HR담당 직무로 경력직 지원시 지원자 입장에서 고민되어 선후배님들께 고견 여쭙습니다. 1. 육아휴직 중인 상태 -개인의견 : 특별히 포장할 개인사가 없는 상황이라 업무에 대한 회피,도피성 같이 보여 부정적으로 인식 2. 겨울 이직 -개인의견 : 연말연초까진 스스로도 인사담당자 입장에서 성과,인센티브,임금조정,발령,정기승진,연말정산 처럼 바쁘고 집중되어 있는 시기라 타직장으로 이직할 생각을 안하는 생각하는데, 실제 이 시기에도 채용시장이 활성화되어 있는지 궁금합니다. 이직해보려고 1년동안 시도중인데 성과가 변변치 않아 자괴감이 드는 요즘입니다... 총경력이 10년정도인데 구매2년-총무2년-인사5년-구매1년 이라 더이상 어느 직무로 지원해야될 지도 고민이네요.

조직구조 개편은 전략 실행의 직접적 표현이자 변화의 출발점이므로, 주요 기업들의 구체적 조직 변화를 살펴보는 것은 전략적 의미가 크다. ​ 최근 5년간의 기업 조직구조 개편은 AI 혁신 대응, 플랫폼화, 포트폴리오 재균형화, 애자일화, 디지털 전환 적응, ESG 통합화, 리스크 관리 강화 등 시대적 흐름을 반영하며 진행되어 왔다. ​ 1. AI 대응 조직 강화 ​ AI는 단순한 기술이 아니라 기업 경쟁력의 핵심 기반으로 자리잡았다. 이에 따라 조직 개편에서도 신규 AI 전담조직 신설과 AI 안전·윤리 거버넌스 강화가 동시에 나타나고 있다. ​ SK텔레콤은 전사 7대 본부를 AI 중심으로 재편해 ‘AI Pyramid’를 도입했고, 삼성전자는 DS부문에 AI 센터를 신설했다. LG전자는 AI융합센터를 통해 전사적 AI 확산을 추진했다. 카카오는 ‘AI Safety Initiative’를 내놓고 테크윤리 전담조직을 신설했으며, 네이버도 AI Safety Framework를 발표했다. ​ Microsoft는 ‘Microsoft AI’를 신설하고, Google은 Brain과 DeepMind를 통합했으며, Amazon은 Alexa 조직을 슬림화해 생성형 AI에 집중했다. 또한 OpenAI는 이사회 산하 안전위원회를 설치하고, Microsoft와 Google은 각각 Responsible AI 조직을 두어 윤리적 관리체계를 강화했다. ​ 2. 소프트웨어·플랫폼 조직 확대 ​ 디지털 전환이 가속화되면서 기업들은 제품 중심에서 플랫폼과 소프트웨어 중심 조직으로 구조를 재편하고 있다. 이는 단일 제품 성능보다 데이터·서비스 결합을 통한 고객 생태계 확보를 중시하는 흐름이다. ​ 현대·기아차는 42dot을 흡수해 글로벌 SW 센터를 출범시켰고, 삼성전자는 기기·서비스 통합 UX 강화를 위해 모바일 SW조직을 확대했다. LG CNS는 클라우드와 데이터 기반 플랫폼 사업부를 강화했다. ​ Toyota는 ‘Woven by Toyota’를 자회사로 두고, Renault가 EV·SW 전담 법인 Ampere를 설립했다. Volkswagen은 CARIAD를 대폭 축소·재편해 실행력을 높였다. ​ 3. 기존사업과 신규사업 재균형화 ​ 기업들은 기존 주력사업의 수익성을 유지하면서도, 미래 성장동력을 위한 신사업 투자와 조직 개편을 동시에 추진하고 있다. 이 과정에서 비핵심 사업 매각·축소와 신규 기술·서비스 조직 신설이 병행된다. ​ SK네트웍스가 렌터카 사업을 매각하고 AI 중심 구조로 전환했고, SK하이닉스는 반도체 본부에 AI 메모리 전담조직을 신설했다. 삼성전자는 반도체 조직을 차세대 기술 중심으로 재편했다. ​ Google이 AI 제품화 조직을 강화했고, Renault와 Volkswagen은 내연기관 부문을 축소하며 전기차·소프트웨어 중심으로 이동했다. ​ 4. 애자일 수평 조직 확산 ​ 불확실한 시장 환경에서는 빠른 의사결정과 실행이 중요하다. 