안녕하세요, 코로나 시국에 돌아다니기 무서워서인지 요즘 독서 삼매경이네요. HR도서 추천드립니다. 인사관리시스템3.0 90년생이 온다 파워풀 마인드셋 좋은권위 선한권력의 탄생 뉴파워 최고의 팀은 무엇이 다른가 학습하는 조직 무엇이 성과를 이끄는가 평가제도를 버려라 레드팀을 만들어라 실리콘밸리의 팀장들 OKR - 존도어 인재로 승리하라 조직문화통찰 성과연봉제 보상설계 실무 구글의 아침은 자유가 시작된다 프레임 지그재그 hr 이 중에서, 제조업이나 업력이 긴 곳에 다니시는 분께는 인사관리시스템3.0을 추천드리고, 조직문화를 이해하고 싶은 분들은 조직문화 통찰을 추천합니다. 선후배님들도 다른 추천 도서가 있으시면 추천 부탁드려요. 다른 분드

회사에서 신인사제도 담당하면 3년이상 온갖 벤치마킹, 보고서를 만들어도 기존상사는 새로운걸 도전하기 싫어해서 묵힘. 새로바뀐분은 인사를 전혀 안해본 분인데 내용들을려고도 안하고 역시 현실자각후 할생각없음. 규모가 있고 보수적인 회사인 환경도있지만 새로운분마저 희망이없으니 의욕이 많이 떨어지네요. 규모가 작고 신설 it회사 등에 가서 여러가지 시도해보는게 좋을지 그냥 다 그러니 기대를 버리는게 좋을지 새 상사에 대한 실망이 큰만큼 고민이 되네요

홈택스를 통해 중소기업청년 소득세 감면 신청서류를 제출했고, 신규채용이 있어서 몇명 더 추가하려고보니 전산이 막혔습니다. 전산이 왜 막혔는지 홈택스 문의했더니 답변이 업종이 경영 컨설팅업이라서 소득세 감면 혜택을 받을 수 없으니 기존에 신고 완료 됐던 사람들도 수정신고를 다시하고, 소득세 더 내라고 하는 답변을 받았습니다. 문제는 이미 퇴사한 사람도 있고, 전산에서 받아줘놓고, 수정신고 후에 세금 다시 내라고 하기에 여러가지로 복잡해졌습니다. 변호사, 변리사, 세무사, 회계사 등 전문 자격사로서 경영컨설팅업을 수행하는 회사의 경우만 소득세 감면이 안되는 것으로 알고 있었는데 위와 같은 전문 자격사 자격(직인의 효력, 인증 등)으로 하는 컨설팅이 아니더라도 업종이 경영컨설팅업이면, 무조건 소득세 감면 혜택이 적용되지 않는걸까요?

저흰 100명정도고, 1인당 8~10만원 내로 생각하고 있는데. 뭐가 좋을까요? 여기저기 제안 받아보곤 있는데. 늘 어렵네요. 팀장님도 올해는 좀 새로운거 해보자는 얘기도 슬쩍 하시는데. 다른분들 계획 어떻게 갖고 계시나요? (저흰 보통 상품권 또는 과일상자로 하는데. 또는 고급 차 세트, 드립백세트 등도 해봤습니다)

예를 들어 '휴가제도를 유연하게 바꾸면 구성원들의 업무 만족도가 N점에서 N점으로 늘어날 것이다' 등의 가설을 세우고 제도를 운영하시나요? 그렇게 하시는 회사가 있다면, 간략하게라도 그 프로세스를 알려주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요. 벤처기업협회입니다. 벤처기업의 SW개발인력 부족문제를 해결해보고자 우리 협회에서는 잠재력 있는 SW인재를 발굴, 훈련시켜 공급하는 ‘벤처기업 공동채용 및 공동훈련’ 지원사업을 준비하였습니다. 본 사업은 1. SW개발인재를 채용하고자하는 벤처기업을 대상으로 2. 대학, 공공 및 민간 SW아카데미에서 추천한 초중급 수준의 역량을 갖춘 청년들을 발굴 3. 채용 연계와 직무훈련 서비스를 제공하는 것을 주요 내용으로 구성되어 있습니다. 지원사업에 대해 적극 관심 가져주시고 이번 기회를 활용하여 좋은 인재를 채용해보시기 바랍니다. 상세 내용은 모집 페이지 및 아래 사업 안내문을 확인하여 주시기 바랍니다. 모집페이지 : https://www.venture.or.kr/#/home/bizNotice/h020101D/8455/2/1

