매년 연봉인상을 기다리는 직원들에게 가시적인 비전을 제시할수 있는 연봉인상 로직이 있을까요? 가령. 영업이익에 따른 인상분 결정등등...

아이디어가 넘치는 우리 임원분들.. 얼마전에 조직개편 했는데 이제는 애자일 조직문화를 도입하자시네요. 저도 공감은 합니다만, 사실 명확한 목표를 가지고 애자일 시스템으로 돌려야하는데, 목표가 중간중간 뜬금없이 임원에 의해 변경되는터라... 추가로, 애자일 조직문화가 연구개발파트는 적절할것 같은데, 백오피스는 애자일 문화가 적합할지도 궁금하네요.

어느새 연말이 다가옵니다. 분위기 뒤숭숭하지만, 또 한해정리하는 시상식도 해야하고. (우수사원등) 장기근속자 휴가도 기념해야하고 기타등등 행사 준비들 하시나요? 준비중이시면 어떤방향이실지 궁금합니다. 저희는 원래 오프로 연회까지 하는 타입이었는데 올해는 코로나로 연회는 안될거같고, 행사 간단히 하려는데 온라인 중계도 알아보라하셔서 이것저것 뒤지고 있어요~ 대표님 인스타계정하나 파서 라이브 생방하면 젤 쉽겠는데 유튜브 생방 하고 싶어보이십니다. 올해 행사 진행해보신분들 팁 공유부탁드립니다~

저희는 요즘 카드사용내역만으로 증빙하고있는데 다들 어떻게하고계신가요?..

이번달 10월 30일까지 근무 후 퇴사하는데 현 직장에서 일할계산을 이유로 추석, 한글날, 31일 주휴수당을 빼고 급여 지급이 된다고 하는데요.. 31일 주휴수당은 이해가 가는제 추석, 한글날도 제외하고 일할계산이 가능한가요? 솔직히 저는 만근 근무인데 회사에서는 건보료 상실을 10월31일로 진행치않아하고싶어하시네요. 이 부분에 대해 조언 부탁드립니다..

이거 나가라는 얘기죠?.. 화장품회사 총무팀으로 입사한지 어언 10개월인데 생산팀(제조파트)으로 11월 2일부로 부서이동하라고 하네요. 저는 회사의 부당전직이라 생각되는데 인사팀에서는 사용자의 고유권한이라는 얘기를 하네요. 진짜 시기도 안좋은데 어처구니가 없네요...

안녕하세요~ 별도 평가 시스템 사용하지 않는 조직에서는 평가(역량리뷰나 성과리뷰 등) 작성을 위해 어떤 Tool을 이용하고 계신가요? 저희는 워드나 엑셀 문서를 사용하고 있었는데 다른 좋은 Tool이 있다면 변경을 고려해보려고 합니다. 구글 공유 문서도 고려해 봤는데 문서마다 권한을 어떻게 부여해야하나 고민되네요. 사용하시는 좋은 Tool이나 방식이 있다면 공유해주시면 감사하겠습니다. :) 업무가 많아지는 연말인데 건강 조심하시고요! 답글 부탁드립니다~~ : D

직급이 폐지됨에 따라 호칭이 통합되면서 직원들간에 수평적인 문화는 좋으나... 일명......버르장머리 없는 행동이 늘어나네요... 수평적 문화도 존중하면서 상호간에 예의를 지킬수 있는 좋은 방법리 있을까요???

최근에 연말정산 소프트웨어 도입한다고 합의 기안이 올라왔습니다. 근데 사용료 형식으로 년 3천만원이라고 합니다. 직원수 4천명 회사 규모에서 적정한건지 모르겠습니다. 1. 어떤 소프트웨어를 쓰시나요? 2. 연말정산프로그램 사용료로 얼마쯤 쓰시나요? 총금액이 부담스러우시면 인당 비용이라도. ㅎ.

포괄임금제 적용하고 있는 중소기업입니다 코로나19로 인하여 비상경영체계를 하고 있으며 비상경영체계 방안중 한가지로 휴일근무시 수당대신 대체휴무로 대신하고 있습니다 하지만 휴가를 쓸 수 있는 업무 환경이 되지 못하니 직원들 불만이 생기고 있습니다 그리하여 단계적으로 수당지급을 하려고 합니다 현재 적용하고 있거나 좋은 아이디어 있으시면 공유해주시면 감사하겠습니다

내년 연봉동결이 확실시 되는 상황에서, 주4일 근로제를 실시해 보려고 합니다. 1인 인사담당자이다 보니, 정보 수집에는 한계가 있네요. 올해와 급여동결하고, 근무시간만 주 40에서 32시간으로 줄어들면, 딱히 불합리하다고 생각은 안되는데요. 혹시 발생가능한 문제점이 있을까요? 주4일 근무하시는 분 고견 공유 부탁드려요.

제목처럼 변경시 기본급 180만원(주40시간, 연장근무시 12920원) 기본급(주30시간) 계산을 어떻게 하면 될까요? 또, 30시간외 연장근무시 40시간처럼 가산임금율이 적용되나요? 그리고, 연차는 어떻게 다르게 적용되나요?

저희 회사에서 처음으로 PO(프로젝트 오너)를 도입하고 그 분께 책임과 권한을 다 드리고자 준비 중에 있습니다. 흔히 프로젝트 오너, 프로덕트 오너로 호칭하는데요. 혹시 PO라는 내용에 대한 명확한 직군체계도가 있을까요? 사실 부르는 호칭도 회사마다 다르고 의미도 조금씩 다 달라서 헷갈리는 부분이 좀 있네요. PO를 운영하시는 회사에 계신 분들께 조언을 구합니다.

총무는 앞으로 어떻게 커리어를 쌓아야 좋을까요? 다른 산업, 직무로로 가고 싶은 마음도 크네요 ㅠㅠ

저희는 일년에 한번씩하는데 이번에 회계팀 요청으로 현채인 개인별 세부 계정별 인건비 (주택, 차량, 세금 등) 를 받아주라고 하는데.. 투머치인 느낌입니다. 다들 어떻게들 하시는지요