안녕하세요. 많은 기업에서 칭찬사원, 우수사원 포상을 하는것으로 알고 있습니다. 저희는 기존에 대표이사포상, 직원투표로 상을 주었는데요. 직원투표가 어쩔수없이 인기투표화 되는거 같아요. 주로 관리부서 친절한 직원들이 받게되네요. 어쩔수 없는 현상같긴 하지만, 아쉬움이 있습니다. 대표이사님 상도 직원분들 납득이 잘 되는지 잘 모르겠어요. 혹시 자사에서 운영하는데 괜찮은 포상 제도가 있다면 부탁 드리겠습니다.

이직한지 얼마 안 되었는데... 지금 쓰는 근무시간 입력 시스템이 너무 심플해서.... 다 커버가 안 되네요.. 연차 신청은 회사 인트라넷에서 하고. 근로시단은 다른 앱에다 입력하고. 주말근무의 대체휴가는 이메일로 승인 받아 앱을 업데잍 시켜야 하는데 다들 안 하고.. 일이 몰리는 시기가 있으니 주평균 52시간을 3개월 단위로 했는데.. 바로바로 트래킹도 안 되고.. 일 많아서 힘든 직원들이 하나둘씩 연장근로 많은 거랑 연차 못 쓰는 거 가지고 불만을 토로합니다.... 대표가 최근 위협을 느끼는지 노동부에 얘기 들어갈까봐 불안한지... 인사부에 협박식으로. 법에 위반 안 하게 철저하게 개선하라고 지랄이네요 .. . 뭐 하나 걸리면 백프로 인사부에 뒤집어씌울 심산이 다 보이네요. 완벽한 근무시간 관리 시스템이나 앱. 소개좀 꼭 찝어 부탁드려요..

구인난이 좀 심해서 올해부터 사내 추천채용 제도 도입했습니다. 추천채용이면 1차 서류 통과 시키는 곳도 많던데, 저흰 아직 제도 초반이라 1차 서류도 받긴 합니다. 형식상 받는거고 웬만하면 1차 서류 통과시키는데요. 추천서 내용 대비 서류 내용이 별로네요. 상황상 채용 필요한 포지션입니다. 성의의 문제인건지.. 이력/경력기술서 내용도 좀 빈약하고 자기소개서 내용은 자체 최소화 한거같구요. 사람 들어왔다 금방 나가는게 더 어수선하고 문제라고 보는 편인데요. 일단 1차 통과시키고 실무자가 면접에서 판단하게 하는게 맞으려나요. (서류통과 내부 기준항목 있는데 몇몇 기준에 조금~씩 모자라 보이는 상황입니다)

안녕하세요. 총무 일을 하는 신입사원입니다. 회사 비품은 모두 제가 관리하고 있어요. 그런데 가끔 직원/용역분들이 저에게 "이 정도는 00씨 선에서 해줘"라고 부탁할 때가 있습니다. 예) 자판기컵 20 개만 팀장 모르게 달라 등. 회사 생활하면서 이 정도는 눈 감아 주면서 넘어가시나요? 아님 철저하게 선을 그으시나요? 어떤게 현명한지 몰라 조언 구합니다

스타트업 경영지원부서에 근무 중입니다. 영업사원에게 유류비 지원 1km 당 100원 씩 계산해서 주에 한번씩 지원해드리고 있는데(법인차량 아닌 개인차량으로 근무하십니다) 직원 분이 금액이 작다고 하시네요... 1km 당 100원은 대표님께서 정하신건데 혹시 각 회사는 유류비를 어떻게 지원하시고 정산하시는지 궁금합니다. 좋은 방법있으면 공유해주세요~~^^ 감사합니다

