지금 다니는 회사는 임직원 50명 정도의 중소기업입니다. 저희 회사는 아직도 매달 첫 영업일 아침 8시 반이면 전 직원이 모여 월례조회를 합니다. 이것도 과연 이 회사만의 고유한 '조직문화'로 봐야 할까요? 조회 시간에는 부서별 한 달 실적을 리뷰하고, 생일이나 결혼기념일을 맞은 직원들에게 상품권을 전달합니다. 이어서 내부강사의 15~20분짜리 짧은 강의가 진행되고, 마지막으로 다 함께 구호를 외치며 끝이 납니다. 솔직히 '쌍팔년도 회사도 아니고 요즘 세상에 이렇게까지 해야 하나' 싶고, 이게 직원들 단합에 얼마나 도움이 되는지도 잘 모르겠습니다. 처음 조회에 참석했을 때 느꼈던 문화 충격은 아직도 잊히지 않네요. 물론 시간이 지나면서 어느 정도 익숙해지긴 했지만요. 흔히 조직문화가 중요하다고 하잖아요. 과연 건전하고 단단한 조직문화를 만드는 진짜 방법은 무엇일까요? 예전처럼 다 같이 모여 회식하고 워크숍을 가는 게 정말 조직에 도움이 되는 걸까요? 규모가 작은 회사일수록 전체가 다함께 움직이는게 올바른 방향인지, 아니면 부서나 팀단위의 소규모로 움직이는게 단합에 더 효과적인지 잘 모르겠습니다. 월례조회 날은 왜 이렇게 빨리 돌아오는지 다가오는 조회를 생각하다 문득 답답한 마음에 글을 남겨 봅니다.

박사학위 받고 연구원 생활 좀 하다가 작년 가을에 취업해서 이제 1년정도 되었습니다 직장은 대학에서 교수로 일하고 있습니다 오기전까지는 정말 간절했었고 임용되면 정말 제 인생이 바뀔 것 같았습니다. 박사 하는 동안은 더 나은 미래를 꿈꾸면서 열심히 했던 것 같습니다. 더 좋은 미래가 있을거라 생각하니 힘도 났었구요 막상 원하는 직업을 얻으니 이렇게 허무할 수가 없습니다. 뭔가 제 성장이 끝난 느낌이기도 하고요. 그냥 관성적으로 출근해서 업무처리하고 그러다 밤에 갑니다. 박사/연구원때의 다이나믹함이나 열정이 없어진 것 같습니다. 좀 에너지를 얻고자 취미도 찾고 사람들도 만나보려고 했지만 10년동안 연구실에만 박혀있었다보니 취미나 사람 만나는거에 그닥 흥미도 안생깁니다. 이런 상황에 대해 조언 해줄 주변인들도 없구요..ㅠㅠ 제가 배부른 소리를 하는건지 번아웃이 온건지 다른 사람들도 다 이렇게 사는건지 궁금합니다.

