업무상 회의는 떼려야 뗄 수 없죠 혼자서 북치고 장구치고 다 할 수 없으니까요 그러다보니 부서간 협업을 위한 회의는 필수입니다 그러나 간혹 회의를 위한 회의가 진행되곤 합니다 의미없는 긴 회의 회의자료 준비에만 올인하게되는 회의 등 피해야할 회의 유형들입니다 그래서 저희 회사에서는 회의문화 개선을 위한 캠패인을 진행중인데요 회의는 무조건 1시간이내 의무적이고 형식을 갖추던 회의록 작성 등 간소화를 만들어가고 있습니다 여러분의 회사에서는 효율적이고 생산적인 회의문화 정착을 위해 어떤 문화를 만들고 또는 가지고 있나요??
전략/기획
회의문화는 어떤가요
21년 03월 10일 | 조회수 261
꼬
꼬비
댓글 2개
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안
안양0434
억대연봉
21년 03월 10일
저희 회사는 3년전부터 회의문화 캠페인을 시작하였습니다. 회의는 30분 이내로 끝내고 참석인원은 누구나 1회이상 발언하고 회의사항은 1시간 이내에 공유하는 내용입니다. 3년전부터 시작하였지만 정착이 쉽지는 않습니다. 최고경영자의 의지와 직원들의 실행이 중요하다고 생각합니다.
저희 회사는 3년전부터 회의문화 캠페인을 시작하였습니다. 회의는 30분 이내로 끝내고 참석인원은 누구나 1회이상 발언하고 회의사항은 1시간 이내에 공유하는 내용입니다. 3년전부터 시작하였지만 정착이 쉽지는 않습니다. 최고경영자의 의지와 직원들의 실행이 중요하다고 생각합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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