법인설립 1년반정도 된 회사이구요, 저는 지인소개로 올해초에 조인하였습니다. 사내에서 말도 안되는 아래 직원의 모함으로 해고통보받고 지난달 퇴사했는데, 오래 다닐 생각도 없고 1년만 채우고 이직하자는 생각이었어서 미련없이 그만뒀습니다. 대표가 성향상 부장이상급을 6개월 이상 데리고 있지도 못했고 저 이전에도 상무, 부사장, 부장, 중국해외법인 직원 모두 팽당했습니다. (feat. 의심병) 제가 최고연봉직급이었어서 부담스러워하는것도 있었구요. 제가 고지식할수도 있지만 과대광고, 카피 이슈에 대해 이의 제기하는 것에 불만이 많았던 분입니다. 경영철학이 안맞다고 해야겠죠… 퇴사3주차쯤 대표가 뜬금없이 전화가 와서 받지 않았고(해고통지도 제3자에게, “저거 얼굴 치워라”했던 양반이…) 연이어 남편이름과 회사를 언급하는 문자를 받았습니다. 당연히 협박으로 받아들일수밖에 없는 상황. 재직중인 직원에게 알아보니, 온라인 과대광고+카피로 매출 9할을 맡고있던 제품이, 식약청에서 과대광고로 노티스를 받았나봅니다. 대표는 민원인으로 저를 지목했고 회사에서 난리다 났었다네요. (저 욕했겠죠..;;) 그후로 2주가 지났는데 오늘 아침엔 대표의 친척인 상무와 저의 사수였던 본부장 남자 둘이 집에 찾아왔습니다. 진짜 민원 넣은거 아니냐, 넣었으면 철회 해달라. 민원 넣어서 대표에게 밑보이면 큰일난다. 만화책에 나오는 맥주병 반토막, 식칼부림이 실화로 일어날수도 있다는 둥….. (녹음해둠…) 직원 두명을 저한테 보내놓고 대표는 남편 회사에 전화를 했다네요,, 약간의 영업방해 멘트와 남편이름을 언급하는… 알아보니 민원인은 공개안되구요, 당연히 저는 아니구요. (귀찮;;아서 그런거 누가 해요 ㅠ 그만두면 끝이지) 과대광고 문구만 삭제하면 영업은 계속 가능한 상황입니다. 즉슨, 민원 진행결과에 상관없이 본인의 의심병이 사라질때까지 저는 빼박 계속 협박 당할것 같은 느낌이에여. 유사한 사례로 다른사람들과 트러블 되게 많은 분이고, 대표사무실에서 입사서류로 제출한 주민등본 원본을 가지고 왔다갔다 했다는데 이것도 찝찝하구요 ㅠㅠ 전화로 혹은 대면으로는 해결이 안될것 같고, 솔직히 신변의 위협이 드는 상황이라 어떻게 어디서 조언을 구하고 대응을 해야할지 모르겠네요…

