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마음의 갈등에 대하여
살면서 이따금씩 마음의 갈등이란것을 종종 느끼게된다 그리고 그럴때면 하는 생각은 이조차도 내가 돈을 벌고 살아가기위해 치러야할 비용의 일종이라고 생각한다 ​ ​
감성유랑극단방송
24년 01월 02일
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출근길사고 산재처리후 잠수직원
당사는 주말 특근이 잦다보니 재량껏 출근하는 경향이 있는 회사입니다. 회사 막내직원A는 지난 10월 토요일 출근길에 가로수를 혼자 들이받은 교통사고로 제게 연락이 왔고 저는 출근을 하지않았기에 부서장에게 연락하라하곤 월요일이 되서야 오른팔 골절로 수술예정이란 말을 부서장에게 전달받았습니다. 연락하니 당일 수술예정이고 2주후 퇴원예정이며 대표이사님과 통화되어산재처리하기로 했단 답만 들었습니다. 업무상 팔을 써야하기에 회사서는 어떤 업무를 배정해야 좋을지 의견도 조율하고 제가 A의 대부분의 업무를 전담하도록 하고 저도 나름 인계를 위한 준비도 해나갔습니다. 헌데 퇴원 전날 밤에서야 A는 내년4월에 회사가겠다는 통보식의 문자만 하나 덜렁 보내기에 회사에 제대로 의견전달했냐는 답을 보냈으나 답변이 없더라구요. 퇴원당일도 전화를 해도 받지도 않구요. 회사에도 그런 애길 들은 분있나 물아봐도 아무에게도 상의 없이 혼자 결정하고 저에게 통보문자를 보낸거기에 부서장,대표이사가 나서 직접 출근해서 면담일정을 잡게되었습니다. 결국은 산재처리로 인해 2월까진 절대 출근불가하단 사항을 전달받게되고 심지어 대표이사 면담 직후에도 전화를 끄고 가버린 A의 일방적인 태도에 저부터 시작해서 부서원 모두 대체자 채용해달라 회사에 요청하게되었고 회사서는 A복귀시 문제점을 거론하며 채용어렵다는 의견이나 A의 부재로 해당 업무분담하게된 부서원의 성원에 못이겨 1월 신규직원 채용하게 되고나니 그 소식을 해당직원이 듣게 된 모양인데 회사 따돌림이니 뭐니하는 식으로 회사대표전회로 부서원 모두의 안좋은 얘길하고선 끊었다네요. 여럼으로 산재끝나고 복귀하면 골치 좀 썩겠네요... 어떻게 대응해야 현명할까요??
moonk
24년 01월 02일
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이런 경우는 어떻게 대처하는지요??
여기 팀원 8명있는데 그중 한명이 날 자꾸 음해함 내가 하는것 시시콜콜하게 보면서 부서장에게 내 근무가 어떻다는둥 이런 이야기를 계속 하는거같음 그렇게 말하고 다니는 본인 역시 숨어서 일하고 그 밑에 매니저가 시키는것도 제대로 안하고 그 인간도 근태가 엉망임 내가볼땐 근데 중간 과장은 사람이 좋아서 싫은소리 안하고 부서장에게도 보고도 잘안하는거같음 결국 부서장이랑 좀 친하고 예전에 다른데서 같이 일 좀 했다는 이유로 나는 계속 문제있는 사람 처럼 비치고 정작 자기 행동은 감춰짐 이런경우, 중간 과장 매니저를 쪼아서 부서장께 이야기해달라고 해야하나 (매니저도 근태가 안좋은거 다 알음 근데 말안하는스탈) 아님 나도 똑같이 부서장에게 이야기해야 하나 모르고 있었는데 우연히 알게되었는데 저만 중간에서 당하고 있네?? 제가 이번 승진대상이랑 스크래치 내는건가요??
직장인1호
24년 01월 02일
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제조업계에서 떠나고싶다.. 현타옵니다..
