중소기업이고 직원중에 한명이 현장에서 일을 하다 허리를 삐끗하여 병원에서 진료를 받기로 했습니다. 심한 것은 아니라 몇번 통원치료만 받으면 될 것 같은데 이럴 경우 보통 어떻게 처리하시는지요? 그냥 회사에서 병원비 부담하고 산재는 처리하지 않는것이 보통인가요? (산재처리가 복잡한데 반하여 병원은 일주일정도만 가면 될 것 같아서요)

젊은 꼰대인 것 같습니다. 누구냐면 바로 저 자신인데요. 제가 일하는 회사는 직급이 없습니다. 영어이름를 부르고 그 뒤에 프로, 님 자도 붙이지 않습니다. 다 좋아요. 저보다 열 살 어린 사람이 불러도 전혀 상관하지 않는데요. 문제는 거기서 오는 자유분방함이 가끔 불편하기도 하네요. 예를 들어 슬렉으로 컴할 때.. 짤로만 소통하거나 (장난하듯이) 무한도전짤들이 난무.. 그걸로 티키타카... 20대 직원들끼리 사무구역에서 (고등학교 교실 마냥) 의자위에서 장난치고 웃고 떠들고 다른 사람들은 귀 틀어막고 에어팟끼고 일하고 신경을 크게 안 쓰는 것 같아요. 저만 거슬리나봐요. 저희 회사 같은 곳에 근무하는 젊은 꼰대분들은 어떻게 지내시는지 궁금합니다. ㅠㅠ

여러 업무를 해보고싶지만 큰회사에선 전문성을 위해 기회를 주지않네요. 그렇다면 조금 작은회사로가서 다양하게해보는것에 대해 어떻게생각하세요?

안녕하세요? 너무 어이없는 상황이 생겨 의견 구합니다. 회사에 먼저 퇴사 의사를 밝힌 직원한테 알았다고 했는데 그 직원이 그런데 12월까지는 나라에서 받는 지원금때문에 계속 다닐거라고 합니다 평상시 그렇지않아도 MBO도 엉망이고, 일도 안하고 본인이 지시 받은 일을 다른 동료한테 떠넘겨서 엉망으로 만들고, 상사와도 사이가 안좋아서 그만둔다길래 알았다...한건데...12월까지는 다닐거라고 합니다. 그만둘 사람이 일을 얼마나 하겠나 싶어...회사에서 단순 업무 하는 곳으로 보직이동 발령을 냈습니다. 권고사직을 생각도 했었는데 그래도 개인 사정상 지원금을 못받게 하는 건 또 아닌거 같아서.. 그랬더니 그만두지도 못하겠고 보직 발령도 못 받아들이겠다고 하는데.. 노동청에 신고하겠다고 하는데... 이런 직원 어떻게 해야할까요?

이직을 위한 퇴사 시, 회사 주택자금대출 지원 받았던 금액은 전액 상환해야 하는데.. 어떻게들 해결하셨나요? 경력직 이직자에 대한 각 회사 주택자금지원 정책이 어느 정도인지도 궁금합니다. (금액, 지원가능시기 등)

3번째 음주운전으로 징역 1년 이상을 선고받고 구속이 되었는데, 항소를 하긴 했지만 2심 일정이 잡히기까지 시간도 좀 걸릴 것 같고.. 항소 결과 집행유예가 나온다는 보장도 없고.. 이런 경우에 어떤 징계를 하여야 할까요..??

혹시 회사에 손해를 끼친 경우 (개인 과실로 인해) 징벌 규정은 대략 어떠한지요? 100만원 500만원 1000만원 인 경우 대략 어떠하신지.... 업종과 함께 알려주시면 큰 도움이 될 것 같습니다 ㅠㅜ

아는 헤드헌터님과 얘기하다 알게 됐는데 스타트업씬에서는 꽤 레전드급이어도 (대표적으로 배민, 토스 등) 중간관리자급들은 스타트업은 불안정해서 싫다는 의견을 꽤 많이 주나 봅니다. 아무리 하락세인 대기업이어도 더 선호한다는 얘기 듣고 좀 충격받았는데요.. 제가 대기업 경험이 없어서 체감을 못하는 것 같긴한데 다른분들도 실제 인재채용하실 때 체감하시나요?