저는 예전부터 인사팀장, 본부장, C 레벨 등 회사에서 인정받아서 높은 자리까지 올라가고 싶었습니다. 그래서 스타트업에서 첫 인턴을 하며 젊은 나이에 C레벨을 단 제 상사를 존경했고, 첫 정규직에서 경력직으로 입사해 과장 차장 부장 이사까지 달았던 제 팀장님을 존경했습니다. 근데 그 팀장님이 이사를 달고 6개월만에 잘렸습니다. 이유도 별거 없어요, 새로온 사장님이랑 의견 충돌이 심했고 그 사장님이 나가라 했습니다. 그 팀장님 옆에서 5년, 그 회사에선 10년 넘게 일하던 과장님도 같이 잘렸습니다. 아마 새로올 자기가 아는 팀장 + 그 팀장의 수발 들어줄 메이트를 꽂아주고 싶었겟죠. 저도 그래서 퇴사했습니다. 헌신한 사람들을 헌신발짝 취급하는데 어떻게 다니겠어요. 팀이 완전히 터져가지고 제가 마지막으로 퇴사할 때 저희 팀의 최장 근속자는 6개월이었습니다. 그렇게 이직한 지 이제 8개월인데 외국계라 그런가? 8개월간 여기 보니 리드급에 한국인이 한명도 없네요. 한국 들어온지는 5년 좀 넘었다는데, 경력직 데려와서 일 시키다가 자리잡으면 내보내고 그 자리에 본사에서 외국인을 꽂아 넣네요. 그래서 저도 여기서 아무리 오래 다녀봤자 결국 위로 못올라가겠구나, 나는 평생 스탭 일만 하겠구나 싶더라구요. 나중에 알게 된 사실이지만 인턴 하던 스타트업의 C레벨도 회사가 어려워지자 1순위로 정리해고 당했다고 합니다. 아직 서른 초반이고, 여기서 좀 버티다가 또 이직해서 새로운 곳, 좋은 곳 가면 되지 싶은데 그렇게 굴러들어가봤자 어차피 위로 못올라가는거 아닐까? 싶네요. 인턴부터 하면 이미 4년만에 3개의 회사를 다니고 있는건데, 다음 이직 때 괜히 불리해질 거 같아서 그것도 무섭구요.. 이런 저런 생각에 요즘 회사 와서도 이런 일 열심히 해서 뭐하냐.. 싶은 생각밖에 안듭니다. 이 일을 계속 하는게 맞는지도 의문이고.. 차라리 기술 배워서 어떻게든 비벼서 밥벌어먹고 살 수 있는 일 찾아야하나 싶구요 ㅎㅎ 무슨 마음으로 회사를 다녀야할 지 모르겠습니다~~ 답답하네요~

+)추가 안녕하세요, 시간내어 써주신 많은 댓글들 다 읽어봤습니다. 감사합니다. 고소장은 혼자 가서 접수했지만 저 역시 혼자 해결할 사안이 아니라고 생각해, 경찰에서 불송치 결정이 되고부터 재정신청 단계까지 사선변호인을 선임했었습니다. 저는 99년생이고, 법무회사에서 회생파산 일을 하는 사무직원일 뿐입니다. 재정 인용 후 공판이 열리게 되었을 때 발생하는 추가 선임비용이 770만원이었는데 이 금액은 도저히 제 형편에 납부하기 어려워 변호사님께 사정 말씀드리고 사임계 제출을 부탁드렸습니다. 증거로 제출한 것들은 가해자와의 통화 녹취록, 두번째 사건 발생 직후 상급자와의 면담 녹취록, 세번째 사건 발생 당시 도움 요청을 한 직원과의 카카오톡 대화내역, 제 경찰서 방문기록, 변호사 상담 내역, 1366 통화기록 등입니다. 애초에 리멤버에 가입해 글을 올린 것도, 블라인드 같은 잘 알려진 커뮤니티에 올리면 가해자가 볼 수도 있을 것 같아서 처음 들어오게 되었습니다. 그리고 법원에서도 형사소송 당사자는 검사와 피고인이기에 피해자인 저는 국선변호인 선임이 불가하다고 했습니다. 애시당초 경찰서에서도 제 나이가 어리지 않아서 국선변호인 선임 못한다고 답변 받았습니다. 마지막에 서울고등법원에서 재정 인용 안 해주셨으면 재판 열리지도 못했습니다. 전 송무직원으로 일해본 적이 없어서 형사소송 관련해서도 잘 알지 못합니다. 첫 번째 사건 당일 출근 못하겠다 한 건 새벽에 일어난 가정폭력 때문이었고, 저는 대표 법무사님 바꿔달라고 사무실로 전화했더니 상담실장이었던 가해자가 제 동네로 오겠다고 자기가 법률 일을 하고 있는데 어떻게 가만있냐며 상태만 보고 가겠다 했습니다. 그래놓고 밥 안 먹는다는 저한테 억지로 국물이라도 떠먹으라고 식당으로 가서는 고민상담해주는 분위기 조성하며 소주만 계속 마셨습니다. 