현재 저는 컨설팅 펌에 재직 중이며, 회사에 입사 한 지는 아직 1년도 안되었습니다. 내년 1월이 지나서야 1년이 됩니다. (해당 회사가 첫 회사는 아니며, 현재 총 경력으로는 3년차, 2025년 중반이 지나면 4년차가 됩니다.) 그런데, 대표님으로부터 R&D팀으로 이동 제안을 받았습니다. 현재 하고 있는 업무는, 전략 관련 업무로 타 기업의 전략 업무를 수립 및 투자/평가 대응 관련 업무를 하고 있습니다. 팀을 이동하게 되면, 신사업 개발에 대한 업무를 진행할 것으로 예상됩니다. 현재 회사 사업 포트폴리오가 작은 만큼, 사업 포트폴리오를 다각화하기 위해 새로운 컨설팅 서비스 아이템을 모색하고 사업모델로 변환하는 과정을 진행하는 업무로 예상됩니다. (아마 핵심 업무로 비재무 가치를 재무화하는 업무를 진행할 것으로 예상됩니다.) R&D에 관심이 있으며 제안을 받았을 당시 감사했으나, 제가 걱정이 되는 점은, 1. R&D 센터가 올해 하반기에 생긴 신생 조직이라는 점 2. 그래서 조직구조가 요상하다는 점 (내부에 머리가 2이라서 내부에서 치고 받고 싸운다는 점) 3. 팀 이동을 하게 되면 표면적으로는 R&D 센터지만, 대표님 직속으로 보고가 핫라인으로 올라갈 것이라는 점 4. 현재 팀에서 사업을 돌리고 있는데, 아직 사업(실무) 욕심이 있다는 점 5. 대표님이 성격은 급한데, 원하는 퀄리티는 또 높아서 그걸 충족시키기 쉽지 않다는 점 6. 더불어 대표님이 영업을 위한 교육자료 까지 만들어달라고 할 것까지 예상이 됩니다. (잡무) 7. 그런데 팀 이동 시, 대표님 바로 아래는 정말 저밖에 없어서 왠지 사업개발과 6번의 잡무와 주객전도가 되지 않을까 하는 걱정도 있습니다. 커리어로 전략기획이나 컨설팅, M&A 쪽으로 계속 이어나가고 싶은 마음이 있는데, 이번 팀 이동이 과연 제 커리어에 득이 될 지 고민이 됩니다. 선배님 분들의 날카로운 조언 부탁드립니다.

LG경영연구원같은 기업 산하 연구소의 RA(리서치 애널리스트)직무는 주로 어떤 업무를 진행하는지요? 제가 리서치 펌에 재직 중인데 헤드헌팅을 받아서 면접을 준비하려고 하는데, 직접 서베이를 돌리고 인터뷰를 하는 방식으로 프로젝트가 진행되는지 아니면 유로모니터 같은 타 기관 리서치 자료를 취합하고 분석하는 방식으로 업무가 진행되는지 궁금합니다.

안녕하세요 맨날 댓글만 달다가 글은 처음올려보네요 매 해 연말마다 위기가 오는데 이번엔 팀장님과의 관계로 염증을 느껴서 휴직내지 퇴직을 원하여 대표님과 면담을 했습니다. 매해 반복되는 위기에 이젠 위기감보다는 지치는 느낌만 들고 정신적으로 한계를 느끼는 중입니다. 댜인기피증도 오고 있고 프로젝트에 대한 애정도 많이 식었네요. 대표님은 '마침 팀장님도 팀 이전을 논의했다'며 현 팀을 어떻게 할 것인지 정해 오면 반영하겠다 하셨는데 원하면 저더러 팀장을 맡아도 좋다고 제안하셨습니다. 스타트업 성격이 짙은 팀이라 프로젝트를 이끌 방향성이 필요한데, 시작부터 참여하긴 했지만 저는 목표점이 안 보여서 스스로가 팀장 역량은 없다고 생각합니다. 쉬면서 치유하며 새로운걸 배워보려 했는데 예상 못한 역제안을 받았네요. 현재는 이걸 받아들여 팀장 혹은 다른 인재 찾아 모시기 or 책임이 커지기 전에 먼저 그만두기 사이에서 고민중입니다. 어떻게 하면 좋을지 고견 부탁드립니다. 현상태 30중후 남자 중소기업 연관된 다른 업계로 진출하려는 신사업팀 만8년 근무, 프로젝트 약 6년 팀인원: 팀장님, 저와 개발자 급여: 중소기업 초봉수준 워라벨 만족 프로젝트 시작부터 참여해 애착만으로 버텨왔으나 현재는 그마저 마모됨 정신적 고통으로 대인기피증이 생기고있음 원 계획은 휴직이나 퇴직하여 프로그래밍 교육이수 및 이직준비

