안녕하세요, 리멤버 커뮤니티가 제일 객관적으로 조언 주시는 거 같아서 고민 몇 줄 남겨보고자 합니다. 요즘 여러가지 문제로 인하여 심적으로 많이 지쳐있는 상황입니다.. 원래는 공과 사는 칼같이 지켜야한다는 주의였었고, 그렇게 지키고자 노력을 해왔습니다. 하지만, 너무 겹겹악재들이 발생하다보니 회사에서 실수를 좀 한 것 같습니다.... 핑계일 수 있고, 그렇다고 인정합니다. 다만, 팀장님께서 말씀하실 때 표정관리가 안되거나.. 행동거지에서 실수한 부분이 확실히 있는 것 같습니다. 이걸 팀장님께 음료라도 사서 죄송하다고 말씀드리는게 맞을지, 이번엔 그냥 넘어갈지.. 심적 고민이 많이 크네요. 리멤버 여려분이라면 어떻게 하실지 여쭤보고 싶습니다.

요즘에는 본업을 유지하면서도 다른 것을 해내는 직장인을 종종 볼 수 있습니다. 이런 성공한 사람들을 보면 참 부럽습니다. 같은 직장인인데, 어떻게 이 사람들은 회사 말고 다른 걸로 돈을 잘 버는 것일까요? 직장인 2~3년 차, 취업을 하면 다 일 줄 알았는데, 또 뭔가를 해야 하나, 막막합니다. 대부분의 직장인은 그런 상황에 대해 변화를 꺼려합니다. 시도해도 크게 바뀌는 것은 없을 것 같기 때문입니다. 하지만 직장인으로 경제적 자유를 이룬 사람들의 이야기를 보면 공통적으로 시작 지점이 있습니다. 바로 자신의 본업에서 통제감을 찾은 것입니다. 회사에 휘둘리지 않고, 자신이 맡은 일을 해결한 다음, 자신의 프로젝트를 꾸준히 운영합니다. 그래서 이번 글에서는 직장인 2~3년 차, 회사에 어느 정도 적응했을 때 더 성장할 수 있는 방법에 대해 나눠보려고 합니다. 세 가지 질문을 답할 수 있다면, 직장생활을 하면서 자신의 것을 찾을 수 있습니다. 1. 문제를 해결할 수 있는가? 직장인이 가장 기본으로 해야 하는 것이 뭘까요? 바로 회사가 원하는 문제를 해결하는 것입니다. 회사는 직원이 정해진 일을 해결하고 성과를 달성하기를 기대합니다. 그리고 연봉과 복지 등의 혜택을 제공하죠. 처음부터 일을 잘하는 사람은 없습니다. 하지만 2~3년 차가 되어도 일이 손에 잡히지 않는다면, 이것은 반드시 해결하고 가야 합니다. 아무리 회사 외에 다른 것이 유행하고 있지만, 기본적인 역할을 하지 못하면 다른 기회를 찾기 어렵습니다. 일에서 안정감과 감각이 생겨야 다른 것을 시도할 에너지가 생기기 때문이죠. 다행히 어떤 일이라도 해결을 위한 기본기가 있습니다. 저의 경우 사회 초년생이나 이직, 업무가 변경된 분들이 일을 파악할 수 있도록 기본기 글과 영상을 나누고 있습니다. 만약 회사 기본기에 어려움이 있다면, 문제해결력을 함께 키워봅시다. 2. 해결 방법을 설명할 수 있는가? 문제를 해결하는 것이 가능하다면, 이제 그다음 단계로 넘어갈 수 있습니다. 사실 같은 일을 1~2년 반복하면 어느 정도 일을 해결하는 방법을 몸으로 터득합니다. 그런데 일이 갑자기 바뀌면 어떻게 될까요? 원치 않게 부서나 직무가 바뀌는 상황에 맞닥뜨리게 될 수 있습니다 반대로 일이 재미가 없어서 이제는 좀 다른 일을 하고 싶은 마음이 생길 수도 있습니다. 만약 본인의 업무 노하우를 잘 알지 못하면 이런 변화에 대응할 수가 없습니다. 이런 상황에 대비해서 내가 했던 일을 정리해 둬야 합니다. 해결방법을 간단히 정리해 두면, 여러 방향으로 활용할 수 있습니다. 1) 시간 확보: 일의 해결방법을 정리하면서 노하우를 이해하게 되고. 일을 더 빠르게 해결해서 야근/주말근무를 피할 수 있습니다 2) 예측 가능성: 업무 프로세스가 파악되면 언제 어떤 일이 생길지 예상이 됩니다. 