안녕하세요. 2년 경력의 HR주니어입니다. 다름이 아니라 이직 조언을 구하고자 글 남겼습니다. 인사의 규모와 사원수를 무시할 순 없지만 선배님들의 많은 조언을 부탁드립니다. 저의 성향이 다양한 업무를 해보고 빠르게 실행되고 적용하는것을 좋아하는 성격이고 다소 조급해하는 성격입니다. 2년동안 HRM 전반을 경험하면서 많은 것을 배울수있어 그런지 이직한 현 직장에서 다소 초조함이 있습니다. 경력에서 뒤쳐지지는 않을지 하는 고민이 있는데 많은 조언 부탁드립니다. 현 직장 업무는 교육인데 단순 취합 및 운영 정도네요..ㅠ 심지어 HRD에 큰 관심이 없는 터 입니다. 1. 전직장 : 중소기업 제조업, 300인, 약 1천억원 매출, HRM 전영역 수행 2. 현직장 : 신입(4100만원, 식대포함o), 중견기업 제조업, 600인, 약 6천억원 매출, HRD, 순환보직(3년), 보수적분위기 3. 추가합격직장 : 2년 경력 인정, 테크 스타트업 (4400만원, 식대포함x), 100명, 100억원, HRM 전영역 수행 > 해외 법인 신규설립 등 성장성과 해당 업종에서 국내외 1위 기술력 보유(매출 해외비중 약 80%) 3번이 끌리는 이유는 다양한 업무 진행과 회사의 성장성에 따른 스코프 확장입니다. 많은 조언 주시면 감사하겠습니다 ㅠㅠ

요즘 코로나 확진자가 증가추세 인데요 회사 구성원 중 확진자 발생 시 근태정책 보통 어떻게 가져 가시나요? 저희는 현재 (주말포함) 5일 간 재택근무 하도록 하고 있습니다.

정확히는 시도때도 없이 도움될 만한 자료를 공유해주십니다. 좋은 글이라 공유한다면서 업무 관련 기사나 자료들을 제게만 보내주시는데요, 내용 자체는 알아두면 업무에 도움될 만한 유익한 자료지만 무성의하지 않도록 그 자료를 읽고, 그에 대한 제 생각이나 인사이트를 답장으로 보내게 되어서 점점 업무의 연장선 같이 느껴집니다. 정말 좋은 의도로, 저에게 도움을 주시고자 공유해주시는 마음이니 그건 너무 감사한데 주말 동안 몇 개씩 카톡이 쌓인 걸 보니 마음이 편치 않습니다. 저 같은 상황을 겪어보신 분들 계신가요? 이럴 땐 단순히 감사 인사만 드리는 게 나을지, 아니면 아예 업무 외적인 시간엔 무심히 넘어가도 괜찮은 걸지 고민됩니다.

초기 스타트업이라 사실 많은 복지를 내세울게 없네요. 이직시 연봉이 가장 중요하겠지만 복지도 많이 보시겠죠? 어떤 복지가 가장 끌릴까요? 복지가 많으면 좋겠지만....ㅠ

기업교육 컨설팅 회사에서 3년 정도 근무했는데, 부산/경남권에서 이직 포지션을 찾는 게 생각보다 쉽지 않네요. 채용 자체도 많지 않고, 있더라도 HR 전반(채용·평가·보상·노무·총무)을 모두 다룰 수 있는 경험을 요구하는 경우가 많네요.. 그런 점에서 교육 분야 중심의 경력은 지원 가능한 범위가 제한적인 것 같습니다. 혹시 부산/경남 지역에서 HR로 이직에 성공하신 분들 중, 교육 중심 경력으로 전반적인 HR 포지션으로 전환하신 사례가 있을까요? 또 제한적인 이런 지역에서는 보통 어떤 경로로 이직하시는지(채용 공고 사이트, 헤드헌터, 스카우트 등) 경험이나 팁이 있다면 공유 부탁드립니다.

