안녕하세요. 인사 직무는 아니지만 조직문화나 업무 방법론 등에 관심이 많은 사람입니다. 까마득한 선배님이시네요. 관련 아티클들을 찾아보면 좋은 문화나 방법론의 전제는 늘 '좋은 동료' 입니다 동기부여와 열정레벨이 높은 사람들이 모여있어야만 이런 문화도 저런 방법론도 도입이 가능하다는 거죠 이 전제는 깨뜨릴 수 없는 걸까요? 별로 훌륭한 동료들은 아니지만... 좋은 문화를 만들 수는 없을까요? 좋은 동료로만 채운다는 것이 사실 가장 어려운 일이어서요. 그래서 떠도는 문화, 방법론에 대한 아티클들이 조금은 허상으로 보이기도 합니다.

안녕하세요. 전문가 분께 궁금한 것이 있어서 여쭤봅니다. 질문이 막연하다면 죄송합니다... 요점은 '다들 신나하면서도 불타오르게 열심히 일하는 조직을 만들고 싶다는 것'이고요. 저는 이상하게 느끼시겠지만 열심히 일하는 것을 좋아합니다. 야근 등도 크게 게이치 않는 편입니다 다만 다른 동료분들께 더 일해라, 더 열심히 하자고 말하는 건 아무래도 부담스럽습니다. 법도 있고 요즘은 워라벨을 중시하니까요. 모두가 자발적으로 목표 달성을 위해서 달리는, 그런 분위기를 만들어 보고 싶은데요. 설평환 님의 노하우가 궁금합니다.

회사가 정말 힘듭니다. 일하는 직원들도 많이 힘들어하긴 합니다. 올해도 적자가 불가피해보입니다. 그런데 노조는 성과금을 지급하라고 난리네요. 매년 금액은 다르지만 지급해왔던게 관행으로 인식되나 봅니다. 어떻게 커뮤니케이션을 해야 좀더 원활하게 상황을 진전시킬 수 있을까요.. 우문현답 부탁드립니다.

안녕하세요. 벌써 20년 전에 읽었던 책입니다만... 사업장이 달라지던지 부서를 옮기던지, 심지어 회사를 바꾸더라도 늘 가지고 다니는 책입니다. 영문 A-Z의 머릿들을 사용해서, 각각의 상황과 대안을 제시합니다. 미국 이야기이고, 세월이 흘렀습니다만,,, 여전히 매력적인 내용입니다. 특히, 퇴직자가 많아서 고민인 리더들께 일주일씩 빌려주었던 기억이 납니다. 여러분의 애장도서는 뭐가 있으신지요?

안녕하세요, 회원님들. 커뮤니티 담당자입니다 :) 연말연시, 잘 보내고 계신가요? 직장인이라면 이맘때쯤 성과급을 기다릴 수밖에 없을 건데요. 리멤버 커뮤니티의 CEO와 인사담당자 441명을 대상으로 설문을 진행한 결과 응답기업 중 절반은 올해 성과급을 지급할 계획이 없다고 했습니다.😢 대기업과 금융업종은 80% 이상 성과급을 지급하지만, 중소기업은 열 곳 중 여섯 곳이 성과급을 지급하지 않겠다고 답해 양극화 현상도 뚜렷했습니다. 성과급을 지급하지 않거나 작년보다 적게 지급하는 이유로는 ‘코로나19로 인한 매출 감소’를 꼽은 담당자가 52.5%로 가장 많았습니다. 💪 내년엔 얼른 코로나19가 마무리되어서 모든 직장인들이 성과급을 받을 수 있으면 좋겠습니다. 주목할 만한 다른 응답들도 많은데요. 궁금하신 분은 아래 기사를 참고해 주세요! 👉 https://n.news.naver.com/article/018/0004815833

본사가 곧 다른지역으로 이전합니다. 공장이 노후화되었고 코로나로 인해 영업상황이 안좋았지만 과감하게 투자를 결정해서 본사가 다른지역으로 이전하게 되었습니다. 기존 본사위치보다 조금더 열악해진건 사실이지만 직원들의 이탈이 생각보다 많은데.. 어떤 인센티브를 줘야 회사에 장기적으로 큰 부담없고 직원들도 만족하며 다닐수 있을까요? 교통편이 워낙 열악해 신규채용도 잘 될지 의문입니다. 참고로 현재도 직원들은 자차로 출퇴근하고 별도의 차량보조금지원은 없습니다. 중식은 회사에서 지원하고있습니다.

송파구에 있는 중소기업입니다. 본사사무실에는 10명 근무 중인데 3단계 격상시 필수인력은 어떻게 정하나요? 송파구에 확진자가 너무 많이 나와서 점심시간에 식사하기도 불편하고.. 외부에서 손님들 오시는것도 불안하네요. 그래서 회사에서 재택근무를 고려중이신데 재택근무가 처음 시행되는거라 어떤방법으로 해야할지 막막합니다. 윗분들도 난감해하시고.. 교대로 최소인원이 출근을 하는 회사도 있나요? 보통 다른 회사에서는 어떻게 하시는지 너무 궁금합니다!

중소기업,52시간제? 가능하다고 보십니까? 뉴스보니 내년부티 적용이라네요. 현실과 동떨어진 정책이 아닐런지..

