저는 매주 대표가 책을 추천하고 독후감을 써서 인사고과에 반영하는 회사를 다닌적이 있습니다. 지금 생각해도 학교가 아니라 학교같은 느낌의 기업이었습니다. 더불어 회외여행을 복지라고 내세웠는데 입사 1년미만 직원은 제외되고 해외가서 워크샵형식으로 대표의 강의를 저녁까지 듣고 저녁에 자유시간을 줬던 기업이 납니다..
전략/기획
최악이라고 생각되는 기업문화, 제도는 어떤것이 있나요?
21년 03월 08일 | 조회수 392
짱
짱2
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봄
봄가을
21년 03월 08일
대표의 추천도서와 강의가 공감을 불러 일으키고 감동을 주는 것이었다면 그나마 다행이겠는데 아마 그러진 않았던 것 같군요. 업무에 객관적으로 기술적인 도움이 되는 것이 아니라면 참고 견디기에도 어렵고 많이 힘드셨겠어요. 기업문화를 만들려면 전략을 아주 정교하게 짜던가 아니면 기업문화 형성을 하기 위한 대표의 주도를 일방적으로 받아들이는데 대한 아주 충분한 보상이 있어야 할거란 생각이 듭니다. 실은 보상이 웬만하더라도 싫군요. 생각을 자유롭게 두지 않고 틀에 맞추려는 세뇌하는 듯한 교육방식은 저항을 불러 올 수 밖에요..
팀별 체육대회나 응원에 참가하게 하는 것이 최악이었고, 그에 비해 독서는 잘만 활용한다면 좋겠단 생각입니다. 대표의 기업정신에 대한 말보다야 책이 낫죠^^
대표의 추천도서와 강의가 공감을 불러 일으키고 감동을 주는 것이었다면 그나마 다행이겠는데 아마 그러진 않았던 것 같군요. 업무에 객관적으로 기술적인 도움이 되는 것이 아니라면 참고 견디기에도 어렵고 많이 힘드셨겠어요. 기업문화를 만들려면 전략을 아주 정교하게 짜던가 아니면 기업문화 형성을 하기 위한 대표의 주도를 일방적으로 받아들이는데 대한 아주 충분한 보상이 있어야 할거란 생각이 듭니다. 실은 보상이 웬만하더라도 싫군요. 생각을 자유롭게 두지 않고 틀에 맞추려는 세뇌하는 듯한 교육방식은 저항을 불러 올 수 밖에요..
팀별 체육대회나 응원에 참가하게 하는 것이 최악이었고, 그에 비해 독서는 잘만 활용한다면 좋겠단 생각입니다. 대표의 기업정신에 대한 말보다야 책이 낫죠^^
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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