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상사없는 신입
안녕하세요 너무 심란해서 글씁니다 품질관리 일하다가 대학편입하여 졸업후 연구원으로 근무하고 있습니다 3월 입사하여 이제 6개월된 신입입니다. 상사님과 둘이 일하고 있었는데 건강상사유로 퇴사하시기로 하셨는데 앞으로가 너무걱정이예요... 회사가 작아도 상사님이 고경력이셔서 많이배울거같아 입사한거였습니다. 그런데 이제 상사님이 없으시니.. 혼자 연구 진행은 불가능하고, 회사에서 상사분을 뽑아주시겠지만 걱정이 크네요. . . 제가 이대로 물경력이 되는건아닌지 회사를 이직한다기에는 현재 공고도많이없구요.. 앞으로가 너무걱정입니다😭
또hshsu
2일 전
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계약직에서 정규직으로 이직시
안녕하세요, 계약직에서 정규직으로 이직시 불리한 점이 있을까요? 계약직 했던 사람은 안뽑으려고 한다던지.. 계약/정규직임을 알 수 있는 부분은 최합 후 입사 전에 직전연봉 확인시 필요 서류인 근무계약서에 명시되어 있을텐데, 이 단계에서도 계약직 명시로 탈락 될 수 있는 부분인가요?
nadine
2일 전
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이제 곧 마흔인데 회사다니기 재미없고 다 이런걸까요?
제목 처럼 정말 곧 마흔에 회사다니는 재미가 없네요~ 요즘 회사문화가 참 다니기 편하고 좋으면서도 옛날과 달리 개인플레이 심해지고 내 권리는 중요한데 일은 얍삽하게 안하고 서로 정은 없어지는 거 같아 그럴까요? 이쯤 되신 분들 다 비슷하실까요? ㅋㅋㅋ
닉값하는닉꾼
억대 연봉
2일 전
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다른 회사들도 이렇게 재고를 안가져가나요?
납기가 6개월은 걸리는 아이템들도 재고 한달분 겨우 결재가 나오네요. 좀 더 올렸더니 회사 힘든데 너 일 편하게 하려고 재고 늘린다고 털털 털리고 나왔어요 ㅋㅋㅋ.. 납기가 6개월인데 재고가 한달분이면 5달동안은 내가 욕먹으면서 (그리고 다른 회사에 어떻게든 발주는 안뺒기면서) 몸으로 때우라는 소린데.. 다른 유통라인에 빌리는거도 하루이틀이지 너무 힘든거같아요 다른 회사들도 이렇게 재고 대신 직원 멘탈을 갈아서 굴리나요? 더 빡치는건 저 관리자 본인 담당 아이템은 재고 빵빵하게 가져가요 ..
김왈라카블라카
2일 전
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cro mw직무가 궁금합니다
우대하는 전공이나 역시나 간호쪽분이 많은지 업무량과 입사전 준비하면 좋은거 이것저것 궁금합니다. 가장필요한 역량?
송송송송항
동 따봉
2일 전
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전화 대신 받았을 때
전화를 받았어야 할 사람이 부재중일때 전화를 당겨 받아서 어떤 용건인지 물어보시나요? 어님 휴대폰으로 연락해 보라던가. 얼마 후 다시 전화 해보라거나. 그렇게 안내를 하시나요 전화 대신 받아서 무슨일인지 시시콜콜 물어보는게 실례같기도 하고 어찌 보면. 나 몰라 , 하는것보다 나은 것 같기도 하고요 ㅎ 다들 어떤 기준으로 전화 받고 당겨빋고 하시는지 궁금해요 ㅎ 덧글+ 전화 당겨받은 담에 용건이 뭔지 대신 들어보는 직원이 있어서 .. 서로 내용을 공유하는 업무라 그렇게 해도 상관이 없다 싶었는데 뭔가 묘하게 황당하기도 하더라구요 담부턴 다시 걸어달라 또는 메모 남겨달라고 안내 했어요
듀드드
2일 전
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테니스 모임 하실 분 계신가요?
