줌등으로 온라인으로 교육진행할때 근거자료는 어떻게 해야하나요?? 모니터 사진을 찍어야 하는지, 좀 헷갈리네요

계약서에 성과금이야기는 없었는데. 받을수 있을까요?

예전회사에서는 암묵적으로 못쓰게 해버렸는데 지금 회사는 영어, 관련 자격증 인강, 업무 관련성 있는 강의 등등을 지원해주더라구요. 다른 회사에서는 어떻게 하나요? 저는 중국어도 배우고 싶긴 한데 영어만 지원 됩니다 ㅜㅋ 직무랑 관계가 없긴 해요. 다른 회사를 보니 원하는 언어는 다 지원해주는 것 같던데 상황이 다들 어떤가요?

얼마전에 리멤버에서 보낸 메일을 보니까 추천인 코드가 생겼다고 하더라구요. 이 코드로 다른 사람이 가입하면 양쪽에게 무료 이용권을 준다고 합니다. https://career.rememberapp.co.kr/home?invitationCode=ce0213a91b8ae9d1 혹시 아직 리멤버 커리어에 아직 가입하지 않으신 분이 계시다면 제 추천인 링크 남길테니까 이걸로 가입 부탁드릴게요..^^

회사 매각과 동시에 경영진이 바뀌면서 한차례 부서폐지 구조조정으로 물류 전원과 몇명의 잉여인력 정리로 기존 직원의 2분의 1만 남게 되었습니다. 코로나로 인한 매출 감소도 그렇고 어느정도 파란은 각오하고 있었으나 공적자금으로 이루어진 매각과 전문경영진 투입으로 별개의 기대하는 바도 있었는데 너무 순진한 눈으로 바라본 것 같습니다. 앞으로 연봉삭감이 예정되어 있고 텀을 두고 한사람 한사람 꼬치 빼듯 퇴사를 결심하게 하는 보직이동을 하고 있는데다(일주일전에 불러서 당장 다음주에 사무에서 생산으로 이동하라 함과 동시에 급여 삭감) 야근을 하는직원이 열심히 하는 직원처럼 보이지 않겠냐 노골적으로 단정하면서도 수당얘기는 피하고, 휴일 근무 또한 아무렇지 않게 언급하며 대체휴무나 수당역시 언급하지 않는 20년은 거슬러 되돌아간 경영마인드에 황당하여 붕어입질만 하고 있네요. 저 또한 라떼~를 읊는 세대지만 어린직원들에게 열심히 일해야 쉬는 보람이 있고 잘 쉬어야 개운한 몸과 정신으로 일도 잘한다 강조하며 야근보다는 주어진 업무시간에 집중하게 하고 회사가 먼저 잘 지키는 법이어야 직원들에게도 모범이 되며 우러나오는 애사심이 바탕이 되야 그런 긍정적인 기운이 결국 우리 고객에게도 고스란히 전달되는 것이라 믿었는데 뿌리부터 다른 결의 상사를 받들어 돈버는 기계처럼 자리 보존하는게 맞는건지 참 많은 고민이 됩니다. 인사노무에 대한 경험이 없다했음이 여실히 드러나는 막무가내식 경영진을 조금이라도 움직일 수 있는 효과적인 직언이 뭐가 있을지 고견 구하고 싶네요.

3단계가 되면..또 제일먼저 위기가 오는견 인사부서겠죠? 인사부서에서는 월급을 어떻게 측정하게될까요..? 강제로....쉬게하겠죠?ㅠㅠ무급으로?

한다면 무슨일이 생길까요? 업무시간에 회사근처 검사소에서 받게 한다면요...

마케팅 회사인데 올해 아시다시피 코로나로 광고마케팅 업체도 많이 힘들었는데요 저한테 일 따오라는 느낌으로 ㅋㅋ 나라장터 정부입찰을 시키더라구요. 하긴 했죠. 근데 하나부터 열 까지 혼자서 다함 ㅡㅡ 결국 올해 2건 땄어요. 하나는 1년 2천만원 짜리(대신 조건부 3년 재계약형) 하나는 1년 8천만원 짜리 하.. 근데 수고했다 한 마디 끝. ㅎㅎ 어떻게 생각하시나요?

