영향력 강한 팀장이 퇴사했을 때

업무적으로나 인간관계 면에서나 촉망받고 리딩하는 프로젝트마다 좋은 성과를 냈던 팀장이 이탈했을 때 남은 직원들에게 남아있는 잔상과 여파를 어떻게 수습해야할까요? 그 리더를 따르던 직원들은 아쉬운 마음을 숨기지 않고 표출하고 있고 왜 더 적극적으로 잡지 않았냐는 원망도 저희한테 돌아옵니다. 아니 저희가 붙잡는 역할을 할 수도 없을뿐더러 부서장님도 못잡은걸.. 그리고 여기서 이룰건 다 이뤘고 개인의 더 큰 비전을 위해 간다는데 그럼 어떡하나요. 그리고 솔직히 그 팀장 말고도 유능한 직원은 시장에 많다는 자신감도 있고요. 아무튼 이런 상황일 때 빈 자리를 빠르게 충원하는 일 이외에 남은 직원들의 사기충전 면에서.. 뭘 할 수 있을까요? 그리고 그 팀장을 붙잡지 못한 우리 회사에 뭔가 패배자 프레이밍을 하는 것 같은데 어떻게 극복할 수 있을까요? 따끔한 조언과 현명한 답변 부탁드리겠습니다.