연차

안녕하세요. 제목 그대로 이벤트/행사 대행사의 재무팀은 무슨 일을 하는지가 궁금합니다. 이름만 재무팀이고 경리정도의 업무를 수행하는지, 아니면 실제 재무 분석 및 플래닝을 할 수 있는지 궁금합니다. 미래 플래닝쪽으로 커리어를 쌓아 나가고 싶은데 제가 파이낸스쪽으로 경력이 없어서요 재무팀 붙은 김에 이 업종에서 시작해볼까 하는데 해당 경력이 추후 플래닝 직무에 도움이 될까요? 감사합니다.

안녕하세요 요즘 이직을 해야되나 고민이 되어서 커뮤니티에 글 올리게 되었습니다. 저는 현재 대기업 재직 중에 있구요. 타사보다 조금 더 주는 회사입니다. 이번 인사고과 면담 때 제가 딱 중간 성과를 받았는데요, 팀장님께서 이정도 주면, 너가 불만이 있어도 딱히 이 회사만한 대안을 쉽게 못찾을거 같은데라고 지나가듯 말씀하셨는데 면담 이후에 이말이 계속 생각이 나네요. 여기에 추가정보를 말씀드리면 회사 방향이 a급만 남아라. 라는 기조입니다. 위 두 가지 사실을 미루어보면, 나가라 라는거 같은데 팀장님께서 저에게 이 말씀을 하신 의미가 어떤걸까요~? 너무 늦지않게 준비를 해냐되나 싶어서 질문드렸습니다. 고견 부탁드립니다.

여기 투자 활발하게 좀 하는곳인지 좀 어떤지 아시는 분 계신가요??

불편해 /

힘들어 에휴

출근하려니까 빡침 ㅜㅜ

현재 경력직 이직을 위해서 최종면접까지는 되었고 처우협상 단계인데 이직할 회사가 페이밴드 상한선+초과수당(매년 1회 지급)으로 제시하고 있습니다. 그 금액 자체는 크게 불만이 없긴한데 페이밴드 상한선 + 초과수당 형태로 받는 경우가 흔한가요? 큰 문제가 없는지 여쭤보고자 합니다 (ot수당이나 성과금, 퇴직금이 기본급에서 계산되는거 외에 생각해야될게 있나 싶어서요) 초과수당 개념이 사이닝보너스 처럼 1회성으로 지급하는게 아니고 매년 지급한다는 것만 확인해서 증빙으로 남기면 크게 문제없을까요?? 추가적으로 페이밴드 상한선+초과수당을 그냥 기본급으로 줄 수 있는지 검토 요청을 한번 더 해보는건 어떨까요..? 쉽지는 않아보입니다만ㅠ

투자받은 대표가 무기력이고 회사가기도 싫고 실적도 의지대로 잘 안나오고 직원들과 이야기하기도 싫고 뭘 해야할지도 모르면 회사 접어야 하는게 아닐까요 이런 경험 있으신분들 어떻게 극복하셨는지 알고 싶습니다. 😭

3개월 뒤에 해외출장이 있고 이미 항공권이랑 숙소 다 예약 되었는데, 도저히 회사를 다닐 수가 없어서 퇴사하겠다고 말하려 합니다.. 근데 이미 저렇게 예약도 되어 있고 돈도 다 지불을 해놔서 어떻게 말을 꺼내야 할지 모르겠네요ㅠㅠ 조언 좀 부탁드려요