금융투자업계 종사자로 남녀불문 구력 1년 이상으로 모임을 만들어볼까 합니다. 요즘 코트 확보하기가 워낙 어려워 매주 진행할 수 있을진 모르겠지만, 테니스 외 활동도 같이 할 수 있는 그런 모임으로 했으면 합니다. 연령대는 30대가 주를 이룰 듯 하네요. 관심 있으시면 댓글 주세요~
DKM0476
2일 전
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회식강요도 힘든데 팀원들의 회식참석률이 낮다고 잔소리하는 사장
소기업이고 사장음 주 4회 폭음하고 집에 안가고 회사에서 잡니다 다음날 아가리똥내에 술냄새에 잠옷입은 사장과 인사하죠 ^^ 보통 팀이나 직원들 협력사 대표 등 돌려가며 회식을 합니다 저는 팀장이고 월 1회 회식참석하고 제 위의 남자 부장은 2주에 1회 억지로 끌려갑니다.(부장은 이 생활 2년해서 간에 문제가 생겼어요) 팀회식이나 환영회 전체회식 저도 이런건 참아요. 문제는 항상 당일에 갑자기 회식요구를 하는데 늘 강제가 아니고 너네 팀 중 참석 희망자 추려오라합니다. 당연히 아무도 자원안합니다. 즐겁게 식사하는 것도 아니고 5~6시간씩 사장 감정쓰레기통 노릇해야하니까요 참석희망자가 없다고 보고하면 니가 회식을 싫어해서 니네팀이 회식 싫어하는거라며 관리자 역할을 안한다며 몇시간씩 가스라이팅 합니다 근데 전 능력없는 관리자 아니거든요 몸값싸고 일 잘하고 인성좋음 사람들만 채용해서 지금 팀을 만들었고 타부서 팀원들 일 밀리고 야근하고 빵꾸낼때 우리팀원들은 칼퇴합니다 회식말고도 문제가 많은데 (아침이든 밤12시든 업무 외적인 연락) 억지로라도 팀원들을 회식에 참여시켜야 하는게 맞을까요?
yuri
2일 전
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리더는 듣는 사람
두 달 전쯤 생각식당에 손님이 찾아오셨다. 노조위원장에 출마하는 대기업 젊은 직장인이었는데 기운이 참 좋았다. 상담 시간이 끝나고 내 경험도 이야기해 줄 겸 술을 한잔하면서 조언을 좀 해줬는데.. 며칠 전 전화가 왔다, 당선되었다고. 출마하는 이유가 정치인과는 사뭇 달랐으니 잘해낼 거다. 머리 스타일도 내 말 듣고 바꾸었단다. 들을 줄 아는 사람이 리더다.
김우정 | (주)벡터컴
2일 전
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핵심인력이 그만둔다할때 어떻게 해야 현명할까요
소규모 개발 회사입니다.. 헤드개발자가 한명인데 백업으로 경력직을 추가로 채용하기에 인건비가 부담되서 유야무야 해왔던게 잘못이었을까요.. 이 직원을 필두로 개발된 제품이 전부라고 할정도로 핵심업무를 해왔는데 그만둔다고 하네요 직원들이 드릴말씀있다고 할때마다 철렁철렁 한건 언제쯤 되면 덤덤해질지.. 오늘 면담을 하려고 하는데 일단 채용공고는 올렸고 인수인계 한달만에 끝날 롤이나 범위가 아니니 연말까지 부탁 하면서 급여 1.5 배 내지 2배 지급하고, 퇴사후에도 기존 직원들이 커버가 안되는 유지보수 부분을 봐달라고 하고 일정 페이 지급 하려고 합니다 회사에서 할수있는 최선이 이 정도 인것 같은데 혹시 다른 현명한 방법이 있을까요? 직원 한명 그만둔다고 회사 안돌아가는거 아니라지만 사람이 귀한 소규모화사에서는 타격이 너무 큰것 같습니다 어제부터 멘붕이와서 잠이 안오네요 ㅠㅠ 명절이나 연말 그리고 큰 플젝 끝날때마다 금전적인 보상이나 휴가 도 잘 챙겼다 생각했는데 제 생각이었나봅니다 ..
병아리여
2일 전
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인간관계에 조언을 구하고 싶습니다.