이 안정감으로 퇴근 후에 다른 것을 시도할 수 있습니다. 3) 업무 매뉴얼: 일의 방법을 정리하면 담당 업무, 프로젝트에 대한 해결방안이 담긴 매뉴얼이 생깁니다. 더 큰 프로젝트를 할 때 나만의 레퍼런스로 활용할 수 있습니다. 4) 이직의 근거: 각 업무 별 해결 방법을 잘 이해한다면, 더 나은 조건으로 이직 시 성과로 활용할 수 있습니다. 5) 나만의 프로젝트: 업무를 정리하는 과정에 서 내가 관심 있거나 잘하는 것으로 발전시킬 수 있습니다. 업무를 정리하는 기본적인 방법은 일정 기간에 어떤 프로젝트를 했는지 적고, 각각에서 얻게 된 성과 - 방법 - 강점의 세 단계로 구성하면 됩니다. 최소한 1년에 한 번, 괜찮다면 반기, 분기 등으로 실행하면 좋습니다. 이직을 할 때 준비하면 늦습니다. 미룰수록 나중에 더 어려워집니다. 일에 적응했다면, 지금 당장 써보세요. 3. 일을 나의 것으로 만들고 있는가? 일도 어느 정도 해결할 수 있고, 어떻게 했는지도 정리하고 있다면, 이제 본격적으로 회사와 밀당을 할 단계입니다. 이전 글에서 나는 대로 직장에서는 통제 불가와 가능 영역이 서로 줄다리기를 하고 있습니다. 만약 우리가 통제 가능한 쪽으로 회사 일을 하고 있지 않다면, 회사는 자신의 사업을 하는 과정에서 우리를 끌고 갈 겁니다. 특별히 회사가 여러분에게 감정이 있어서 그러는 것이 아닙니다. 회사는 그저 성과가 중요하기 때문이죠. 단순히 일을 해결하고 잘하는 것만으로는 지속 가능하지 않습니다. 번아웃이 오거나 나의 성과가 없는 등 최종적으로 안타까운 결과가 남을 수 있습니다. 궁극적으로는 나만이 할 수 있는 것을 찾으려면, 회사를 활용해서 그 경험을 나의 방향으로 끌고 와야 합니다. 같은 일을 하더라도 나와 회사의 공통분모를 찾는 것이라고 보면 됩니다. 예를 들어 저는 스타트업에서 일을 할 때 여러 프로젝트를 동시에 담당하면서 프로젝트 관리 템플릿을 만들었습니다. 그때는 생존을 위해 만든 것이지만, 이 프로젝트 관리 기법으로 지금 여러 사이드프로젝트를 하는 데 사용하고 있습니다. 여러분의 일에서 이런 공통분모를 한번 찾아보세요. 마케팅 업무를 하고 있다면, 마케팅 기술을 활용하여 자신의 콘텐츠를 브랜딩 할 수 있습니다. 업무를 하며 얻게 된 전문 기술이 있다면 그것을 블로그나 유튜브를 통해 나눌 수 있습니다. 회사에 어느 정도 적응한 시점에 직장인이 더 나은 방향으로 성장하는 방법을 나눠봤습니다. 1. 먼저 일을 잘 해결하고 있는지 재점검해봅시다. 떨어지는 일을 힘겹게 처리하고 있다면, 다른 것을 시도할 여유가 없습니다. 업무 기본기를 확실하게 다지고, 효능감을 찾아서 다른 것을 할 수 있는 에너지를 확보하면 됩니다. 2. 다음으로 업무 노하우를 기록하며, 성장 시스템을 준비해 봅시다. 자신이 어떻게 일을 했는지 기록하면 메타인지가 높아지고, 이직, 사이드프로젝트 등에 필요한 재료를 수집할 수 있습니다. 3. 마지막으로 회사를 나에게 필요한 쪽으로 끌어와 볼까요? 똑같은 일을 해도 나의 성장 시스템에 도움이 되는 재료로 활용할 수도 있고, 회사에 끌려가서 소모만 될 수도 있습니다. 회사와 나의 공통분모를 찾으면 그 시간을 두배로 활용할 수 있습니다. 직장인 2~3년차가 반드시 해결해야 할 문제는 아래 영상으로도 보실 수 있습니다. https://www.youtube.com/watch?v=qDGTGruON90

안녕하세여! 올해 9월에 신사옥을 지어 회사가 이사를 가는데요, 대표님께서 어디서 보고 왔는지 엘지디스플레이 전자사원증을 알아보라고 하시네요 ... 보안업체를 끼고 만들어야할지 아니면 디자인 따로하고 보안업체랑 연결을 해야할지? 궁금하고 혹시 아시는 업체 있으시면 소개도 부탁 드립니다 ㅜㅜ !!

