안녕하세요. 상업계열 특성화고에 근무중인 현장실습 및 고졸취업 담당교사입니다. 고3 2학기 즈음에 실습 및 취업을 하게되는데요, 1. 현장에서 고졸 실습생이 갖추어야 할 가장 중요하다고 생각하는 역량은? 무엇이 있을까요? 2. 현장에 잘 적응해서 근로계약까지 연결되려면, 학교에서 어떤점을 가장 많이 가르쳐서 보내야 할까요? 특성화고 취업당당자 드림

대부분 재조업체는 전체를 강조하다 보니 성과급이 평균값에 비해 크게 차이 없다고 알고 있었습니다. 사람이 곧 기계인 증권사는 돈을 푸는 규모가 크고 그래서 인센도 철저하게 실적베이스라고 믿고 있었는데 최근 대학원 모임을 하며 느낀 것이 제가 아는 세계가 참 좁았네요. 제조업 기반 대기업의 경우 기획을 기막히게 잘하면 S급 인재로 세후 일억을 받기도 하고, 기피부서나 야근부서에도 스타를 만들어 자극을 주기위하 고연봉 포지션을 꼭 만듦 중소기업의 경우는 낮은 연봉일 것이라는 선입관과 달리 인정받는 핵심인재에 대한 보상차원에서 실질적으로 연봉상승을 일으키는 각종 복지나 배려등으로 만족도나 실리를 취하게 해주네요. 제가 있는 증권계는 능력있는 자는 불안한 위치인 계약직으로 일부러 옮겨가 인센을 높이 챙기려 하는데, 그러다보니 관리직이나 안정적인 정규직은 소외되고 있어서 생애소득면에서는 불리해지고 있네요(전체 평균의 함정으로 외부에는 인센티브 많이 받는 것 처럼 보일 뿐)

SK에서 진행하는 웨비나 인데 신청 URL: skdna2021.com 참고하세요

코로나이전에는 일반시민들이나 투자자들이 진단시약이라는 분야에 대해서 거의 알지못했습니다. 기껏 드라마에서 임신된 상황을 표현할때 소변용 임신진단시약 보여주는 정도였죠. 이제 코로나로 인해 전국민이 진단시약이 질병을 진단하는 것이라는 것을 모두 알게되었고, 국내 진단시약회사들이 세계적으로 실력을 인정받기도 했습니다. 이제 이렇게 확대된 인지도를 진단시약산업이 이용해야하는데요... 4차산업혁명, 비대면진단 이런 것 포함해서 어떤 다른 산업과 협업해야 할까요?

전기이륜차 인증 및 컨설팅을 한지가 어느 덧 5년 정도 되었습니다. 그동안은 화석연료를 바탕으로 한 내연기관이 사회전반에서 사용되었지만, 환경문제로 인해서 앞으로는 전기로 대체가 되어가는 추세입니다. 전기자동차 본넷을 열어보면 휑 합니다. 내연기관 차는 꽉 찬 느낌인데. 즉, 부품을 그 만큼 덜 사용한다는 이야기이고, 일자리가 그만큼 줄어든다는 소리입니다. 이 내용은 전기이륜차도 동일합니다. 제가 보기에는 지금 동네마다 있는 오토바이 수리점들 상당수가 없어질 것 같습니다. 자동차 산업에 종사하시는 많은 분들이 이런 것들을 소식을 통해서 알고는 계시지만, 당장 피부로 와 닿지 않아서 심각하게 고민하시지 않는 것 같은데, 앞으로 4~5년 후면 닥칠 일입니다. 인증일을 하다보니 누구보다 앞서서 정보를 접하게되고, 그러다보니 보는 게 많습니다. 앞으로 닥칠 혼란한 미래를 위해서 준비를 미리 하셔야 하는데, 대다수 사람들이 현실에 안주하고 있는 모습에 안타깝습니다. 지금까지 겪어온 변화의 속도보다 앞으로는 수배 빠른 변화가 닥칠 것입니다. 미리 준비하고 대비하지 않으면 살아남기 힘든 세상이 될 것 같습니다. 부디 미리미리 준비하시길.....