회사를 다닌지 1년 반년정도 되가는데 회사에서는 팀장의 만행이 있었습니다. *팀장의 만행 - 연차수당이 안나오는 회사에 연차 사용못함 ->최근 설날때 회사에서 1/31일에 연차 사용자 조사하고 있었는데 연차가 남아서 사용한다고 하자 31일날 나만 안나온다고 성질내서 연차 못사용함 - 자기 뜻대로 되지않으면 극대노 시전 - 자기가 요청한 일 못하면 직원들 보는 앞에서 꼽줌 - 쉬는시간, 점심시간 상관없이 일시킴 - 회식때 술안마시거나 적게 먹으면 담날 팀장에게 털림 - 아픈상태로 출근하고 몸상태 보고 반차 사용한다고 하면 대놓고 한숨쉬면서 사용하라함 - 자기 맘에 안들거나 불만 있으면 퇴근시간에 팀장이 나에게 면담신청하여 퇴근을 못하고 8시까지 면담하는 경우도 있음 위에 만행외에 더 많이 있지만 대표적인것만 기재하였습니다. 팀장의 만행 때문에 회사는 저에게 마치 정치범 수용소처럼 느껴질 정도 였습니다. 다른곳에 이직을 해도 같은상황이 반복될거라는 생각에 현재까지 버티고 있습니다. 어느순간 너무 힘들어서 주말에 쉬지못하고 정신과에서 치료 받고 하루를 약으로 버텨야되는 제 자신이 너무 한심하게 느껴지기 시작했습니다. 하루가 마치 제가 있을곳이 아닌것 같은 것처럼 느껴지고 가끔 극단적인 선택을 해야되나 싶기도 했습니다. 경영진에게 면담을 신청하기전에 팀장에게 먼저 면담을 신청해서 진행해보자라는식으로 팀장이랑 면담을 진행했습니다. 제가 팀장에게 만행에 대해서 내가 정신과에서 약으로 버티고 생활한다라고 말하니 팀장은 너가 그런줄 몰랐고 단지 나는 너를 더 열심히하라고 사람만들려고 그랬다. 이말을 듣고 나니 좀 어이가 없었습니다. 팀장은 앞으로는 만행 사항에 대해서 화도 안낼테니 앞으로 잘지내보자라는 식으로 좋게 마무리 된듯 했었습니다. 그 이후로 4일동안은 제가 실수하거나 모르는게 있으면 화내는건 전혀 없었고 친절하게 알려주기도 하면서 저도 슬슬 정신과 약의 의존도를 줄이고 마음을 열기 시작했습니다. 그러나 4일 이후가 되서 제가 작은 실수 때문에 팀장은 바로 다시 제자리를 찾아 저에게 화를 내기 시작하였고, 저는 현재까지 다시 약으로 하루하루를 버티고 있습니다. 팀장을 어떻게 해야할까요? 현재 다니는 직장은 선임분들이 항상 챙겨주셔서 고마운 마음도 느껴져서 퇴사는 하고싶지 않습니다.

안녕하세요 선배님들 사회 초년생인데 이직할 기회가 생겨 질문 드립니다 보통 면접을 보게 될 때 기존에 다니던 회사에 핑계를 적절히 둘러대는지 여쭤보고 싶습니다! 정면으로 면접보러 간다고 하는 건 아닌거같고.. 보통 어떤 핑계를 대는지도 궁금합니다!

실천적 PO로서 프로덕트 기획서를 공유하고 많은 교류를 바랍니다. Logit: AI 기반 개인 재무 관리 애플리케이션 기획서 1. 제품 개요 Logit은 AI 기술을 활용한 개인 재무 관리 애플리케이션입니다. 사용자의 일상적인 금융 활동을 쉽게 기록하고 분석하며, 개인화된 재무 조언을 제공합니다. 2. 문제 정의 현재 시장의 재무 관리 앱들은 다음과 같은 문제점을 가지고 있습니다: - 수동 입력에 의존하여 사용자 경험이 불편함 - 단순 기록에 그치며 실질적인 분석과 조언이 부족함 - 광고나 금융 상품 판매에 치중하여 사용자의 실제 니즈를 충족시키지 못함 3. 해결책: Logit의 핵심 기능 3.1 AI 기반 자동 기록 및 분류 - 음성 인식을 통한 지출 기록 - 영수증 사진 인식을 통한 자동 입력 - 머신러닝 기반 지출 카테고리 자동 분류 3.2 대화형 인터페이스 - 자연어 처리 기술을 활용한 대화형 쿼리 시스템 - 예: "이번 달 식비는 얼마나 썼어?"와 같은 질문에 답변 3.3 개인화된 재무 분석 - 사용자의 소비 패턴 분석 - 예산 대비 실제 지출 비교 - 장기적인 재무 건강 지표 제공 3.4 AI 기반 재무 조언 - 개인의 소비 패턴과 재무 목표를 고려한 맞춤형 조언 - 절약 가능한 영역 식별 및 제안 - 장기 재무 계획 수립 지원 4. 기술 스택 - 프론트엔드: React Native (iOS/Android 크로스 플랫폼 지원) - 백엔드: Node.js, Python - 데이터베이스: MongoDB - AI/ML: TensorFlow, PyTorch - 클라우드 인프라: AWS 5. 사용자 시나리오 시나리오 1: 일상적인 지출 기록 사용자: "오늘 점심에 김밥천국에서 8,000원 썼어." Logit: "네, 기록했습니다. 오늘 점심 식비 8,000원을 '식비' 카테고리에 추가했습니다. 이번 주 점심 식비 총액은 37,000원입니다." 시나리오 2: 월간 재무 분석 사용자: "이번 달 재무 상황을 분석해줘." Logit: "이번 달 총 수입은 3,000,000원, 총 지출은 2,500,000원입니다. 주요 지출 카테고리는 주거비(40%), 식비(20%), 교통비(15%)입니다. 지난달에 비해 식비가 10% 증가했습니다. 외식을 줄이면 월 50,000원 정도 절약할 수 있을 것 같습니다." 시나리오 3: 재무 목표 설정 및 조언 사용자: "3개월 후 여행 가려고 하는데, 어떻게 준비하면 좋을까?" Logit: "현재 저축 상황과 지출 패턴을 분석해 보았습니다. 월 300,000원씩 3개월간 저축하면 여행 자금 900,000원을 마련할 수 있습니다. 이를 위해 외식비를 20% 줄이고, 온라인 쇼핑을 30% 줄이는 것을 제안합니다. 또한, 여행 경비를 위한 별도의 저축 계좌를 만드는 것이 도움될 수 있습니다." 6. 차별화 전략 1. 광고 없는 순수 서비스 제공 2. 사용자 데이터 보호 및 프라이버시 중시 3. 지속적인 AI 모델 개선을 통한 정확도 향상 4. 사용자 피드백을 반영한 기능 개선 및 개인화 7. 향후 개발 로드맵 - 1단계 (3개월): 기본 지출 기록 및 분류 기능 개발 - 2단계 (3개월): 대화형 인터페이스 및 기본 분석 기능 추가 - 3단계 (6개월): AI 기반 재무 조언 시스템 구축 - 4단계 (지속): 머신러닝 모델 개선 및 새로운 금융 데이터 소스 통합 8. 성과 지표 (KPI) - 일간 활성 사용자 수 (DAU) - 사용자 유지율 (1개월, 3개월, 6개월) - 자동 분류 정확도 - 사용자 만족도 (NPS) - 재무 목표 달성률 9. 결론 Logit은 AI 기술을 활용하여 개인 재무 관리의 패러다임을 바꾸고자 합니다. 단순한 기록을 넘어 실질적인 재무 개선을 도모하며, 사용자 중심의 서비스를 제공함으로써 시장에서의 차별화를 꾀합니다. 지속적인 기술 혁신과 사용자 피드백 반영을 통해 더욱 스마트하고 유용한 재무 관리 도구로 발전해 나갈 것입니다. #Logit #AI가계부 #스마트재테크 #광고없는재무관리 #기술혁신

