저희회사는 신입이 잘 들어오지 않으려고 하는데요...ㅎ (신입만은 아니지만) 회사만 이 이유를 모르는것 같아요. 복지수준도 너무 낮고 위치도 외져있고 기업문화가 너무 보수적이거든요. 외부 회사 평가 어플들만 봐도 불만이 수두룩하고 간단하게 고칠수 있음에도 계속 아무 조치도 취하지 않아 계속해서 회사 평가가 나빠지는데 알면서 기업문화를 바꾸지 않는 이유가 뭘까요..ㅎ

인텔공장에서 한 실험인데요 기업이 사회적 가치를 저평가하고 있다고 하네요 돈만 쥐어준다고 직원들이 일을 열심히 하진 않는다는 거죠 이런 기조는 갈수록 더해질 것 같아서 꼭 되새겨야할 내용같아요 http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/10/07/2016100701594.html?utm_source=facebook&fbclid=IwAR1quNIghbV3ShrougVR_-eaDikwBZCWXewrW8mAPo8ds2f-ZQ_TTjU8qT8

연말이지만 코로나 때문에 회식이 어려운데요 회식 대신에 언택트로 할만한 이벤트가 무엇이 있을까요???????

비영리단체 대상으로 한 컨설팅 사업을 구상 중인데 가치 창출 및 사업 분야 등은 계획 수립이 되는데 수익 모델은 고민해도 잘 모르겠네요. 자세한 부분을 설명할 수는 없겠지만 IT 기술을 활용한 업무 혁신이 주 분야이며 기술에는 별도의 비용이 들지 않고 인건비가 사업비의 주 항목일 것 같습니다. 고객 당 필요 단가는 1000만원 내외로 예상합니다. 클라우드 펀딩, 정부 지원금, 기업 CSR 연계말고 사업 자체에사 수익을 창출할 수 있는 방법이 있을까요?

테크 회사인데 미래 기술을 다루다보니 예전처럼 시장 경쟁 고객 분석으로 제품 기획하고 컨셉잡고 하기가 어렵네요 다들 어떻게 하고 계신지 궁금합니다 시장과 상품을 만들어 나가야하는데 기준은 뭘로 잡아야하는지 어떻게 사람들을 설득할지 고민이 되네요

생각보다 채용 JD를 봐도 블로그를 봐도 회사소개를 봐도 '대충 했네'라는 기분이 드는 회사가 참 많은 것 같아요 어느정도 성장했더라도 시장에서는 관심도 없는 경우가 태반인데... 그러면서 채용 지원이 적다는 둥 툴툴거리는 대표님들도 많고... 버블에 갇힌 느낌이랄까요 요즘은 적극적으로, 그리고 좀 더 세련되게 우리 회사에 대한 PR을 해야 하는 시대라고 생각하는데 이점을 간과하는 분들이 참 많은 것 같아요

직장생활을 하면서 누군가가 직업을 물으면 ‘회사원 입니다.’라고 하면 웬지 그 사람이 나를 믿는다라는 생각 해 보신 적 있으실 것입니다. 밖에서 보면 회사원들 참 착해 보입니다. 출퇴근, 점심시간, 근태 등등 뭘해도 딱딱 정해져 있는 듯도 하고. 약속시간도 습관상 잘 지키고. 뭔지 성실할 것 같고. 사내에선 어떠세요? 누가 “그 사람 참 착해.”라고 하면 그게 칭찬인가요?

1년동안 되돌아 보면 거의 2개월마다 자리이동 및 인사변경이 있었습니다. 그리고 팀명도 너무 자주 바뀌어 제가속한 팀명이 뭔지도 모르겠네요... 그게 과연 경영전략에 도움이 될까요?? 임원분들은 경영전략 때문에 어쩔수 없다고 하는데.....

여기 계신분들이 생각하시는 좋은직장과 나쁜직장의 기준이 궁금합니다. 개인적으로..돈과 비전, 사람(기업문화)이 모두 충족되어야 좋은직장이라고 생각하는데.. 쉽지않네요.. 그런 직장이 있을까요? 있다면 어딜까요?

인사평가 후에는 인사이동 시즌이 오네요 여러분의 회사는 인사이동 시 본인의 의사가 얼마나 어떻게 반영되나요?? 막 울고불고 하면 옮겨준다는 얘기도 있고 퇴사카드 들고 가서 안옮겨주면 옮겨준다는 얘기도 있는데... 저희 회사는 이정도로 인사이동이 힘든 편이라서 ㅠㅠ 여러분 회사는 어떠신가요???

1. 서울 주요 대학 석사 병특 신입 2. 경기지역 대졸 신입 둘다 같은 성별, 같은 나이이고 전공도 비슷합니다. 사실 학력이 중요한 업무는 아닌데 동일한 연봉이라면 고학력자가 나을까요? (둘다 입사의지가 있다면요;;) 둘중 한명만 면접본다면 누굴 뽑으실 건가요? 의견부탁드립니다.

코로나 시기 겨우 취업되어서 한창 회사 다니고 있는데요, 솔직히 제가 있기엔 좀 맞지 않다고 느끼는 부분이 많지만 꾹 참고 다니고 있습니다. 코로나 지나고 1년 반 이상 경력 쌓으면 이직할수 있을까요?

다면평가 리얼?!?? 아니 이게 무슨일이죠? 인사평가 시즌이라 회사들마다 말들이 많을 것 같습니다. 저희 회사 역시 마찬가지입니다. 그런데... 다면평가라는 요망한게 있습니다.... 일반적인 다면평가가 아니에요 구성원이 이리도 많아서 누가 누군지도 모르는게 현실인데 다면평가라는 이유로 얼굴 한번 본적 없는 사람이 저를 평가한답니다.... 결국은 인맥으로 평가하고 인사고가에 반영한다는 소리인데 말이 되나요?? 인사평가가 다소 후진적이라 생각됩니다.... 이게 맞는건가요? 혹시 여러분들 회사에는 다면평가가 있으신가요?? 혹은 여러분 회사에서의 평가시스템은 어떠신가요??

연봉협상 시즌이 다가옵니다 직원이 많아지면서 평가가 참 어렵다는 생각을 하네요 절대적으로 내는 성과는 상이하지만 누군가는 경력에 비해 원래 능력에 비해 많은 성장을 이뤄내기도 했고요 그런 직원에게는 더 큰 폭의 인상을 해주고 싶은데 정말 사바사 케바케인지라 기준이 없고 기준이 없으면 불만이 나오기도 쉬운 것 같습니다 평가제도도 완전히 달라져야하지 않나 생각하는데, 어떠신지요

저는 창업이래 한번도 인력난이 아니었던 적이 없는 것 같은데 뉴스보면 구직난이 아니었던 적이 없는 것 같기도 하고 갑자기 너무 구조적인 얘기지만 어느 순간부터 제대로된 인재를 찾기가 어렵다는 생각이 듭니다 도메인 지식을 깊게 보지는 않고, 문화적 적합성을 보는 편입니다. 열정, 체계적 사고능력.. 이런 것들이죠. 제가 까다롭나 싶기도 하고, 아무리 생각해도 전에는 이정도로 인재를 찾기 어렵진 않았는데 여기 채용 고민 큰 분들도 많을 것 같아서요. 어떠신지 얘기 나눠보고 도움을 얻고 싶습니다