남친쪽, 특히 어머님 반대가 심하네요. 다른 이유는 없고 오직 제가 이혼가정이라는 이유 하나 뿐이라고 합니다. 제가 곧 서른이라 1년 반 정도 만난 동갑 남친이랑 슬슬 결혼 얘기를 하고 있는데... 서로 얘기하는 과정에서 남친이 전달해줬습니다. 저희 부모님은 제가 성인이 되면서 성격 차이로 이혼하셨습니다. 그때쯤 전 다른 지역으로 대학을 가게 돼서 그때부터 저희 세 식구는 전부 따로 살았습니다. 자라는 동안 부모님이 많이 싸우긴 했지만... 그래도 어디 가서 경우 없단 소리 안 듣게 컸고, 지금은 번듯한 직장 잘 다니고 있습니다. 이혼한 부모님이 원망스럽지도 않고요. 그렇지만 저도 어디 가서 굳이 말할 부분은 아니라 생각해서 이혼했다는 얘기는 주변에 부러 하진 않습니다. 가까운 친구들만 알고 있고요. 남친도 제 가정사를 연애 초반부터 알고 있었고 거기에 대해 나쁘게 생각하지도 않고 이해해줬습니다. 그런데 남친 어머님께서 넌지시 저에 대해 물어보셨나봐요. 그때 남친이 저희 집에 대한 얘기를 한 것 같은데, 이혼 사유가 뭐든 간에 이혼했다는 사실 하나로 저를 내켜하지 않으시네요. 요즘 세상에 이혼이 대수냐고 하지만 남친쪽 집안은 다섯 식구인데 형과 동생이 결혼하고 나서도 가족 모임을 자주 할 정도로 엄청 화기애애한 집안이라, 이왕이면 며느리로 비슷한 분위기의 집안이었으면 하시는 듯 합니다. 제가 죄지은 것도 아닌데... 반대를 무릅쓰고 결혼한다고 하더라도 평생 이혼 가정이라는 이유만으로 저를 부정적으로 보실 것 같아요. 아직 정식으로 인사드린 적은 없지만 이혼 사실을 다시 무를 수도 없는 노릇인데, 제가 어떻게 무슨 노력을 해야할지도 솔직히 잘 모르겠네요. 남친을 여전히 사랑하지만 어차피 결혼이 힘들 거라면 차라리 지금이라도 마음 정리를 하는 게 나을지... 이런 고민을 혼자 하고 있습니다. 남친도 헤어지기는 싫다고 하지만 그렇다고 마땅한 대안은 없으니 그냥 어머님 말을 무시하고 있는 것 같고요. 제가 이 문제에 대해 얘기하려고 하면 자꾸 대화 주제를 돌리네요... 비슷한 경험 있으신 분들의 조언을 구하고자 글 씁니다..

12월 24일을 기점으로 전반적인 환율이 급락했다가 최근사이 미국,중국,영국 환율이 급격하게 오르는 것 같습니다. 지금 이글을 작성하는 순간엔 달러환율이 다시 1,470원을 넘어섰네요. 궁금한 것들이 좀 있는데 환율이 지각변동하는 요동치는 요즘 그 이유는 무엇이며, 환율이 오른다는 것은 원화가치가 떨어진다는 것인데 코스피는 왜 오르는 것인지, 코스피 종목을 보면 사실상 삼성과 하이닉스가 압도적인 선두주자로 구성되어있어서 나날이 신고가를 찍고 있는데 과연 코스피 자체가 상승했다고 봐도 되는것인지 통계의 오류는 아닌지 생각이 듭니다. 코스피와 환율을 놓고 같이 보고있자니 어떤 스탠스를 취해야 할지 모르겠습니다. 경제박사님들 어떻게 생각하시나요?

며칠동안 아내랑 피터지게 싸우는 주제라서 올려봅니다. 19개월 아이가 하나 있고 아이는 아내가 양육하고 있습니다. 일주일에 두번정도 친정에서 와주셔서 육아에 도움을 주시고 있습니다. 쟁점사항은 점심시간에 자기한테 전화를 해달라 하는 사항입니다. 업무 특성상 카톡은 업무사이에 가능하지만 전화하려면 큰 마음 먹고 해야합니다.(업무시간에 많이 바쁩니다) 아내가 그런 상황을 알다보니 점심시간에는 자기와 통화를 해달라고 합니다. 바쁜 업무 처리하다보면 어느새 점심시간이라 점심 금방먹고 쉬고 싶은데 전화 통화하다보면 점심시간 삭제 당하는 경우가 종종 있습니다. 점심시간에 전화를 안해주면 다른집 누구는 아내가 너무 보고싶어서 수시로 전화하는데 너는 왜 안그러냐 하는데... 정말 쉽지않네요.. 결혼하신분들 다들 점심시간 어떻게 보내시나요...?

