현재 보훈 고용률 약 70프로가 좀 안되게 운영하고 있습니다. 근데 요즘 하루가 멀다하고 보훈청에서 압박이 들어오네요. 가뜩 우수 인재 뽑기도 힘들고 T/O도 줄어드는데 보훈으로 뽑을수도 없고 현업은 더 안뽑으려고하고,,보훈청 대응 노하우가 있을지 궁금합니다.

스타트업에서 1년 근속하면 쉬운 일이 아니라 이를 기념해주고 가볍게 서로 축하해 주는 문화를 만들어보고 싶습니다. 혹시 이런 제도를 운영하는 분 있으시면 조언 부탁 드립니다.

어도비 프로그램 사용 관련해서 공문이 엠XX 컴퍼니라는 회사 담당자를 통해서 날라왔는데요 저희회사는 기본적으로 소수직원이 사용하고있어서 정품구입하여 사용하고있는데 이러한공문이 와서 사기업체가 아닌가.. 라는 생각에 대응을하고있지 않은데요 다른 adobe프로그램 일절사용 x 정품 구입수량만큼 잘사서 잘 쓰고있는경우 대응 안할때 문제생길 가능성이 조금이라도 있나요??

와이프나 여친의 생일에 3시에 퇴근할수 있는 제도를 만들어서 이용해봤는데, 6개월 사용결과 결혼전이나 여친이 없는경우는 이 제도에 혜택을 못 받는데... 다른 회사는 어떻게 하고 있나요?

저희 회사는 2주에 한번 금요일에 4시 반에 무조건 퇴근을 하고 있습니다. 직원들이 사내 복지중 이부분이 가장 좋다는 의견을 전해주면서 2주에 한번을 매주 해달라는 건의가 있었습니다. 누구나 근무시간이 줄면 좋기는 한건데 이 복지를 추가적으로 확대하면 회사 입장에서는 매출에 타격이 있습니다. 4시반이후의 주문건에 대해서 전화응대등 할수가 없으니까요... 그럼에도 불구하고 직원의 만족도가 꽤 높으니 요청대로 격주에서 매주로 변경하는게 맞을까요?

새로운 복리후생 기안을 작성하려고 합니다. 제일 유명한 것은 대명리조트, 한화리조트 같은데 추천해주실만한 리조트 있을까요?? 회원권도 종류가 많은데 추천해주실만한 상품 있을지 문의드립니다. 직원들의 만족도 높이는게 목적이라 보편적인 상품으로 서칭중입니다ㅎ

R&D인재 채용을 해야하는데 생각보다 지원률이 떨어지네요. 혹시 연구소 직원 채용 잘되는 방법이나 전용채널이 있나요..?

직장생활 올해로 6년차.. 1.1.자로 새부서에 발령 받았어요. 이전까지 해왔던 일들과는 결이 완전다르고.. 일의 양도 벅차게 많고.. 일 파악도 덜 된 상태인데.. 문의 및 요구사항은 많고.. 사무실에선 종일 신경이 곤두서있고..버티기가 힘드네요.. 시간이 해결해준다는데.. 후.. 직장생활하면서 휴직 생각해본건 처음입니다.. 그나마, 계장님 및 윗분들이 좋으시고 고생하는거 알아주시고, 일처리 기다려주셔서 버티고있는데.. 2월 말부터 더큰 업무들이 들이닥칠 예정이라.. 너무 두렵네요.. 하.. 어찌하죠

제목그대로 회사 이사시 유의 사항이 뭐가 있을까요?? 업체만 잘 선정하면 될지 어떻게 하면 좋을지 의견 부탁드립니다

국내 최상위권 그룹 지주사에서 인사총괄임원(CHRO)을 찾고 있습니다. 아래 조건에 부합하는 분이시거나 소개 가능한 분이 있으시면 연락주세요. (010-9530-5021) - 상무~전무급 - 국내외 대기업 인사총괄 경험자 - 총 경력 20년 이상인 50대초중반 - 국내외 상위권대학 졸업자 - 연봉은 최고 수준 보장, 근무지는 서울

하루가 멀다하고 구성원 비위행위에 대한 제보가 들어오곤 합니다. 노무담당 직무인지라 심각한 사안이 접수될 경우에는 직접 출동(?)해서 주변인, 신고인, 피신고인 등을 면담하여 위중한 사안은 인사위원회에 회부하고 있습니다. 다만, 정말 세상에는 다양한 사람들이 있는지라 경험을 해도해도 부족함이 계속 느껴지곤 합니다. 면담 기법을 알려주는 스터디 혹은 책. 기타 여러가지 조언 해주실 수 있는 분 계시면 사소한 부분일지라도 말씀 부탁드립니다!!

저희는 수습평가를 2회에 걸쳐 진행하는데요, 채용 후 30일 후, 60일 후에 평가 및 최종면담 진행하고 90일째에 수습해제합니다. 해고예고 때문에 적어도 수습종료일 30일 전인 채용 후 60일에는 최종평가가 나와야하고, 한번에 평가하여 결론 짓기 보다는 평가 후 개선의 기회를 주기 위해 2번의 평가로 진행하려고 하는건데 현업에서는 시기가 너무 빨리 돌아온다고 그러네요.. 혹시 다른 곳에선 몇회로 언제언제 하시나요? 누가누가 하시나요?

15인정도 되는 소기업인데, 잘다니던 팀장급 직원이 능력있는 신입들 입사로 인해, 성과물도 안나오는데 야근도 잦고, 이상해서 추궁하다보니, 회사 몰래 기밀을 빼서 본인 개인 계약으로 빼먹고 있었네요 ㅠ 작년 9월부터 그랬으니까 약 4개월정도 됐고, 조사해보니 다른 직원들 회유해서 본인 업장 차리면 그쪽으로 오라고 제안까지 해둔상태이고, 거래처 사장님도 개인적으로 만난게 모두 사실로 드러났습니다. 다시는 이런일 없도록 사과문, 각서, 비밀유지보안서 모두 작성했으나 기존 관리하던거 정리도 안하고 추가로 몇개 더 작업하다 다시 걸렸습니다. 현재 변호사 선임했고 손해배상, 영업방해죄, 허위사실유포, 사기죄로 고소진행중에 있습니다. 혹시 이런경우 판결이 날시 어느정도의 금액을 보상받을수 있을까요 정신적피해보상도 받아내고 싶네요.

PC 내용연수가 오래되어 버벅이는데 신규구매 보다는 리스로 검토중입니다. 사후 유지보수도 해주는 조건으로요. 혹시 진행해 보신분 만족도가 어떠신가요?

본인은 30 여자, HRD 운영 3년차 / 사수는 39 남자, HRD 기획 6년차예요. 사수가 교육과정 기획을 너무 안합니다.. 교육운영을 해야하는 제 입장에서는 속이 터져요. 작년에 승진과정 기획 질질 끌다가 제가 먼저 보고서 써서 겨우 몇개 했는데 안한 과정만 몇갠지 모르겠네요. 이럴 땐 어떻게 해야하나요?... 같이 강의를 할 경우 제가 열심히 강의안 만들고 그러면 칭찬을 하는게 아니라 너무 오바하는거 아니냐, 너무 힘주는거 아니냐며 오히려 타박합니다. 스트레스를 너무 많이 받아서 매일 이직 생각하고 싶을 정도예요. 부서장님께 말씀을 드려야할까요?