안녕하세요. 선배님들 조언을 구하고자 글올려봅니다. 같이 일했던 선임의 소개로 이제 막 회사를 시작하시려는 분을 소개받아서 올해 4월에 회사를 옮겼습니다. 완전 쌩 초창기 회사라 실질적 직원은 저밖에 없고 왠만한 모든일을 다 제가 처리해야하는 상황이네요. 그동안 설계나 시공관련해서 기술적인 일들을 해왔었는데 지금은 자금지원이라든지 자잘한 일들까지도 해야하구요. 대표님은 이쪽분야의 경력이나 지식이 부족한 상태라 뭐하나 설명하려해도 의견 충돌이 잦아요. 초창기 기업이다 보니 이렇다할 납품실적도 없고 매출도 발생이 안되는 상황이네요. 제가 있는 업종은 우리 제품으로 현장에서 테스트를 해보고 구매를 하는 방식을 많이 하는데 아직 이렇다할 현장 또한 구해지지 않는 상황이다 보니 8개월이 짧은 기간이긴하지만 대표님의 영업능력에 많은 의구심이 드네요. 또 직원 3명(대표님 포함)인 회사에서 대표님은 정말 큰 회사의 대표인거처럼 자잘한 서류(현장과 관련하여 제 경험상 상당히 불필요한 서류라 생각이 듭니다), 회사 내 근무복, 슬리퍼 등 자잘한 터치가 굉장히 많고요. 이런 상황에서 예전에 다른 곳에서 일했던 선배로부터 입사제의를 받았어요. 그 회사는 나름 규모도 있고, 작년부터해서 많이 성장하고 있응거 같더라구요. 솔직히 그 회사가 더 끌리기도하네요. 지금 다니는 회사로부터 몇몇 지원 받은것도 있고 (1. 차량-회사가 차량없이는 출퇴근이 힘들어 제안받았을때부터 차량 지원이 안되면 갈 의향이 없다하였고, 주말에는 개인적으로 사용하기도 했습니다. 물론 그에 따른 주유는 제 비용으로 하였습니다. 2. 수술-원래는 시력이 안좋아 렌즈를 착용했으나, 6월경 염증이 생겨 병원을 다니다 대표님이 라식수술 제안하셨고, 회사에서 절반 지원해준다하여 받았습니다. ) 당장에 제가 그만두면 실질적으로 일하는 직원도 없고 나이가 많은건 아니지만 30대 중반이라 결혼 생각까지한다면 좀 더 안정적인 곳으로 가고 싶기도 하네요. 그만둔다하면 대표님도 타격이 없지는 않겠지만 저를 생각한다면 좀 더 안정적인 곳이 맞을거 같긴도하고요. 쓰고보나 두서없이 주저리주저리 적은가 같네요. 선배님들의 조언이 궁금합니다.

ㅠㅠㅠ한번에 열어서 자동 수정도 없구 품목이나 상세보기가 떠서 알아보기 쉬운것도 아니고 핵 불편 그자체 입니다.. ㅠㅠㅠㅠㅠ건당 하나하나 눌러보고 수정해야한다니 너무 속터지는구만유 아니 왜 대표이름을 잘못알려줘서는 ...다바꾸라고 하 ㅜㅠ

실적따라 얼마든지 대우해주겠다해서 입사했는데... 하... 직원 전체가 범죄집단 같습니다. 모든 시스템이 사장을 속이는게 목표입니다. 때문에 실적을 올려도 보고가 안됩니다. 제가 남아있으려면 원래 있던 직원 전부를 갈아야 할 판인데 결국 제가 나가게 될 것 같고 그냥 넘기자니 나중에 이게 진짜 죄가되어 전과자가 될 것 같습니다. 어찌해야 할까요. 작은 범죄행위로는 허위 DM 발주 뒤에 사장몰래 마치 일 한 것처럼 전량폐기. 큰 범죄로는 이미 회사가 가진 역량으로 들어오는 계약을 숨기고 마치 일을 해서 계약을 따낸듯이 나뉘어 보고하면서 월급을 타갑니다. 시간이 지나면 발각될게 보이는데 다들 원래 이런 회사라며 모른척하니 난감하네요. 출근 후 모든 행동이 사장을 속이는데 맞춰지니 야근을 해도 스스로 무가치한 사람이 된 기분이 듭니다.

회사는 매년 영업이익이 나고 있고 올해도 영업이익이 났습니다 매출도 매년 성장하고 있고요 19년인가 2020년에 신사업을 시작했고 2021년에 이 신사업을 맡았는데요 매출이 0이었던 사업을 맡아서 매출도 내고 전년대비 성장도 시켰는데 코로나로 생각보다 성장세와 매출이 적다는 이유로 이 신사업팀을 정리하면서 정리해고 관련 이야기를 할거 같은데 어떻게 대처하는 것이 좋을까요?