이에 따라 중간관리 단계를 줄이고, 자율적 실행 단위를 확대하는 수평적 조직 구조가 강화되고 있다. ​ 카카오가 CIC 체제를 강화해 각 단위가 독립적 결정을 할 수 있도록 했고, 삼성전자 DS부문은 중간관리 축소와 리더십 교체를 단행했다. LG전자는 지속적인 조직 슬림화를 통해 협업 중심 구조를 강화했다. ​ Meta가 ‘Year of Efficiency’를 선언하고, Amazon은 Alexa 부서를 축소했으며, Google은 연구조직과 제품조직을 통합해 실행 속도를 높였다. ​ 5. 데이터·디지털 거버넌스 강화 ​ AI와 플랫폼의 확대는 데이터 활용을 기반으로 하기 때문에 데이터 신뢰성과 윤리 관리를 위한 전담 조직이 확산되고 있다. 이는 개인정보 보호, 저작권 문제, 데이터 품질 관리 등 복합적 요구에 대응하기 위한 것이다. ​ 네이버와 카카오가 데이터 윤리·보호 전담조직을 확대했고, SK텔레콤은 데이터 신뢰성 검증조직을 신설했다. ​ Microsoft가 데이터 정책 조직을 강화했으며, Google은 데이터 안전 전담팀을 운영했다. Meta는 프라이버시 엔지니어링 조직을 확대했다. ​ 6. ESG 전문화에서 전사 내재화 ​ 과거 ESG는 별도 부서에서 담당했으나, 최근에는 전사 차원에 내재화하는 단계로 발전하고 있다. 즉, 특정 조직의 전문 기능을 넘어 모든 사업부문 의사결정에 ESG를 포함하는 흐름이다. ​ 삼성전자가 이사회 산하에 지속가능경영위원회를 두었고, LG화학은 ESG 전담조직을 사업부로 흡수했다. SK그룹은 넷제로 조직을 중심으로 ESG와 AI를 연계했다. ​ Apple이 공급망 ESG를 확대했고, Microsoft는 탄소중립 전담 조직을 운영했으며, Unilever는 ESG를 사업부 재편의 핵심 축으로 삼았다. ​ 7. 리스크 관리 및 회복탄력성 강화 ​ 지정학적 불안, 공급망 차질, 사이버보안 위협 등으로 인해 위기 대응과 위기 대응 후 회복탄력성을 발휘하기 위한 조직도 강화되고 있다. 이는 단기 위기 관리뿐 아니라 장기적 안정성을 위한 필수적 구조로 자리잡고 있다. ​ 삼성전자가 반도체 공급망 대응 조직을 강화했고, 현대차는 글로벌 소싱 리스크 관리체계를 마련했다. SK는 사이버보안 조직을 통합했다. ​ TSMC는 지정학 리스크 대응 조직을 강화했고, Intel은 공급망 보안 전담조직을, Google은 Security Engineering을 개편하여 AI·클라우드 보안을 통합했다. ​ 맺으며 : ​ 2020년대 조직구조 개편의 본질은 기술혁신과 사회적 요구를 동시에 수용하는 방향으로 나아가고 있다는 점이다. ​ AI 대응을 중심축으로 하여 플랫폼과 데이터 역량을 확장하고, 기존과 신규사업의 균형을 조정하며, 민첩성과 수평성을 강화하고, ESG와 리스크 관리 기능을 내재화하는 흐름은 국내외를 막론한 공통된 특징이다. ​ 이는 기업이 단순히 효율성을 추구하는 단계를 넘어, 미래지향적 거버넌스를 제도화하는 새로운 표준을 만들어가고 있음을 보여준다. ​ 성과와역량연구소 소장 김현주 Ph.D. 관련 문의: [email protected] 공식블로그: blog.naver.com/lukekim21

해외지사에 파견한 법인장 및 주재원에 대한 혜택, 규정이 궁금해서 문의드립니다. - 주거비 지원 - 교육비 지원 - 차량 지원 - private 의료보험료 회사에서 어떻게 지원하고 계신지요? 관련한 규정에 대하여 말씀해주시면 정말 큰 도움이 될 것 같습니다. 🙇‍♀️🙇‍♀️ 감사합니다!

한국항공우주산업(카이) 노사직무 노무사만 뽑나요? 혹은 준 노무사에 해당하는 경력직만 채용일까요? 채용공고에 연차는 없고 주요업무는 대리~과장급인데 궁금하네요.

