안녕하세요 이번에 면접을 보게되는데 퇴사사유를 어떻게 대답해야할지 궁금해서 올려봐요 다들 사실대로 말씀하시나요?

요즘 같은 시대에 이런 말도 안되는 회식 분위기가 남아있다는게 안 믿깁니다. 적당히 즐겁게 마시고 일어나는 수준이 아니라 상사들이 그냥 작정하고 사람들을 붙잡아둡니다. 내일 일찍 출근해야 된다? 오전 미팅있다? 이런거 안중에도 없습니다. 제일 분통 터지는건 맨날 '택시비 챙겨줄테니까 조금만 더 있다 가라'고 앉혀놓고 막상 끝날 때가 되면 입을 싹 씻고 택시비 한번도 준적이 없다는 점입니다. 일단 회식자리에서 앉으면 저를 비롯한 주니어들을 제일 안쪽으로 밀어놓습니다. 그러고 그쪽 테이블 면 끝에 상사 한분이 문지기처럼 앉아있어요. 심지어 제일 안쪽자리에 걸리면 한번 일어서려고 하면 서너분이 일어나서 비켜줘야돼서 화장실도 잘 못갑니다. 주니어들이 하도 탈주하려고 하니까 막차시간을 외워놓고 일부러 그 시간까지 못가게 질질 끕니다. 택시비 줄게~ 택시 타고 편하게 가~ 라고 하면서요. 차마 '이번에도 안줄거잖아요'라는 말은 못하고 걍 포기하고 앉아있습니다.. 얼마전에 들어온 신입사원은 집도 멀고 할증 붙어서 매번 택시비가 4만원씩 나온다고 거의 울려고 하는데 진짜..ㅋㅋ 제정신이 아닌거 같습니다. 주니어들은 말 몇마디도 안하고 자기들끼리 웃고 떠드는데.. 회식 장소에 있는 다른 테이블 손님들 뒷담화를 하질 않나... 차마 입에 담기도 민망한 저질스럽고 수준 낮은 소리들을 새벽까지 듣고 있어야 합니다. 업무 이야기도 아니고, 영양가 하나 없는 쓰레기 같은 소리들을 억지로 들으며 앉아있다 보면 '내가 왜 여기서 이러고 있나' 싶어 자괴감마저 듭니다. 다음 날 업무 효율은커녕 기본적인 인간에 대한 예의조차 없는 이런 상사들과 언제까지 같이 일해야 할지 모르겠습니다. 이런 빡센 회식 문화와 수준 낮은 상사들 밑에서 버티시는 선배님들... 어떻게 하고 계시나요? 기분 상하든 말든 그냥 박차고 나오고 싶은데, 현실적으로 이런 상황을 끊어낼 방법이 있을까요? 마음 같아서는 주니어 한명이 참다못해 사고 쳐줬으면 좋겠습니다.