음.. 저는 제조업 회사에 다니고 있는데요. 우리 팀이 주력으로 다루고 있는 제품은 대기업 공장 및 발전소 등등에 납품되는 제품입니다. 그래서 출장도 많고, 제품을 설치하는 공사등등이 있으면 저희가 직접 현장에 가서 관리자로 일해야하는데.. 한심한 소리로 들릴수도 있겠지만.. 이런 공사같은거에 관리자로 가는일이 많은데 아무리 관리자라고 해도 공사장 및 현장에서 일하는게 제 성격에 너무 버겁고.. 하기 싫습니다. 1년에 거의 대략 100~ 150일정도는 이거 하고 있는것같네요. 심지어 퇴근하면 다른 할일이 너무 많습니다. 그러면 집이나 숙소가서 또 일하고.. 정말 바쁘면 새벽까지 도면작업등등 하는경우도 있어요 그런다고 뭐 야근수당을 받는것도 아니고.. 대기업만큼 월급을 주는것도 아닙니다. 제조업계는 어딜가나 이런식인가요? 에휴.. 그냥 제조업계를 떠나고싶네요. 그런데 내 경력, 내 자격증, 내 학과가지고 아예 다른 업계로 가는게 뭘 어떻게 가는지도 모르겠고 ㅋㅋ 20대 후반이긴 한데 요즘 현타가 오는데 내 인생을 어떻게 바꿀수있을지 모르겠어요.
왁트모르즈비
24년 01월 01일
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소모품 비품 구매범위
안녕하세요! 회사내 소모품, 비품 구매로 나오는 비용으로 어디까지 구매가 가능하다고 생각하시는 지 궁금합니다. 키보드나 마우스 이런 전자기기 가능하다고 보시나요? 의견 남겨주시면 감사하겠습니다 ~ 새해복 많이 받으세요 꾸벅
샌애긔
24년 01월 01일
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만으로 33세 여자... 이직 될수있을까요ㅠ
지금 회사가 정신적으로 너무 힘들어요... 하는일은 어려운건 아닌데..경리이고 현장 공무팀에 소속되어있습니다 대기업 밑에 협력업체로 있는대요... 대기업 담당자들이 매번 사무실와서 커피를 제가 주길 바라고 제가 일이바빠도 제가 줄때까지 기다립니다...ㅠㅠ 또한 여직원이있다는 인지를 하고도 서스럼없이 성적인 말들을 하는데요 앉아서 듣고있기 너무 힘드네요... 대기업 담당자중 한명은 아빠뻘인데 제가 회식을 같이 가주기를 바라고있어요... 차라리 몸이 힘들고 싶네요... ㅠㅠ 만으로 33세에 컴퓨터는 다룰줄 알지만 자격증도 없고ㅠ 전직 어린이집 교사였어서... 할줄아는게 한정적일거같은데... 이직을 심각하게 고민중입니다... 나이도 나이인지라.. 어디가서 사무직으로 일을 할 수 있을지 걱정이구요...ㅠㅠ 조언좀부탁드려요ㅠ 쓴소리도 감사합니다... p.s저희회사는 중견기업이고, 저는 계약직에서 1년 넘어서 상용직으로 변경되었으며 정규직은 안된다고 합니다...
일이삼사오육
24년 01월 01일
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23년에 미사용 연차수당 퇴사한다고 이야기하면 안줄수도있나요?
24년 새롭게 나오는 연차수당은 법적으로 무조건 연차촉진 상관없이 줘야하는건 알고 잇는데요 23년 미사용분에 대해서는 24년 1월 중순 정도에 나올거같고 저는 1월 말퇴사로 이야기를 하려고합니다 이랬을 때 23년 미사용분 연차수당 받을수있을까요? 회사 내규로는 5개까지는 미사용분 연차수당 주는걸로 되어있는데 성과급처럼 퇴사예정자한테는 안주는 건가 싶어서요
sjflekoe
24년 01월 01일
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신입의 사회생활, 소통능력은 어떻게 키워야하나요?