안녕하세요 3년 넘게 다닌 회사 힘이들어 퇴사를 결정하고 12월부터 쉬고있습니다 연말연초라 사람 뽑는데 시간이 좀 걸린다고는 주위에서 많이해서 알고있었지만 12월 중순부터 열심히 넣고 있는데 한곳빼고 연락이 아예없네요.. 서류넣고 1주일 지나면 그냥 서탈이라고 보는게 마음 편할까요?? 업계는 부동산쪽입니다

상사 분이나 혹은 회사 사람이 식사를 사줄 때… ㅜ.ㅜ 전 입이 진짜 짧고 365일 다이어트 하는 사람이라 점약이 없으면 아예 거르거나, 인스턴트 죽을 먹거나 그래요… 그런데 어쩌다가 점약이 연달아 잡히거나 점심 회식이 잡히거나 등등 그러면 너무 스트레스에요 ㅠㅠ 음식 남기는 걸 좋게 보시는 분이 없는 건 당연히 알지만… 그렇다고 억지고 먹자니 속이 더부룩하고 진짜 안 들어가구요… 또 깨작깨작 거리면 다음부터 ㅇㅇ이는 밥 못 사주겠다 이런 소리 들으면 눈치 보이구요 흑흑 저같으신 분 있나요

누구에게나 친절한 남자친구가 나쁜 건가요? 아니면 케바케?

몇 년차 뽑는건가요? 2년차는 안되겠죠 ㅠㅠ

어느새 연말정산 시즌이네요. 13월의 월급을 받을지, 세금 폭탄을 맞을지 결정되는 중요한 시기. 간소화 서비스가 생겨서 엄청 편해지긴 했지만 그대로 내려받아 제출하는 건 손해일 수 있습니다. 시스템 사각지대 때문에 누락되는 항목이 의외로 많거든요. 놓치면 나만 손해인 대표 항목 5가지를 정리해 드립니다. 1. 시력교정용 안경 및 콘택트렌즈 구입비 의료비 공제 항목인데 간소화 서비스에서 누락되는 경우가 정말 많습니다. 부양가족 1인당 연간 50만원 한도로 공제되니, 안경점에 방문해서 시력교정용이라는 사실이 명시된 영수증을 꼭 발급받으세요. 2. 월세 세액공제 총급여 8,000만원 이하 무주택 근로자라면 연간 1,000만원 한도 내에서 월세의 15~17%를 돌려받을 수 있습니다. 이건 시스템에 자동 반영되지 않으니, 주민등록등본, 임대차계약서 사본, 월세 이체 내역(계좌이체 영수증 등)을 직접 챙겨서 회사에 제출해야 합니다. 3. 지병이 있는 부양가족 (세법상 장애인 공제) 꼭 장애인복지법상 장애인이 아니더라도 공제가 가능합니다. 암, 치매, 난치성 질환 등 항시 치료가 필요한 중증환자라면 세법상 장애인 공제 대상에 해당할 수 있습니다. 병원에서 연말정산용 장애인 증명서를 발급받아 제출하면 1인당 200만원의 추가 소득공제를 받을 수 있습니다. 4. 취학 전 아동 학원비 및 중고생 교복비 유치원이나 어린이집이 아닌 일반 학원(태권도, 피아노 등)비는 누락되는 사례가 많습니다. 중고등학생 자녀의 교복이나 체육복 구입비도 1인당 연 50만원 한도로 공제되니 영수증을 따로 챙기시는 것이 좋습니다. 5. 중소기업 취업자 소득세 감면 청년(만 34세 이하), 고령자, 장애인 등이 요건을 충족하는 중소기업에 취업했다면 소득세의 70~90%를 감면받을 수 있습니다. 연간 한도는 최대 200만원입니다. 이건 본인이 감면 신청서를 작성해서 회사에 제출해야 적용되니 경리팀에 꼭 확인해 보세요. 마지막으로 팁을 하나 더 드리자면, 간소화 서비스 자료는 15일에 오픈되지만 영수증 발행 기관에 따라 자료가 늦게 올라오는 경우가 있습니다. 15일에 바로 출력하지 마시고, 20일 이후에 최종 확인을 한 번 더 하신 뒤에 제출하는 것이 가장 확실합니다. 만약 지난 5년간 못 받은 공제가 있다면 나중에 홈택스 경정청구를 통해 돌려받을 수 있으니 너무 낙담하지 마시고요. 이번 연말정산 꼼꼼히 챙기셔서 다들 두둑하게 환급받으시기 바랍니다!

