,후행부서가 떠 맡게되는 현실이 되고있네요 윗분들은 ㆍㆍ 관시미가 없으셔요