안녕하세요^^ 이번달부터 갑작스레 인턴 담당자가 되어 실습생들을 관리해야하는데, 실습생 또는 인턴을 받는 회사가 있으실까요? 저희 회사는 현장실습이라는 명목하에 대학생들 방학기간동안 5명의 인턴실습생을 뽑습니다. 실습기간 처음에는 신입생교육 2-3일간 오티를 진행하고 그 이후에는 업무를 분담하여 일을 할 수 있도록 진행하는데요. 처음 맡은 업무다 보니 실습생 관리를 어디까지 해야하고 어떻게 운영해 가야하는지 궁금해서요 혹시 다른 회사도 인턴을 받아 일하는 회사가 있다면, 어떤식으로 운영하시는지 공유해주시면 참고하여 배우고싶습니다^^

현재 캐나다 지역에 representative 계약을 하려고 하는데 그쪽에서 다음과 같은 계약조건을 요청했습니다 커미션 5% representation and travel expense :at cost fees -by person assigned tk the project: usd 1500/day+tax 이게 적당한건지 모르겠네요. 저희는 단순히 커미션만 생각했습니다. 보통은 어떤 조건으로 계약하시나요? 고수분들의 의견이 궁금합니다.

회사의 입장에서 기존직원이나, 신규로 채용한 직원이 계속 퇴사를 하여 인력이탈이 심한 경우에는 어떤 경영전략을 세워야할까요?? 사람들이 나가는 것에는 이유가 다들 있겠지만요. 턴오버가 심하여 내부적으로도 앓이가 심합니다.

판매하실분이나 관심있는분은 메일로 연락주세요 [email protected]

안녕하세요, 저희 회사는 충원을 위해 현재 지속적으로 면접을 보고 있는 상황입니다. 그런데 부서별로 실무 면접자들이 다르다보니, 대면 면접을 선호하는 부서도 있고, 비대면 (화상) 면접을 선호하는 부서도 있더군요. 대면 면접을 선호하는 부서의 경우, 일단 이력서에 사진을 첨부하는 지원자도 있고, 첨부하지 않는 지원자도 있기 때문에 직접 보고 질문을 하고 답변을 듣는것이 확실하다고 하며, 비대면의 경우 답변 시 (자신감 있는) 태도 등의 미묘한 흐름을 놓치게 된다는 의견도 있었습니다. 비대면 면접을 선호하는 부서의 경우, 코로나 시대에 상호 조심하자는 취지에서 비대면을 기본적으로 선호하며, 대면 면접을 하더라도 상호 마스크를 끼고 있기 때문에 표정변화 등도 잘 파악이 되지 않는다고 합니다. 또한 반대로 피면접자가 면접자들의 질문, 면접시 태도를 양방향으로 평가하기도 하므로, 면접자(회사 측)도 자유롭게 면접 질문을 할 수 있다고도 하네요. 여러분들의 회사는 어떤 면접 방식을 채택하고 있으며, 왜 그런 방식을 채택하고 있는지 궁금합니다.

사회적 동물로서 살아가며 가장 힘든 것은 아마도 인간관계일 것입니다. 시간이 흐르고 돌아보니 수년 전 대학교 시절 디자인 작업을 할 때 앉았던 의자가 미래의 저를 위해 인간관계를 위한 조언을 하고 있었던 것은 아닌가 하는 생각이 들어 의자와 인간관계에 대한 글을 써보았네요. 오늘의 과도한 의미 부여 고집 있는 의자를 공유 합니다! https://brunch.co.kr/@openisland/193 #인테리어 #재택근무 #가구 #인간관계 #사회생활 #디자인

