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52시간 근무제 취지는 알겠는데 좀 짜증나네요.
야근이 사라지니 야근수당성 인센티브도 사라지고 집에 일찍 들어가 할것도 없이 사오정 걱정만 하네요. 워킹맘들 야근 못하는 사정 보호하기 위해 남녀 다 야근 못하게 하는 성평등 보장 취지는 알겠습니다만 돈을 못 버니 중장년 소득 크레바스 대책은 세워줘야 할 거 아닌가요.
JOEKIM
2021.02.17
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구성원의 다양성이 크게 중요하다고 생각하시나요
출시, 배경, 성별, 인종, 장애인 등 직원을 다양하게 구성하는 것이 필요할까요? 그럴수록 창의적이고 혁신적인, 다양한 시각 - 이 시대에 꼭 필요한 환경을 만들 수 있다고 보시나요? 어쩌다보니 매우 비슷한 백그라운드를 가진 인원들만 모여있는데, 그러다보니 생각에 갇혀버리는 일이 정말 많은 것 같아서요. 선배님들의 경험담긴 조언을 기다립니다.
남hae
억대 연봉
2021.02.17
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주말 또는 휴일 근무는 어떻게 하시나요?
지난번 시차출퇴근제 글로 처음 올리고 여러분들이 댓글주셨는데...결론은 직원들끼리 알아서 해결하고 이해하고 배려해야하는것들이 대부분이었던거 같습니다...제도가 있지만 유명무실한거 같구요.. 많은 분들께 감사인사드리며 동변상련의 위로를 얻으며 아래 건도 댓글이나 의견 도움요청드려요~~^^ 회사 특성상 24시간 돌아가서 주말 휴일 근무가 일년내내 있습니다. 매번 근무 발령으로 근무를 섰는데...작년 코로나 사태 이후로 지금까지 on call 상황으로 근무합니다. 어떤 의마냐면 주말 휴일 해야되는 업무가 생기면 대기 순번에 해당하는 직원이 나와서 일을 처리합니다. 최소한으로 일을 하긴해서 출근할 경우 2-3시간 정도 근무하게 되며 수당 및 교통비 정도 지급이 됩니다. 그런데 문제는 대기 순번인 주말 휴일 경우에는 어디 움직이지도 못하고, 출근하는 상황이 생길지 모르니 회사 메일을 계속 보게되고...출근 전날 저녁이나 당일에 갑자기 연락오는 경우에는 어떻게 해야 할지 난감합니다... 이번 연휴에도 대기 순번으로...몬가 불편한 휴식을 보냈습니다.. 코로나 상황으로 시작될때는 이런 근무형태를 이해했었는데..(정상상황에는 8시간 근무로 대체휴가나 주말 휴일 근무 조건으로 수당은 받았습니다) 일년 가까이 장기화 되고...가뜩이나 순환 휴업으로 사람도 없어 순번이 자주 돌아오니 이런 상황으로 대기만 해야하니 부담도 되고 짜증도 나게 되네요.. 이런 근무 형태가 근로 기준법이나 제도에 맞는 것인지도 궁금하구요...코로나 사태가 장기화되니 뭔가 대체할 만한 대안이 필요해 보입니다~ 의견 좀 많이많이 남겨주세요~~
그랜다이저
2021.02.16
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인사고과 이의제기 해도 될까요?
사실 회사 매출도 떨어지고 분위기도 안좋아서 망설여지긴 하는데.. 통보결과가 같은 직급에 비교해서 조금 이상해서요. 이직으로 들어온 케이슨데, 전에 있던 회사보다 뭔가 상세하게 알려주지도 않고 주변 팀원들도 그냥 수긍하는 분위긴데 이럴때 이의제기하면 눈치없는걸까요?
소수결
2021.02.16
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회사를 송두리째 들고나간 직원들을 어떻하면 좋을까요?
회사가 어렵다는 말이 무섭기도 전에 내부 본부장과 영업이 작당하여 회계 등 일하는 인력까지 데리고 나가 회사에 재무적 영업적 피해를 일으키고 있습니다. 사명도 현 직장명과 비슷하게 작명하여 거래처에 회사가 망한다는 말을 퍼트리고 기존 고객 및 거래처를 순회하고 있습니다. 어떻게 대응하면 좋을까요? 부정경쟁방지법으로 처리가 될까요?
kiunsen
2021.02.16
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포스트 코로나 시대, 우리 고객의 니즈는 여전히 3년전과 같을까요?