당시 입사한지 얼마 안 된 신입사원이어서 제가 거절하기 어려웠습니다. 아직도 그 자리에 그대로 있는 식당, 그대로 있는 호텔 볼 때마다 숨이 막힙니다. 식당과 호텔은 잘못이 없지만 저는 볼 때마다 가해자가 떠올라서 속이 뒤틀리게 고통스럽습니다. 그래서 본가에 가지를 못합니다. 정신과 치료와 상담은 계속 받고 있고, 리멤버 작성자 확인은 증인신문에서 제가 작성한 게 맞다고 진술했습니다. 현 사건 관할 법원은 부천지원이고, 경찰서는 가해자 주소지 관할이라 김포경찰서였습니다. 수사단계에서부터 담당 수사관이랑 제대로 연락 닿지도 않았고, 국선변호인도 안 된다, 거짓말탐지기 요청을 해도 안 된다 소리 들으면서 여기까지 왔습니다. 이제 경찰도 못 믿겠고 법원도 못 믿겠고 머리가 깨질 것 같습니다. 진짜 집유 나오면 제가 죽어버릴 것 같아요 리멤버에 제가 작성했던 글 사진 첨부하겠습니다. - https://link.rmbr.in/a1q9zy 위 게시글 글쓴이입니다. 피해사실 신고 후 경찰 불송치 - 이의신청 - 검찰 불기소 - 항고 불기소 - 재정신청까지 해서 결국 올해 재정이 인용되었습니다. 최근 증인신문까지 마치고, 9월 말 선고만 앞두고 있는데 검사님이 3년 구형을 하셨다고 합니다. 직장 내에서 업무 시간 중에 출장을 핑계로 노래방에 데려가 술을 마시고(저는 업무 시간이라 안 마셨습니다), 퇴근하고 집에 가는 버스에 있던 저에게 업무적으로 할 말 있으니 내리라고 난리를 쳐서 결국 단란주점으로 데려가고, 허다한 일이 많았지만 제가 신고한 건 리멤버에 올린 유사성행위 사건과, 그 후에 발생한 강제추행 두 건입니다. 마지막 사건은 제가 모텔로 끌려가다 다른 직원에게 도와달라 해서 그 직원이 와줘서 큰 일은 발생하지 않았습니다. 저는 변호사를 선임할 능력이 되지 않습니다. 가해자는 유사성행위는 합의하에 한 것이며, 강제추행도 그런 사실이 없다고 부인하고 있습니다. 제가 가해자의 배우자로부터 인수인계를 받은 신입사원인데 합의하에 이루어진 것이라는 말을 듣고 살인충동이 들었습니다. 제가 원하는 건 저 가해자가 처벌받는 것입니다. 그런데 구형하신 검사님이 일전에 제 사건을 담당하고 증거불충분으로 불기소하신 검사님과 같은 분이십니다.(지방 지원입니다.) 통상 검사님 구형보다 낮게 나온다는데 집행유예라도 나올까봐 너무 불안하고 공포스럽습니다. 처음에는 일을 키우기 무서워서 고소도 하지 않으려 하다가, 제가 이직하고 이사를 했는데 제 거주지의 1km 남짓 떨어진 곳에서 가해자가 근무하고 있는 걸 알게 되어 도저히 제정신으로 살 수가 없어서 고소장을 접수한 것입니다. 제가 뭘 할 수 있을까요... 하루하루 삶을 놓고 싶습니다. 매일 새벽마다 미친 사람마냥 울다가 밖에 나가 걷다 집에 와서 겨우 잠들고 출근합니다. 높은 건물을 보면 옥상 가서 뛰어내리고 싶습니다. 도대체 제가 무슨 죄를 지어서 이렇게까지 괴로워야 하는지 모르겠어서, 제가 살아있는 자체가 혐오스럽습니다. 가해자 변호인은 저더러 아무리 가해자가 경찰서장을 안다, 3대 로펌 사람들 안다고 말했어도 그 사람이 얼마나 대단한 사람이길래 그렇게 알겠냐고, 그 말을 믿고 신고를 못한 저를 머저리 취급하며 빈정대는데 제가 생각해도 그때 왜 그 말을 믿고 벌벌 떨었나 싶어서 제 자신을 죽이고 싶은 충동이 끊이질 않습니다. 처음 올렸던 리멤버 게시글도 익명이니 원진술자가 누구인지 특정이 안 된다며 제가 쓴 글이 맞는지에 대한 진위 여부를 알 수 없다는데, 제가 정말 가해자에게 악감정이 있어서 허위로 고소를 한 것이라면 무고로 처벌받겠다고 판사님들께 탄원서도 수도 없이 썼습니다. 저와 비슷한 경험을 가지신 분들 계시다면 도움을 받고 싶습니다. 책임감 때문에 죽지 못하면서도 언제 갑자기 돌아서 죽어버릴지 모르겠다는 불안감 때문에 고장난 것 같습니다.