현재 30초중반 남자입니다. 총경력은 6.5년 이고 인사총무는 4.5년 입니다. 매번 2년마다 옮겨다녀서 경영지원쪽에는 마이너스 요소인건 알고 있습니다. 다만, 이번에 맘 먹고 이직한곳에 현타가 와서 재이직 조언을 구합니다. 현재 상황 정리를 하면 1. 1년 사이에 50명에서 100명으로 늘어난 it업종 2. 규모를 따라가지 못하는 내부시스템 3. 내부시스템을 구축하기에는 COO가 너무나 독단적임 4. 회사가 보수적임 5. 결정적인 이유는 커리어에 도움 안되는 총무성 업무만 하고 있음 6. 팀장도 근속연수만 10년 이상이지만 인사총무는 2년 남짓한 경력 7. 팀장이 의욕이 없음 (COO 가스라이팅에 당함_ 면접 볼 때 답변한 내용이랑 완전 정반대인 회사인데 왜 뽑았는지도 의문이고요 나이도 있고 최소 5년은 있을 생각이였는데 마음이 가질 않으니 출근길이 너무 곤욕스럽습니다. 빠르게 재이직을 하는게 나을까요?

중견 건설회사의 현장소장직을 수행했습니다. 사연을 전하니 혹시 경험있는 분이 계시면 조언 부탁드립니다. 1. 해고 사유(해고통지서) 1) 동료에게 부턱절한 언어 사용(욕설, 고성 등) 2) 회의 중 타인 비하 및 업무 방해 3) 상급자 지시에 대한 모욕성 발언 2. 3가지 해고 사유 현장 방문한 임원(PM)의 부당한 지시에 대해 재고를 요청하던 중 현장소장의 의견에 대해 일체의 이해가 없어 언성이 높아진 부분으로 '1)~3)' 모두 임원(PM)과의 협의과정에서 일어난 사항 3. 언성이 높아진 이유 1) 4개월 전에 투입한 작업팀을 단가가 비싸다는 임원(PM) 개인 의 주관적인 판단에 따른 이유로 교체 요청 2) 교체대기팀은 임원(PM)과 친분이 있는 팀 3) 작업팀의 노임 및 경비는 매월 청구 및 지급(경비는 지연) 4) 현장소장으로서 임원의 요청이 부당하다는 판단으로 재고 요 청했으나 거절, 이 과정에서 '해고통지서 상 해고사유' 발생 5) 부당하다고 판단한 이유는 3개월 이상 연속작업자 해고 문제, 교체 과정의 공정율 저하 및 불협화음 및 발주처와의 관계 등 5) 당 시 회의참석자는 임원(PM), 현장소장, 작업팀장 3인 4. 해고통지서 발송 전 처리 과정 1) 입사 시 근로계약서 작성 요청했으나 미작성 2) 취업규칙 미열람(열람 요청 없었음) 3) 해고통지서 발송 10일 전 구인구직 카페에 현장소장 구인공고 등록-인사위원회가 허위임을 증명 4) 해고통지서 발송 3일 전 인사위원회 개최했다하고 인사위원회 결정에 따라 해고한다 함(해고통지서 내용) - 소명 기회 없었음 5) 입사 1년되는 일주일 전 해고통지서 수령 5. 현재 상황 1) 해고통지서 수령 전 해고 관련 일언반구의 언급 없었음-하절기 휴가 계획에 따른 현장대리인 이탈계 발주처 제출 및 승인 완료 2) 적지 않은 나이로 마지막 직장으로 생각하고 입사했는데 해고통 지를 받으니 당황스럽고 집에는 얘기도 못했음-정신적 충격이 큼 3) 적지 않은 연봉수급자로 현재의 건설경기와 연령을 생각하면 이 직이 쉽지 않을걸로 판단 4) 회사의 이익을 위해 최선의 노력을 다했고 발주처 및 CM단으로 부터도 현장 운영에 있어 최상의 평가(PM이 인지하고 있음)를 받았 는데 이런 일이 생기니 임원(PM) 일방의 얘기만 듣고 조치를 취한 회사가 너무 괘씸함 6. 대응 1) 해고통지서 수령일 업무 중지함 - CM단에서는 해고통지서에 대한 내용을 알고 있음(임원은 1개월 전, 본 인은 당 일 CM단에 통보)에도 통지서 수령일 기준 7일 후까지 현장대리인으로 문서 처리(이메일 등) 2) 처음 당하는 일이라 어떤 절차로 어떻게 대응해야 할 지 난감함 3) 근로계약서 미작성, 취업규칙 미열람, 해고예고 미통지, 퇴직금 발 생일 일주일 전 해고통지 등의 사유로 1년 이상의 보상금 원함 이상 생각나는 대로 몇 자 적었습니다. 대응 방법에 대한 조언 부탁드립니다. 감사합니다.