안녕하세요 제조쪽 관리직에서 3개월차되는 신입입니다. 저는 원래 성격이 사람들과 트러블만드는 것을 싫어하고 딱히 낯을 가리지는 않지만 굳이 따지자면 내향적인 것 같고 먼저 사람들에게 살갑게 다가가는 편은 아닌 것 같습니다. 물론 살면서 벽을 친다거나 인간관계가 불편했던 적은 없으며 적어도 일이 끝난 후에는 제 시간을 가지는 것을 좋아하고 일을 할때도 사담보다는 업무에 집중하는 것을 좋아하는 편입니다. 제 고민은 신입이다보니 요즘 새로운 일을 배우기만 해도 벅찬데 회사 사람들과의 관계에 있어서 너무 힘이든다는 점입니다..특히 팀장님은 제가 외향적인 관리자가 되길 원하시는 것 같습니다. 짬이 저보다 훨씬 많이된 현장사람들을 카리스마있게 리드하며 작업지시를 하길 원하시고 딱히 알려주지 않은 업무에 대해서도 회사 선배들에게 먼저 커피마시자, 담배피자, 음료수 마시자 하며 스스로 노하우 등을 알아가며 눈치껏 배워가야할때라고 말씀을 하셨습니다. 최근 연말 회식자리에서도 막내가 원래 자리분위기를 띄워야지 말이 왜이렇게 없냐며 핀잔을 주기도 했습니다. 업무적으로는 다른 전임자들보다 빨리배우고 실수없이 잘해내고있다고 주변에서 평가들을 하시지만..내향적인 저한테는 관리직이 안맞는건지..그냥 회사분위기와 안맞는건지..내향적인 저에게 외향적인 사람이 되길원하시다보니 힘든부분이 많습니다. 회식도 2주에 한번씩 있어서 자주하는편인데 막내다보니 글라스로 술을 가득 채워서 주는 것도 너무 힘들고 적당히 거절을 해도 강요하는 분위기가 너무 싫습니다..이쯤되다보니 제가 내향적인걸 넘어서 사회성이 너무 없는건지 내향적인분들은 어떻게 이러한 부분들을 극복하셨는지 궁금합니다. 회사생활에서 인간관계는 원만하게 트러블만 없으면 된다생각했는데 별도로 회사사람들과 사적인 술자리를 가져가면서까지 친분을 가져야하는건지..회사사람들에게 사적인 얘기를 하기 싫은데 꼭 이런얘기들을 할정도로 친해져야하는지 사회생활을 너무 못하는것 같아서 자존감도 떨어지고 우울합니다..어떻게 하는것이 좋을까요?
행복하시길
24년 01월 01일
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청년내일채움 하신 분들 계세여?
만으로 33인데요... 이번년도가 막차일거같은데ㅠ 상용직이거든요ㅠ 정규직만 된다는데... 큰일이네요ㅠㅠ 정규직은 안해줄거같은데 이번에 신청 하신분들 계신가요?
일이삼사오육
23년 12월 31일
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이직고민..현타
안녕하십니까 형님들 현재 금융권 6년차에 접어드는 30초 사람입니다. 가장이다보니 휴직하고 타사를 준비해야할지 아니면 그냥 버텨야할지 너무나 힘든고민중에있습니다. 많은 조언부탁드리겠습니다. 금융과는 상관없는 과를 졸업하고 마냥 금융이 하고싶다는 생각으로 금융회사에 입사한지 어느덧 6년차입니다. 24년이 들어가는 시점에 심하게 현타가와서 이렇게 짧게 글을 써봅니다.. 저는 보험회사에 영업관리로 입사하여 영업조직에서 필요한일들(매출 현황,행사,공사,물품나르기 등등등) 업무를 맡고있습니다. 처음 입사할때에는 3년만 일하면 다른업무를 할수있다는 말만 믿고 입사를 했지만 여지껏 똑같은 업무만 반복하고있습니다. 업무에 귀천이 없다고 하지만 프린터 연결하기 고장난거 고치기 물건옮기기 등등 할때마다 현타가 오는 일들입니다... 각설하고 회사 내부적으로 다른 부서로 지원할수 있는 제도가 있습니다. 저는 다른 커리어로 발전해보고 싶었기에 입사 3년차에 회사 내부교육도 수백시간 이수했고, 여러가지 집합교육 등을 수료하고 자격증을 취득하는 등 해당 제도로 이동하기 위해 노력하였습니다. 그 노력에 결과적으로 해당부서에 합격을 했습니다만, 인사부 차원에서 인력 등의 문제로 짤리게 되었습니다. 그리고 5년차에도 마찬가지로 해당제도로 이동하기위해 지원하였고, 해당부서에서 합격하였으나 또다시 인사부에서 똑같은 이유로 짤리게되었습니다. 이뿐만아니라 고과가 s~a임에도 진급을 두번이나 누락하는 등 세상이 억까하는 23년을 느끼고 있는 상황입니다.... 도저히 현재업무에서는 전문성이라고는 눈꼽만큼도 찾을수가 없습니다. 그렇다고 몇년뒤에 내가 다른업무를 한다는 보장도 없습니다... 이런상황에서 어떻게해야할까요? 그냥 가정이있으니 동기들에비해 몇년이나 밀리더라도 참고 다녀야하는걸까요? 실패해서 복직하여 이래저래 포기하며 다니는 삶이되더라도 1년 빡세게 도전하는게 맞는걸까요?