결혼을 앞두고 있습니다. 드레스 가봉까지 다 마쳤고 이제 자잘한 것들만 남았는데 고민이 생겼습니다. 제 몸에 손가락 길이만 한 작은 레터링 타투가 하나 있습니다. 평소엔 옷 때문에 잘 안 보이는데 이번에 고른 본식 드레스 디자인상 타투가 그대로 노출됩니다. 그런데 드레스 가봉 때 같이 가셨던 시어머니께서 그걸 처음으로 보시고는 표정이 좀 어두워지시더라고요. 그러고는 며칠 뒤에 남자친구를 통해서 넌지시 말씀을 전해오셨습니다. 요즘 타투 흉 아니라고 생각한다. 그런데 결혼식 땐 양가 어른들도 많이 오시는 자리니 그때만 화장으로 좀 가렸으면 좋겠다. 단정하게 보였으면 한다. 사실 시어머니 말씀이 틀린 건 아니라고 생각해요. 어르신들 보시기에 신부 몸에 타투가 있는 게 나쁘게 보일 수도 있으니 패션 타투라면 저도 군말 없이 가렸을 겁니다. 하지만 저에게는 정말 의미가 깊은 타투라서요. 오래 전 돌아가신 엄마가 저에게 써준 편지 속 글씨를 그대로 따왔습니다. 엄마가 너무 보고 싶을 때, 그리고 엄마가 항상 저를 지켜주길 바라는 마음으로 새긴 거라... 저한테는 단순한 타투가 아니라 엄마의 존재 그 자체나 다름없습니다. 시어머니도 이게 저희 엄마에 대한 타투라는 것 정도는 알고 계세요. 솔직히 말해서 결혼식 날엔 엄마가 안 계신 빈자리가 더 크게 느껴질 것 같아요. 두고두고 남을 결혼식 사진에 이렇게라도 엄마 흔적이 남아 있었으면 좋겠고요. 남들이 보기엔 고작 타투에 의미부여 한다고 생각하시겠죠... 그치만 제 동생도 비슷한 타투가 있을 만큼 저희 남매에겐 남다른 의미가 있고, 이것 마저 가린다면 정말 엄마 없이 저 혼자 식장에 들어가는 기분이 들 것 같아서 생각만 해도 마음이 너무 아픕니다. 남친은 제 마음이 제일 중요하니까 하고 싶은 대로 하라고는 하는데 괜히 제 고집 때문에 좋은 날 시부모님 마음 불편하게 해 드리는 건 아닌가 싶어서 며칠 째 계속 머리 싸매고 고민 중입니다. 제가 너무 제 감정만 앞세우는 걸까요? 좀 더 고집을 부려도 괜찮을까요... 여기에 진중한 조언을 남겨주시는 분들이 많아 용기를 내어 조언을 구해봅니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

안녕하세요 인사 팀 실무자로써 보시고 조언 부탁드립니다 ㅜㅜ (경력4년차) 이직으로 1차,2차 최종합격까지 진행하여 오퍼를 받았으나 그 오퍼에는 기존에 말씀 하신 적 없는 포괄임금제 및 수습기간 후 성과기반 연봉협상이 적혀져있어 그 부분에 대해 문의 드렸습니다. 또한 온 오퍼의 연봉이 이전 직전 연봉과 동일하여 제가 부가적으로 받았던 식대 등을 말씀 드리며 이정도로 연봉협상이 가능한지 문의 드렸는데 그 후 날카로운 메일을 받고 아예 채용을 취소하겠다고 연락이 왔습니다. 보통 문의사항이나 연봉협상도 하지 않고 이직을 진행하는지 궁금합니다 * 희망연봉 및 연봉테이블 아무것도 질문 하신 적 없고 그에 관련하여 면접때 대화나눈 적이 없습니다. *경력을 인정한게 아니였고, 신입 중고신입으로 뽑은거라고 하셨습니다.

연차를 자유롭게 쓰고 싶은데 못 쓰게 하는 것이 일반적으로 많은 회사들의 문제이지만, 반대로 연차를 쓰지 않고 연차 수당 즉, 돈으로 받고자 하는데 회사에서 비용을 줄이기 위해 연초부터 수차례 연차 촉진(잔여 연차 사용 계획 제출 등)을 할 경우, 법적으로 회사는 연차 수당을 안 줄수도 있을까요? 직원에게 연차 사용의 자유란 쉬고 싶을때 쉴 권리도 있지만 쉬지 않고 연차 수당으로 받을 권리는 없는 것인지?

여자는 군대에 안가니까 직장에서 군대 경험을 하는 거 같아요. 왜 그러잖아요 군대가면 온갖 사람을 다 만난다고. 진짜 온갖 수준의 사람들을 겪으며 많은 깨달음을 얻는거 같아요. 보기 싫어도 한 공간에 있을 수밖에 없을 때 그들의 수준을 높이고 성장을 돕는 것이 결국 최선이라는 깨달음밖에~ 다같이 성장하고 수준을 높여봐야겠쥬….