잘하시는 곳에 맡기니 업무 리소스도 줄어들고 좋네요 ㅎㅎ

계약직 업무와 정규직 업무는 요건부터 하는일, 당연하게 처우도 차이가 납니다. 문제는 같은 부서, 다른 팀에서 정규직 공고를 보고 계약직 직원이 지원을 했네요. 요건도 되지않고 해당 팀장은 탈락시켜달라는데 회사에서 계속 봐야하고 계약기간도 꽤 남았는데 그냥 서류탈락 시키기도 애매하고 따로불러서 면담을 하는게 더 이상하려나 싶네요. 이런경우 어떻게 해야 어색하지 않게 잘 넘어갈까요?

안녕하세요! 인사평가 관련 질문 드립니다ㅠㅠ 지금까지 약 13년정도를 인사업무를 하면서 인사평가 시 주로 평가자가 평가인원에 따라 강제배분하여 평가자끼리 맞춰서 승진 가능성이 있는 직원부터 점수를 잘주는 그런 평가를 실시했습니다. 작년 이직한 회사도 평가자의 평가인원에 따라 강제배분이 있어 S - E까지 비율에 따라 평가를 하는데 문제는 평가자의 평가집단별 평균점수라는게 있습니다. 즉, 전체 평균이 95점이라 가정하면 평가자가 A집단 10명, B집단 5명을 평가하는데 A집단 10명에 대한 평가점수 평균이 95점, B집단 5명에 대한 평가점수 평균이 95점이 되어야 합니다. 여기서 문제는 평가집단별 인원이 적을수록 점수 편차가 크고, 특히 1명일 경우 평균점수만 줄 수 있는 상황이 생기는데 이럴 경우 어떻게 하는 것이 가장 합리적일지 고수님들의 의견을 듣고싶습니다. 인사업무를 오래했어도 평가쪽은 늘 하던 방식으로만 해봐서 부족한 점이 많네요ㅠㅠ 긴글 읽어주셔서 감사드립니다.

개인적으로 이렇게 업종 구분없이 평균만 딱 내려서 쓰는 기사 아주 안좋아하는데 아무튼 9월에 남성 취업자에 비해 여성 취업자가 3배 넘게 감소했다고 합니다. https://m.sedaily.com/NewsView/1Z9BYUOZC7#cb 저는 그 원인을 상대적으로 여성들이 많이 진출해 있는 여행/관광, 문화시설, 서비스 업종이 코로나 타격을 많이 받아서라고 생각하는데. 이 외에 뭔가 기업 내에서 특이사항도 있었을까요? 저희 회사는 다행히도 코로나 직격타를 피해가서.. 마음 쓰라린 얘길수도 있지만 다른 업계 현황이 궁금하네요.

300명 정도 규모에 회사에서 다면평가시스템을 사용한다고 가정할 때 비용이 얼마나 들까요? 문항은 이미 있고 리포트는 필요없습니다. 시스템과 rawdata 결과만 필요한 상황인데 구글설문은 너무 노가다라 아주 비싸지 않다면 한번 써보고 싶어요ㅜㅜ

우선, 질문이 조금 난해할 수 있음에 양해 부탁 드립니다. 현재, 근로자 본인의 재혼으로 인한 결혼, 배우자 측 경조사 등 경조금은 모두 지급하고 있습니다. 다만, 부모님의 재혼 후 새 아버지/어머니의 회갑이나 사망 경조금을 지급해야 하는데, 혹시 저와 같은 고민을 해 보신 분이 있나요? 예를 들면, 재직 중에 부친이 돌아가시고 경조금이 지급 되었는데, 나중에 모친께서 재혼 후 새 부친이 또 돌아가시는 경우 입니다. 회갑도 마찬가지 입니다. 단순히 근기법이나 취업규칙으로 적용하겠다 하면 전부 제외 될 사안이지만, 입장바꿔 생각해보면 일정 부분 필요하다 생각되어 고민하고 있습니다.

기사들 제목만 보고 (거리두기가 3개 단계로 구분돼 운영되는 걸 알고 있었음에도) 거리두기 갑자기 격상한 줄 알고 심장 졸였는데!!! 거리두기 단계 자체를 3단계 --> 5단계로 세분화했다는 내용이었죠. 잘못 본 건가 싶어서 기사도 몇개를 읽어봤는지 모르겠습니다. 팀장님도 정부의 체계 변경에 따라 우리도 사내 코로나 방지 새로운 기준을 세워야 하지 않겠냐고 하시는데 다른 회사들도 이런 움직임 있으신가요? 예로 들어 재택근무 시행 기준, 사내 각종 행사 진행여부 등등 좀 달라질 것 같습니다. 저흰 아직 얘기만 나온 상태라 이번주에 상세히 논의 시작될 것 같은데 서로 정보 공유되면 좋을 것 같아 조언 구해봅니다~