현재 4년차 (3년 8개월)인 개발자입니다. 개발자는 첫회사가 중요하다던데 현재 첫회사에서 이직은 못하고 전전긍긍하다 선배분들의 조언을 받을까 하여 올려봅니다.. 현재 제가 다니는 회사는 여행사 항공시스템 솔루션 프로그램 si 를 하는 인력업체에요. 중소기업이구요.. 도메인이 항공이라 그런지는 몰라도 개발스펙이 매우 낮습니다. 하지만 업무 비즈니스를 공부하고 배우면서 보람을 느껴 지금껏 버텨왔는데 요즘 번아웃인지 현타가온건지 그냥 개발자를 그만해야하나 싶습니다. 현재 1년좀 넘는 큰프로젝트를 처음으로 진행중이며 고객사에 좋은 인상을 주어 처음엔 개발자로 들어갔지만 현재 PL로 열심히 근무하는 중입니다. 처음엔 보람차고 재밌었던것 같은데 점점 이게 맞나 싶고 힘들고 의욕이 없어지네요.. 경력은 짧고 아는지식도 많이 없고 개발도 못하고 문서작업에 회의지옥에 갖혀서 일하는게 맞나 싶고 그렇다고 개발을 하자니 저보다 잘하는 사람 천지에 널린것같고 주눅들고 우울하네요 이직도 고려해서 열심히 이력서와 포폴도 만들어서 지원은 해보고있는데 요즘 시장이 안좋아서 그런지 이직도 쉽지않구 그냥 다 그만두고 집 가까운 알바만 하고싶단 생각도 듭니다.. 다들 이런 고비가 있으셨나요? 어떻게 견뎌내야할까요?ㅠ 두서없이 올려 죄송합니다..

저는 한 회사에서 커리어를 시작해 기술자로 첫 업무를 맡았고, 이후 기획, 해외사업부 영업, 해외 사업개발과 입찰, 그리고 지금의 해외 현장관리까지 여러 역할을 거쳐 왔습니다. 돌아보면 제 커리어는 한 분야를 곧게 파고든 직선형이라기보다, 여러 기능과 역할을 가로지르며 쌓아온 비선형의 여정에 더 가까웠습니다. 한때는 이런 경로가 제 전문성을 흐리게 만드는 건 아닐까 고민한 적도 많았습니다. 분명하게 한 단어로 정의되는 “전문가”의 모습과는 조금 달라 보였기 때문입니다. 그런데 시간이 지나면서 오히려 그 경험들이 저만의 방식으로 연결되어 있다는 걸 느끼게 됐습니다. 기술을 알아야 현장을 이해할 수 있었고, 기획을 해봐야 일의 구조를 볼 수 있었고, 영업과 사업개발을 거치며 사람과 시장을 읽는 감각을 배웠습니다. 입찰 업무를 하며 조건과 리스크를 보는 눈이 생겼고, 현장관리를 하면서는 결국 일이란 사람, 일정, 품질, 비용, 돌발상황이 동시에 얽힌 현실이라는 걸 더 깊이 체감하게 됐습니다. 그 과정에서 저는 어느 한 분야의 타이틀보다, 문제를 연결해서 보고 해결의 실마리를 찾는 태도가 더 중요하다는 걸 배웠습니다. 새로운 업무를 맡거나 낯선 환경에 놓였을 때도 “내가 이걸 해본 적이 없는데”라는 두려움보다 “어떻게 이해하고, 누구와 연결하고, 무엇부터 풀어야 할까”를 먼저 생각하게 됐습니다. 다양한 역할을 경험하며 각 분야의 전문가들과 네트워크를 쌓은 것도 큰 자산이 됐습니다. 혼자 모든 것을 잘하는 사람은 아니더라도, 필요한 사람을 연결하고 서로 다른 언어를 번역하듯 협업할 수 있는 사람이 되어 갔습니다. 책 《업》이 말하듯, 결국 중요한 것은 어떤 직업명을 가졌는가보다 내가 어떤 관점으로 일을 대하고 어떤 기준으로 커리어를 만들어 가는가인 것 같습니다. 저 역시 지금은 예전보다 스스로를 “한 분야의 전문가”라고 말하기보다, 다양한 경험을 바탕으로 문제를 구조화하고 해결책을 찾아가는 제네럴리스트에 더 가깝다고 생각합니다. 예전에는 이것이 애매한 정체성처럼 느껴졌지만, 지금은 오히려 제 커리어의 힘이라고 믿습니다. 다양한 일을 거쳐왔기에 예상치 못한 문제 앞에서도 조금 더 유연하게 사고할 수 있고, 새로운 환경에서도 빠르게 맥락을 파악하며, 각자의 전문성을 가진 사람들과 함께 더 나은 답을 만들 수 있기 때문입니다. 커리어는 꼭 직선으로만 성장하지 않는다고 생각합니다. 때로는 돌아가는 길처럼 보이는 경험들이 훗날 하나의 관점이 되고, 나만의 일하는 방식이 됩니다. 저는 그렇게 여러 역할을 지나오며, 무엇을 잘하는 사람인가에 대한 답보다 어떤 태도로 일하는 사람인가에 대한 답을 조금씩 만들어가고 있습니다. 그리고 지금의 저는, 낯선 일을 두려워하기보다 해결책을 찾는 사람으로 일하고 싶습니다. 그게 제가 지금까지 만들어 온 저만의 ‘업’이라고 생각합니다. #커리어 #업 #일하는태도 #제네럴리스트 #문제해결 #성장기록 #커리어고민 #직장인생각 #프로의길