안녕하세요. 이런 상황은 처음이라 다른 분들의 의견을 듣고 싶어 글을 남깁니다. 저희 회사가 국가과제 공모전에 개발 지원 기업으로 참여하게 되었습니다. 구조는 공모전 출품 대상 기업(주체사) - 고객사 - 저희 회사(개발 지원) 형태입니다. 저는 회사의 요청을 받아 공모전과 관련된 딥러닝 개발을 먼저 진행하고 있었습니다. 그러던 중 팀장님이 고객사와 오프라인 회의를 가게 되었고, 갑자기 저도 같이 가자고 하셨습니다. 명함도 가져오라고 하셔서 고객사에서 해당 과제의 실무 담당자처럼 소개되었습니다. 이후 팀 스크럼을 진행하면서 팀장님도 딥러닝 개발에 관심을 보이셨고, 맛보기 식으로 직접 개발을 시작하셨습니다. 그런데 며칠 뒤 팀장님이 Claude를 활용해 만든 결과물을 가지고 갑자기 딥러닝 개발을 본인이 맡겠다고 하셨고, 저는 다른 과제를 배정받았습니다. 제가 당황스러웠던 부분은 담당자가 변경되는 과정에서 더 나은 결과물을 비교·선정한 것이 아니라 팀장님의 결과물만을 기준으로 고객사와 소통이 진행되었다는 점입니다. 팀장님은 전문적인 개발 경험이 없는 분입니다.. 아키텍쳐를 검증 안하고 gemini로 질문한 결과?를 고객사에 바로 전달하는 것을 보고 정말 놀랐던 경험이 있습니다. 이후 팀장님이 만든 모델의 학습 결과를 확인해보니 성능이 좋지 않았다는 점입니다. 고객사에서 충분한 소스를 제공하지 않았다는 설명만 있었고, 그 이후 성능을 개선하기 위한 구체적인 과정은 보이지 않았습니다. 고객사에 전달하는 결과 수치의 경우, 제일 높은 수치만 공유되어 있었습니다. 팀장님께 전부터 조심스럽게 공모전에서 제 이름을 빼달라고 요청드렸습니다. 하지만 팀장님은 “어차피 공모전에는 회사명만 들어가니까 상관없다. 걱정하지 않아도 된다.” 라고 하셨습니다. 그런데 제 입장에서는 이미 고객사에 직접 가서 실무자로 소개되었고, 명함까지 전달한 상황이라 고객사 입장에서는 제가 해당 개발을 담당하고 있다고 인식할 가능성이 있기 때문입니다. 제가 궁금한 것은 다음과 같습니다. 1. 실제 개발하지 않은 결과물에 대해 제가 실무자로 인식되는 상황을 걱정하는 것이 과한 것일까요? 2. 담당자가 변경됐다면 고객사에도 역할 변경을 명확하게 공유하는 것이 일반적인가요? 3. 특히 모델 성능이나 결과 수치를 실제보다 좋게 포장해서 고객사에 전달하는 상황이라면 실무자 입장에서 어떻게 대응하는 것이 좋을까요? 역할과 책임 측면에서 문제가 있는 상황이라 생각을 하지만 어떻게 대응을 해야 할지 판단이 잘 서지 않습니다.