사회초년생입니다. 이번에 퇴사하면서 인간관계에 너무 현타가 와서 글을 올리게 되었어요. 퇴사한지 2달이 지났습니다. 회사의 실수로 인해 퇴사하게 되었어요. 회사 측도 실수 인정하고 사과했습니다. 그러나 회사에서 친하게 지냈던 사람들과도 연락이 뚝 끊겨서 제가 인생을 잘못 살았나 싶어요. A와 몇번 같이 밤새면서 얘기할 정도로 친했습니다. 그러나, 제가 퇴사하자마자 제 연락 (“요즘 뭐해~“, ”조만간 만날까?“ , 등) 의 연락을 일절 받지 않습니다. 그대로 아예 연락이 뚝 끊겼어요. B와 같은 부서였고, 친했다고 생각했는데, 제가 퇴사하자마자 제 욕을 하고 다녔다네요. 입에 담을 수 없는 말들을 많이 했다고 전해 들었습니다. 동시에 저와 약속 잡고, 연락하니 헛소문이라 생각하고 넘겼는데, 얼마전에 그게 사실인 것을 알아냈어요. 그 외 다녔던 회사에서 간간히 연락했던 다른 사람들도 저를 아예 차단했더라구요. “내가 그렇게까지 못된 인간이었을까” 라는 생각에 사로잡혀서 우울증 걸릴것 같아요. 보통 퇴사하면 이런 경우가 많나요? 아니면 제가 못난 사람이었을까요...? 생일인 사람 있으면 무조건 챙겨주고, 술 취한 사람들 대리 운전 해주고, 저는.. 그냥 사람이 좋아서 진심을 다했는데.. 그 사람들은 배려로 느끼기보단 부담으로 느꼈을까요?
루아234
2일 전
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헝가리 주재원 어때요?
이번에 헝가리 주재원 연락받아서 알아보고 있는데.. 다 그런건 아니겠지만 월화수목금금금이라는데... 혹시 헝가리 주재원 경험 있으시면.. 다양하게 장단점 알려주실수 있을까요??
해외가답일까
2일 전
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변화를 위한 행심체 삼륜의 도
변화를 위한 삼륜의 도는 이른바 행 심 체 이다 사람들은 흔히 마음이 변하면 행동과 실체가 변할것이라 믿는다 그러나 실상은 그렇지않다 행. 즉 행동이 가장 앞선 동인인 것이다 행하는 것이 마음을 변화시키며 그것이 결국 실체로 드러나게 되는 것이다 예를 들어보자 어떤이가 있어 단단히 마음을먹고 공부에 열중하기로 했다 그 의지가 얼마나 갈까? 오래가지않아 무너지게돼있다 문제는 행동이다 하루 열시간 공부 하면 무조건 공부를 하는것이다 그리고 그행동을 하기어려운 요건들은 제거해나가야한다 그러한 실행이 마음가짐과 생각 태도를 바꾸고 그것이 좋은 성적으로 드러나는것이다 행동과 실행에 집중하라 마음과 실체의 변화는 그에 자연히 따라올 것이다 이것이 행심체 변화를 위한 삼륜의 도인 것이다
크레지모티베이터
금 따봉
2일 전
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투표 기획하고 있는 직장인용 서비스에 대해 설문을 요청합니다.
저장하지 않은 상사의 번호에도 당황하지 않도록! 30명 이상의 조직에서는 모든 구성원의 번호를 저장하기 어렵습니다. 때문에 업무차 전화가 왔음에도 내가 저장하지 않은 번호이기에 전화를 받지 않아서 중요한 전화를 놓치거나 ‘여보세요?’ 라고 전화 받으신 적 한번 쯤 다들 있을겁니다. 저희가 기획하고 있는 서비스로 같은 그룹, 회사, 협력사에서 걸려온 전화가 누구인지 알 수 있게 해드릴게요! 내가 어떤 그룹에 속해있는지 등록하면, 같은 그룹, 연결된 그룹에 있는 사람에게 전화가 올때 그 사람의 회사, 부서, 직책, 이름을 확인할 수 있어요! 📍특징 - 번호를 저장하지 않은 사람에게 전화가 왔을 때, 같은 그룹 사람이라면 어떤 분인지 알 수 있어요 - 협력사와 그룹을 연동가능해 협력사에서 전화 온 번호도 어떤 분인지 알 수 있어요 - 개인이 직접 그룹에 등록할 수도 있고, 회사차원에서 직원 DB를 등록해 관리할 수 있습니다 - 타인이 여러분의 전화번호를 조회할 수는 없어요. : 전화를 수신할 때만 자동으로 DB에 있는 번호 중 일치하는 것이 있는지 찾습니다. 서비스 출시를 몇 달 앞두고 여러분들은 이 서비스를 어떻게 생각하시나요?! 서비스가 출시된다고 했을 때, 사용할 의사가 있으실까요? 서비스에 대한 피드백도 환영입니다~! 🙇🏻 *홍보의 목적은 없습니다. 아직 기획단계에서 제품의 유효성에 대해 점검하고 있습니다. Apple Developer Academy @ POSTECH 학생들의 프로젝트입니다.
교대출신ceo
2일 전
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