팀원이었을 때는 몰랐습니다. 그저 동료였고 함께 일하는 사람이라고만 생각했습니다. 각자의 커리어와 동기부여는 스스로 만들어가는 것이라 여겼고, 저는 그저 제 역할만 잘하면 된다고 생각했습니다. 하지만 의도치 않게 비교적 어린 나이에 조직장이 되었고, 팀원 구성은 저보다 나이가 많은 분들과 어린 분들이 반반인 상황입니다. 나이가 많은 분들 앞에서는 조심스러워지고, 어린 팀원들 앞에서는 또 다른 책임감이 느껴집니다. 결국 조직장이지만 그 사이에서 눈치만 보고 있는 건 아닐까, 제가 과연 조직장 역할을 잘하고 있는지 스스로에게 묻게 되는 순간이 많습니다. 예전 제가 신입사원이었을 때처럼 “무작정 열심히 하자”는 방식의 동기부여는 지금 세대에는 통하지 않는다는 것도 느끼고 있습니다. 어린 팀원들에게는 직장생활과 업무에서 자신의 역할이 왜 중요한지 설명해야 하고, 오랜 시간 회사생활을 해온 선배님들께는 그 경험을 존중하면서도 함께 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 이끌어야 합니다. 그 사이에서 저는 제가 팀원들을 잘 이끌고 있는지, 또 어떻게 하면 함께 더 좋은 성과를 낼 수 있을지 계속 고민하게 됩니다. 가끔은 아직 준비되지 않은 제가 조금 이른 시기에 이 자리에 올라온 것은 아닐까 하는 생각도 듭니다. 하지만 언젠가는 맡게 될 자리라면 조금 일찍 온 것뿐이라고 스스로를 다잡아 봅니다. 조직 리더로서 가져야 할 마음가짐과 행동을 배우기 위해 부족한 시간을 쪼개 책을 읽으며 노력하고 있습니다. 아직 많이 부족한 조직장이지만, 이렇게 노력하다 보면 언젠가는 조금 더 나은 리더가 될 수 있을 거라 믿습니다. 묵묵히 제 역할을 해나가겠습니다. 만약 좋은 기회로 도서 이벤트에 당첨된다면 조직을 더 잘 이끌 수 있는 지혜와 조언을 책을 통해 얻고 싶습니다.

안녕하세요, N년차 직장생활을 하고있는 직장인입니다. 다름이아니라 옛날부터 휴가나 반차를 쓸때마다 어디 면접가냐고 공개적인 장소에서 자꾸 몇몇 팀원분들이 말씀하시고 처음에는 저도 농담삼아 받아들였지만 최근들어서도 계속 그러셔서 이제는 많이 불쾌한 감정이들어 이야기를 섞고싶지않은 기분까지드네요. 사수라는 사람은 뒤를 한번 캐봐야되나 라고까지 말씀하시더라구요. ^^;; 추가로 제가 병원에 입원했을때는 사수는 연락1통없었고 다른팀원분들은 카톡으로 연락은 오더라구요. 이부분에 대해서 서운한건 없지만 서론을 겪고나니 이런사람이 사수인가 싶습니다 ㅎㅎ 분명 입원전 입원해서 치료를 받아야된다고 말을 했음에도 불구하고 부서장이 임원에게 어떻게 보고하였는지는 모르겠으나 입원첫날 아침에 전화와서 퇴원하고 출근하라고 전화하는 부서장. 당시 병문안은 전직장 동료, 선배님들도 오셔서 전화를 들으셨는데 너무 놀래시더라구요. 유독 저희회사가 소문도 빠르고 규모가 작아 제가 생각하는 기업이미지랑 너무 달랐고 최근에 이직한 선배도 다른곳으로 이직하셨는데 그기보단 여기가 더 좋은데 왜 갔냐는둥, 걔는 적응하기 어려울꺼다는둥. 응원해주고 아시는분이 그쪽에 계시다면 좋은말을 해주지는 못할망정 그래도 같이 일했던사람인데 바로 씹는거보면 저또한 그냥 퇴사를 하더라도 똑같이 할것같아 동료애나 팀에 도무지 정이 안가네요. 혹시 이런상황을 현명하게 대처한 선,후배님들이나 조언, 회사생활 팁을 알려주신다면 정말 감사드리겠습니다. 감사합니다.