힘든하루하루
23년 12월 31일
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여러분들 새해에는 좋은일반 가득하세여
한해동안 수고 많으셨습니다~~~!!!
응 애
23년 12월 31일
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회사대표 빙모상에서
혼자 가게될꺼같은데 상주맞절때는 어떻게 보통하시나요..?
밥무라
23년 12월 31일
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저성과자 팀원..
안녕하세요 이제 2년차 스타트업 회사를 다니고 있는 직장인이고 여러 직무를 맡고 있는 팀장입니다 팀원 8명중 눈에 띄게 성과가 없는 1명이 있습니다 직무는 영업이구요. (경력은 10년된 친구입니다. 저희 회사로 이직은 1년차) 너무 답답할 만큼 업무에 소극적이고 일처리가 늦습니다 고객과의 소통도 답답하구요 항시 제가 뒷처리를 하는 편입니다 ㅠㅠ 1년동안 트레이닝도 시키고 진심을 담아 충고도 해보고.. 근데 변화되는 모습이 1도 없네요.. 팀 내부에서 다른 직무로, 또는 타 팀으로 보내려해도 마땅한 자리도 없고..권고사직을 권하기도 부담스럽구요.. 머리가 복잡하네요 유사한 경험을 갖고 계신 분이나 좋은 해결방안을 제안해주실 분들 계실까요^^?
남산의대리
23년 12월 31일
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퇴사의 기준이 뭘까요
벌써 회사 생활 10년이 넘었는데 이걸 아직 모르겠네요… 이직을 하고 일년이 아직 안됐는데 상사가 너무 힘드네요..ㅠ 사람 스트레스가 크다는걸 정말 처음으로 뼈저리게 느껴요.. 최근에는 정말 메일 하나만 보내도 전화와서 무슨 뜻인지 모르겠다 이해가 안된다부터.. 어제도 간단한 메일 보냈더니 바로 메신저가 와서는 ’뭘 하라는 내용이에요 이게?ㅋㅋㅋ‘ 이렇게 오는데 노이로제가 걸릴것같아요… 계속 이렇게 시달리느니 그냥 관둔다고 말할까 싶다가도, 나이가 있는데 그냥 참는게 맞나싶고요…한달을 이생각을 하면서 이렇게 했다 저렇게 했다..너무 고통스러워요
허니유자
23년 12월 30일
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중간에 낀 상태인데 어떻게 해야 할까요
팀 안에 부잣집 막내아들같은 스타일의 마이웨이 팀원이 있습니다. 성격자체는 나쁘지 않은데 보고를 잘 못하고 제멋대로 하는 경향이 있어요 저야 같은 팀원이니 그런가보다 하고 넘기긴 하는데 그러다보니 팀장에게 미운털 박혔고 둘이 성격이 잘 안맞다보니 삐걱삐걱 한해를 보냈습니다. 결국 그러다가 연말에 한소리 들은 모양으로 저한테 하소연하고 팀장은 팀장대로 저 따로 불러다가 저한테 좀 관리좀 해보라는데 이걸 어떻게 해야할지 모르겠네요 사실 팀장도 좋은 사람은 아니고 안좋은 쪽에 가까운 사람이라 편을 들어주고 싶진 않은데 팀원 잘못은 눈에 보이는 상황이고 팀장의 치사함은 그냥 더럽고 치사한거지 증명할수는 없다보니 제3자가 들으면 팀원이 잘못하고 있는게 맞긴 합니다 팀장은 팀장대로 저한테 저 팀원 관리 안하면 불이익을 주겠다는 입장이구요 그냥 제때 보고만 하고 앞에서 조금만 굽히면 될텐데 왜 그리 뻣대는지 모르겠습니다 저래봤자 평가자는 팀장인데.. 하여간, 제가 어떻게 하는게 좋을지 의견좀 부탁드립니다 하다하다 다른 사람들한테 이렇게 껴서 고통받을줄 몰랐습니다.
하븐
23년 12월 30일
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