서류도 아니고 최종면접을 봤는데 탈락결과를 공유안해주는 헤드헌터가 있습니다. 그것도 부사장 직함을 달고 일하시는분이 그러네요? 면접 후 2주가 지나도 결과가 안나왔다고 결과 fu해준다고 하더니 2주 반째인 지난주 금요일날 본인은 탈락연락을 받아놓고 지원자가 기어이 채용사에 전화를 하게 만드네요 예전에 서류탈락 연락을 안줬는데도 한번더 믿어본 제가 물론 잘못된 선택이었지만 이런사람이 부사장이니 경영학박사니 하고 돌아다니는거 보면 기가찹니다

안녕하세요. 2년 경력의 hr 주니어입니다. 이직할 회사로 2군데를 합격했는데 많은 조언을 구하고자 글 남기게되었습니다. 현 직장은 중소기업(상장사), 300명, 매출액 990억원, 채용/급여를 주로 하고 있습니다. 최종합격 한 직장 중, 1) 중견기업(상장사), 500명, 6천억원, hr 전반 중 1개(입사 후 내부 회의를 통한 확정), 4200만원 2) 스타트업, 150명, 450억원, payroll 중심 외 hrm, 4200만원 입니다. 고민하는 이유는 이전 인턴 간, 매출액 1조 회사에서 hr 인턴을 했었는데 큰 규모의 회사라도 체계와 프로세스를 배울 수 없어서 아쉬움이 있었습니다. 2번의 경우, 다양한 업무 확장과 계속해서 성장하고 있는 회사라 고민이 됩니다. hr은 인원수와 규모의 중요성에 대해 잘 알고있으나, 그래도 선배님들의 조언을 구하고자 합니다. 꼭 많은 도움 주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요~ 처음으로 글을 써봅니다! 스타트업 재직 중이고 저희는 구글 워크스페이스를 사용 중입니다. 기존에는 서비스명으로 메일 주소 도메인을 사용하다가 서비스명 변경/피봇 등을 하게 되다 보니, 그냥 도메인을 법인명으로 새로 구매해 변경하자는 이야기가 나왔습니다! 구글 워크스페이스상 도메인과 메일주소를 변경해야 하는데 이거 가능할까요? 뭐라도 잘못 건드려서 메일 수신/이메일 로그인 등 전부 꼬일까봐 제가 직접 하기가 불안한데 이런 것도 해주시는 전문가분이 있는지 궁금합니다. SSO 방식이 아닌 기존 메일을 아이디처럼 사용해서 로그인했던 것들은 전부 어떻게 되는지도 궁금합니다! 기존: [email protected] 신규: [email protected] 이런 식으로 변경하려고 하고, 도메인은 이미 구매했습니다. 미리 감사합니다!

인사 업무라고 하면 굵직하게 채용, 보상, 평가, 인사제도기획, 교육 등이 대부분인거로 알고 있는데 대기업의 자회사 관리 직무는 무슨 일을 하는거일까요? 잘 모르는 분야다보니 완전 잡무 하는건가 싶어서 궁금해서 끄적여봅니다