1. 서울 대기업호텔 sk (직무:조리) 연봉 인턴시작으로 최저시작 계약되면 3000정도 일듯합니다. 들어가면 정년까지 다닐생각 식대 아침점심저녁까지 나오네요. 교대근무에 주말 근무포함 대기업호텔이여도 연봉상승률 극악 집에서 걸어다니기 가능 (면접대기중) 위 호텔에서 일하신분들도 연구소 만난적이 있긴합니다.ㅎㅎ. 2. 중소기업 연구소(전직장) (직무r&d) 용인처인구 1000억대로 업계에서는 나름 유명함 연봉3900 + 상여 + 휴가비 점심제공 기숙사제공하나, 따로 살 생각해야할듯합니다. 자취 + 기름값 9-6 주말휴무 다시 오라고하여 5년이상 다닌 후 대기업 밑 중견 노려야할듯합니다. 아니면 오래다녀야할듯 합니다. 팀 분위기 차장이 와이프 데리고와서 둘이 운영중 막내사원하나 있고 대리급 입사예정. (최합) 고민입니다. 고견 부탁드리겠습니다.

​저희 팀에는 누구보다 성실하지만, 투자하는 시간 대비 결과가 늘 좋지 않은 팀원이 있습니다. 요령 피우지 않고 본인 판단하에 솔선수범해서 일을 만들어서 하는데, 문제는 그 일이 전혀 불필요한 영역이라는 점입니다. ​비유하자면 내일이 국어 시험인데 혼자 시험 범위도 아닌 산수 문제를 밤새 공부하는 격입니다. 게다가 밤새 독학한 결과가 '더하기'를 '빼기'로 잘못 이해해서 오답을 내놓는 식이죠. 이런 일이 주제만 바뀐 채 무한 반복되고 있습니다. ​본인 나름대로는 밤을 새우며 몰입하다 보니 지각이 잦고, 체력 저하로 병가까지 많아지면서 팀의 근태 관리에도 어려움을 줍니다. 본인은 최선을 다한다고 생각하니 질책하기도 모호하고, 그렇다고 방치하기엔 팀의 리소스 낭비가 너무 심합니다. 이런 '방향 잃은 성실함'을 어떻게 바로잡아야 할까요?

지금 제가 담당하고 있는 포지션에 추가 인력을 채용하려고 해서 팀장이 채용 신청서를 올릴 예정이라고 하는데요. 그런데 해당 포지션의 JD와 우대조건을 제가 작성해서 가져오라고 하더라고요. 제가 궁금한 건, 보통 이런 경우 팀장이 초안을 작성하고 실무자에게 의견을 추가로 받거나, 인사팀에서 정리하는 방식이 아닌가요? 지금까지는 채용 관련 업무를 실무자가 직접 작성해본 적이 없어서 조금 의아한 상황이여서, 혹시 다른 회사들도 실무자가 JD와 우대조건까지 직접 작성하는 경우가 일반적인지 궁금해요..

일을 너무 못한다. 너무 절망스럽다.. 일할때는 마음만 다급해져서 두서없이 하다가 나중에 정리해보면 꼭 빠진 것 너무나 많고 절차적인 것도 빠뜨린 게 너무나 많다. 그러다보니 마감도 못지키고 더 밀리면 안되니 대충 겉만 덮듯이 마무리한다.. 오늘도 남들 놀때 일했는데 아직도 마무리가 안됐다. 아참, 오늘 내 후배한테 잘 모르겠다고 도움을 요청하기까지 했다. 부끄럽다... 나는 댜체 뭐하는 놈이지..

