안녕하세요! 다름이 아니라 특정부서 부서장분이 업무특성상 예민한 내용의 통화가 많은데 일반사무실이라 소리가 다 들리다보니 임원분들이 방음이나 좀 덜 들리게 하면 안되냐고 하시는데.. 방법이 없을까요ㅜㅜ 파티션만으로 어느정도 방음이 되는지....

가장 많이쓰는 방법이 뭔가요~~?

안녕하세요 저희는 유노조 사업장이고 올해 임협 시즌입니다 아무래도 경기가 좋지 않다보니 임금을 많이 인상하기는 힘들 것 같습니다. 임금인상 대안으로 법인카드로 월 정액지급 하는 것이 어떤지요? 제가 아직 주니어급이고 경험이 부족하여 법인카드 지급의 장단을 잘 알지 못합니다.. 선배님들의 고견 부탁드립니다!

안녕하세요. 호의로 베푸는게 점점 권리화 된다면 어떻게 해야 할까요.... 후후(심호흡)

안녕하세요. 현재 회사에 '주간 대학원을 다니면서 회사에 다니게 해달라'는 인원과, '산업기능요원 종료 후 대학교에 복학할껀데, 오전수업위주로 듣고 오후부터 재택으로 근무할테니 회사 다니게 해달라' 고 요구하는 인원이 있습니다. 개발자들이구요.. 현재 이런 근무를 인정해주는 회사가 있으신지요. 제가 아는건 데브시스터즈에서 연봉을 줄이고 파트타이머로 일하게 하다가 다시 자연스레 회사에 오게 만드는 걸로 유도하는 제도 정도는 알고 있는데, 이렇게 풀타임으로 학교도 다니고 회사도 다니게 해주시는 곳이 있으신지요.  참고로 그들이 원하는건 파트타이머가 아니라 그냥 현재의 고용조건 그대로입니다. 그냥 똑같이 대우해달라는겁니다. 되려 역차별요소가 발생하는게, 현재 회사는 재택근무를 해도 회사가 업무상 필요에 의해 오프라인 출근이나 출장, 외근을 요청하면 그에 응하게 되어 있고 추가로 부서장이 요청하면 주 1회~2회 오프 미팅도 참석하도록 되어 있는데 이들의 요구를 들어주게 되면 그런 것에서 되려 열외가 되는 상황입니다. 저는 당장 중간고사, 기말고사만 해도 걸리거든요. 이들은 '중간,기말고사때 연차쓰면 됨 ㅇㅇ' 이러고 있는데, 그 때 회사 서비스가 일터져서 바쁘면 어쩌나요..저들은 '나 중간고사라 휴가 썼음. 그러니 몰라' 이러고도 남을 꺼거든요.. 지금 해당 팀 리드는 난색을 표했는데 대표님이 앞뒤 생각없이 '난 오케이' 라고 해서 되게 난감한 상황이긴 합니다.. 경험이 있으신 회사분들 계신지, 어떻게 관리를 하고 계신지 고견을 여쭙니다.

말 그대로 요즘 팀장님과의 의견충돌이 심합니다. 엄밀히 말하면 팀장님은 지시를 명확히 제대로 안 해주는 편인데 그 분의 의중을 제가 알아서 파악하길 원하세요. 누구누구씨는 어떻게 생각해? 라고 질문하지만 이미 답은 정해져 있고, 그럼 한번 생각이나 해봐~ 하고 대화는 일단 끝나지만 다음날 그건 다 했어? 라고 묻는.. 이런 분과는 어떤 커뮤니케이션 방식이 좋을 지 조언 부탁드립니다.

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백신도 점차 대부분 접종하려는 분위기고 거리두기 단계도 완화되는 것 같은데 혹시 아직 재택근무 허용하는 회사가 있나요? 지금은 재택일정이 나오고는 있는데, 언제까지 지속 될 지.. 다른 회사는 어떤 지 궁금하네요

사옥이 없는 기업에서 사내 복지시설을 담당하고 있는데, 기획할만한 복지시설이나 복지시설에 대해 이야기 듣고 싶습니다!