팀장님 업무 스타일로 고민인데요 몰두형 마이크로매니징이고 근데 주목도나 중요도가 높아진 업무가 생기면 그일에만 몰두하느라 다른일은 관심도가 현저히 낮아지는 스타일이에요 메일 메신저 구두 보고에도 알겠다하고 피드백 없거나 심지어는 기억도 못하는데, 한두번이 아니라 점점 지치네요 이런 팀장 밑에서 일하는게 맞나싶고 (일은 열심히 많이하는 스타일) 앞으로 회사생활 방향을 어떻게 잡아야할까요? 기회되면 다른 팀장님과 일하는 기회를 노려봐야할까요?

오늘 가족 단톡방에 동생이 자랑을 하더라고요. 천만원 달성했다고요. 부모님은 기특하다면서 난리가 나셨는데 저는 그 톡보고 왠지 기분이 묘했습니다. 저는 첫째라는 이유로 부모님께 지원을 잘 못 받았습니다. 본가에 떨어져서 자취를 하고, 월세 때문에 손 벌리는게 죄송해서 생활비는 대학생활 내내 알바를 하며 벌었어요. 취직하고 나서 작년부터 그제서야 돈을 모으기 시작했고요. 동생은 자취 안하고 본가에서 계속 지냈습니다. 부모님이 동생에게는 용돈을 주셨는데, 용돈 받으면서도 조금씩 알바를 하며 돈을 모으더라고요. 좀 구두쇠 같이 돈을 악착같이 모으는 성격이라 해외여행 한번도 안가고 아끼더니 결국 저런 목돈을 만들어냈네요. 제가 못난 거 알고 있는데 좀 기분이 꿀꿀합니다. 부모님은 저 때는 지원 못해줘서 미안하다는 말씀 한마디도 없으셨는데 동생한테는 돈 잘모아서 기특하다고 하는게 괜히 비수처럼 꽂히네요. 출발선이 너무 달랐다는 생각도 들고요. 제가 타지에서 고생한게 너무 가볍게 취급당하는거 같아서 마음이 안 좋은거 같습니다. 이런 마음을 어떻게 다스려야 할까요?

회사 복지? 차원에서 사무실에 노래를 틀어놓거든요. 공기계 하나 갖다놓고 보통은 유튜브 플레이리스트 아무거나 트는데 몇 달 전부터 대표님이 AI 딸깍에 한참 재미 붙이시다가 기어이 본인이 직접 AI로 만든 노래를 틀기 시작했습니다................ 가사가 진짜 미쳤습니다. "우리는 하나 / 나아가자 글로벌로 / 열정이 불타오르네" 이런 식이라...... 가끔은 서로를 동료가 아닌 동지로 부르고 싶어지는 기분입니다.... 멜로디 자체는 AI가 너무 잘 뽑아서 처음엔 다들 새로 나온 노래인 줄 알았다가 눈치챈 몇몇 직원들이 식겁해서 볼륨을 줄여놨더니 이제는 멜론 TOP100 사이에 본인 노래를 슬쩍 끼워 넣으시네요....ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 방금도 아일릿 노래 끝나고 갑자기 "사랑해요 OO(회사이름)" 튀어나와서 갑분싸 이거 계속 들으면 진짜 세뇌당할 것 같은데 어떡하죠? 날이 갈수록 새로운 노래가 제법 괜찮아져서 더 킹받네요 오늘은 어떤 띵곡이 나올까 기다리는 직원도 있음...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 회사생활..... 참 재밌다...^^

사회초년생인데요. 적금을 넣고 있는데 문득 적금만기 되는 날 돈을 생각하니 약 4천 정도 보통 여자 32살에 얼마정도 모으는지 궁금해지네요..! 물론 천차반별이겠지만 평균적으로요