1. 팀장은 가이드나 주요결정만 해준다. 예를 들어, 외부업체랑 같이 업무할 일이 있으면 외부업체에는 내가 연락하고 협의하고 결과를 팀장한테 보고하면 팀장이 이렇게 하세요 저렇게 하세요 하고, 나는 그 지시에따라 타부서 외부 업체 등과 연락 등등 일을 함 2. 팀장은 대신 말해주는 사람이다. 외부 업체랑 미팅이 있는경우 자료조사는 내가 하고, 안건에 대한 내용을 요약해서 팀장님께 보고하면 팀장님은 그 내용으로 외부 업체랑 얘기함 1번인 경우가 많나요 2번인 경우가 많나요 중요한데 난감한 경우에 팀장이 나서서 해결이 되는 경우도 있고 외부 미팅은 직급이 어느 정도 맞춰져야 예의인 경우도 있죠 상급자가 아 그럼 내가 얘기해볼게,하는 것이 구원의 솔루션이 되기도 하고 상차려놓고 나가리 되는 경우도 있고 사람 관계따라 다른 것 같아요

안녕하세요. 바야흐로 정보의 시대 아니겠습니까? 일정관리, 돈관리, 뭐든 관리하는게 참 할것도 많고 앱이랑 서비스는 제각각이고 말이죠. ERP 아시죠? 기업경영의 전사적경영관리시스템말에요. 그런거처럼 인생에 사용할수있는 SW나 서비스는 없을까요? 예를들면 이런겁니다. 내가 번 소득이랑 지출 내역을 입력, 또는 데이터 연계만 하면, 자산관리 현황이 좌르륵 나오고 말이져, 그걸 기반으로 자산,최적화도 해주고. 업무, 일정, 할 일, 스케줄 등이 템플릿이 다 정해져 있어서 난 그냥 입력만 하고 관리적인 인사이트가 탁탁 나오고 말이져. 연간/월간 근로시간, 운동시간, 음식 섭취 데이터 보고 건강가이드나 인사이트도 탁탁 제공해주고 말이져. 때되면 철마다 월마다 좋은 여행지나 계획도 제안해주고, 본인의 금융 현황이나 카드 이용 현황을 고려해서 여행프로그램도 제안해주고. (이건 좀 너무 고도화긴 하네요.) 예를 들면, 가상시나리오는 이런 겁니다. 난 그냥 데이터를 생성하고 인풋한다. 그럼 데이터가 정리되어 나오는데, 그걸 보게 되면, 뭐 대시보드 그런 형태도 좋겠죠. 자네의 이번달 업무시간을 얼마고 노는시간은 얼마였고, 체중 증가량은 얼마였네. 자네는 좀 더 휴식이 필요하니 휴식시간을 얼마로 늘리고 채소 섭취량을 늘리게. 이런 인사이트가 도출되는. 그런 것 말이죠. 요지는 그냥 나는 선택만 하고 데이터만 생성하면, 데이터가 정리되고, 조금 더 나아간다면 인사이트도 도출되는 개인 관리, 인생 경영 플랫폼이 있으면 정말 좋겠다.. 이런 겁니다. 혹시 이런 게 있나요? 있다면 알려주시고요. 만약 없다면, 향후에 이런 게 나올 가능성이 있을까요?

코로나 시국에도 우리회사는 일이 넘쳐나네요. 충원을 하느라 여념이 없을 지경입니다. 그에 따른 개인업무량도 늘어서 이젠 감당하기 힘듬 수준에 이를 지경입니다. 아니 세상에 일을 잘하면 연봉이 늘어나는게 아니라 일이 늘어나네요..일을 지금보다 못하는 척을 해야할까요, 아님 실적이 이러하니 연봉을 올려달라고 해야 하나요..참 난감하네요..선배님,후배님들 저 어떻게 해야하나요??

