궁금해요! 항상 사람ㅇ만 써서 다른데 어디들 이용하시는지요?

하둡 스파크 db엔지니어인지 툴이나 데이터 시각화인 데이터 사이어인인지 진짜 시장 자체가.. 너무 전문화되어있으니 나같이 간단한 크롤러나 전처리 자동화 이런거만 하는 애들은 가기 힘든듯.. -"하둡책을 읽다 세번 집어던지며"-

처우는 변한게 없습니다. 다만, 팀장직에서 물러났고 일반 팀원으로 지내고 있습니다. 같은 팀내 혼자 다른 파트 일도 없거나 소일거리 뿐입니다. 육아휴직에서 복직하신분들ㅡ 업무 적응기간 회사에서 얼마나 주시나요? 궁금합니다.

일하다 보면 그런 거 있죠.. 똥인지 된장인지 딱 봐도 알 수 있을 때.. 그런데 가끔 윗선에서 그걸 모르고 찍먹을 하고 싶어 할 때.. 그럴 때.. 하..미칩니다.. 아.. 그게 된장일 수 있다고요? 그건 모두가 알죠.. 그런데 똥일 가능성이 아니라 그냥 똥인데 자꾸 된장이라고 할 때 미치는 거죠.. 저항을 하자니 목숨이 아직 아깝고 똥된장을 만들자니 내 시간과 체력과 정신력이.. 아깝고.. 그런 생각을 하면서 똥된장 보고서 만드는 나.. (똥된장 보고서 = '니가 하는말이 이래 접근하면 그럴 수 있는데 이래저래 보면 사실 똥이다' 를 기분 안 나쁘게 안하고 싶게 만들어야 함. 안통하면 똥된장 담가야함.. ) 바이어 중, ㅗㅗㅑ 이란 곳에서 정말 좋아하는 말이 있는데 그게 돌아가신 J모 회장의 정신이라고.. ' 해봤어? 안해보고 그러지마' (제가 제일 싫어하는 말) 시대가 이리 흘렀어도 .. 굳이 격지 않아도 되는 시행착오를 만드는 말이죠.. 가끔 그쪽 직원들 만나면 엄청난 똥된장에 괴로워하더라고요.. 웃긴건 조금 만 뒤져보면 이미 담궈봤던 똥된장도 또 담그고 있더라는.. 이따금 똥된장 상황 좀 오시나요?

저희 회사는 IT부서가 HQ 스탭인데요 자꾸 신규 시스템을 구축하는데, 실제 사용자의 업무 프로세스 파악을 하지 않고 일단 먼저 시스템을 깔아놓고, 현업보고 맞추라고 합니다. 시스템 사용으로 인한 업무 변화사항에 대해 현업(실사용자)과 협의, 조정 단계가 없고요 시스템 오픈 전에도 데이터 검증단계가 필요한데, 일단 먼저 오픈부터 해놓고 시작하고.. 사용을 해도 되는지 또는 기존 데이터와 결과값이 달라서 로직 확인을 요청하면, 정작 PM은 잘 모르고 미회신하거나 시스템을 실제 개발한 협력사로 대답을 돌리기 일수입니다. 다른회사들은 신규시스템 셋업을 하고 현업적용 프로세스가 어떻게 되는지 궁금합니다. 저희는 IT부서가 너무 현업내용을 모르고 알려하지 않아서 문제인데, 거기다가 시스템을 개발한 후 잦은 실패사례가 많았습니다. 그럼에도 개선이 안되서 입장차가 좁혀지지 않고요 신규 셋업된 시스템은 ERP처럼 필수 시스템이 아니고, 현업 커스터마이징이 필요한 시스템들입니다.

