기업명칭 공개가 어려워 A, B로 나눴습니다. 어디가 좋을까요. 공통점. 공공기관 회사규모 x00명으로 동일 a.회사 비젼은 좋으나 적체많음. 임원이 실무적인 부분 이해 별로. 뜬구름 잡는 방향 직원에 대한 투자는 그냥 여타 공공기관하고 비슷 복리후생 적음(120?) 일 안빡셈. 임원이 대부분 내 의견 따름 B 회사 에너지공기업 6직급 비전좋음 / 급여낮음 임원이 실무 방향 존중 복리후생 8c원 일 빡셈.

스톡옵션을 어떤 기준으로 부여하시나요? 사내 스톡옵션을 부여하려고 하는데, 타 회사 기준을 좀 알고 싶습니다.

사실, 사업운영할때 실제로 잡는정도의 식비를 사업시행시 맞춰놓을려고 하는데, 회사별 식대를 몰라서 공유부탁드려요~

소중한 조언 감사합니다. 여러 시각에서 남겨주신 모든 댓글들 꼼꼼 읽어보았습니다. 최대한 객관적인 시선에서 의견받고자 구구절절 썼던 글이라 내용은 내렸습니다. 경험과 조언을 자양분삼아 앞으로의 조직 운영에 있어 현명하게 해결하도록 하겠습니다. 감사합니다.

안녕하세요, 저희 회사 사내규칙을 확인해봤는데 겸업금지라는 단어나 뉘앙스가 없다면 이것이 가능한 것인가요? 아니라면 직속상사나 총무팀에 문의를 하는 편이 나은걸까요?

내일채움공제 하고 계신 분 계신가요ㅎㅎㅎ 3년형인데 버티느라 죽을맛이네요ㅎㅎ

회사에서식대비용이어느정도나가시나요?

내일이 공인중개사 시험일이라고 하네요. 관심이 없어 몰랐는데, 직장인 분들도 꽤나 많이 응시한다고 하더라구요. 가까운 지인이 이번에 도전하는거 보고 내년 시험에 도전해 볼까 하는데.. 퇴근하고 집에 가면 애들 재우다 항상 같이 잠들고 해서.. 그래도 1년 동안 준비하면 최소한 1차라도 통과하겠죠? 혹, 경험있는 분 있은신가요? 직무톡인데, 직무관련이 아니라 죄송하네요.

업무적으로나 인간관계 면에서나 촉망받고 리딩하는 프로젝트마다 좋은 성과를 냈던 팀장이 이탈했을 때 남은 직원들에게 남아있는 잔상과 여파를 어떻게 수습해야할까요? 그 리더를 따르던 직원들은 아쉬운 마음을 숨기지 않고 표출하고 있고 왜 더 적극적으로 잡지 않았냐는 원망도 저희한테 돌아옵니다. 아니 저희가 붙잡는 역할을 할 수도 없을뿐더러 부서장님도 못잡은걸.. 그리고 여기서 이룰건 다 이뤘고 개인의 더 큰 비전을 위해 간다는데 그럼 어떡하나요. 그리고 솔직히 그 팀장 말고도 유능한 직원은 시장에 많다는 자신감도 있고요. 아무튼 이런 상황일 때 빈 자리를 빠르게 충원하는 일 이외에 남은 직원들의 사기충전 면에서.. 뭘 할 수 있을까요? 그리고 그 팀장을 붙잡지 못한 우리 회사에 뭔가 패배자 프레이밍을 하는 것 같은데 어떻게 극복할 수 있을까요? 따끔한 조언과 현명한 답변 부탁드리겠습니다.

불가피하게 연차 사용 못하는 경우 말고, 조직 마다 수당받기와 휴가쓰기. 선호하는 분위기가 좀 다른 것 같아서 문득 궁금하네요. 어차피 일 많고 자리 비우기 부담되니 돈으로라도 받자 "연차 수당받기" or 주어진 휴가 악착같이 다 털어내는게 좋다 "모든 연차 싹 쓰기" 여러분 회사 조직원들은 어떤걸 선호하시는지요?! +참고로 저흰 웬만하면 연차 다 챙겨쓰자는 분위깁니다

솔직하게 요즘같은 시대에 겸업 막을수 없다 생각됩니다... 저도 겸업하고싶은게 솔직한 심정이고.. 능력이 없어 못하지만 말이죠. 그러나 취업규칙등 회사는 겸업에 대해 아직도 부정적일수 밖에 없는데... 근로자와 회사간 윈윈한 좋은 사례는 없으실지 문의드립니다. 참고로, 본업과 상관없는 겸업은 어지간하면 말안하는데, 주말 늦게 투잡하고 피곤해하는 분은 어찌해야하나 고민입니다... (일 안한건 아닌데 참...)

스타트업에서 경영총괄업무를 맡고 있는데 최근 모 기업 평판사이트 때문에 골치가 아픕니다. 무시할수도 없앨수도 없더군요 누적된 부정적 리뷰 관련해서 더는 이대로 지켜만 볼수 없기에 최근 리뷰 부터 답변글을 작성하려고 합니다. 어떻게 적으면 좋을지 인사쟁이님들의 조언을 구할수 있을까요? 형식적인 멘트지만 형식적이지만은 않은 개선의 노력을 하겠다. 더욱더 발전하는 XX 회사가 되겠다 등등 주로 달리는 리뷰는 연봉이 짜다 복지가 별로다 자주 바뀌는 정책에 따라가기 혼란스럽다 낮은 연봉 인상률, 사무환경이 열악하다.. 등등 적고보니 돈 이야기가 제일 많긴 합니다.

연일 택배기사 과로사 관련 문제가 이슈가 되고 있습니다. 몇년 전에도 이슈화 됐을 때 대대적 문제해결을 하겠다고 했지만 결국 여태껏 바뀐게 없었고 이번엔 분류작업 인원 4천명 고용 얘기도 나왔는데 (관련 기사들) https://news.v.daum.net/v/20201024003030846 https://m.news1.kr/articles/?4101770 노조에 가입안된 사업장도 많고 산재보험 관련도 기대만큼 원활히 해결될 것인가..? 개인적으로 의문이 아직은 시원하게 가시지 않는데요.. 다들 이번에는 대대적 개선이 될 거라 보시는지? 아니면 회의적 시각이신지? 궁금합니다.

법정의무교육 동영상 자료 구하고 있습니다. 정보 주시면 감사하겠습니다.

현재 개인사업자로 운영하고 있습니다. 사업상 도움을 주시는 분이 계시고 투자유치 후 정식으로 합류할 예정입니다. 이 분에게 제공해 드리고자 하는 혜택 중 하나가 스톡옵션인데요. 아직 법인도 등록하지 않고 투자를 유치한 상태도 아니라 스톡옵션을 어떻게 배정하는 것이 좋을지 고민입니다. 스톡옵션에 관하여 지식이나 경험이 전무하여 질문도 추상적인데요. 계약서 작성 요령이나 행사 가격, 기타 필요한 사항 등을 조언하여 주시면 감사하겠습니다.