스테르담 직장인 심리카페 의뢰 내용을 정리하여 연재합니다. Q. 화를 다스리는 방법 일을 하다 보면 크고 작은 실수를 마주하는 경우가 생기는데 그럴 때마다 제 마음에 불 일듯이 화가 치밀어 올라 참기 어려울 때가 있습니다. 대인관계에 불화를 만들고 싶지 않아 면전에서 표현하지는 않지만 넘어가자니 제 속병만 키우는 기분입니다. 어떻게 화를 다스려야 할까요? A. 대인 관계에 불화를 만들고 싶지 않아 면전에서 표현하지 않고 계신다고요? 정말 대단한 인내심을 가지고 계시다고 말씀드리고 싶습니다. 그게 참 쉽지 않거든요. 저도 때론 참으려 해도 얼굴이나 말투에서 그 화가 고스란히 드러날 때가 있습니다. 우선, '화'는 아주 자연스러운 심리적 기제입니다. 분노는 특히 포유류에게 있어 진화의 과정에서 생존의 확률을 높이는 아주 중요한 반응입니다. 인간은 다른 동물과는 다르게 문명과 사회를 이루어가며 자연스럽게 그 '화'와 '분노'를 제한해 왔습니다. 그러다 보니 자연스러운 반응에 제약이 가고 질문자님께서 말씀하신 것처럼 '속병' 또는 '화병'이라는 게 생겨나게 되었죠. 그렇다면 우리는 화를 어떻게 다스려야 할까요? 한 가지 팁을 알려 드리자면, '화'와 '분노'는 다스릴 수 없습니다. 그것은 자율신경계의 반응이기 때문에 우리가 임의적으로 조절할 수 없습니다. 그러나 '자극'과 '반응'사이에서 우리는 어떤 선택을 할 수는 있습니다. 충분히 화가 치미는 데에도 '대인 관계에 불화를 만들고 싶지 않아서'라는 이성을 개입시키며, 화를 낼 것인지 아니면 참을 것인지를 고를 수 있는 겁니다. 그렇다면 이 찰나의 순간에, 조금은 내게 도움이 되는 선택을 하려면 어떻게 해야 할까요? 저는 직장 생활에서 커뮤니케이션을 할 때, '메시지'와 '감정'을 구분하려 노력합니다. 이렇게 하면 자극과 반응 사이에서 저는 올바른 선택을 할 가능성이 높기 때문입니다. 예를 들어, 누군가 기분 나쁜 말을 했을 때 당장 기분은 나쁘지만 그 안에서 메시지를 찾으려 노력합니다. '아, 저렇게 화내는 이유는 내가 무슨 실수를 했기 때문일 수도 있겠구나...'라고 말이죠. 반대로, 누군가 실수를 했다면 '나 잘못되라고 일부러 저러는 건가?'라는 생각보다는 '그럴 수도 있지 뭐. 나도 실수하니까.'라고 생각하며 마음을 안정시킨 후 실수한 부분에 대해 이야기(전하고 싶은 메시지)하고 보완을 합니다. 이렇게 되기까지, 저도 수많은 우여곡절을 겪었습니다. 그러나 결론은. 화를 내봤자 제 손해라는 것입니다. 그렇다고 무조건 참기보다는 말씀드린 대로, '감정'과 '메시지'를 분리하며 전할 이야기는 어떻게든 전한다는 것입니다. 화를 내거나 분노에 차오르면 건강에 좋지 않다는 이야기는 많이 들으셨을 겁니다. 혈압이 높아지고 혈관이 응축되면서 행복 호르몬이라 불리는 세로토닌이 급격하게 줄어들게 되죠. 더불어, 저는 아래 격언을 기억하며 오늘도 자극과 반응 사이에서 나를 위해 더 좋은 선택이 무엇인가를 고민하고 또 고민합니다. 아마, 질문자님께서도 이 격언을 보시면 (나를 위해) 화를 내는 횟수가 현격하게 줄어들게 될 것입니다. "누군가를 향해 분노를 품는 것은 그 사람이 죽기를 바라면서 스스로 독을 마시는 것과 같다."