안녕하세요, 고평법 개정으로 임신부도 육아휴직이 가능해졌습니다. 기존에는 산부와 육아 부모만 가능했지만 범위가 커졌네요. 출산휴가제도가 이미 있어서 실효성이 있을지 의문이나, 어떻게든 출산률을 높여보려는 시도로 보이네요. 기사 원문 공유 드립니다. 고용노동부는 18일 개정된 '남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률'이 19일부터 시행된다고 밝혔다. 임신 근로자는 통상 휴직 개시 예정일 30일 전까지 신청하면 되지만, 유산·사산 가능성이 있으면 7일 전까지 신청하면 된다. 임신 중 육아휴직은 근로자들이 자유롭게 활용할 수 있도록 횟수에 제한 없이 나눠서 쓸 수 있다. 임신 중에 쓴 육아휴직에 대해서도 급여가 나온다. 고용보험법에 따르면 육아휴직 시작일로부터 3개월은 월 통상 임금의 80%(상한 월 150만원·하한 월 70만원), 4∼12개월은 월 통상 임금의 50%(상한 월 120만원·하한 월 70만원)가 지급된다. 기존에는 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀를 둔 근로자만 육아휴직을 쓸 수 있었지만 근로기준법이 19일부터 시행되면서 임신 근로자는 하루 근로시간을 유지하는 조건으로 출·퇴근 시간을 변경할 수 있게 됐다. 이는 임신 근로자가 혼잡한 대중교통을 이용하면서 건강상 피해를 볼 수 있다는 우려에 따른 것이다. 사업주는 정상적인 사업 운영에 중대한 지장을 초래하는 등의 특별한 사유가 없으면 임신 근로자의 출·퇴근 시간 변경을 허용해야 한다. 만약 사업주가 출·퇴근 변경 시간을 받아들이지 않으면 500만원 이하의 과태료가 부과된다. 출처: <https://n.news.naver.com/article/087/0000868899>

안녕하세요. 이 경영지원 커뮤니티에는 처음 글을 쓰는 것 같네요~ 리멤버 대표 최재호입니다. ^^ 요즘 경력직 채용에 어려움을 겪고 계신 분들 많으시죠? 350만 경력직 채용 솔루션, 리멤버커리어를 운영하고 있는 저희가, 리멤버 회원분들 회사에서 갖고 계시는 채용 고민에 도움을 드리고 싶습니다. 아래 링크를 통해, 어떤 포지션을 현재 채용하고자 하시는 지만 남겨주시면, 저희가 연락드리고 최적의 채용 솔루션을 제안드려볼게요. 혹은 궁금하신 사항을 아래 댓글로 남겨주시면 더 자세한 말씀들도 드리겠습니다. 요즘 경력직 채용은 너도나도 리멤버 커리어를 찾아주고 계셔서 정말 감사한 하루하루 입니다. 편하게들 연락주세요! https://app.rmbr.in/LQ4uFNL6glb

안녕하세요. 전남 광양 소재 중소 제조업에서 일하고 있습니다. 해가 갈수록 생산직 구하기가 어렵네요. 몇 년 전만 해도 이력서가 넘치게 들어오던 때가 있었는데. 신입이든 경력이든 사람이 구해지지 않네요. 같은 지역 공장들이나 동종업계 대비 급여 수준이 모자라는 편은 아닙니다. 워크넷, 채용사이트(사람인 등) 채용공고, 지역 전문대 의뢰, 사내 추천 정도의 방법으로 채용 중인데 혹시 다른 방법이 있을까요? 생산직 혹은 전남 지역 채용 시 많이들 활용하는 채용 방법이 있는데 저희만 몰라서 활용하지 못하는 건 아닌지. 지방 중소기업 공장 운영하시는 분들 생산직 충원은 어떻게들 하시나요? 도움말 주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요, 이번주부터 적용되는 임금 명세서 교부 의무에 대해서, 교부방식을 궁금해하는 분들이 보이네요. 그래서 명세서 교부방식을 공유드립니다. 임금명세서를 교부하는 방식은 서면으로 임금명세서를 직접 교부하는 방안, 전자임금명세서를 작성하고 정보처리시스템을 활용하여 전송하는 방안 사내 전산망, 앱을 통한 전달 방안, 전자임금명세서를 이메일로 전송하는 방안, 필수 기재사항을 휴대전화 문자메시지로 전송하는 방안 모두 가능합니다. 다만, 이메일, 휴대전화 문자메시지, word파일, PDF파일, 사진 파일 등 전자문서로 임금명세서를 교부할 때에는 추후 불필요한 분쟁을 방지하기 위한 목적으로 어느 일방이 임의로 수정할 수 없도록 가급적 읽기전용문서로 저장하는 것이 바람직합니다. 회사 내부 급여관리 시스템에서 임금명세서를 올리고 확인하는 경우 임금명세서를 ‘입력한 때’에 교부한 것으로 보고, 직원이 개별적으로 부여받은 아이디로 로그인하여 임금명세서를 자유롭게 열람하고 출력할 수 있는 경우에는 교부한 것으로 해석합니다. 또한, 이메일, 문자메시지, 카카오톡 등 메신저로 임금명세서를 발송한 경우 ‘발송한 때’에 교부한 것으로 볼 수 있습니다. 다만, 수신이 되지 않는 경우가 발생할 수 있으므로 직원에게 잘 도달했는지 확인하는 절차는 필요할 것입니다.

