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#경영지원 #총무 #재무 #회계 #법무 #인사 #노무 #인증

인사/HR

10명 중소기업의 경영기획(HR포함) 부서장입니다. 2.5년 재직한 여직원이 5월 결혼 후, 회사 전체 메시지로 퇴사희망일 30일 전에 퇴사를 공지했습니다. 상급자인 저를 제치고 담당임원에게 직접 상급자인 저와의 어려움이 있다며, 퇴사를 통보했습니다. 제가 다시 불러 면담하니 실업급여 수급을 위해 권고사직을 요창하여 전 사실과 다른 내용이라 거절했습니다. 헤당직원은 남은 연차 및 5월에 안 사용한 결혼 경조휴가 소진하면 한달  중 6일만 출근하면 되어 인수인계 받을 내용도 특별히 없고, 조직 분위기 위하여 퇴사를 협의했습니다. 문제는 임원들이 직장내 괴롭힘 등 문제 제기소지가 있으니 대표에게 보고하지 말고 추가 합의금 없는 권고사직 으로 처리하라고 합니다. 저는 실업급여 부정수급 공모로 문제가 되며, 전례가 될 수 있다 반대하고 있지만 해당 직원 퇴사 원인이  많은 부분이 저에게 있는게 아니라며 심하게 압박하고 권고사직 처리하라고 지시 중입니다.

 정신과치료 증명서 라는 서류는 1년전인 24년 심리상담센터에서 상담받은 내역이며, 
전에 회식중 다른 직원이 있는 가운데 " 사장님 만 바라보지 말고 본인의 말도 들어달라 하며 안되면 지금 권고사직해달라' 소리쳐서 제가 미안하지만 사장님과 같은 대우를 할 수 없으며, 이는 권고사직 이 아닌 음주사직이다 라며 응수한 적이 있었습니다.
 이후 이 직원에 대해 부딪히지 않게 거리를 두고 지내왔습니다. 
본인 1년간 결혼 등 회사에서 필요한 것 다 챙기고 새출발하는 것은 좋은데, 나라돈인 실업급여를 받기 위해 권고사직 처리해달라고 하는 것이 저의 상식과 양심에 허락되지 않는데, 임원의 압박이 심하네요. 본인이 책임질테니 그냥 수락하자고, 나중에 대표가 담당 부서장이 보고를 안했다고 하실까봐도 답답하네요. 
이직확인서 발급시 대표 결재를 올릴까 합니다. 앞으로 임원과의 관계도 있고, 답답한 마음에 저의 대응을 어찌할지 문의드립니다.

자발적 퇴사자 회사에 권고사직 요청

휴먼파워가 들어가는 운영 업무입니다
매일 업무가 많다고 1년-2년차가 면담옵니다
제가 실무 6년차에 인사업무까지 하는데 운영실무에 허리라인이 없습니다
실제로 회사 기준당 인당 진행해야하는 
업무를 계산했을때(5년전)에 비해 업무량이 줄었습니다
야근도 안하고 칼퇴하는데.. 업무가 많답니다.
운영이라 커뮤니케이션이나 챙겨야할거는 많긴하지만
많은건 아닌데 왜 많다고만 할까요
이런 분위기가 쌓여있으니 저도 힘안나고 그러네요
근본적으로 바꾸거나 평가나 사실근거로 분위기 쇄신할 방법이 있을까요

업무가 많데요 (야근안함)

지방에 있는 중견 반도체 제조기업에서 인사기획 업무를 하다가, 결혼 문제 등 여러 사정으로 인해 서울로 이직하게 되었습니다. 이전 회사에서는 피플팀에서 평가 및 성과관리, 보상정책 기획 등을 맡아 일하다가 이번에는 비슷한 규모의 회사로 인사총무팀 소속으로 옮기게 되었습니다.
이직 전에는 인사총무팀이라는 타이틀에 대해 조금 걱정이 되서 주저를 하니까, 팀장과 본부장이 직접 전화하여 회사 측에서 평가 및 보상 시스템이 거의 없다시피 하니 0에서 1을 만드는 역할을 맡아줄 사람이 필요하다고 해서, 기대를 가지고 입사했는데요. 막상 들어와 보니 실상은 전혀 다르더군요. 정작 왜 이 포지션을 채용했는지도 모르겠을 정도로 인사는 방치되고 있고, 매일 같이 총무 업무에만 끌려다니고 있습니다.
팀장이나 본부장 역시 예전부터 비서나 총무 업무를 해오던 초기 멤버들이 그대로 그 자리를 지키고 있어서, 인사에 대한 전문적인 대화 자체가 되질 않습니다. 방향성에 대한 공감도 전혀 없고, 오히려 저의 계속된 보고서 제출과 회의요구 때문에 지금은 관계가 조금 서먹한 사이가 되었습니다.(부담스럽다고 하시네요...) 그래서 같은 팀원에게 하소연을 해보니, 오히려 이회사 정말 편하지 않냐고 얘기하길래 진짜 와르르 무너지는듯한 느낌이었습니다.
저는 개인적으로 인사 커리어에 있어서 커리어관리도 중요하지만, 평균 근속연수 역시 매우 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 이런 환경이라도 커리어관리가 어렵더라도 버티는 게 맞을지, 망가지기 전에 빠르게 탈출하는 게 맞을지 정말 어렵네요.