개인적인 일로 멘탈이 조금 나간 상태에서 회사 맞선임 상사가 다른 곳으로 발령가게 되었습니다. 선임이 하던 일을 다 아는 사람은 저 뿐이라 모두 제가 떠안게 되었습니다. 물론 기존 업무까지... 당연히 다른 직원들도 제가 다 하기엔 무리고 힘에 부친다하니 직원을 더 뽑아주시겠다했는데, 얼마 전 새로 올 직원들이 다른 업무를 맡을 수 있다는 말을 들어 회의가 끝날 쯤 그 분들의 업무와 제 업무가 뭔지 정확히 알고싶다고 말씀드렸습니다. (선임 나간 후 저한테 업무를 제대로 지정하지 않고 애매모호 어물쩍한 반응으로 주셔서요!) 게다가 제가 해결할 수 없는 상황때문에 멘탈이 나가있다보니 제 업무라도 확실히 하고싶었습니다. 그런데 본부장님이 모르겠다. 대답해주기 어렵다. 너 왜 그렇게 계획적이야? 무섭다. 뭐 이런 반응이셨습니다. 그 이후로 무기력증이 더 심해지고 업무에 재미도 더 없어지고 매일 매일 너무 힘들다는 생각밖에 들지 않습니다. 말 그대로 버겁고 힘들고 암담하고 가끔 죽고싶다거나 잠깐만 나 빼고 시간을 멈추고싶다는 생각만 합니다.. 그런 생각을 피하고싶어서 집에서도 일에만 집중하고 있습니다. 이런 상황을 어떻게 극복해야할까요.. 가끔 숨도 안쉬어지고 심장에 돌이 있는 것 처럼 무거워요

회식할때 3만원쯤 워크샵 가는데 돈이 없다고 얼마씩 (5만원은 넘을듯)각출한다는데 대꾸하는것도 피곤하고 그냥 가긴할건데 일반적이진 않죠?

안녕하세요 조그만 회사다니는 35세 직장인 입니다. 다름이 아니라 회사업무중 출장가서 다른회사의 기계를 실수로 파손 된 일이 발생 하였는데요, 회사에 단체보험같은거도 없어서 처리가 힘든상황입니다. 이거 제가 배상해줘야할까요? ㅜㅜ

자격증 준비하는게 있는데 회사 끝나고 공부하는게 조금 부족하다고 느껴져서 출근 한두시간 전에 나와서 공부하는거 좀 그른가?

정직원이고 2년 넘게 함께 일했던 동료가 목요일 반차 내고 타회사 면접 본 후, 금요일 오전 타회사 합격했다고 얘기하며 오늘까지 근무하겠다고 사직서 내고 나갔습니다. 카더라, 로만 듣던 일이 정말 존재하네요. 수많은 일이 있는 세상이고, 회사에 대한 불만을 저렇게 표현했구나 싶었겠지, 많이 힘들었나보다, 등등. 같은 직장인으로 아무리 이해하려고 노력해도 복잡미묘한 감정이 드는 건 사실입니다. 인사 팀에서 급박하게 퇴사하는 이유를 물어보니 ”면접 본 회사에서 당장 월요일부터 출근 가능하냐, 급하다고 해서 간다고 했어요~“ 라고 대답했다네요. 당연히 회사는 붙잡지 않고 보내줬구요. 남은 동료들은 현타 온 상황입니다. 저는 이렇게 퇴사하면 동료들이 꿈에서도 저 잡으러 올 것 같아서 못할 것 같은데요… 허허허. 참 씁쓸한 주말입니당!