이직 준비를 하는데, 어느정도 인지 잘 몰라서요. 중소기업 B2B 입니다. 현재 너무 낮은 연봉이라 좀 높은 곳으로 이직하고 싶습니다.

아침부터 영혼 탈탈 털리고 이제야 정신차렸습니다. 오늘 서울 시내버스 파업인 거 다들 알고 계셨나요? 저는 평소처럼 지도 앱 켜서 버스 오는 거 확인하고 나갔거든요. 앱에는 버스가 도착 예정이라고 자꾸 뜨길래, 평소처럼 오는 줄 알고 20분 가까이 정류장에서 오들오들 떨면서 기다렸습니다. 오늘따라 왜 버스가 안 오지 왜 정류장에 사람이 없지 혹시 오늘이 주말인 건가 날짜까지 확인했는데 관광버스 같은 게 오더니 정류장에 서더라고요. 근데 버스 옆면에 '시내버스 파업 대체 버스'라고 현수막이 붙어 있는 거 보고 나서야 머릿속이 하얘졌습니다. 아 오늘 파업이구나. 지하철은 시간이 좀 더 걸려서 버스 타고 다니는데 참.. 부랴부랴 지하철역까지 달렸지만 저 같은 사람이 한둘이 아니었는지 역사는 이미 인산인해. 지옥철을 뚫고 출근했습니다. 당연히 지각을 했고 ^^ 아침 미팅에 늦어서 헐레벌떡 들어갔다가 사람들한테 얘기했더니 재난문자가 계속 왔다는데 저는 너무 귀찮아서(아니 인간적으로 너무 자주 오잖아요) 진짜 재난 아니면 알람 안 오게 설정해 놨거든요. 그랬더니 이런 불상사가. 세상 돌아가는 일에 이렇게 무뎌졌나 싶어 스스로가 참 한심하기도 하고 씁쓸했습니다. 요즘 귀찮아서 뉴스도 안 챙겨봤는데 좀 보고 살 걸. 다들 오늘 퇴근길도 만만치 않을 텐데 미리미리 동선 확인하세요. 저처럼 앱만 믿고 정류장에서 망부석 되지 마시고요....

어떤가요? 십 몇년전에는 페북에 허새충들이 외제차, 명품 사진 올리면서 이미지 나락가서 저도 이미지 안좋았는데 지인이 신한라이프 설계사로 입사하면서 추천하는 것도 있고 이번에 퇴사 예정이라 퇴사하고 리프레쉬나 다른 업무 경험하면서 6개월이나 1년정도 해보려고 합니다 (현재 업무에 번아웃 비슷하게 오는 것 등등) 했는데 괜찮으면 쭉 일할 수도 있지만 물론 사바사고 케바케라 소득은 천차 만별인거 아는데 주위에 지인이하거나 본인이 현업에 있다면 어떤지 의견을 듣고 싶어서요 검색해보면 다 페북 얘기들 뿐이라 참고가 안되네요

운좋게 현재 회사에 인턴으로 취직하게 되었습니다. 요새 취직시장 엄청 힘들다는거 저도 너무 잘 압니다.. 그래서 이게 굉장히 좋은 기회라는 것도 너무 잘 아는데.. 제가 현재 맡아서 하고있는 직무에서 저는 정말 쌩신입인데 저희 회사가 신입한테 관대한 편도 아니고 팀장님이랑 너무 안맞아서 인턴 기간 채우고 정규직 전환 없이 그냥 그만 두겠다고 먼저 얘기한 상황입니다.. 근데 파트장님과 선임들이 너무 잡는데… 여기에서 버틸 이유는 오직 연봉이거든요..? 아버지가 말씀하시는 이 회사에서 버티면 좋은 점 1. 연봉이 높은 편이다. 인센 잘 나온다. 2. 배울게 많아 보인다. (추후 나를 위해 좋을 것 같다.) 제가 고민하는 점 1. 돈.. 물론 좋지만 일을 하면서 즐거운 포인트가 단 1개도 없어요.. 배울 의지도 안 생기고.. 2. 자신도 없어요.. (근데 이런 마인드로 뭘 하나 싶기도하고..) 어떻게 하는게 현명할까요.. 사실 저는 이 회사 나가게 되면 당분간은 실업급여 받으면서 제가 가고자 하는 직무 역량을 더 키울 생각이었는데 (배움카드, 자격증 등) 뭐가 옳은 선택일지 고민됩니다. 선임님들 말로는 파트장님이 누굴 이렇게 잡는 분도 아니라 하니.. 하 근데 어찌되었던 그냥 여기서 버틴다고 하면 뭐 경험적인 면에선 남는게 많을 것 같지만 제가 행복할 것 같진 않아요.. 근데 다들 뭐.. 회사 행복하려고 다니는건 아니긴하니까요…