안녕하세요, 오늘은 최근 핫한 경영성과급 평균임금 인정판례를 공유드립니다. 아직 대법원 전이지만 파장이 큰 판례인만큼 유심히 보시면 좋겠습니다  경영성과급의 평균임금 해당 여부에 관한 판단    다음과 같은 사정에 비추어 보면, 이 사건 경영성과급은 노동관행 등에 의하여 사용자에게 그 지급의무가 지워져 있는 것으로서 근로의 대가로 지급되는 임금의 성질을 가지므로, 평균임금 산정의 기초가 되는 임금에 해당한다고 봄이 타당하다.    ① 이 사건 경영성과급은 2007년도부터 12년 이상 매년 계속적으로 경영성과급이 지급되어 왔다. 이처럼 이 사건 경영성과급은 매년 한 차례씩 지급되는 것이 관례화되어 있다 할 것이므로, 이를 우발적·일시적 급여라고 할 수 없다.    ② 피고가 해마다 노사합의나 내부결재 등을 통하여 미리 경영성과급 지급기준을 정하고, 해당 사업 연도의 결산이 끝나고 당기순이익 이 확정되면 그 지급기준에 따라 산정된 경영성과급을 지급하였던 것인 이상, 미리 정하여진 지급기준에 맞는 경영실적을 달성하였다면 피고로서도 그 실적에 따른 경영성과급의 지급을 거절할 수 없을 것으로 보이고, 실제로도 피고는 매년 당기순이익 이 미리 정하여진 지급기준에 해당하면 그에 따른 경영성과급을 예외 없이 지급하여 왔으므로, 이를 은혜적인 급부라고 보기 어렵다.    ③ 평균임금은 근로자의 통상의 생활임금을 사실대로 산정하는 것을 그 기본원리로 하는 것으로서 통상임금과는 구별되고, 이러한 평균임금을 그 산정의 기초로 하는 퇴직금 제도는 직급, 호봉 등에 따른 근로자의 통상의 생활을 종전과 같이 보장하려는 데 그 취지가 있다. 그런데 피고는 신입사원 모집을 위한 채용설명회 자료에서 “급여 측면에서는 신입사원 기준 5,431만 원에 추가로 경영성과급이 주어집니다.”라고 기재하였고, 12년 이상 해마다 한 차례씩 이 사건 경영성과급을 지급하여 왔으므로, 피고에 입사하는 직원들이나 재직하고 있는 직원들로서는 이 사건 경영성과급의 지급을 전제로 하여 통상적인 생활을 계획하고 영위하였을 것으로 보이는바, 이 사건 경영성과급은 실질적으로 피고 직원들의 생활임금으로 기능하였다고 볼 수 있다.

팀이나 부서의 순환 배치 주기가 궁금합니다. 저희는 본인이 원하거나 인사이동 시즌에 해당자가 되면 대략 2년에 한 번씩은 바뀌는 것 같은데 다른 회사는 어떨 지 궁금하네요

이제 6월도 하반기에 접어들고 연차결산에 이어 두번째로 험난한 반기결산 시기가 도래하네요. 잘들 준비하고 계시나요? Dart 파일 작성기는 연차 뷴기 반기 파일 자체가 달라서 매번 전체를 새로 작성하는 느낌이 드네요. 저만 그렇게 하고 있는 건 아니겠지요?

안마의자를 휴게실에 둘까하는데 구매를 하는게 나을까요 렌탈이 나을까요?

안녕하세요. 질문 하나 드리려고 하는데요, 혹시 오퍼시 사이닝 보너스를 지급하는 경우 퇴사 하지 못하도록 기간을 정해두는 경우가 많은데, 그때 퇴사하면 보통 일할 계산처럼 기간에 따라 반납하나요? 아니면 전액 반납하나요? 어느 케이스가 좀 더 많을 지 궁금해서.. 케이스 있으신 분들 답변 가능하실까요?! 전액반환시 세금 과세된 부분은 제외하고 반환하나요?

안녕하세요, 전직장에서 퇴직 한달 전 투잡 하다가 징계해고 처리되었습니다. 다투고 싶었지만 회사와 사장이 너무 이상했고 원래 퇴사 할거라 그대로 퇴사했는데요, 새로 이직하는 회사에서 최종합격 통보를 받은 상태이고 마지막으로 징계여부확인서를 제출하라고 합니다. 전직장에 요청하니 정말 말도 안되게 써놧더라구요.. 그리고 다시 저보고 입사하라면서.. 정말 이상한 회사라 절대 돌아가고 싶지 않습니다. 징계확인서는 전회사 마음대로 쓰는거라 할수없이 제출해야하는데 이런경우 이직하려는 회사에서 채용취소를 많이 하나요? 도움 주시면 감사하겠습니다. 입사일과 최종합격 통보 받았고 기타 서류는 모두 정상적으로 제출된 상태입니다.