스마트팜 관련 사업이 꽤 영역이 넓은 거 같습니다. 보통 스마트팜 구축, 운영, 유통으로 크게 구분 가능하고, 세부적으로 구축[원자재 공급, 온실 시공, 디바이스(환경제어) , IT기술 공급] 운영(컨설팅, 재배), 유통(저장 및 가공, 마케팅, 판매)로 구분가능한데, 국내 스마트팜 기업은 대략 비중이 어떻게 되는지 잘 아시는 분 계실까요? (예: 스마트팜 구축 80%, 운영 85%, 유통 40%, 구축과 운영 50%, 구축과 운영, 유통까지 원스탑 30%) 이를테면 원자재 공급과 온실 시공은 직접, 나머지 부문은 따로 수입해서 얹어서 일괄 판매 및 서비스 제공하는 형태일까요?

전략계획서 마케팅 계획서 등 면접에서요.

플랫폼으로 내년 2월 중순 까지 dau 10만 누적회원가입 39만 찍고 투자 받으려고 하는데 pre-a투자라 얼마 까지 가능할까요..?

그냥 평범하게 직장 다니고 있고, 이전에 경력직으로 몇번 이직해봤습니다. 토익스피킹이랑 오픽을 여태까지는 기록 관리 차원 마냥 계속 만점을 받아놨었는데, 큰 실효를 체감해보진 못했어요. 일반적으로 신입공채 말고는 딱히 낼대도 없는데, 혹시 이 시험들의 용도를 더 아시는 분이 있으실까요? 너무 비싸기도하고 굳이 필요성이 없을까요?

KY 공대 출신에 석박통합하다가 전략기획 직무를 하려고 작은 기업에서 시작해서 규모가 있는 중견회사 지주사 전략기획실에서 근무중입니다. 공대출신이다보니 바로 좋은 기업 전략기획실은 힘들것이라 판단해서, 작은기업에서 대기업출신 임원분밑에서 일을 잘 배웠습니다.. 그 덕에 중견기업 지주사까지 오게 되었고, 어느덧 30 중반의 나이가 되었네요.. 다른 친구들은 엔지니어 연구소에 들어갔고, 친구들의 연봉이나 복지를 들어보면 제 선택에 가끔 아쉬움이 남긴 하지만.. 후회는 하지 않습니다. 다만, 가정이 생기고 아이가 생기면서 미래를 조금씩 걱정이 됩니다.. 아무래도 중견이다보니 복지나 급여는 조금 욕심이 나네요.. 제가 전략기획에서 성과를 내도 작은기업에서 시작했고, 대기업은 회계사나 더 대단하신 분들이 많아서 문을 두드리는 것조차 힘들더군요.. 주변에 다 공대 출신분들이라 이쪽 커리어에 대한 질문이나 멘토가 많이 없다보니, 이 분야에 대한 미래가 걱정됩니다 여기 계신 분들은 이 커리어 패스를 어떻게 나가는게 좋을지, 전략기획 출신 커리어라면 보통 어떤 방향으로 나가는지 조언해주시면 감사하겠습니다. 엔지니어나 연구소에 비해 오래 일 할 수 있는지.. 한기업에 계속 있는것이 좋은지.. 미래에는 임원을 한다 등등 어떤 조언도 괜찮습니다.. 조금 걱정이 많아지는때 와이프와 아기 얼굴을 보고, 여기 계신분들의 조언받고 힘내보겠습니다!..

안녕하세요? 리멤버가 커리어 상담 맛집이라는 소문이 점점 퍼져가는 것 같습니다. 다양한 분야 전문가들께 조언 얻고자 글을 올립니다. <배경> 1. 나이 : 40 극초 2. 현재 직장/직종 : 정출연 연구기획분야 연구직 3. 학력 : 지거국 경제인문사회과학 분야 박사 졸 <질문 내용> 경제사회과학분야 박사학위를 가지고 있다보니, 공학분야 전문성에 대한 갈증을 느끼고 있으며, 향후 공학 분야 연구기관/산업계으로의 이직 또한 염두에 두고 있습니다. 아래 두가지 옵션 중에 대한 리멤버 전문가들의 의견을 부탁드립니다. <옵션1> 이미 박사학위를 가지고 있기 때문에 연구실적으로 성과를 입증한다. 전문성이 필요한 분야를 개인적으로 공부하면서 연구실적(논문)을 쌓아서 전문성을 어필한다. <옵션2> 정부/공공분야에서 학위타이틀도 중요하므로 경제사회분야 학위와 공학 학위는 별도로 볼 수 있기에 공학석사(M of Eng)를 취득하여 전문성을 어필한다. <기타옵션> 을 제안해주셔도 감사하겠습니다. 바람은 차지만 따뜻한 연말연초 되시기를 기원합니다. 감사합니다.