포스트 코로나 시대. 이제껏 알고 있던 고객의 행태가 순식간에 바뀌었습니다. 외식을 즐기던 고객은 배달 앱의 헤비유저가 됐고, 백화점 VIP는 온라인 쇼핑몰의 VIP가 됐습니다. 우리 고객의 니즈는 여전히 3년전과 같을까요? 이제는 변화하는 고객의 목소리를 수시로, 빠르게 듣고 대응해야 합니다. <리멤버 서베이>를 활용해보세요. 기업규모, 산업, 직종, 직급까지 조건에 맞춘 설문이 가능합니다. 설문 의뢰 뒤 1주일이면 결과 보고서까지 받아보실 수 있습니다. 300만 유저가 사용하는 대한민국 1등 비즈니스앱 리멤버에서 포스트 코로나 시대 비즈니스를 준비하세요. 👉 리멤버 서베이 소개서 받아보기: https://app.rmbr.in/TWjL08DDpdb
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
2021.02.16
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부서내 학력차이로 인한 서열문제 ..
업 특성상 부서내 다양한 학력층이 존재합니다 박사 석사 학사 전문대졸까지요 그런데 당연하겠지만 학력이 높은만큼 급여는 물론 진급에서도 차이가 있습니다 들어오는 직급자체도 다르고요 그래서인지 서열문제가 생기더군요;; 전 중간층 막내라 관전만하는데 전문대졸 8년차인데 아직 사원입니다 반면 학사 5년차는 대리가 되어 미묘한 기류가 흐릅니다;; 처음부터 같은 부서였으면 편하게 할텐데 그게 아니라 서로 어색어색이 보이고 그렇다고 서로 쿨하게 서로 존중하면 좋을텐데 관전중에 보니 서로 그럴 생각이 없어보입니다 특수하게 여기서만 생기는 문제가 아닐 것 같은데 다른 곳에서는 어떻게 하신가요? 서열정리를 한다는것도 어찌보면 우습기도 한데 회사특성상 수평이아닌 수직이 일반적이라 개선이 필요해보입니다ㅠ
준돌이
2021.02.16
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좋은 실무자가 되기 위해서는 인내심이 필요할까요?
좋은 실무자가 되기 위해서는 인내심이 필요할까요? 일을 하면서 관련 법규를 준수하고, 정해진 과업만 하려고 하는데, 이런저런 관계자들이 본인들의 편의성만 가지고 일이 늘어지는 것은 생각하지 않고, 계속 요구사항을 바꿔가면서 일을 늘릴때,.... 정말 실무자로서 지치네요... 특히, 갑질하는 공무원이나 민원인들을 상대할때는 어떻게 해야할까요? 계속 참다가는 병날것 같아서, 문자나 메일로 함부로 하지 말라는 문자나 카카오톡 정도는 해도 될까요?
별빛조각사
2021.02.16
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operator의 부재
영리한 아이디어는 넘쳐나는 세상같아요 정보에 접근하기 쉬워져서인지 brilliant한 아이디어는 다들 잘 내는 것 같아요 그런데 특히 주니어 분들을 보면, 내는 아이디어에서 operation을 고려하지 못하는 경우가 참 많거든요 아이디어는 삐까번쩍하지만, 실제로 그걸 운영하고 실행하는 일은 사실 그리 아름답지 않은데 그 지점까진 고려하지 못하는 경우가 많은 것 같아요 심지어는 그 오퍼레이션 하는 일을 하찮게 보기도 하고요 참 SNS의 풍경과 사무실 광경의 괴리가 크다고 느끼는 요즘이네요 저만 그런가요?
yiru
2021.02.16
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인센티브제란 무엇인가요??