안녕하세요 흥미로운 주제를 하나 던져볼까 합니다. 물론 일을 하다보면 좋아하는 일 찾아할수없고 안좋안하다고 피할수업습니다. 하지만 개인적 성향은 있게 마련이죠. 하지만 재밌는 점은 이게 사람마다 다를거란 생각입니다. 여기에 맞게 각자의 직분이 최적화되면 얼마나 좋을까요?ㅎ 해서 여러분들이 좋아하는 업무는 어떤 것이고 안 좋아하는 건 어떤건지 한번 들어보고 싶습니다. 저는 참고로, 좋아하는 업무 (혹은 별로 부답없고 재밌는 업무) - 프리젠테이션 (내용만 준비되있으면 말푸는건 ok) - 협상/조율(이슈찾고 정리하는 거) - 자료 검토 (활자중독..ㅠㅠ) 안 좋아하는 거 - 문서질 - 답도 없는 숫자맞추기 - 쓸데없는 땜빵업무 (김대리 이자료좀 찾아줘,. 했는지 표도 안남..) 여러분은 어떠신가요?

기업면접때 면접관들이 항상 자신감이 중요하다는 이야기를 자주하곤한다. 근거가 있든 없든 실제로 능력이 어느정도이던 간에, 결국 자신감을 갖고 일해야 회사생활에도 퍼포먼스를 더 잘 낼 수 있는것 같다. 이게 정말 중요하다고 느낀 이유는 나는 최근 회사에서 자신김부족이 원인으로 큰 실수를 저질렀다. 분명 해결할 수 있는 문제였는데 왜 이런일이 일어났나, 일이 터지니 멘탈을 잡거나 놓거나 신경쓰지 않고 싶었지만 떨쳐버릴 수가 없어서 이 또한 침체로 이어지고 있다. 이래저래 생각이 많아지고 찬찬히 복기를 해봤는데, 근본적인 원인은 자신감 결여로 인한 소극적인 대응이 원인으로 발생한 것이라는 생각이 들었다. 참 다년간... 아니, 평생 자신감 결여는 내 발목을 붙잡아 왔었고 이걸 극복하기 위해 작은 성취도 반복해보고, 가면증후군은 누구에게나 있는것이라 자기위안도 해보고, 얼굴에 철판도 깔아보며 뻔뻔해지려 노력해봤지만 유전적 성향인지 후천적 결핍인지 결국 나는 근본적인 자신감 결여를 극복하지 못했고, 이사단이 난것 또한 마찬가지로 나의 자신감 부족이 원인이란 생각이 든다.

인서울권 대학 차석으로 졸업하고 첫커리어를 업계최상위권 대기업 계열사에서 시작하였습니다.다들 경험하시깄지만 3년차가 됬을무렴 직장에서도 나름 인정을 받고있는 위치였고, 꼬박고박 들어오는 안정적인 월급이 조금은 지루하게 느껴지더군요.. 회사내에서 저년차임에도 불구하고 개인의 성과를 통해 팀을 성장시킨게 크다고 생각하여.. 수직적인 기업문화에서 탈피하여 능력으로만 인정받을 수있는 스타트업으로 이직하고자하였습니다. 그렇게 첫번째 작은 스타트업에 팀장급으로 합류를 했는데 한달내내 하루 세시간이상 잠을 자지못하는 업무량과 열악한 업무환경때문에 몸이 버티질 못하더군요...(컴퓨터가 5분마다 블루스크린이뜸..문제는 대표가 개선할 마음이없음...) 다같이 철야하는 분위기면 조금은 버티겠으나... 혼자서 모든 업무를 떠맡아야하는 프로젝트를 합류하자마자 주먹구구식으로 처리하야해야하는 입장으로써 과연 이것이 의미가 있을까싶더라구요... 결국은 큰맘먹고 합류한 첫번째 스타트업에서 6개월만에 퇴사를 결정하얐습니다.. 그럼에도 불구하고 아직은 불타오르는 일에대한 열정을 부여잡지못해...또다시 스타트업으로 이직을 하였는데요. 헤드헌팅을 통해 이직을 하였는데 출근을 하면할수록 제가 기존에 생각한 업무와 사내분위기와는 완전다르더군요... 그것도 일반 팀원으로 합류를 한거고 규모도 6명밖에안되구요.. 같이일하는 팀원에게 물어보니 스타트업이아니라 그냥 중소기업이라고 하더군요... 회사가 기본적인 정보가 전혀없었기때문에.. 단순히 헤드헌팅을 통해서 전해들은 정보만으로 제가하고싶은 일을 주도적으로 할수있겠다는 마음이 합류를 했지만. 일을해도 제가 뭔일을하는 것인지.. 동료들 수준은 왜이런지.. 대표마인드는 왜저러는지.. 답답하기만한 하루가 지속되더군요.. 대기업에서 일할때보다 훨신더 수직적으로 움직여서 전 더욱더 부품처럼 일하는 입장이구요... 전직장에서 6개월이라는 짧은경력이 실패가 있었기때문에 어떻게든 1년을 채우자는 마음으로 버티고 있는데..버티는대로 제가 업무를 대하는 태도와 직무에 대한 인사이트를 스스로 죽이고서 무능한 상사에게 예쓰맨이 될수밖에없더군요... 현재 10개월차로 2개월만 더채우면 1년이됩니다...전직장에서 6개월의 짧은 텀이없엇다먄 바로나갔겠지만.. 그래도 버티고있는게 이게 과연의미가있을까요..답답하기만하네요