아침에 일어나 내가 10년 넘게 주말마다 다니고 있는 영어모임에 참석했다. 영어에 진심인 분들이 모이니 열정이 대단했다. 나이대도 30대~70대까지 다양하다. 이 모임에는 내가 보고 배울 분들이 많아 모임에 참석 할 때마다 자극을 받아서 너무 좋다... 지난 30년동안 (대학교+직장) 매일 (거의 미루지 않고) 영어와 운동을 아주 조금씩이라도 해왔다. 특정한 목적이 있어서라기 보다 내 성격상 무언가 나에게 에너지를 주는 일들은 지속적으로 하는 스타일이다. 그게 영어와 운동이었다. 지금 생각하년 나도 참 대단한 것 같다... 오후에는 주말이지만 회사일을 위해 회사 시스템에 접속하자마자 머리와 가슴이 터질것 같았다.. 다행히 아는 지인과 이런저런 회사 생활관련 이야기를 하고 나서 (그도 퇴사를 고민하고 있었다..) 왠지 모르게 감정이 가라 앉았다.. 회사 일을 다행히 어느정도 마무리하고 집에 와서 저녁을 먹고 내일 간만에 가족 나들이를 갈 장소와 맛집에 대해 검색을 하니 기운이 다시 좋아졌다.. 저녁에 대기업 임원으로 재직중인 후배와 통화를 했는데 그도 올해 운이 좋아 재계약을 했지만 자신도 언제 어떻게 될지 모른다고 했다. 몇달 전에도 옆에 있던 임원이 인사도 못하고 회사를 급하게 퇴사했다고 한다. 파리목숨 같은 우리네 직장인 인생.. 특히 50대... ㅠㅠ... 내일의 가족 나들이를 위해 아무 생각 하지 말고 자야겠다.. 내일 점심으로 맛난 통닭을 먹을 생각만하자!!!!

회사에서 요즘 젊은 사람들 윗직급 선배들을 호칭할때 `ㅇㅇㅇ 차장님 ` 이렇게 안부르고 성을 떼고 이름만 `ㅇㅇ차장님` 이런식으로 부르는 일이 많더라구요 3인칭은 물론이고 일대일 관계에서 호칭으로 그렇게 부릅니다 1-2년 차이나는 친한 후배들은 상관없는데..한참 차이나는 입사한지 1~2년된 사람들도 10년~15년된 과장차장한테 저런식으로 호칭하는게맞나요? 저는 과거부터 지금까지 선배들에게 호칭은 일대일 상황에서는 옛날에도 이름빼고 그냥 대리님 과장님부르고 3인칭으로 지칭할때도 성을 붙여서 ㅇㅇㅇ과장님 이런식으로 호칭했었는데 요즘은 공식 회의시간에도 젊은 친구들은 ㅇㅇ 과장님 이렇게 부르질않나 저는 조금 거슬리는데 ..윗사람이 아랫직급한테 가령 팀장이 `ㅇㅇ과장`이렇게 부르는건 괜찮아도 아랫사람은 윗사람한테 이름을 저렇게 호칭하는게 예의상 맞는건가요? 아님 제가 보수적 혹은 고지식한건가요? 시대가 변했는데 저만 저런 생각인지 여쭤봅니다

안녕하세요 저는 소규모 스타트업에서 중소 중견, 대기업 si계열사까지 이직하며 나름대로 올라온 개발자입니다. 최근 프로젝트에서 매번 롤오프를 당하고 본사에서도 sm 업무를 하는데 한번 빨간줄(?)이 그어진 인원은 계속 편견으로 보이는거 같네요.. 담당 책임도 저에게 매일 질책과 한시간 마다 보고, 개발 관련 내용은 항상 결함처리를 두세시간에 할 수 있어야 한다는 궤변에 나중에 30분당 감시하는 인원을 붙이겠다는 내용, 다른 지방 전산실이나 CS관련 부서로 강제 전입을 시켜서 전화나 받고 컴퓨터에 주기 스티커나 붙이고 살고 싶냐는 협박까지 받았습니다. 가끔 밤 아홉시이후에도 걱정을 핑계로 술취해서 잔화하면서 본인이 저에게 마음에 안드는 이야기들을 늘어놓고 현재 자율좌석제인데도 본인 눈에 잘보이는 곳에 앉으라고 시키면서 감시 상태인데, 현재 계속 주눅이 든 상태로 일하다가 보니 운영계에 배포 실수를 해서 고객사에서 결함에 대한 연락이 왔고 , 이에 대해서 저에게 크게 질책을 하고 그날부터 회의에는 배재하기 시작하였습니다. 저 역시도 처음에는 새로운 사람과 합을 맞추는것에 저의 기존 이미지를 벗어나려고 노력하였는데, 편견을 가지고 저를 보는 사람과, 기존 프로젝트에 있었던 저의 이미지를 소문에 의거해서 전달한 팀장에게도 문제가 있어보입니다.. 정말 머릿속이 복잡하고 무기력한 나날이 진행되는데, 제가 회사생활을 너무 잘 못하는건지 반성도 하고 우울하기도 하고 그렇네요.. 한때는 나른 꿈에 부풀어온 회사지만 너무 버거운 현실에 글을 적어봅니다. 당장 프로젝트에서 또 배제되면 이제 지방 발령이나 전산실, cs실로 배정되서 전화를 받는 업무를 하게 될까요?.. 너무 답답합니다..