요즘은 무제한 연차사용을 내건 채용공고도 있는데요 보통 입사 1년차는 한달후 1개의 연차가 생기는게 일반적인데 요즘은 어떻게들 연차를 부여하고 있는지 궁금 합니다. 최근 한 면접자분이 입사 하자마자 15개를 부여해달라고 요청을 하네요...

안녕하세요. 뉴스를 보니 근로자에게 급여명세서를 고지의무라고 하는데 저희는 알아서 개인이 그룹웨어서 조회하거든요... 문제 없을까요?

인사혁신처에서 2021 전략적 핵심인재 확보 온라인 세미나 를 11.25.(목) 14:00~17:30에 개최할 예정입니다. 참여하실 분들은 11.24.(수)까지 세미나 홈페이지에서 사전신청을 미리 완료해주시기 바랍니다. 관심있는 분들의 많은 참여 부탁드립니다! * 온라인 세미나 홈페이지 바로가기 URL : http://publicservicefair.kr/Seminar/

당사는 30명 정도의 소기업 입니다. 일을 하면서 궁금한 사항이 있어서 이렇게 문의해 봅니다. 회사마다 천차만별이겠지만 1. 내년도 업무계획 수립과 관련하여 경영지원(인사,노무,총무,경리,회계,자금) 부문에서는 업무 계획을 어떵게 수립하시고 있는지요? 2. 임금인상과 관련하여 어떠한 기준으로 직원의 임금율을 결정하고 있는지요? 업무에 대한 직무분장도 모호한 소기업에셔 매일 매일의 업무도 벅찬데 기업이 한단계 더 나아가기 위해 필요해서 문의 드립니다.

제가 의견 강하게 낼때마다 팀장님이 자꾸 김대리병이라고 하시며 껄껄 웃습니다. 대리는 맞구요 김씨는 아닙니다. 말씀하시는 뉘앙스로 파악해보건데.. 속칭 대리쯤 되면 어느정도 쌓인 경험 데이터 기반으로, 내 의견에 확신을 갖고 밀어붙이는 뭐 그런거를 비유해서 김대리병이라고 부르시는 것 같습니다. 사전조사한 내용, 사내 현황, 그리고 제 나름의 의견을 보태서 얘기드리는건데.. 제가 조금만 확신을 갖거나, 팀장님 의견에 반박하면 김대리병 걸렸네 하십니다; 팀장님이랑은 3년 정도 함께 일했고, 이 회사 초반 때 제 사수기도 하셨어서 서로 친밀감(?)은 있는 편입니다. 농담 반 진담 반으로 하시는 말씀이긴 할텐데요. 자꾸 그러시니 좀 ㅉㅈ도 나고, 한편으론 진짜 내가 내 생각에 갇혀서 앞뒤 안보이는 상태인가? 싶기도 합니다. 이렇게 글로 한탄 하는 것도 김대리병이려나요?

훌륭한 HR헤드를 판별할 수 있는 기준이 있을까요? CHRO의 역할을 하실만한 분을요