지난 칼럼들을 통해 시니어의 필요성과 그들의 진심, 그리고 대표의 그릇에 대해 이야기했습니다. 많은 대표님이 묻습니다. "좋은 분인 건 알겠는데, 막상 우리 팀에 오시면 어떻게 일을 시작해야 할까요?" 시니어는 '외계인'이 아니라 '강력한 엔진'입니다. 하지만 엔진도 제대로 장착(On-boarding)하지 않으면 소음만 내고 멈춰버립니다. 베테랑을 영입해 폭발적인 성과를 내는 팀들의 공통된 '90일 온보딩 프레임워크'를 공개합니다. 1단계: 1~30일 [싱크로율 맞추기: 'No 리스트'의 명문화] 가장 큰 실수는 시니어가 오자마자 "알아서 잘해주시겠지"라며 방치하는 것입니다. 미션 합의: "우리 회사의 매출을 올려주세요"가 아니라 "앞으로 3개월간 영업 파이프라인의 구멍 3개를 찾아주세요"처럼 구체적이어야 합니다. No 리스트 결정: 시니어가 '하지 말아야 할 일'을 먼저 정하세요. (예: 주니어들 근태 관리나 단순 문서 수정 등). 그들의 시간은 오직 '의사결정의 질'을 높이는 데만 쓰여야 합니다. 2단계: 31~60일 [신뢰 시스템 구축: '직언 루틴' 만들기] 시니어가 눈치를 보기 시작하면 그 가치는 0원이 됩니다. 주간 1:1 세션: 일주일에 한 번, 30분은 오직 대표와 시니어만의 시간을 갖습니다. 이때 대표는 "요즘 어때요?"가 아니라 "제가 놓치고 있는 리스크 3가지만 말씀해 주세요"라고 먼저 질문을 던져야 합니다. 심리적 안전감 확보: 시니어의 직언이 회의실에서 나왔을 때, 대표가 이를 경청하고 수용하는 모습을 전 팀원에게 의도적으로 보여주세요. 3단계: 61~90일 [성과 스냅샷: '작은 성공'의 가시화] 90일이 될 무렵, 시니어의 존재 이유를 팀 전체가 체감해야 합니다. Quick Win 정리: 시니어가 투입되어 바뀐 '숫자'나 '프로세스'를 공유하세요. "시니어님이 오신 뒤로 의사결정 시간이 절반으로 줄었습니다" 같은 구체적인 사례가 필요합니다. 파트너십 확정: 90일간의 경험을 바탕으로, 앞으로의 협업 형태(구독 유지, 풀타임 전환, 자문 확장 등)를 최종 결정합니다. 마치며: 시니어는 '가르치는 사람'이 아니라 '함께 뛰는 사람'입니다. 온보딩의 핵심은 시니어를 '외부 전문가'라는 외딴섬에 두지 않는 것입니다. 대표님의 고민 한복판으로 그들을 초대하십시오. 90일의 시간이 흐른 뒤, 그 베테랑이 대표님의 고민을 자신의 고민처럼 여기며 "우리 회사는 말이죠..."라고 말하기 시작했다면, 당신은 연봉 수억 원 이상의 가치를 지닌 '경험 자본'을 완벽히 내재화하는 데 성공한 것입니다. [경험구독 가이드] 우리 팀에 딱 맞는 시니어 온보딩 체크리스트가 필요하신가요? 댓글로 '90일'이라고 남겨주시면, 제가 정리한 매뉴얼 전문을 보내드리겠습니다. #스타트업성장 #온보딩매뉴얼 #시니어리더십 #조직문화 #경험구독 #히어로잡 #매니지먼트 #90일플랜

징징->올려줌 무한반복 ㄷㄷㄷㄷ 부모님 집에 살고 있어 서울아파트 살돈도 없는 거지니까 "꼬우면 택시타라"는 나쁜말은 ㄴㄴ 초박봉인데 집이랑 회사랑 멀면 어쩌려고 그런 나쁜말을