(반말체 죄송힙니다.) 오늘도 눈이 번쩍 떠졌고 시계를 보니 5시다. 다시 잠이 오질 않는다. 한달째 알람 소리를 듣고 꺠어본적이 없다. 병원에서는 ‘요즘 스트레스가 많고 중요한 전환기라 그러니 조금 더 두고보자’라고 한다. 그렇다, 나는 수면장애로 약을 먹은지 3년이 넘었다. 회사는 24시간 365일 돌아가고 나의 업무영역은 전 공장을 커버하기 때문에 팀 단톡방부터 각 부문 단톡방까지 모두 들어가 있다. 안들어가도 어느새 초대되어 들어가 있더라. 24시간 울려대는 카톡때문에 12시부터 7시까지는 안울리게 해놓았지만 자다 깨서 카톡을 확인하느라 잠을 못 잔다. 거기에다가 부사장은 새벽 1시에 단톡방에 질문 올려놓고 5분안에 답 없으면 내 카톡 못봤냐고 전화하는 사람이다. 1시쯤 자서 3시쯤 깨고, 4시에 깨고 5시에 깨고, 6시에 깨고…. 그래서 병원에 갔고, 그후 한달에 한번 찾아가서 약을 받아 먹고 있다. 나에게 보고하는 협력사에는 장애든 뭐든 무슨 일나면 전화하라고 했다. 의사는 약먹고 운전하면 안된다는데 새벽에 장애나서 출근한적도 여러번이다. 23년 5월에 프로젝트를 하나 끝내고 이직을 결심했다. 이 공장의 SPF(단일실패점)이 되어 갈려나가고 있는데 ’너가 하는 일이 뭐가 있냐. 협력사가 다하지‘라는 부사장의 말에 이 양반은 내가 뭘 해도 인정해주지 않겠구나. 내가 과로로 회사에서 쓰러져 뒈져도 산재 아니라고 오리발 내밀겠구나 하는 생각에 이력서를 쓰고 여기저기 잡사이트에 등록을 했다. 아무해도 연차가 있다보니 직접 지원은 거의 없고, 대부분 헤드헌터에게서 연락이 온다. 안타깝게도 2년동안 이직에 실패했다. 그러다가 25년에 정말 중요한 프로젝트를 하게 되었다. ‘이 프로젝트 안되면 회사가 휘청거릴 수도 있다. 경영진의 목이 다 여기 달려있다.‘ 라는, 이런저런 비용 및 기회손실까지 포함하면 1000억이 훌쩍 넘어가는, 20년만에 하는 대형 프로젝트다. 그래서 작년 5월부터 헤헌 연락와도 다 거절하고 이 프로젝트에 집중했다. 이거 하다 나가면 민폐이고 실패하면 중간에 노부장이 나가서 그렇다고 다 내탓을 할게 뻔하니까.. 이거 끝날때까지, 내년초까지는 이직 못하겠구나 했다. 그런데, 역시나 부사장이 ‘너가 이 프로젝트에서 하는게 뭐가 있냐.’ 라고 하더라. 그 애기가 나오니까 옆에 앉아 있던 부장의 눈동자가 흔들렸다. 부사장은 10명이 있는 (그중 7명이 후배다) 자리에서 내가 뭐하는지 모르겠다. 너가 무슨 기여를 하고 있냐, 너는 20년간 발전이 없다. 라면서 한참을 떠들다가 마지막에 ’너 잘돼라고 한 얘기니까, 딴 생각하지 마‘ 하고 나갔다. 전형적인 가스라이팅이었는데, 아니 이 중요한 프로젝트를 하고 있는데 ’너가 하는 일이 뭐냐‘라고 한다고? 그날 밤에 현타가 빡 왔는데, 아침에 부장이 ‘노부장, 그 양반 누구한테나 다 그러잖아. 신경 쓰지마’ 라고 하더라. 그런데, 그날 오후에 헤헌에게 연락이 왔다. 평소 같으면 지금 이직하기 어렵다고 했을텐데, 이력서를 보냈다. ’그래, 내가 하는일이 없으면 굳이 이 프로젝트 중간에 빠져도 상관 없겠지‘ 하는 생각이었다. 사실이 아니라는건 부사장 빼고 다 알지만 이제 모르겠다. 대기업이다보니 인적성도 보고 최종 면접까지 진행했다. 이제 결과를 기다릴뿐.. 프로젝트는 올해말에 하일라이트인데.. 머 사람들도 내 핑계 대고 좋지 않겠눈가.