안녕하세요? 맨날 눈팅만 하면서 이것저것 유용한 경험정보를 많이 얻어갑니당..^^..저희 회사는 도심에서 꽤떨어진 지역에 위락시설을 운영하는 회사입니다..직원수는 많진 않구요....근데 도심에서 떨어진 곳에 위치하다 보니 일부 기술직들은 자가가 아닌 회사 근처에 별도로 집을 구하고..대중교통이 좋지 않은 관계로 자차로 출퇴근을 하고있습니다..회사에서 주택 및 교통비보조 급여와 별도로 각 20만원씩 지원되고 있구요.... 자가 출퇴근자는 교통비 보조만 20만원 지급요..질문드리는것은 위락시설이다보니 주말 근무는 필수이고 별도로 집을 구해 다니는 직원들이 모두 남자인데 식사 지원을 어찌해줘야 객관적이고 합리적일까요? 지금 현재는 회사에서 중식만 제공 중입니다... 근처 식당이 없어 거의 매번 배달도시락입니다만 외진 곳이라 선택도 한계가 있습니다..제가 이곳으로 온지 얼마 되지 않고 현안사항 파악중인데 객지에서 올라온 직원들이 저녁식대지원도 요청하는 눈치여서요...멤버님들의 신의 한수를 부탁드립니당..^^

연말 송년회를 취소하고 내년 신년회는 팀원 전원 참석하도록 팀장님께서 말씀하셨는데 ... 일주일 뒤면 내년인데 걱정되네요ㅠㅠ 연초에 팀에서 수상받으시는 분이 계셔서 무조건 회식할것같아요 다들 신년회는 하시나요

회사 규모가 작아서 20명내외 정도인데요. 이런 경우 코로나에 대처를 어떻게 해야할까요? 재택근무를 테스트 해보자고 필수인력만 남아서 업무를 해보자 했지만 규모가 적다보니 사실 반은 나오고 반은 재택이 되는 상황이기도 해요. 보통 작은 규모의 회사는 재택을 아예 언하는 회사도 있을 수 있지만 상무님께도 앞으로 더 심해질 경우에 어떻게 대처하고 만약 직원중에 자가격리자나 확진자가 나오면 전부 업무에 차질이 생길경우에 대처할 수있게 알아봐야 하지 않냐고 했더니 아직 안그래도 된다고 하는데...... 코로나 심각성을 모르시는 걸까요??? 어떻게 대처를 하고 계신가요??? 현재 오피스365로 해서 팀즈 메신저로 일단은 재택하면 출근 메신저를 하면서 남기고는 있지만 앞으로가 걱정입니다. 특히 경영지원팀은 어떻게 재택을 하고 계실까요?

신입직원들을 대상으로 고충이나 적응 자 하고 있는지 설문지를 만들려고 합니다 혹시 인사 선배님들의 좋은 자료가 있을까요?

안녕하세요,,, 저는 이 게시판에서 ‘행복프로듀서’라는 닉네임으로 활동하는 설평환이라고 합니다. 이번에 좋은 기회를 만들어 주셔서, 별도의 커뮤니티를 신설하게 되었습니다. 이름은 ‘설평환의 행복한 직장 만들기’ 입니다. 이제 시작이라 어떻게 운영할지도 막막합니다만, 이런저런 재밌는 이야기 나누는 커뮤니티로 만들고 싶습니다. 많이 방문해 주십시오. ^^

최근 국내 출장업무가 많은부서에서 개선 요청이 있었습니다. 요지는 해외일비와비교하여 국내일비가 적은 금액이다. 해외일비가 각 국의 물가수준을 고려한 것이라면 국내도 국내물가를 해외수준과비교해서 합당하게 올려주면 좋겠다 입니다. 현재 일비는 식비와 간식비 용도로 구성되어있고 이외 발생건은 모두 실비로 지급하고 있습니다. 저희는 중소 제조업체로 국내일비 3만원인데 다른 회사는 어떻게 운영하시는가요?

안녕하세요, 저는 현재 리멤버커뮤니티 내, 주로 경영지원 커뮤니티에서 행복프로듀서라는 닉네임으로 활동하고 있습니다. 이번에 좋은 기회가 생겨서, 새로운 시도를 해보고자 합니다. 제 소개를 간단히 드립니다. 궁금한것은 직접 해봐야 직성이 풀리는 호기심 아저씨, 모든 구성원이 행복한 회사를 만들고 싶은 행복 프로듀서! 이야기 듣는 것과 책보는 것이 취미입니다. 대기업과 중견기업 인사를 두루 경험했습니다. 지금은 탄탄한 중견기업에서 인사/총무/IT를 총괄하고 있습니다. 첫 직장은 목포에 위치한 조선소였고, 근태 및 임금관리를 담당했습니다. 노무관련 특이한 경험도 많았지요. 이후 LG전자에서 R&D 특화된 인사관리와 조직문화를 경험했으며,(본사 조직문화팀장으로 다양한 경험을 했었습니다. 아직도 조직문화 업무를 생각하면 가슴이 뜁니다. ^^) 중견기업 인사팀장으로 인사제도 개선, 해외법인 셋업, 인사시스템 구축 등의 성공 체험이 있습니다. 워크샵 진행과 강의 교재 만들기를 좋아합니다. 크지 않지만 약간이라도 가지고 있는 제 노하우를 동료,후배들에게 전하고 싶습니다. 아래는 제 링크드인 주소입니다. http://linkedin.com/in/평환-pyunghwan-patrick-설-641a43127