데이터를 조망하여 얻은 인사이트 A가 있습니다. 그리고 한 스무명 정도 유저 인터뷰를 통해 얻은 인사이트 B가 있습니다 문제는 A와 B가 완전히 상충한다는 건데요 서로의 주장도 다 이해가 갑니다 A측: B는 너무 모수가 적다. 잘못된 결론을 부를 거다 B측: 빅데이터가 만능이 아니다. 빅데이터에서 찾을 수 없는(정형화를 벗어난) 인사이트들, 즉 놓칠 수 있었던 것들을 B가 포착한 것이다 설명은 A가 더 쉬운데, B는 경험적인 것이라 또 무시할 수가 없는 것 같아요. 물론 구체적인 상황을 말씀드리기 어려워서 답을 내기 쉽지 않겠지만.. 이럴땐 어떤 해결책이 있을까요?

https://platum.kr/archives/146847?fbclid=IwAR3jqXaQgMJI1pZihNYkLen4grmFy2rWVT2omtBic4TyTgNGLdS3fioDdA4 잘만되네요. 이 시국에 작년과 비슷한 성적이라니 ㅎㅎㅎ 상반기 매출 1940억원 영업이익 497억원 ㅎㅎㅎㅎ 상장 대박나겠습니다 ㅎㅎㅎㅎ 플레디스도 잘 되고... 이 실적은 정말 저력 입증이네요 ㅎㅎ

저한테는 어떻게 생각하냐고 물어보는데 동의 하나도 안나고 짜증나 죽겠네요. 갑 앞에서 이런 얘기좀 하지 말라고 할 수도 없고... 바이어가 듣기 싫은 얘기 할 때 어떻게 하시나요...ㅠㅠ

아주 작은거여도요. 관련 task를 맡았는데 감이 잘 안와서, 사례를 통해 익혀보고자 합니다. 아주 작은 것이라도 좋으니 편하게 요청드려보겠습니다!!

유심히 살펴봤는데 12대 신산업 물품을 수출하는 기업에 대한 것이라네요 ㅎㅎ 그렇게 좋은 제품 수출하는 곳은 아마 수출의 어려움이 적지 않을까요? 진짜 위기이고 도와줘야 하는 기업이 어딘지 모르는 걸가요.. https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=016&aid=0001712367

회원님의 커리어에서 가장 큰 결정은 무엇이었나요? 커리어에서 우리는 수많은 갈림길을 마주합니다. 어떤 프로젝트를 맡을 것인지와 같은 작은 결정도 있고 이직이나 부서 이동 등 큰 전환점을 만드는 결정도 있죠. 그 결정들이 모여 지금의 모습을 만들어냈을 텐데요, 지금 회원님은 어떤 커리어를 걷고 계신가요? 🔻댓글로🔻지금의 커리어를 만든 결정은 어떤 것이었는지 나눠주세요. 그리고 서로의 기록에 댓글💬과 좋아요👍로 격려와 응원을 나눠보면 어떨까요?

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