큰 규모만 다니다가 성장 욕심이있어서 스타트업으로는 처음 이직했는데요 모두 영어이름쓰는 곳이고 임원진빼고 전부 매니저 직책인데 연차상으로는 제가 리드 바로 다음입니다 물론 온보딩 중이지만 아무리 이 서비스에 본인이 좀더 있었다해도, 제 시간이 멈추지않는이상 본인 연차가 늘어나는 것도아닌데 2년아래연차가 자기가 위다 라는 말을 서슴없이 하는게 이해가 잘안되네요; 그럼 직책 직급을 만들던가, 하는짓이 딱 우물안 개구리라 하대하는 태도가 우습긴한데 스타트업은 원래이런가요?

자야 되는데. 졸린데.. 내일 해야할일이 산더미고 무서위서 잠을 못자고 있습니다.. 나이 마흔 넷입니다ㅎㅎ

3개월 수습 후 평가를 통해 정규직 전환이 되는 구조야 입사하기 전부터 업무량 많다, 빡셀거다 듣고서 입사를 해서 지금 2개월 째 다니는 중 다녀보니 야근을 하는 대다수는 야근 식대를 활용하기 위한 야근.. (20시 이후 퇴근 처리 시 식대 결제 가능)으로 1시간 야근 하고 1시간 밥먹고 집에 가는 문화더라고 난 두달간 다니면서 느낀게, 특별한 일 없으면 야근을 할만큼 업무 강도가 세지 않으니, 나 할것만 다 해놓고 퇴근을 했고.. 근데 최근에 팀원한테 들은게, 여기는 그래도 남아서 일하는 모습을 보여야 살아남는다 라고 하는데.. 그냥 탈출을 해야할까?? 그렇게 해서 평가 못받고 수습종료 당하면 실업급여 받으면서 이직한다는 마인드를 가쟈애 하는걸까??

원래 저는 사회초년생때부터 회사생활은 딱 5년만 하구 창업해야지 했습니다 그러길 어언 10년이 훌쩍 넘었네요. 회사다니며 사이드잡으로 한지는 한 5년차인듯합니다 사이드잡도 노하우가 생겨서 노동시간대비 수익도 생기고 있어서 여유는 있습니다만 이젠 체력에 한계에 부딪혀 힘이 드네요 회사는 이제 연차가 쌓여 리더로 가던 인정을 받던 해야하는데 정치질 잘한 어리고 저를 질투했던 팀원이 리더에 앉은 후 실력으로 깔게 없으니 괜히 사소한 것에 빡빡한 답변.. 그렇다고 또 괴롭히는것도 아니고 인정할건 인정해주는 편이긴한데 그저 묘하달까요 언제까지 퇴근하고 짬내서 이렇게 노동하며 살아야하나 싶고 회사에서 임원달거나 할 마음은 없는데 그렇다고 그만둘 용기도 없으니... 당장 내일 다른 회사 최종면접인데 옛날처럼 파릇파릇한 생기도 안돌고 기대도 안되고 이게 다 뭔의미인가 싶기도 하네요.