📣안녕하세요 리멤버 나우 에디터입니다! 커뮤니티에서의 소통🔊을 주제로 한 나우 컨텐츠를 재편집해 업로드해드립니다! 잘 읽으셨다면 좋아요👍를 눌러주세요! 읽고 다른 회원님들과 함께 이야기도 나눠요~!👇 <리멤버 커뮤니티 이야기> 📝경력직 이력서 작성. 이직을 위한 첫번째 관문이죠. 공들여 쌓아온 내 직무 성과는 물론 원활한 소통 능력에 동료들은 몰라줬던 숨은 헌신까지… 이 모두를 잘 녹여낸 이력서를 쓰고들 싶죠. 그러나 이력서란 게 도무지 쉽게 써지지가 않습니다. 아니 소설처럼 없던 일을 지어내는 것도 아니고, 새파란 취업 준비생처럼 경력이 모자란 것도 아닙니다. 그저 내가 이미 다 겪고 아는 일들을 쓰는 건데... 한 줄, 한 줄 채워나가기가 이토록 버겁다니요.😓 최근엔 이 같은 고민을 안고 있으신 피곤한 개발자님의 사연이 화제였습니다. 11년차 직장인으로서 나름 그 바닥 업무 경험도 많이 쌓고 능력도 자부해 왔는데, 겨우 이력서 하나 못 쓰고 있노라니 헛살았다 싶다는데요. 막상 붙어도 새 직장에서 잘 해낼 수 있을지 자신감마저 바닥이랍니다. 이력서 한 장에 발목이 잡힌 직장인, 어떻게 해야 할까요? 📍이력서≠자서전, 구구절절한 건 면접 때 어필! 이력서를 쓰다보면 자신이 겪었던 직장 내 온갖 고난과 역경이 머릿속을 스쳐갑니다. 조직에선 몰라줬던 숨은 노력들 하나 하나를 다 전해야만 할 것 같은 기분이 듭니다. 실제로 밖에 보이지 않았던 숨은 노력들이 자신은 물론 조직의 발전에 큰 기여를 한 건 맞을 겁니다. 그러나 모든 것을 다 담으려다보니 이력서가 장황해지고 무엇을 강조해야 하는지 명확도가 떨어집니다. 회사 입장에선 ‘이 사람이 좋은 사람인 것 같긴 한데…’ 왜 뽑아야하는지는 답이 서질 않게 됩니다. 회사도 비용과 시간을 따집니다. 자서전 같은 이력서 속에서 지원자의 가치를 애써 발견해주지 않습니다. 보기 좋게 강조할 부분을 정리하는 것도 능력입니다. 회사에서 가장 관심을 갖는 건 지원자의 직무 성과입니다. 본인이 참여한 직무 프로젝트를 중심으로 자신에 대한 어필을 써내려가세요. 못 담은 이야기들은 다 버리냐고요? 아닙니다. 경력직 면접 정도라면 구구절절한 이야기들은 면접장에서도 충분히 할 수 있습니다. ⌚️미리 미리 이력을 정리해두세요! 댓글을 남기신 회원님들 상당수가 강조한 부분입니다. 위에서 말씀 드린 대로 프로젝트 단위의 이력들을 🗓분기나 반기별로 미리 미리 정리해두세요. 아무리 내가 몸소 체험하고 느낀 부분이라지만 제대로 기록해 정리해두지 않으면 당시의 세밀한 포인트를 놓치게 됩니다. 지원자가 정말 이 프로젝트에 기여한 게 맞는지 등을 판단할 때 필요한 건 친절하고 핍진성 있는 설명입니다. 미리 정리해두지 않고 기억에만 의존하면 구하기가 쉽지 않습니다. 비단 이력서 작성에만 국한된 이야기가 아닙니다. 이력서를 주기적으로 업데이트하면서 업무 회고를 착실히 해두면 향후 업무 성과 개선에도 큰 도움이 됩니다. 잘한 프로젝트든, 못한 프로젝트든 실패 지점을 반성할 수 있느냐가 회사 입장에선 중요합니다. <실패➡️반성➡️개선>이라는 큰 줄기의 내 이력상 스토리라인이 구축된다면 큰 가점 요인이 될 겁니다. 너무 위축되지는 마세요💪💪 이력서는 기본적으로 자신을 포장하는 작업이죠. 자기 포장이 왠지 모르게 낯간지럽고 어색한 분들이 있습니다. 또는 자신의 경력이 펼쳐놓고보니 초라해보일 수도 있습니다. ‘이 프로젝트는 나보다 김 대리가 훨씬 공이 큰데…’ 어쩐지 내 공을 강조하려다보니 남의 공은 뺏는 것 같아 위축이 될 수도 있죠. 그러나 그 어떤 청중도 자신감 없는 스토리텔러의 이야기를 들어주지는 않습니다. 무조건 자신감을 가지고 어필하세요. 다만 아직 주니어 연차급이라 정말 자신의 기여도가 낮거나 어필할 수 있는 부분이 적다면 자신의 기여와 한계를 명확히 짚어주고 설명하세요. 리멤버 커뮤니티에서 오가는 경영진, 인사 채용 담당자분들의 이야기를 보다보면 의외의 사실을 발견할 수 있습니다. 이분들이 중요하게 보는 건 ‘지금 당장 잘할 수 있느냐’도 있지만, 그 못지 않게 ‘함께 데려간다면 잘하게 될 수 있느냐’도 있거든요. 그 어느 쪽이 됐든 자신감을 가지고 자신의 직무 이야기를 당당히 드러내셔도 된다는 뜻입니다. 훌륭한 회원님들의 성공적인 이직길🌺🛣🌺을 응원합니다. https://now.rememberapp.co.kr/ 📌리멤버 나우 페이지에서 다른 커뮤니티 이야기들도 보실 수 있습니다!