작은 회사에 팀장으로 입사하게 되었고, 입사 후에는 현 직원들의 업무 능력이 낮고 거래처와의 여러 문제들이 생겨 거래가 끊기는 거래처가 생기게 되어 팀원을 몇명 교체하게 되었습니다 2명을 신규 채용했는데 둘중 한 친구는 평범합니다 일도 평범하고 회사 생활도 평범하구요 다른 한명이 문제입니다 일을 되게 잘합니다. 본인이 맡은 일은 알아서 10 이상을 해내오고, 심지어는 시키지도 않은 거래처와의 수의 계약도 성공 그리고 말도 안되는 페이퍼 업무(가시적 자료)도 시간 엄수, 완벽한 퀄리티로 가져오고 페이퍼 업무 및 실무 영업 모두 뛰어난 친구입니다. 근데 이 외적으로 사람관계가 너무 문제가 많습니다. 타 부서에서 보낸 숫자가 틀린 엉터리 자료를 보고서는 “이런식으로 일하는 XX들은 공무원이나 하지” 라며 인접 부서 들리게 혼잣말로 욕설을 하고 다른 부서와의 협업 미팅에서는 본인이 아직까지 실수를 하지 않았다고 해서 타 부서의 공을 깎아내는듯한 날카로운 언행을 자주 합니다. 그러다 보니 회사 내부적으로도 말이 너무 많이 돌고 있습니다 다행인건 우리 팀원들에게는 친절하다는 것입니다. 그러나 가장 최근에는 팀장인 제가 첫 미팅을 한 거래처를 사짜 라고 비하를 하며, 제 앞에서 대놓고 레퍼런스 체크를 하더군요. 아파서 몇일째 못나오는 타 부서 직원에게는 “죽을병 걸린거 아니면 나와서 좀 하지” 라는 등 업무적인 부분으로 보면 군계일학이라는 사자성어가 생각날정도로 제가 도저히 놓칠수가 없는 친구인데 (이 친구가 없으면 저희 팀 실무가 아예 안돌아갑니다, 연차 내고 해외여행 간 시점에 모든 업무가 거의 멈췄었습니다만, 해외에서도 원격으로 업무를 보더군요) 31살 어린 친구여서 그런지 언행이나, 사회적인 에티튜트가 너무 아쉽습니다. 하지만 성격이 고쳐지지는 않을것 같은데, 이러한 친구의 성향을 고쳐보신 분이 계실까요? 고치기가 어렵다면 이 친구를 내보내는것이 맞을까요? 첫 팀장으로서 인력 관리가 너무 어렵습니다 좋은 의견 있으시다면 남겨주시면 감사하겠습니다