팀장님이랑 잘 맞지도 않고 언행이 너무 거칠어서 하루하루 마음이 힘들고 스트레스 가 90프로정도 쌓인상태입니다.... 소시오패스 비슷한 성격이라 공감도 안해주고 회사 내부 제보는 분위기상 할수도 없고 들이박고싶기도한데 보수적인 회사라.... 이직말곤 답이 없을까요 너무 힘드네요

당연히 그럴 수 있다(의미부여 ㄴㄴ) vs 엥? 돔황쳐 다들 어케생각혀?? 다른 부서고 그렇게 친하진 않음

그냥 야구보다 끄적이는건데.. 팀장인 저는 투수입니다. 한구 한구 신중하게 던지고 제가 실수하면 게임이 그냥 터져버립니다. 경기에 영향력이 커진만큼 책임도 커졌죠. 그에 비해 팀원은 타자 같습니다. 10번중 4번만 잘해도 역대급 에이스고 10번중 3번만 잘해도 괜찮게 하는거죠. 실제로 어떤 프로젝트든 그냥 아무 문제없이 넘어가는 경우는 10번중 3번도 안되는거 같거든요 만약 실수로 자책이 되시는 팀원분들이 있으시면 힘내시고 다음 타석을 준비하세요 사실 회사나 팀장이나 님들에게 거는 기대는 3할정도 타율입니다 ㅋ

입사를한지 5개월이 되었습니다. 저는 7년차의 경력자 입니다. 입사 후 사수가 배정되었는데 저보다 2살이 많지만 경력이 3-4년인 사수입니다. 처음에는 상관없겠지, 일을 잘하고 능력 좋으니까 사수로 배정한거겠지 했습니다. 하지만 4-5개월은 봐온 지금 사수는 그저 이 팀에 오래 있어서, 이 제품의 이력들을 누구보다 잘 알아서 인정을 해주는 상황인거 같습니다. 회사 팀장은 저랑 면담시 너를 키울거다 했지만 사수랑 면담할때는 재 너 밑으로 뽑은 이유 모르냐 라고 하는걸 들어버렸습니다. 그리고 이 말을 듣기 전까지는 제가 사수를 밟고 올라가면 충분하겠다 싶었는데 팀장의 말을 어디까지 믿어야 할지 모르겠다 생각이 들었습니다. 그리고 현재 하는 일 또한 7-8년차가 하는 업무가 아닌 이 팀의 잡무, 그리고 사수가 진행한 업무의 품의서 대신 결제 상신 이런 의미없는 일들을 합니다. 처음에는 입사한지 얼마 안되었으니 그저 업무를 익히라고 주는줄 알았지만 지속되는 비슷한 업무들이 반복되었습니다. 그래서 팀장과 면담을 하여 실무를 하는것들, 사수와의 관계 이런것들을 이야기 했을때 신규 프로젝트 곧 들어오니 시켜주겠다, 사수와의 관계는 전부 말하지 않았지만 애는 곧 대리고 너는 과징이니 너가 더 먼저 치고 올라올거다. 이런식으로 이야기가 되었습니다. 근데 팀장이 사수와 나의 면담에서 이야기한게 그냥 정치적인것뿐인지 뭔지 잘 몰르겠고 그저 이런 상황이 마음에 들지않아 이직을 해야하나 그저 믿고 있어애 하나 잘 모르겠습니다. 의견들좀 부탁 드리겠습니다...ㅠ