퇴사가 예정되어 있네요. 아직 거처를 정하진 않았지만, 주변에 좋은 분들이 많이 도와주셔서 면접을 보러다니고 있습니다. 최악의 경우는 프리랜서로 일을 하는 것에 대해서도 고려중이긴 하나 면접 같은 경우는 합격/불합격을 확신할 수 없는 상황이기도 합니다. 프리랜서의 특성상 프로젝트 참가/불가 여부 또한 일찍 답하는 것도 좋은데, 동시에 면접을 보고 있어서 아직 결과를 몰라 확실한 답을 할 수도 없는 상태이네요. 이럴 땐 어떻게 처세하시는지 궁금하네요. 여러분들은 어떻게 하시나요?

뼈를 갈아넣으며 야근철야.. 시키는일 안시키는일 다 해가며 일한지 8년만에 도저히 안되겠다 싶어 퇴사했는데 퇴직금을 못받고 있어요 청원동의좀 부탁드립니다 https://www1.president.go.kr/petitions/Temp/FF637s

외국회사의 한국내 법인이 설립되지 않은 상태에서 급여를 지급받을 때 소득세(+갑근세) 및 4대보험 신고를 어떻게 해야 하나요?

🔻 리멤버 커뮤니티 2.0 사전신청 🔻 리멤버 커뮤니티에 350만 직장인에게 당신을 알릴 수 있는 소셜 미디어 기능이 추가됩니다. 👏 기존 소셜 미디어보다 훨씬 더 가치있는 비즈니스 교류가 가능해집니다 − 회원님의 인사이트가 350만 직장인에게 효과적으로 노출됩니다. − 콘텐츠를 한 데 모아 포트폴리오처럼 활용할 수 있습니다. − 직군, 직무, 회사 등 비즈니스 프로필 기반 교류가 가능해집니다. − 비즈니스 제안을 주고받거나 네트워킹 모임을 구성할 수 있습니다. 🎁 사전 신청자만 얻을 수 있는 혜택을 누리세요! − 내 콘텐츠가 더 많은 유저들에게 우선적으로 노출되어 팔로워를 선점할 수 있습니다. 👍 우수 활동 유저 혜택 − 사전 신청자 중 적극적인 활동을 하신 분은 비즈니스의 성장을 위한 리멤버 커뮤니티의 전폭적인 지원을 받을 수 있습니다. 👉사전신청 : https://bit.ly/3DwN8bh

아직 코로나 종식되지 않았고 모더나 부스터 샷은 2022년 4월 접종인데 송년회 참석은 좀 무리수 아닐까요? 꼭 해야되요? 사회생활인건 알겠는데,,,,,,,,

4000억정도 회사인데 2세 경영자로 왔는데... 이사때까지 말을 안놓더니 사장되니 나이든 임원이던 팀장이던 이름을 부르고 반말을 하는데... 나이도 30대 중반인데 솔찍 가슴으로는 뭐라하고싶은데 머리로는 회사서 살아남아야하기에 참고 있네요 엄청 고통스럽진 않으나... 걍 어린놈이 사장이라고 반말하고 폼이나 잡고 직원들 무시하고 다니는게 아니꼽네요 (직원을 자신의 소유물로 보는것같아 존경심이 1도 생각나지 않음) 뭐 나이많은 임원들도 이름 부르는거보고 충격... 이런일이 다른회사도 많은가요? 다들어케 대처하시는지요? 일단 전 무시합니다. 얘기해봤자 알아들었으면 얘기도 안했겠죠.