하필이면 이럴때 채용시장도 이렇게 어려우니 ㅜㅜ

평균 근속년수 vs 커리어

그게 바로 접니다.

팀이 바뀌게되어 본격 근태관리등의 업무를 앞두고 있는데요.

제가 참 평소에도 실수가 많습니다.
기본 오탈자 부터 메일 숨은참조보낼껄 다노출되게 보내고 기본 기안서에도 복붙해서 쓰는건 지난날짜 그대로 올리기도 하고 요새 특히 더 많아져서 저 스스로도 참 속상합니다.

일하는 속도는 느리진않다고 생각하는데 속도유지하면서 좀 더 꼼꼼하고 철두철미 하게 되려면 평소 프리타임에 무얼해야할까요?

책이라던지 좀 스스로를 개조할수있는 법 알려주시믄 감사하겠습니다!!!

나이가 벌써 불혹이 넘어가고 있어서 10년이라도 더 잘할려면 이대로 가다간 금방 잘리지 않을까 싶습니다 ㅠㅠ

눈썰미 없고 허술하고 맨날틀리는사람

안녕하세요 2년 경력의 인사 주니어입니다!

선배님들께 조언을 구하고자 이렇게 글을 남기게 되었습니다

이직하려고 하는 회사가 핀테크솔루션 기업으로 약 150명 내외, 200억대  it업계입니다

현 직장은 900억대, 약 250명 제조업입니다

연봉의 조건이나 복리후생 등의 처우는 비슷한 조건인데 HR이 보통 규모, 사람수가 중요하다고 하는데 해당 이직이 적절한지에 대해 조언을 구해보자고 합니다

당연히 짧은 경력으로 현 직장과 동일하게 인사운영 포지션입니다, 이직 사유는 경영악화입니다

조금 더 기다리면서 더 좋은 이직처를 찾아봐야할지 많은 조언을 해주십사 글 남겨드렸습니다

감사합니다

경력이직 시, 회사 규모 다운에 대한 조언 요청

절대로 생산직이 난이도가 쉽다는 말을 하려는 것은 아니니 오해없으시길 바랍니다.

40대 중반 아이둘 키우고 있습니다.(맞벌이)
사무직(인사/총무)으로 중견기업 팀장입니다.

지인추천으로 중견기업 생산직 자리를 갈 수 있는 기회가 생겼습니다.

둘다 회사 자체는 안정적입니다.

다만 앞으로 이일을 몇년 더 할 수 있을지.. 고민의 시기가 왔는데 마침 우연찮은 기회에 생산직 자리를 들어갈 수 있게되었습니다.

동일임금 (7천중반)일 경우 어떤선택을 하시겠는지요.
두회사 모두 성과급은 거의 없고
복지도 차이없습니다.

주변 사람들도 반반이네요;;;

40대 중반 사무직 VS 생산직

외국계 경력이고, 외국계 산휴대체 계약직으로 이직하려고 합니다. 경력 쌓으러 가는 건데 괜찮을까요? 
계약직 경험은 없어서 좀 무섭지만 다음 번 기회를 위한 좋은 발판이 될 것 같아서 도전해 보려고 합니다. 

정규직에서 계약직으로 이직 괜찮을까요?

안녕하세요
당사는 직원이 280명입니다
조부모 장례시 경조휴가 4~5일을 부여하고 있습니다
그런데 배우자의 조부모에 대한 항목이 없어서
이번에 경조휴가 개선을 하고자 합니다
회원님들의 회사 사례를 알려주시면 큰 도움이 되겠습니다
공무원 규정에도 양가 같이 3일이 부여 되고 있습니다

배우자 조부모 장례 경조휴가 사례 문의

회사 내에서 타 팀원 , 상급자에 대한 안좋은 이야기들을 
아무렇지 않게 내뱉는 직원들은 어떻게 관리하고 있는지 궁금합니다. 