흡연자가 뭐 담배냄새 날수밖에없죠 그이유인지 다른이유인지 알것같기도 모를것 같기도하지만 저는 자리가있지도않았던자리에 책상을 놓고 창고앞으로 자리를옮기라고 하시네요 원래 있던자리는 비워두고 말이죠 물론 회사에 흡연자가 저만있는것도 아니고 다른분들도 계시지만 뭐 다른사람들 핑계되진않았습니다. ㅋㅋㅋ 오늘은 오전에 하나피우고 오후에 하나피웠습니다. 그외 흡연자분들(여성포함)마니 와따가따 하시더군요 저한테는 흡연시간만큼 늦게퇴근해라 그리고 20분전에 출근해라 하시더군요 저만 불러서 말이죠 나름중견기업에서 약 10년잇다가 IT커리어 만들고 싶어 왔는데 제가 이렇게 겪게될줄은 몰랐네요 그냥 웃음만 나옵니다.ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㄱ 뭐 다른이유가있겠죠 대표님의단독 지시사항이라 사실 어케대처할까 고민이되기도하네요 겨울이오면서 아마 앉게될 자리는 겁나추울텐데 ㅋㅋㅋㅋㅋ 힘내세요 여러분들 진심 우울증 올것같네요 ㅋㅋ

안녕하세요!! 직원분들과 함께 다음 교육을 찾아서 수강해보고 싶은데요~ 혹시 기초부터 배울 수 있지만 타이트하고 빡세게 교육받을 수 있는 업체나 기관 또는 온라인 교육이 있을까요? - AI 관련 역량강화 - 코딩 관련 역량강화 - NFT 관련 교육 편하게 추천추천 부탁드립니다 ^^

400만 명이라는군요. 일하는게 아무리 힘들어도 축복받았다고 생각하고 열심히 해야겠어요..

처음 입사해서 지금까지 5년차 영업직 회사원 입니다. 제가 다니는 회사는 해외설비 영업을 합니다. 처음 초봉 2600에 들어왔고 그때는 프로젝트 보조업무로 밤낮없는 근무로 1년만에 나간다고 했더니 3300까지 올려줬었죠.(야근수당×_당시에시는 장기프로젝트 업무라 해외시간에 맞춰서 업무작성이 필수여서 불가피한 야근했었음) 그 후 영업부서로 부서이동 후 해외설비영업으로 3년동안은 연봉동결, 지금은 3700(인센티브없음) 까지 올랐네요. 지금은 아무리 늦어도 9시까지만 일하고 집에 갑니다. 특수하게 바쁜경우는 빼고요. 물론 저희는 야근수당은 없습니다. 연봉인상은 작년에 올랐는데 내년에도 해줄지 미지수예요. 당사자가 얘기않하면 인상도 협상도 없기에.. 사실 글을 쓴 계기는 이직을 생각해보려는데 이직경험이 없어서 겁이 좀 납니다. 영업직인데 겁나는게 좀 그 색깔이 달라요. 5년간 이 회사에서 일했지만 배운게 많이없고 그때그때 상황에 맞춰 업무가 진행되었다고 생각이들어서 다른회사가서는 5년차인데 이정도밖에 안되냐고 할꺼같은 생각이 많이 드네요. 저는 다른 영업하는 사람들처럼 호탕하거나 쿨하거나 화끈하거나 하진 않습니다. 다만, 성실한 이미지이죠. (처음에는 말수도 없고 낯을 좀 가려서 극복하고자 노력 많이했습니다.) 주로 하는 업무는 해외사와 커뮤니케이션과 이메일, 여러잡무(메뉴얼번역, 견적서작성, 고객요청관련 정리, A/S 내용정리 등) 입니다. 이직하려니 그전에 준비했었던 토익이나 토스 이런건 현재 없는 상태입니다. 나이(33)가 올라가면서 미래가 캄캄해보이고 앞날이 두렵네요. 연봉을 더 높고 안정적인곳으로 이직하고 싶은데 다른회사는 어떨지 겁이 나네요.

