금전적 보상이 높은 성과를 불러오진 않는다는거.. 신기하네요

BEST동기부여에는 외재적 동기부여와 내재적 동기부여로 구분하여 접근합니다. 외재적 동기부여는 테일러의 과학적관리법을 시초로 보면 크게 틀리지 않을 것입니다. 성과에 따른 금전적 보상이 가장 대표적입니다. 내재적 동기는 자율성, 전문가가 되고자 하는 숙련, 높은 수준의 목적 등이 요인이 된다고 합니다. 산업, 직무내용, 국가의 발전 정도 등에 따라 외재적 동기가 효과가 클 수도 있지만, 궁극적으로 내재적 즉 내적 동기가 같이 가지 않으면 역효과가 나기도 합니다. 하지만, 내재적 동기 또한 기본적인 보상(기준선 보상)이 전제되어야 함을 잊어서는 안될 것 입니다. 두가지 요소를 환경과 직무를 고려해서 잘 병행하는 것이 효과가 큰 것으로 이해하며, 경험도 했습니다.