회사 내 분위기 관리

저는 인사총무 담당자입니다. 

친한 동료가 영업부서에 있는데 친한동료1(팀장아님), 그 밑에 팀원1 이렇게 둘이 있습니다. 

이번에 팀원1이 오후 반차휴가를 사용했는데, 친한동료1이 그 팀원에게 오전도 그냥 집에서 쉬라고 이야기 했나봅니다. (요즘 일을 열심히 한다고 약간 수고했다는 의미로)

근데, 제 입장에서는 이걸 묵인하기가 쉽지 않네요, 원칙에도 안맞고 그런 규정도 없을 뿐더러 친한 직원이 팀장도 아니라서 그럴 권한 자체가 없다고 생각이 됩니다. 또한 또 다른 부서에서 이렇게 동일하게 팀장이 팀원을 쉬게 하면 그걸 뭐라고 할 기준도 사라지구요. 

그 친한직원 불러서 안된다고 이야기를 하려고 하는데, HR 담당자분께서는 어떻게 하시겠나요? 참고로 규정이나 절차가 빡센 큰 기업이 아니고 30-40명 규모의 중소기업입니다. 

1. 그냥 수고했다는 의미로 처음 있는 일이니 그런가보다하고 넘어가준다
2. 반차휴가를 연차휴가처럼 쓰게 하면 안되니 일단 출근은 시키고 오후 반차휴가를 조금 길게 사용하게 기존보다 조금 빨리 퇴근시키라고 친한 동료에게 이야기 한다. 
3. 팀원1보고 재택근무라도 하게 해서 오전에 재택근무로 어떤 일이든 시키게 하고 점심 이후 부터 오후 반차휴가로 쉬게 하도록 친한 동료에게 이야기 한다.  

보통 팀장정도의 위치에 있으면 팀원의 출퇴근까지 조절할 수 있는 권한이 있는건가요?
아니면 출퇴근 자체는 회사와 근로자의 계약이기 때문에 조기퇴근, 늦게 출근은 시킬 수 있어도 아예 휴가 개념으로 쉬게 하거나 하는 것은 권한 밖의 일인가요?





친한 직원의 권한 남용을 어떻게 받아들여야 할지요?

제목처럼 CJ대한통운 계열사 리조트부문도 경영지원쪽 연봉테이블이 같나요?

복리후생은 동일한것 같은데 궁금합니다.

CJ대한통운 계열사 리조트부문도 경영지원쪽 연봉테이블이 같나요?

문뜩 지금 생각해보면
야근을 한다고 하면 일 못한다고 생각되는거 같아서 
야근 하고 가면... 눈치 받고
반대로 안하고 일찍 가도 눈치 받고..

진짜 여러므로 ㅋㅋ 야근한다 vs 안한다 어떻게 대처해야 할지 아직도 딜레마인거 같아요..

여러분들도 이런 경험들 있었거나 지금 겪고 계신분들 있으실까요?...



야근하면 한다 뭐라 하고 안하면 뭐라 하는?

안녕하세요 
인사노무 재직 12년차 입니다.

제조업 울산 공장에서 근무 중에 있습니다.
하는 일은 공장이다 보니 인사업무 보다는 노무 업무가 더 비중이 높습니다.
동료들하고 사이도 비교적 괜찮은 편인데
제 위로 차장님 한 분과 부장님이 계십니다.
연봉은 영끝 9,000만원 정도 됩니다.
업무는 주로 기획 검토이기는 하지만 본사가 아니다 보니 퀄리티는 높지 않고, 같은 업무가 반복 된다는 무언가 정체 되고 있는 느낌을 받고 있습니다.

이직 제의를 받은 곳은 포항 공장 HR 매니저로서
부장은 아니지만 팀장급이며, 1억 ~1억 1천만원까지는 상향이 될 것 같습니다.

커리어를 위해서는 이직을 하는 게 맞는지 고민이 됩니다.




이직 고민

글은 처음 써봐 많이 서툴더라도 이해해주시면 감사드리겠습니다:)
최근 결혼으로 이래저래 돈 나갈 일이 많이 생기면서 본업1개로는 미래까지 봤을 때 생계유지가 너무 힘들꺼 같더라구요.. 그래서 주말이나 여유가 있을때 진입장벽이 낮은 단순아르바이트라도 해볼까하는데 혹시 투잡을 하시는 선배님들이 계시다면 조언이나 추천할 만한 일이 있는지 여쭤보고싶습니다!!
긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 
앞으로도 가정에 좋은일만 있길 기원합니다!

다들 평안하시죠?..

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