저는 치위생학과를 졸업해서 치과에서 3년동안 일을 했었습니다. 대학교를 졸업할때부터 흥미도 없었을 뿐더러.. 일단 돈이라도 벌자는 마음으로 치과에 취업해서 이직을 몇번 하긴 했지만 3년이라는 시간을 채웠어요. 그치만 하면 할수록 정말 맞지않는 직업이라 생각했고 더군다나.. 일을하면서 심리적으로도 건강이 안좋아졌던적이 있어서 재취업으로 치과는 가고싶지가 않습니다.. 근데 전공을 안살리고 다른 분야를 어디로 가야할지 제가 뭘 하고싶은지 어떤 일부터 도전을 해야할지 감이안와서 이러다간 다시 치과로 돌아갈까봐 무서워요.. 그냥 나이가 더 먹기전에 다른일을 도전해보고 싶지만 대부분 경력직이 대부분이더라구요.. 일반적으로 영상촬영 pd나 편집 , 또는 마케터 등등 이런쪽으로 알아보고 있긴한데 이쪽도 경력이 없거나 다른 분야에서 바로 이직을 하려니까 어려움이 많은거 같네여.. 전공을 안살리고 다른곳으로 이직할때 도움이 될만한 것들이 뭐가 있을까요ㅠ..?

여친이 저 만나고 나서 살이 6~7kg 정도 쪘습니다 저는 살찐 모습도 귀엽고 말랑해서 좋다는 의미로 장난 좀 쳤는데 표현 방식이 좀 짓궂었던것 같아요 여친이 하지 말라고 정색할 때도 있었는데 이 정도는 우리사이에 할 수 있는 장난이라고 생각했습니다 솔직히 여친이 체지방도 표준범위고 남들이 봤을 땐 날씬한 편이라 진지하게 받아들일거라고는;; 그래서 어제 여친이랑 저녁 먹다가 장난섞인 말투로 "우리 돼지 밥 잘 먹네~" 했다가 갑자기 울면서 저 때문에 스트레스 받아서 위고비 예약했다고 통보하네요 제가 살쪘다고 하는거 땜에 저 몰래 다이어트도 하고 있었는데 생각보다 살이 안빠지니까 멘탈적으로 힘들어져서 맞기로 했다는데.. 저때메 힘들었다고 하니까 저도 당황스럽고 위고비 맞을 정도로 과체중도 아닌데 강박까지 생겼을 줄은 몰랐습니다 앞으론 다시 장난 안 치겠다고 미안하다고 싹싹 빌긴 했는데 위고비는 무조건 맞을 거라고 합니다 비용도 비용이고 부작용도 있다해서 저는 여친 마음을 돌리고 싶은데...ㅠ 만약 그래도 맘 안바꾸겠다 하면 제가 위고비 비용이라도 주는게 맞을까요? 여친이 지금 관련 주제로는 대답도 안 하려고 해서 욕먹을거같지만 여기에 올립니다 제가 어떻게 해야 좋을지 따끔한 조언이라도 부탁드립니다