저희는 업계에서 10위권 안으로 나름 인지도는 있는 회사입니다.. 중소는 맞구요. 1. 권한은 다가져가고 책임은 안집니다.. 원료 업체랑 소통은 다 자기가하고 연락도못하게하고 그 원료로 문제 생기면 책임을 떠넘깁니다.. 2.일하다가 야하고 소리를 버럭버럭지릅니다. 저는 대리입니다. 뭐대리라고안하고 소리를 지릅니다.. (전에 이 팀장이랑 일하다가 나가분이 5명정도 되보임) 3. 모든걸 자기 중심 + 팀에 와이프 까지 입사시켜서 지옥으로 만들어놓았습니다. (다들 정리하고 있을때 옆에서 커피타주고 사무실에서 혼자 앉아있네요) 이런사람이랑 부딪히는 일이 너무많은데 지고싶지는 않습니다. 어떻게 해야 할까요? 기존 대표는 쉬쉬하는 스타일이였습니다. 근데 그 대표가 회사를 팔았어요. 사모펀드에 매각을 했습니다. 사모펀드 대표도 입사했습니다. 마지막 퇴사자가 기존대표가아닌 사모펀드 대표에게 뭐가문제인지 메일을썻습니다. 이번년도까지 하고 지나면 조직개편한다는데 뭔가 바뀔까요,?

안녕하세요 노스펙, 노자격증 알바 경력만 많은 20대 중후반 입니다 제가 오늘 첫 출근을 하였는데 전화 영업 하는 곳이였어요 전날 교육을 들어서 알고 있었고 잘 할 수 있을 거란 자신감이 있었는데요... 오늘 직접 해보니까 한 건 겨우 겨우 땄습니다.... (계약 아니고 연락처 받기....) 하루 출근 했고 계약서도 작성 했는데요... 여기를 계속 다닐 수 있을까 하는 고민이 너무 커요... 당장 돈을 벌어야 할 거 같은 마음에 무작정 취직 했는데요... 다들 저의 입장이면 조금 더 참고 며칠 다녀보실건지... 아니면 바로 퇴사 하실 건지 궁금합니다... 여러분들의 의견 많이 남겨주세요 ㅠㅜ 특히 전화 영업 (텔레마케터)해보신 분들도 댓글 많이 작성해주시면 감사하겠습니다

사람이 무너진다는게 뭔지알겠더라... 내 경력 5년 물경력이야 쉬운 선택하겠다고 스타트업만 3군데 정도 다녔고 자기 개발도 게을리했어 현재 스타트업 규모가 커지면서 능력있는분들도 많이들어고 체계도 잡히기 시작했어 그와중에도 난 성장하지 못했어 올해는 사람이 바뀌어볼려고 반년넘게 야근도 많이하고 공부도 시도해봤거든? 사람이 잘 안바뀌더라 자책도 늘어가고 사람이 무너져가는게 느껴져 아무리해도 늘지않고 새로들어온 사람들에 비해 열정, 능력, 끈기 뭐하나 나은게 없어 내 일은 점점 줄어들고 회사에서 입지는 줄어들고 있어 다 내탓이지 그래도 회사는 나와 함께가고 싶다고 업무 변경도 해주는데... 솔직히 커리어만 꼬이고 제대로 못하고 있어 그러면서 몸도 마음도 무너졌고 진짜 간단한 업무 조차 못하겠더라 누구는 자책하지말라하고 차라리 남을 욕하라고하고 누구는 일도 없는데 월급 받고 뻔뻔하게 다니라하고 근데 내 성격이 그거는 또 못해... 