저희 회사에서 처음으로 PO(프로젝트 오너)를 도입하고 그 분께 책임과 권한을 다 드리고자 준비 중에 있습니다. 흔히 프로젝트 오너, 프로덕트 오너로 호칭하는데요. 혹시 PO라는 내용에 대한 명확한 직군체계도가 있을까요? 사실 부르는 호칭도 회사마다 다르고 의미도 조금씩 다 달라서 헷갈리는 부분이 좀 있네요. PO를 운영하시는 회사에 계신 분들께 조언을 구합니다.
인사/HR
PO 라는 직무에 관하여
20년 10월 21일 | 조회수 304
p
pakgoon
댓글 2개
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어
어설픈 전문가
20년 10월 21일
PM의 윗 단계인가요? 직군 자체가 고정화되어 한 프로젝트에 대한 권한을 같는다면 .. 머랄까 사내 하청? 사내 도급? 개념으로 이해됩니다. 혼선없이 적용 하기 위해서는 각 종 사내 업무나 전결, 비용결재구조등에 대한 규정을 적립하는게 좋겟다는 생각이 듭니다.
PM의 윗 단계인가요? 직군 자체가 고정화되어 한 프로젝트에 대한 권한을 같는다면 .. 머랄까 사내 하청? 사내 도급? 개념으로 이해됩니다. 혼선없이 적용 하기 위해서는 각 종 사내 업무나 전결, 비용결재구조등에 대한 규정을 적립하는게 좋겟다는 생각이 듭니다.
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p
pakgoon
작성자
20년 10월 22일
저희는 내부적으로 한 프로젝트의 모든 권한을 다 주려합니다. 기존에 내부 규정이 있는데 새로 이에 맞게 수정도 해야겠군요..
저희는 내부적으로 한 프로젝트의 모든 권한을 다 주려합니다. 기존에 내부 규정이 있는데 새로 이에 맞게 수정도 해야겠군요..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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