코로나 마스크를 무조건 KF94로 쓰라고 강요 아닌 강요(?)를 하는 상사는 어떻게 대처해야 할까요? 제 나름대로 뉴스나 여러가지 읽어본 바에 따르면 코로나 바이러스는 입자가 작아 서 마스크로 완전 방어는 불가능. 하지만 비말로 감염되는 경우가 많아 마스크를 쓰면 감염확률을 매우 낮출 수 있다. 따라서 비말을 차단하는데는 KF 94,80,AD 모두 상관없다. 단 공기감염의 가능성도 배제할수 없으니 높은 걸 쓰는게 도움은 된다. 저는 이렇게 이해했거든요. 물론 모두를 위해서 94같은 마스크 쓰라는 건 이해를 합니다. 하지만 마스크 포장지로 검사맡으라는건 좀..... 게다가 택배에도 바이러스가 묻을 수 있다며 복도로 나가서 뜯으랍니다. 아니, 소독 스프레이(?)같은거 뿌리는 사람은 봤어도 추워 죽겠는데 굳이 먼 복도 까지 나가서 뜯으라는건 오버 아닌가요?(무거운 업무물품이 담긴 택배도 있습니다ㅠ) 하아.. 커뮤니티 분들 회사는 어떠신지요..? 그냥 제가 부주의하고 예민해서 이런 걸까요..?

블록버스터, 굴러들어온 복을 걷어차다 블록버스터는 1985년에 설립되어 한때는 전 미국의 비디오 대여 시장을 장악했던 렌털 체인점입니다. 한때는 미국인이라면 누구나 금요일 퇴근길에 주말에 볼 영화를 블록버스터에서 빌려 가는 게 삶의 정해진 패턴이었을 정도였죠 블록버스터의 전성기가 계속되는 동안 시대는 변하기 시작했고 미디어 시장의 새로운 총아 넷플릭스가 등장했습니다. 넷플릭스는 집에 앉아서 무제한 영화를 볼 수 있다는 편리함과 무엇보다도 '구독료 기준이기 때문에 연체료를 걱정하지 않아도 된다'라는 매력을 무기로 블록버스터에게 도전장을 꺼내듭니다 하지만 그 어떤 신화도 처음부터 순조롭게만 풀릴 순 없나 봅니다. 당시만 해도 디지털 콘텐츠가 오늘날처럼 풍부하지 못했기 때문에 회사는 경영난에 시달려야 했고 마침내 2000년에는 블록버스터에게 인수 매각을 제안하기까지 했습니다 만일 이때 블록버스터가 넷플릭스를 사들였다면 역사는 어떻게 바뀌었을까요? 하지만 블록버스터는 넷플릭스를 비웃고 쫓아냈습니다. 온라인 시장에 대한 이해도가 부족했던 블록버스터는 자기들이 이해하기 어려운 사업기회를 거부했고 세븐일레븐에서 채용해 온 신임 CEO의 지휘 아래 렌털 매점을 늘리는데 전력을 기울였습니다... 지금 돌이켜 보면 제대로 자살골을 넣은 셈입니다 https://m.blog.naver.com/harira1982/222115567276

회사내 숙당직근무가 있습니다 힘들어요... 3시간마다 순찰이라 새벽 3시 6시에 순찰해야하네요 그 사이시간엔 가벼운 취침이 가능하긴합니다 그런데 요새 여기저기 말이 많던데 역시나 회사내에서도 말이 많아졌습니다;;; 여직원은 왜 숙직(1박2일근무)근무를 하지 않느냐 입니다 남직원만 할 수 있는 일이 아니다라고 하는 의견과 1명씩만 근무라서 남여가 같이 밤을 새야하는 위험요소는 없으므로 동일하게 숙직근무를 서야한다는 의견이었습니다 민감하다면 민감한 이 숙당직문화가 타사에서는 어떻게 풀어가는지 궁금합니다

야근이 사라지니 야근수당성 인센티브도 사라지고 집에 일찍 들어가 할것도 없이 사오정 걱정만 하네요. 워킹맘들 야근 못하는 사정 보호하기 위해 남녀 다 야근 못하게 하는 성평등 보장 취지는 알겠습니다만 돈을 못 버니 중장년 소득 크레바스 대책은 세워줘야 할 거 아닌가요.