그래서 스트레스고 너무 힘들어 쉬고 싶어 하지만, 집대출, 아내와 이제 두돌되는 아기까지 책임져야한다는 사실이 물러날 곳이 없다는게 너무 힘들고 스트레스야 어른스럽지 못하지만 진짜 그만두고 떠나고 싶어, 지금 업무에서도 도망치고 내일이라도 당장이라도 톼사하고 싶어 진짜 나는 왜 이럴까? 반년넘게 나만 나아지면돼 이 참에 배우자 이런 생각도 다 무너졌어 마음이 더 무너지면 회복하는데 시간이 더 걸리거나 영원히 못할것같아서 그만두려고 이번에 맡은 업무까지만하고 그만하려고 아내에게도 이야기했어 그만둔다고 허리띠 졸라메고 힘내보자고 응원해줬어 다들 이직 준비하면서 그만둬라 밖은 지옥이다 버텨라 이러는데 내가 못 버티겠어 알바라도하면서 일단 버티면서 몸도 마음도 회복하고 다시 알아봐야지 여기에 글이라도 쓰면 나아질까 글을 남겨봐 두서없이 쓴 긴 글 읽어줘서 고마워 다들 힘내! 내일도

연차낼때 먼저 인사시스템에 등록하기 전에 직장상사한테 물어봐야 하나요? 등록하고나서 연차 내도 되는지 물어봤더니 등록하기전에 물어보고 등록하라고 하네요. 승인이 어려운 상황이면 연차 취소 해달라고 하면 되는건데 먼저 안물어본게 그렇게 민감한 사안인지 궁금해서 조언구합니다. 제가 입장 바꿔서 생각해보기도 했는데 저 같으면 승인어려운 상황이면 취소 해달라고 하거나 할거 같은데 이게 법적으로 문제가 될 여지가 있어서 그런가요? 그리고 연차는 정당한 권리인데 연차 묻기전에 먼저 등록을 했는지 안했는지 따져야 하는게 이해가 안가서요.

팀원들 때문에 답답해서 글까지 써보네요 오늘 회의에서 제가 취합해서 정리한 자료를 같이 보고 있었는데 회의 막바지가 돼서야 제가 알고 있던 내용 중 하나가 아예 틀린 자료라는 걸 알게 됐습니다. 팀원이 4명인데 아무도 지적을 안 했습니다. 몰랐을리는 없고 알고도 아무 말을 안한 듯합니다. 따졌더니 다들 조용히 있더라고요. 답답합니다.. 예전엔 그래도 팀원들이 그건 아닌 것 같다 말이라도 하더니 이젠 의욕이 없는 건지 입만 꾹 다물고 있어서 속이 터집니다 제가 몇번이나 아니면 아니라고 바로 얘기하라 했는데도요.. 오늘도 한마디만 해줬어도 될 일을 4명이 전부 조용히 듣고 있다가 회의 끝날 때까지 간 게 다소 어이가 없습니다. 제가 팀원들에게 바라는 건 제 의견에 무조건 동의하는 게 아닙니다. 오히려 아닌 건 아니라고 말해줘야 제가 판단을 다시 해볼 수 있죠. 물론 서로 의견이 다르면 그 자리에서 조금 길어질 수도 있습니다. 그렇다고 회의가 길어지는 게 그렇게 큰 문제인가요? 나중에 잘못된 방향으로 한참 진행하는 것보다는 낫잖아요. 그런데 팀원들이 계속 아무 말도 안 하면 저도 어느 순간부터는 이견이 없으니 다들 동의한 걸로 알겠다고 마무리 하게되더라고요. 그러다가 나중에 문제가 생기면 또 그때는 말씀을 못 드린 거다고 하면 어떻게 받아들여야 할까요. 저랑 1~2년씩 같이 일한 친구들인데 단체로 사춘기라도 온 것마냥.. 제가 틀린 걸 발견했을 때 바로잡아 주는 것도 팀원의 역할 아닌가요. 여러모로 실망스럽고 팀원들 얼굴 보기가 싫어집니다