안녕하세요 3년 6개월 경력으로 업무량이 너무 많아 퇴사를 했습니다. 성과를 나름 인정받고 다녔던지라 금방 재취업할거라 생각했는데, 너무 어렵네요.. 공백기 5개월차 입니다. 지금 지원을 계속 더 많이 하는게 맞을까요 아니면 오픽이나 토스 하나는 따두는게 좋을까요? 컴퓨터 활용이나 회계관련 자격증은 있는데 어학은 모두 만료되어 없습니다. 따두는게 좋다면 오픽 토스 중 어떤게 좋은가요?

인사담당자로 3년 근무 후 퇴사했는데 이직이 쉽지가 않네요. 공백기 4개월 되었습니다. 전직장대비 연봉 900 낮고 스케줄근무인 쿠팡풀필먼트 채용담당 계약직에 합격했습니다. 공백기보다는 가는게 맞을까요? 대신 물류센터가 집에서 5분거리에요 거리는 역대급으로 가깝네요. 1년 버텨서 정규직 된다면 연봉이 드라마틱하게 오른다거나 성과급이 많다거나 1년을 투자해볼 가치가 있나요?

안녕하세요. HR 2년 주니어입니다. 최근 지방 중견기업에 합격하게 되었습니다. 채용담당자의 가벼운 느낌을 피할수가 없어 조언을 구하고자 게시글을 쓰게되었습니다.. 최종합격 오퍼 전 지방 근무지인데 진짜 올건가요? 진짜 올수있어요 근데? 둘 중 하나 고민하고 있는데 더 간절해보여서.. 올거죠? 오면 채용보조 등등 다 할거다..체계가 없어 난잡할 수 있는 점 참고해달라 그래서 처음엔 팀장이나 파트장인 줄 알고 여쭈었더니 본임은 팀원이라고.. 급여도 할줄 알아요? 당장은 안해요 등등.. 말투가 좀 가볍더라구요.. 더불어 오퍼통지를 받고 증빙서류 제출 안내 및 사전 제출 서류 안내 후.. 어떤 자료에 대해 00 제출점..이라고 문자가 오더라구요.. 첫인상부터 이런데.. 입사하면 어떨까라는 느낌이 있어요.. 제가 예민한건지 선배님들의 의견은 어떠신가요

다들 어떠신가요? 개업한지 좀 됐는데 계약따오는게 쉽지 않네요.. 그래서 요즘엔 온라인으로 할 수 있는거 이것저것 알아보고 있는데 리멤버는 어떤가 해서 와봤어요. 노무사 카페나 이리저리 둘러보고는 있는데 마땅치 않아서 요즘은 블라인드도 둘러보는 중이에요. 여기 전문가 인증 서비스가 새로 나왔더라고요 https://airtable.com/appoMWkJQraIRJf2h/pagdyoBL4BL9qm0di/form 다른 분들은 어떻게 영업하시는지 궁금합니다

나 지극히 개인적인 상담이 필요한데 통화 가능할지랑 상담료는 입금해줄게 대충 내용은 부당해고신고 가능 여부야

있던 단톡방도 요즘 없어지는 추세라 있다면 추천 부탁드립니다

안녕하세요. Hr 부문 중고신입 지원하는데 이직이 잦은지 고민중입니다. 노무사 자격증 보유하고 있습니다. 노무법인A(5개월)을 시작으로 노무법인B(7개월) 다니다가 조직 생활을 경험해보고 싶어서 기업으로 이직하고 현재 3개월째 재직중입니다. 대기업에 관한 아쉬움이 계속 남아서 중고신입으로 도전할까 하는데, 향후 잦은 이직이 문제가 될까요?

채용 업무를 하면서 가장 읽기 싫은 자소서를 뽑아주세요!

안녕하세요. 저는 인사총무팀에서 계약직으로 근무하고있습니다. 최근 정규직전환이 아닌 계약연장이된다는 통보를 받았습니다. 기대하고있어서 그런지 더 기분이 안좋네요. 위로해주세요.

그냥 정치글은 아닙니다 모두들 아시다시피 사용자 범위가 하청 노동자인 사람들은 원청까지 확대되서 교섭요구를 할수 있는 쪽으로 가고있는데 최저임금을 받는 원청 직원의 경우 그 임금을 결국 최저임금 위원회가 고용노동부 산하이고 정부 부처이니 임금에 관해서는 사용자성을 정부로 확대해서 사업장별로 교섭을 해야하지 않을까? 갑자기 생각이 드네요 ㅎㅎ

회사 구성원이 출장을 갈 때 쏘카나 택시를 타는데요, 택시의 경우 집앞에서 타는 경우가 있어서 과도하게 비용이 부담되는 상황입니다. 혹시 업무용으로 택시 이용 시 이용금액에 한도를 두는 회사가 있을까요? 있다면 어떤 기준일지요?