팀장되고 제 인성을 의심하게 될 정도로 동료들에게 불친절해졌습니다. 너무 일이 많고 스트레스가 많아서인 것 같습니다. 예전에는 안 그랬는데, 요즘은 하나하나 예민하고 날카롭게 반응하게 되네요. 좀 안정이되면 늘 후회하는데, 반복하는 자신을 보면 좀 슬퍼지기까지 합니다. 아직 이 자리가 익숙하지 않아서 그런 걸까요? 계속 이런 고민을 하다보면 나아질까요. 팀장님들 의견을 좀 듣고 싶네요.

다대다 면접에 대리~과장급 1명 뽑고 A는 대리 초, 중견기업 근무 경력 있고 차분하게 말했고 긴장해서 미소지었으나 누가봐도 굳은 표정 B는 과장급처럼 보이고 대기업 근무 경력 있고 싱긋싱긋 잘 웃고 자신감 넘치고 말 잘하셨을때 어떤 사람을 뽑나요?

안녕하세요 제 소개를 먼저 드리겠습니다. 업력은 10년정도 되었고 분야는 식품을 제조해서 유통하는 브랜드입니다~ 제조업은 아니고 위탁생산합니다:) 구성은 대표이사인 저와 마케터 1명, MD 1명, 웹디자이너 1명, 경영지원 1명 고객지원 2명으로 구성 되어있습니다. (사수 부사수의 개념은 없고 담당자 체계입니다) 중간관리자는 없는 형태이고 직원들끼리 계획을 세우고 운영을 해가는 방식입니다. 근데 문제는 중간관리자가 없다보니깐 업무효율성도 떨어지고 매출도 안좋고 그러다보니 직원들 사기도 떨어지고 합니다. 그렇다고 유능한 중간관리자를 뽑자니 부담도 되고 제가 중간관리자 역할을 해서 프로젝트성으로 직원들과 진행해보고자 하는데 저도 1인 창업 출신으로 회사도 안다녀보고 주먹구구식의 운영을 했다보니 방법을 잘 모르겠습니다 ㅠ 혹시 체계가 있는 회사에서 근무경험이 있으신 분 계실까요? 질문은 좀 드려보겠습니다. 예를들어 제가 하고 싶은 프로젝트가 “2022년 고객 유치 작년대비 20% 상승”이고 기한이 총 5개월 잡는다고 가정하면 여기에 필요한 인력들은 마케터, 엠디, 웹디자이너 등등이 있을껀데 1) 제가 세부계획을 다 일일히 작성해서 due date와 함께 task로 내려주고 관리를 해야하나요? 아니면 각 담당자가 저 프로젝트의 목적에 맞는 자기 역할에서의 계획들을 due date와 task를 짜서 가져오면 함께 협의하며 계획을 작성하나요? 2) 프로젝트성 업무는 IT 업계등 일부 업계가 쓰기 좋나요? 저희 같은 유통업은 어떤 업무 방식을 쓰면 좋나요? 직원들에게 더 좋은회사 더 체계있는 회사 만들어주고 싶은데 대표가 잘몰라서 너무 속상합니다 ㅠ