안녕하세요 경영지원/ 인사직무에 관한 조언을 구하고자 이렇게 글을 적게 되었습니다. 제 스펙은 토익스피킹: Al(160) 대학: 연대 고대 중 분교 행정학과 자격증: 컴활 1급 경력: 중소기업 경영지원 1년 5개월 정도 나이는 만 25입니다 현재 90명, 매출액 150억 정도 규모의 제조업 회사에서 경영지원 업무를 맡고 있습니다. 정규직으로 근무하고 있구요. 허나, 중소기업이다보니 여러 단점이 존재합니다. 경영지원 업무가 100%라고 하면 영업지원 80%: 견적서, 계약서 작성, 나라장터 입찰, 대기업 계약, 입찰 및 관련 서류 작성, 세금계산서 발행 인사업무 10%: 채용 공고 올리기, 온보딩, 법정의무교육(직장내성희롱) 진행, 휴가원 관리 그 외 총무업무 10% 법인 자산 관리, 비품관리, 지출경비, 정부지원사업, 워크샵 등 1.부서가 경영지원이긴 하나 영업지원이 제 주된 업무입니다. 2.인사 업무에 대해 체계적으로 배워보고 싶은데 여기서는 더 이상 역량을 기를 수 없을 것 같습니다. 3.지금까지 지원했던 모든 기업(대기업-중견)에서 인사, 경영지원 직무 서류 탈락했습니다 조언을 구하고자 하는 내용 저는 서울에 있는 중견-대기업에서 인사, 경영지원 직무로 근무하고 싶습니다. 1. 인사는 학벌을 많이 보니, 제가 대기업, 중견 인사팀에서 근무하려면 인서울 경영 대학원 학위를 추가 취득하는 게 좋을까요? 2. 대학원을 가지 못한다면 인사 직무는 될 수 없는 학벌이니 경영지원쪽으로 대기업, 중견을 위해 어떤 자격증이나 준비를 하면 좋을까요? 아니면 대기업 인턴이나 계약직으로 근무하며 이력서에 이목을 끌 수 있을 만한 기업에서 직무 경험을 쌓는게 좋을까요? 3. 대학원으로 학벌 업그레이드 없이 차라리 대기업 인사부서 인턴이나 계약직으로 HR부서에서 1년 정도 근무하면 추후 비슷한 정도의 규모 회사에 서류 합격하기 유리할까요? (허나, 계약직은 또 다음 회사 지원시 안좋게 본다는 이야기를 들어서 걱정됩니다) 먼저 회사생활가 다년간 하셨던 선배님들의 많은 조언 부탁드립니다. 이 글을 보신 모든 분이 평안허시길 바라며 감사합니다

대기업 그룹사 공채(패션업)로 입사해서 6년정도 다니다보니 내가 회사의 부속품이라는 생각들어서 몇달전에 브랜드 패션 스타트업(중소기업)에 경영지원팀 인사 파트장으로 이직했어. 연봉도 줄어들고 복지도 특별한건 없지만, 내 나이에 직책을 달고 제도나 체계를 만들어볼 수 있다는게 기대되서 이직함. 이직을 후회하기까지 딱 1달 걸렸는데, 주요 사유는 아래와 같아. 1. 전반적으로 구성원의 수준이 낮음 2. 회사에 제도나 체계가 없거나, 엉망임 3. 실력은 엉망인데 디자이너병 걸려있는 얘들이 태반임(대부분 여자) 4. 어린 사장의 마인드가 무슨 개꼰대 중소기업 사장들 마인드임 5. 경영지원팀은 머슴과 하녀 그 이상도, 그이하도 아님 6. 회사 운영이나 사업 추진할때 리걸 마인드가 아예없음 7. 모든 의사결정이 데이터를 기반으로 하는게 아니라 어린(90년대생)대표와 임원(90년대생)들의 "감"으로 이루어짐 8. 이게 킬포인트인데 대기업이나 중견기업 출신 경력자들의 경험과 일하는 방식을 "무시"함 브랜드 패션 업계의 생리와 트랜드를 모른다나 뭐라나;; 진짜 평직원들 수준이 개판인걸 넘어서 팀장/파트장 심지어 실장이랑 대표들 수준도 개판임 회의할 때마다 미칠 것 같음; 똑똑한척 통찰력있는척 누구나 알고 있는 얘기를 장황하게 하다가도 어려운 주제나 무거운 주제 나오면 헛소리하다가 입 다물고 허공만 응시함 ㅋ 아무튼 여러분은 절대 패션브랜드 중소기업은 오지마십쇼 ㅠㅠ

팀장은 중요한 내용으로 담당자아닌 좋아하는 사람들 불러서 회의겸수다 떨다가 막상 진전된 내용 공유도 안되고, 좋아하는 사람끼리 뭘 해보려다 안되면 나한테 화풀이하는..

제목대로예요 사무직 7년차는 얼마나 보통 얼마나 받나요..? 제가 작년 원징이 7.5천만(중식비 비과세 포함)이었는데 많은건지 평균이 얼만지 모르겠어서요. 대기업 자회사입니다.