회사 네임벨류와 원하지 않는직무(총무)의 선택중 고민하신다면 어떤 것을 선택하는 것이 맞을까요~? it 대기업이며, 신입사원입니다

현재 시국에 사장님이 미팅 후 본인 집으로 직원들을 초대하여 식사 및 술 자리를 갖는다고 합니다. 이런 자리를 만들면 안되는데 굳이 강행을 하시려고 하네요. 사장님이 외국분이시긴 하지만 현재 시국을 아실텐데, 별 신경을 안쓰시네요. 이럴 경우에는 어떻게 해야 하나요? 다만, 참여 인원이 10인 미만이라 2.5단계인 상황에서도 강제로 막을 방법은 없는 것 같아서 고민입니다.

대중교통타는 직원들 수를 줄이려고 저런 정책을 하자시는데 어떻게 말리죠...?ㅋㅋ 참고로 유류비 지원 이런거 생각도 안하신다고하네요 하...ㅋㅋ힘듭니다

당사는 제조업을 영위하고 있는데요 근재보험 가입해야할까요? 조언 부탁드립니다. 장점 단점 등

안녕하세요 10대기업군 10년경력 가지고있으며 중소기업으로 이직을했는데요 회사분위기나 다 좋은데 직원이 별로없어 타직군 신입직원이 업무를 제업무 관련 잠시 서브로 들어와서 업무를 진행하다 이번에 신입직원 둘이 들어올예정인데 업무를 어떻게 분배해야할지 조언드립니다 대기업근무당시 맡은직무는 기획, RM파트,채용,그룹사내강사 였습니다 (RM파트 : 범죄관련 수색영장,경찰청,검찰청 등 정부기관 요청 및 수사협조하는 본사관리자) 현재 제가 맡은 업무로는 인사채용(급여재무는 따로 담당자가있음),면접 기획 운영 전화응대 (2가지사업) 고객관리 (상동) 정산 (상동) 회계-이에따른 고객사 각종 질의 (상동) 사업계획에따른 매출현황 작성 및 집계관리 (상동) ------------------------------------------------ 신입직원1 세무회계쪽 경험 ㅇ 신입직원2 일반사무행정 경험 ㅇ 남1,여1 직원으로 들어올예정입니다 제가 인사채용 및 기획 매출현황집계,작성,운영 경영관리총괄할예정이며 1업무에 대한 전화응대 고객관리 - 이에따른 매출집계현황 2업무에 대한 회계,세무-이에따른 고객사 응대 및 안내 둘다 고객사관리 전화응대 간단한 문서작업업무로 2가지 사업분야에 대한 담당자를 나누는 것으로 구성을 해보았는데 업무분배에 대한 조언 부탁드립니다 감사합니다

코로나로 인하여 재택근무로 전환 되면서 식대제공 등이 기존 복지프로세스를 쓰기 어렵더군요. 이에 내년 복지로 쓸 비용을 개인들에게 복지포인트로 지급해서 선택적으로 사용하자고 위에서 이야기가 나오네요. 인터넷서 찾기에는 1. 카드사와 계약 체결 - 카드포인트 선 부여 후 정산 프로세스 (이 경우, 계약 체결한 카드사만 이용해야며, 지급 내용은 근로소득에 반영 되는게 맞나요?) 2. 복지사이트 계약을 통한 복지 포인트 (이경우에는 복지 사이트에 임직원들이 요구하는게 없을 수도 있을거 같내요...) 두개 비교하여 세무적으로나 실무자인 제가 처리할 부분이 어떻게 다른지 조언 주시면 감사하겠습니다. 임직원은 20명 내외이며 내년에 25명까지 늘릴 it 게임회사 입니다. (재택근무 권장중...)

회사 재물관리 어떻게들 하세요? 구매하는 비품에 모두 번호 매기고 폐기되는 것들도 모두 확인 되시나요?