스테르담 직장인 심리카페 의뢰 내용을 정리하여 연재합니다. ------------------------------------------------------ Q. 다수를 상대하기 버거운 나, 어떻게 해야 할까요? 동료와 1대 1로 의견을 나눌 때는 너무나 적극적인 나. 그러나 다수가 모이면 극도로 작아지는 나. 여러 사람 앞에 서면 당황스럽고 때로는 불안해서 입을 떼기가 어렵습니다. 어떻게 극복해야 할까요? A. 동료 분과 개인적으로 이야기할 땐 괜찮은데, 여러 사람 앞에 서면 작아지는 느낌. 저도 공감합니다. 아마 많은 분들이 질문자님께 공감할 겁니다. 사람은 기본적으로 여러 사람 앞에 서는 걸 불편해하거든요. 물론, 여러 사람 앞에서 말하는 것을 즐기는 사람도 있습니다. 그럼에도, 불안한 마음이 없다고 하면 거짓말일 겁니다. 왜냐고요? 여러 사람 앞에 서면 불안해지는 이유에 대해 생각해보면 답이 쉽게 도출됩니다. 그것은 바로 '실수'에 대한 두려움입니다. 개개인으로 이야기할 땐 실수를 해도 바로 잡으면 됩니다. 그러나 다수 앞에서 실수를 한다면? 바로 그것을 되돌릴 수도 없고, 창피하고 부끄러운 마음이 온몸과 마음을 휘감을 거라는 걸 알고 있기 때문입니다. '보이지 않는 고릴라'라는 유명한 심리 실험이 있습니다. 흰색 셔츠를 입은 3명과 검은색 셔츠를 입은 3명 총 6명이 동그랗게 모여 농구공을 주고받습니다. 실험 참가자는 흰색 셔츠 팀의 패스 횟수만 세면 됩니다. 1분이 좀 넘은 상황에서 고릴라 옷을 입은 학생이 등장해 카메라 정면을 보고 가슴을 두드린 뒤 퇴장합니다. 흥미로운 사실은 실험 참가자의 50%가 고릴라의 등장을 눈치채지 못했다는 것입니다. 또 하나의 실험. 유명한 가수의 얼굴이 크게 그려진 하얀색 티셔츠를 입은 학생에게 교실을 몇 분간 돌아다니게 했습니다. 그 후 그 학생에게, 반의 몇 명이 이 특이한 티셔츠를 기억할 것 같냐고 물었습니다. 학생은 절반 이상은 기억할 것이라고 했습니다. 그러나 실제로 이 티셔츠를 인지한 사람은 20%에 지나지 않았고, 어느 가수인지를 기억하는 사람은 그보다 적었습니다. 이 두 실험의 결론은, '타인은 내게 생각보다 관심이 없다'라는 것입니다. 사람들의 인지에는 한계가 있습니다. 사람들은 저마다의 고민과 생각이 있기에, 내가 생각하는 것만큼 나에게 관심을 두지 못합니다. 질문자님께서는 오늘 동료들의 옷이나 액세서리 등을 모두 기억하시는지요? 몇몇은 기억나겠지만, 아마 대부분 기억이 잘 나지 않을 겁니다. 실수는 하지 않는 게 좋겠지만, 하더라도 그것은 내 생각보다 크지 않은 것이라는 마음을 가지시면 한 명과 이야기 하나 여러 명과 이야기 하나 크게 다르지 않음을 느끼실 겁니다!

안녕하세요 2월쯤 오래다니던 직장에서 일방적 통보후 많은 일들이있었습니다. 저와 비슷하신분들도 많을 것같아 혹시라도 도움되실가 해서 후기 남깁니다. 퇴사 통보후 2주일후 부터 안와도 된다길래 기존 작업했던 서류 정리와 인수인계용 파일 정리해놓고 3 일후 부터 안오겠다고 통보했습니다 거래처사장님들과 전에 작업했던 담당자들한테 작별인사와 다른직원이 이제 핸들링할것이다 말씀렸습니다. 최대한 다른 직원들과는 관계를 유지하고 나갔습니다. 쉬는동안 정말 너무 좋았습니다 거창하게 여행같은건 안가고 그냥 쉬었습니다 집에서 넷플릭스 배달음식 혹은 동네 투어 갑자기 삘받아서 바다 갔다오고 가족들과 자주보고 ㅋㅋ 정말 소소하게 놀았습니다. 한달후쯤 해외거래처 사장님께서 한국 출장 오신다하여 만나게 됬고 그날 바로 이직 제안하셨습니다 한국 지사만들고싶고 지사장으로 일해달라면서요 솔직히 .. 더 놀고싶었지만 기회라 생각해 하겠다 하였고 다른직종으로 더 높은 직급에 두배 이상으로 연봉점프해서 이직 성공하였고 지금은 너무 바쁘게 생활하고있습니다 전에 다니던 회사에 팀원들 4명은 다 퇴사했다고 하네요 제가 나가고 대표는 무능하니 애들 통솔도 안됬을것이고 제 자리로 들어온사람이있었는데 전형적인 눈만 높고 일못하는 부장.. 본인이 보여주진 못하고 시키기만 하고 직원들 업무량만 많아졌다 하네요 .. 심지어 거래처에서도 연락왔었어요 전 회사랑 요세 작업하는데 일처리 엉망에 오다량 감소.. 이러다 망할거같아서 저한테 연락했답니다 .. 왜 한 회사에 이렇게 열심히 몸담아 일했을까 생각도 들었지만 후회는 안합니다.. 시간이 지나니 결국 만났던 사람들 닥친 상황등 그게 다 제 인맥, 경험과 실력이 되어있던거같아요 지금 직장이 힘드신 분이나 퇴사 통보 받으신분들 모든분들 힘내시고 지금의 힘듬은 결국 경험이니 화이팅 하시고 다음 커리어 위해 열심히 나아가길 빕니다.