안녕하세요. 이곳에 있다 보면 은근히 헤드헌터 분들이 많이 보여서 여쭙습니다. 사실 이곳이 아니고서야 헤드헌터 분들과 익명으로 소통할 곳이 없지 않나 생각이 드는군요 저희는 6~7명의 헤드헌터 분들과 계약하고 채용을 진행중입니다. 그런데 요즘 의뢰가 적은 것 같다고 느낍니다. 헤드헌터분들을 동기부여시키기 위해서, 무엇이 필요할까요? 잦은 소통일지, 수수료 상승일지 등등 진솔한 마음이 궁금합니다. 헤드헌터분들도 풀이 한정적일텐데 어느 기업에 더 손이가실까요

안녕하세요. 의견을 듣고자 글 올립니다. 최근 다니는 회사의 방향이 미래적이지 않다 생각하고 급여도 너무 적어 이직을 생각하고 있는데 현재 직위가 주임입니다. 그리고 저는 승진대상자구요. 승진하면 대리가 됩니다. 이 타이밍에는 대리를 달 때까지 기다려야하는지, 아니면 바로 이직 계획을 짤지 고민됩니다. 여러분은 어떻게 생각하시나요?

IT 스타트업 회사이고 직원은 60명 정도 되는 회사입니다. 이번에 급여테이블을 세팅하려고 하는데 보통 IT기업들은 보상테이블을 직급기준으로 설계를 하나요 아니면 직무급으로 설계를 하나요? 저희 회사는 직급은 없고 직책만 있어서 일반 평사원들은 매니저로 호칭 통일하고 팀장 본부장만 있는 상태입니다.. 직급체계가 이럴 경우에 직무급을 하는게 맞는지 아니면 연차별로 테이블을 나누는게 좋을지 고민인데 IT기업 다니시는 분들 있으시면 조언 부탁드립니다..

제목 그대로입니다. 공장내 직원들의 근태관리 목적으로 직원들의 동의없이 cctv설치가 불법인가요? 불법이라면 그 법적근거와 합법이라면 그 요건에 대한 전문가분들의 의견 부탁드립니다. 감사합니다.

비영리법인입니다 업추비, 업무관련 사업비로 임원분 중 한분이 골프비를 예전 관행보다 더 많이 사용해서, 차제에 아예 골프선불권(카드?) 구입을 검토하고 있습니다 선불권 구입시 비용처리가 되는건가요, 아니면 자산구입으로 처리를 해야 하나요? 비영리법인 목적사업에 사용되는 것이므로 접대비 한도나 그런거에는 해당되지 않을듯한데. 맞나요? 제가 초보라서 ㅠ

안녕하세요~ 조사 발생했을 때 다른 회사에선 어떤 복지가 있는지 궁금합니다. 조의금, 화환, 조의물품정도 회사에서 지원하는 곳이 많은 것 같은데 혹시 특별하게 추가로 지원하는 것들이 있는 회사에 다니시는 분들은 의견 공유 부탁드립니다 미리 감사드립니다

개발자 뽑는데 5천명 지원했다고 합니다. 부럽네요. 잘나가는 IT스타트업의 힘이란.... https://www.bloter.net/newsView/blt202108100009 그런데 저도 개발자였다면 함 지원은 해봤을 것 같습니다 ㅋ 요새도 연봉 1.5배 주려나요?

병가를 회사 취업규칙에 60일 내로 사용하게끔 명시되있어요. 워킹데이 기준으로 알고있는데 캘린더 데이라고 말하는 사람도 있네요. 뭐가맞나요? 회사마다 다른가요?

안녕하세요~ 얼마전 퇴사 후 업직종전환하여 재취업한 게시물 남겼었는데요.. 인사총무 관련하여 직무의 전문성을 강화할 수 있는 방법이 뭐가 있을까요! 관련 서적 추천이나 자격증 추천(전산세무회계는 취득)해주시면 감사하겠습니다 ㅎㅎ 아무래도 처음 접하는 분야다보니 한동안 인수인계랑 교육 받고 이후에 조금 더 노력해보고싶은 생각이 들어서요!