“시니어를 모셔야 할 것 같긴 한데, CFO부터인가요? 아니면 개발 총괄?” 많은 스타트업 대표님이 겪는 결정 장애입니다. 의욕만 앞서 섣불리 영입했다가는 높은 비용만 치르고 조직의 색깔만 흐려질 수 있습니다. 핵심은 ‘지금 우리 팀의 가장 아픈 곳’이 어디냐에 따라 처방전(포지션)이 달라져야 한다는 것입니다. 우리 팀의 현재 성장 단계와 병목 현상에 따른 [시니어 영입 임팩트 가이드]를 제안합니다. 1. 매출 0~10억 단계: “만드는 것보다 파는 것이 막막할 때” 필요 포지션: BizDev(영업) / 마케팅 전략 시니어 왜 지금인가: 이 단계의 본질은 ‘제품-시장 적합성(PMF)’ 검증입니다. 주니어들의 열정만으로는 뚫기 힘든 대기업 판로 개척, 혹은 업계의 핵심 네트워크가 필요할 때입니다. 임팩트: 30년 차 베테랑의 전화 한 통이 주니어의 콜드메일 1,000통보다 빠를 때가 있습니다. 시장의 언어로 제품을 재정의해 줄 실전형 영업 전문가가 최우선입니다. 2. 매출 10~50억 단계: “돈은 들어오는데 내부가 엉망일 때” 필요 포지션: 재무(CFO) / 인사(CHRO) 시니어 왜 지금인가: 조직 인원이 20~30명을 넘어가면 ‘관리의 부재’가 성장을 발목 잡습니다. 주먹구구식 정산과 주관적인 인사 평가로는 다음 단계로 갈 수 없습니다. 임팩트: 대기업 시스템을 설계해 본 시니어는 자금 흐름을 투명하게 만들고, 보상 체계와 채용 프로세스를 구축하여 조직에 ‘단단한 근육’을 붙여줍니다. 대표가 실무에서 벗어나 다시 비전에 집중할 수 있게 해주는 시점입니다. 3. 매출 50억 이상 단계: “확장과 도약, 그리고 엑싯(Exit)을 고민할 때” 필요 포지션: 전략 / 글로벌 / M&A 전문가 왜 지금인가: 로컬 시장의 성공을 넘어 글로벌 진출이나 IPO, M&A를 준비해야 하는 시기입니다. 가보지 않은 길에 대한 지도가 절실합니다. 임팩트: 글로벌 현지 법인장 출신이나 대규모 딜을 성공시켜 본 시니어의 경험은 기업의 밸류에이션을 단숨에 점프시킵니다. [우리 팀을 위한 자가 진단 체크리스트] 지금 당장 시니어가 필요한지 궁금하다면 다음 질문에 답해보세요. □ 대표인 내가 실무(영업, 정산, 노무 등) 때문에 정작 중요한 전략 고민을 못 하고 있는가? □ 주니어 팀원들이 방향을 잃고 같은 시행착오를 3번 이상 반복하는가? □ 투자자나 외부 파트너에게 보여줄 우리 팀의 ‘신뢰 지표’가 부족한가? 결론: 인물(Person)을 찾기 전에 결핍(Gap)부터 정의하십시오. 누가 필요한지 정의되었다면, 그 인재를 ‘풀타임’으로 채용해 고정비 리스크를 지지 마세요. 이미 모든 검증을 끝낸 상위 5% 베테랑들을 ‘경험 구독’ 모델로 우리 팀의 적재적소에 배치하는 것이 2026년형 가장 영리한 경영 전략입니다. 여러분의 팀은 지금 어떤 성장통을 겪고 계십니까? 그 통증을 멈춰줄 ‘적임자’를 찾는 것이 도약의 시작입니다. #시니어채용 #스타트업성장단계 #HR전략 #팀빌딩 #비즈니스성장 #경험구독 #C레벨영입

제 딸이 이제 졸업을 앞두고 있고 모 스타트업에서 인턴생활을 하고있습니다. 해외생활을 오래해서 외국어(영어, 독일어)는 수준급으로 구사하고 대학은 나름 최상위권입니다. 현재 다니는 회사에서 정사원급 업무를 6개월간 하고 (힘들었지만 나름 재미있고 업무가 좋았다고합니다) 이제 퇴사하려는데 회사에서 정규직으로 일하라고 제안을 하고있습니다. 부모 입장에서 재미있는 업무이고 회사에서 적당한 대우를 해준다면 열심히 일하다가 때가 되면 경력직으로 전직을 하면 좋지 않을까 생각하지만 본인은 전직이 아니라 그냥 중고신입으로 공채를 봐야하는게 아닐까 걱정을 합니다. 저는 일반 직장생활을 해보지 않아서 요즘 어떻게 조언을 해줘야할지 모르겠습니다. 현재 업무는 마케팅으로 해외 바이어 발굴하고 협상하고 상품 운송담당하고있습니다. 해외 업체와 상담할때 통역으로 같이 참여하고 있습니다.