데이터를 조망하여 얻은 인사이트 A가 있습니다. 그리고 한 스무명 정도 유저 인터뷰를 통해 얻은 인사이트 B가 있습니다 문제는 A와 B가 완전히 상충한다는 건데요 서로의 주장도 다 이해가 갑니다 A측: B는 너무 모수가 적다. 잘못된 결론을 부를 거다 B측: 빅데이터가 만능이 아니다. 빅데이터에서 찾을 수 없는(정형화를 벗어난) 인사이트들, 즉 놓칠 수 있었던 것들을 B가 포착한 것이다 설명은 A가 더 쉬운데, B는 경험적인 것이라 또 무시할 수가 없는 것 같아요. 물론 구체적인 상황을 말씀드리기 어려워서 답을 내기 쉽지 않겠지만.. 이럴땐 어떤 해결책이 있을까요?
빅데이터와 경험이 충돌할 때
20년 08월 14일 | 조회수 1,412
카
카르페디엠
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남
남hae
억대연봉
20년 08월 14일
답 없습니다.. 데이터 나 경험 따라서 했을때 맞으면 다 성공했ㄷ겠죠 결국 회사의 기준을 세우는게 좋습니다. 우리는 무조건 데이터를 따른다. 라던가(거의 그렇죠 요즘은)
답 없습니다.. 데이터 나 경험 따라서 했을때 맞으면 다 성공했ㄷ겠죠 결국 회사의 기준을 세우는게 좋습니다. 우리는 무조건 데이터를 따른다. 라던가(거의 그렇죠 요즘은)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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