이번년도 1월말애 입사를하여 한회사에 취업을 하였습니다 회사 급여체재가 인센티브제라고 되어있고 회사에서 점심 저녁을 제공해주고있습니다 궁금한것이 4대보험만 가입되어있고 근로계약서 급여통장 등등 필요한서류를 아직회사에서 요구 하지않았고 매번 야근을 하고있습니다 야근수당을지급하는지 안하는지 모르는 상태입니다 급여날짜도 모르는상태입니다 다른직원분들에게 질문을 하고싶어도 회사내에는 주임 사원은 없으며 대리부터시작이고 윗선들은 이사,과장,차장급들이라 질문을 하기가 좀그렇습니다.. 인센티브제는 1.야근수당이 없는것인가요? 2근로계약서를 작성하지않나요? 조건이안맞으면 몇달안되었지만 다니면서 이직을 할생각입니다..
호의
2021.02.15
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어떤 액션을 실패라고 정의내리는 기준
어떻게 정해야 할까요? 물론 액션마다 다르겠지만, 사람마다도 미세하게 다른 기준을 가지고 있어서 참 어려운 것 같아요 특히 빠른 시도와 실패, 재시도를 지향하고 있을수록요. 같은 액션에 대한 결과를 보더라도 누구는 '더 해봐야 한다' 누구는 '여기서 멈추고 다른 방안을 찾아야한다' 라고 외치는데, 모두가 동의할 수 있는 기준은 어떻게 세울 수 있을까요? 참 어려운 질문임을 알지만 여기서는 늘 현명한 답변을 받아볼 수 있는 것 같아 남겨봐요. 연휴 끝나고 첫 workday인데 화이팅 해요.
팬시가이
2021.02.15
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성과급 지급으로 설상여 미지급
연말 성과급 지급하고 설상여는 미지급이네요. 성과급이라도 받아서 감사하지만 씁쓸하긴 하네요... 다들 어떠신가요??
제리제리
2021.02.14
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올드화되는 조직 어떻게 해야할까요?
조직직급체계에 한번 문의했던 글이 있었는데요 그 글을 읽다보니 조직의 고령화에 대한 생각이 드네요 임금피크제가 있지만 신규채용은 줄고(사업의 확장여부는 업마다 다르겠지만) 정년연장과 채용보장? 분위기로 퇴임하시는 분은 손가락으로 꼽을 정도더군요 그러니 직급에서도 부장차장이 많은 편이고요 사원대리 인원수랑 그 위 인원수가 같아요;;; 이런 올드화된 조직는 어떻게 해결할 수 있을까요? 고용의 사회적 책임과 회사의 역동성(젊다고 다 다이나믹하진 않겠지만 일반적으로) 이 두 마리 토끼를 어떻게 잡을 수 있을까요?! ㅠ
준돌이
2021.02.14
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회식 종용, 어떻게 해야할까요
회사 간부급들이 자꾸 설지나면 회식해야지~ 하는데 기업의 사회적 책임같은 건 안중에도 없고 5인이상 식당 못 들어가지 않냐고 했더니 비싼 거 시키면 가게에서 알아서 테이블 띄워주고 룸 준다고 별걱정을 다한다면서 저를 예민종자 취급하네요 단축이나 재택근무 한번 없이 강남역 한복판으로 출퇴근하는것만해도 불안해 죽겠는데 진짜 왜들 저러는 걸까요 아니 지들끼리 술을 마시건 잔을 섞어마시건 알바아닌데 적어도 이런 시국이면 참여하기 불편하다는 사람한테 눈치는 주지 말아야하는 거 아닌가요? 다른 분들 실제로 어떻게 생각하시는지 의견 여쭤보고싶습니다. 제가 예민한걸까요? 월급받고 있는 일개 직장인이면 나의 건강을 나 스스로 지킬 권리도 없는걸까요?
기획잡부
2021.02.13
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코로나 시국의 직원 생일파티
어떻게들 하고 계신가요?? 예전에는 한달에 한번 다같이 케이크 촛불 끄고 피자, 치킨, 떡볶이, 과자 먹으면 끝이었는데 하루종일 마스크 쓰고 있으니 케이크도 촛불도 못하겠고 생일축하노래도 하는게 아닌거같고 마스크 벗고 모여서 먹는건 절대 안되고 이런 상황에서 축하하고 챙겨주는 분위기를 내려면 그냥 소포장 된 1인분 간식을 깔아놓고 ㅇㅇ월 생일자 축하 기념입니다 가져가세요~ 하고 나눠주면 되는걸까요..? 다른 회사는 어떻게 하는지 궁금해요
kamukamu
2021.02.13
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