제목만 봐도 아시겠지만 회사에 일이 없네요 회사자체의 일은 많지만 직무에 관련된 일이 없어요 6개월정도 버티고 있었지만 더이상 못하겟어서 퇴사 합니다 이직처를 찾고 하는게 베스트겟지만 심리적으로 불안해서 못 있겠네요 퇴사후 조금 쉬고 다시 달려보겠습니다 모두 화이팅 하세요!! 전 조금 천천히 가겠습니다!!

더 좋은 곳 이직하게되어 퇴사합니다. 끝까지 배신자 취급에 떠나는 사람한테 배웅은 커녕 커피만 얻어먹기 바쁜 팀원들ㅎㅎ 괴롭힘 참고 제가 열심히 해서 경력 인정받고 가는건데 자기덕에 그렇다고 생각하는 팀장 조금 오래다녔다는 이유로 업무 바꾸고, 못버티면 그만두라는 태도에 은근한 따돌림까지 있던 곳이지만 (정말 친구가 간다고 하면 뜯어말리고 싶네요) 이런 곳에서 버텨낸 저를 대견하게 생각합니다ㅎㅎ 한 번은 직장내 괴롭힘으로 신고할뻔도 했는데, 다른 방법으로 도와주는 분도 있어 버티기도 했네요. 무시하고 하대하던 분들은 다 그대로 돌려받으실거 알고 있으니 더 이상 생각 안하렵니다. 제 친구는 그냥 스쳐지나가는 먼지보다 못한 사람들이라고 생각하라더군요. 너무 고생 많았고, 그 속에서 성장한 스스로를 칭찬해주고 싶어서 이렇게 익명 커뮤니티에 글 남겨봅니다.

경력은 많은데 요새 취업시장 너무 어렵네요 ㅜㅜ 자기소개및 답변을 컴퓨터화면으로 하려니 .. 경직되고 안되네요. ㅜㅜ 진짜 유투브하는 사람 대단함 . 적막속에 스스로 얘기하고 눈굴리는게 보이니 더더욱 긴장되네요 . 두번짼데 너무 부담스럽고 머리속이 하예져서 포기했어요 제 스스로 한테 실망스럽긴한데 스트레스 받아서요 저와 같은 경력이직 준비자 있었나요? 이전에 한번도 잘못해서 아예 있는 전형은 포기하려구요 신입들은 그래도 연습과 준비 많이 할텐데 직장 다니고 주말에 하자니 잘 안되네요 흑

안녕하십니까. 영업직 업무를 맡고 있는 사람입니다. 저희 팀은 영업 본부장님과 팀장님, 그리고 팀원들로 이뤄져있습니다. 본부장님 스타일은 항상 보고서를 통해 보고받는 걸 선호하시는 편입니다. 근데 본부장님께서 직접 대표님께 보고 하실때에도 모든 보고 자료들을 저희 팀원들한테 직접 a부터 z까지 다 만들라고 지시하고 본인은 pt만 하십니다. 보통 시장조사나 래퍼런스 같은 자료를 서치해서 전달드리면 그 자료를 바탕으로 보고서를 본부장님께서 직접 보고서를 직접 제작하시는게 맞지 않나요? 실무 영업 업무보다 보고서 페이퍼 작성 업무에만 치중되다보니 요즘 많은 고민과 잘하고 있는게 맞는건지 의문이 들더라구요..팀원들도 점점 이 업무들이 맞는건가? 의구심을 갖기 시작해서 확신이 줄어드는 모습에 이곳에 의견을 여쭤봅니다!!