전략기획, 경영관리 쪽 현재 중견기업 재직 중인데 대학교를 수도권 4년제 나왔습니다. 같은 직무로 대기업으로 이직을 하고 싶은데(예를 들어 DB 정도.) 대학교가 많이 중요한가요? 그외 스팩은 자신이 있는데 대학교가 그래서 그런지 서류합격도 쉽지 않은 것 같아서 의견 여쭙고자 합니다.

팀 옮기고 나서 2년 정도 되었는데.. 두루두루 제 기준에는 잘 지내고 있다고 느끼는데 사람들끼리 집들이도 가고 사적으로도 많이 만나고 그러더라고요 ㅎ 일 할 때 평가 등등 영향은 없는데 뭔가 저 빼고 노는 느낌…? 살짝 서운한 ㅎㅎ 가끔 다같이 만나서 저녁 먹으면 어 누구누구 집들이 갔다더라 이런 사담 얘기 들을 때마다 좀 머쓱하긴 한데 다들 어느정도로 친하게 지내세요?

제목 그대로입니다. 학부는 예체능인데 이쪽으로 커리어를 발전하고 싶습니다. 전직장이 비즈니스 컨설팅이라 1년 찍먹한적있는데 다양한 산업을 볼 수 있고 회사 얘기 듣는게 너무 재밌었지만 대표님의 멘탈 먼저 부수는 트레이닝 방식에 현직장으로 이직했습니다. 현직장은 공공기관 성과분석 쪽에 있어요(보고서나 제안서를 잘 쓰고 싶고 야근이 거의 없어서 이직했지만 그거 외에 단점이 너무 많네요ㅠㅠ) 그저 산업 분석이나 전략 고민하고 서로가 발전할 수 있는 점이 매력적으로 다가와서 전략/기획쪽으로 가고싶은데 순수예술쪽이라 mba로 한번 내실을 다져봐도 좋을지 고견이 필요합니다.(야근을 하더라도 사람들과 으샤으샤 하는 분위기면 함께 힘내서 하는 편입니다. 예체능 전공하면서 밤연습은 밥먹듯해서..ㅎ)

짧게 쓰겠습니다 현재 이직을 원합니다 회사가 시골에 있어 이직이 쉽지 않습니다 회사 규모나 매출은 낮지만 연봉은 더 높게 주는 회사가 있어 지원해볼까 하는데 어떻게 생각 하시나요?

이직을 너무 하고싶은데 요즘 비전있고 전망 좋은 회사가 없어보여서 고민입니다ㅠㅠㅠ

동기고 회사 10년차 같은직급입니다 저는 여자, 동기는 남자입니다 나이는 제가 어립니다 저는 이팀에서 3-4년 되었고, 남자동기는 이팀에서 6-7년 되었습니다 이 팀에 저는 배치받고 동기가 하던일을 인수인계 받아 업무 하고 있습니다 인수인계 없었고 전 제 나름대로 잘했습니다 그러다 또 그 동기가 하던일을 저한테 히라고해서 또 받아 열심히 했습니다 근데 문제는 시간이 지나니 오랜팀장님과의 친분으로 업무 배분을 주도 하더군요 현재는 저희팀에서 가장 업무량과 중요도가 높은 일을 하고 있습니다 나름 노력해서 능력을 키워갔고 제 업무에 그 전 담당자의 비해 많이 성장 시켰습니다 최근 몇달전부터 근데 제가 팀장님께 보고할때 임원분께 보고할때 제가 하고 있으면 말을 갑자기 빼앗거나 자료를 가지고 있다는등 (제 일이라도) 선수치려고 하는 행동이 심해졌습니다 제가 그 동기보다 1년 진급이 빠릅니다 이 이유로 본인이 이 팀에 오래있었다는 이유로 시기와 질투의 행동일까요? 어떻게 해야할까요?