저는 현재 중간 관리자이며, 제목에 기술한대로 회사는 좋은데 직속임원이 싫습니다. 경력 상 해당 임원이 담당하는 부서 외에 다른 부서로 이동을 요청할 경우 여러 부작용이 예상됩니다. (경력 인정 기간의 감소, 개인적인 악감정 등등) 해당 임원이 개인적인 욕심이 너무 많아 그 아래서 성장이 막히는 느낌입니다. 의사결정에 대한 권한 위임이 안되고, 정말 큰 일에 대해서는 목소리는 못내면서 사소한 것에서는 마이크로 매니징을 하는 스타일입니다. 실무적으로 저에게 많이 의존하고 있으면서도 내외부 중요한 자리에서는 늘 본인을 앞세웁니다. 회사를 옮기는게 나을지, 부서 이동이 나을지, 그냥 참고 꿋꿋이 열심히 하는게 나을지, 힘빼고 그냥 최소한만 일하는게 나을지 고민이 많네요. 의견을 구해봅니다!

중소기업 청년 소득세 감면 혜택이 성과급에도 적용이 되는지 아시나요???

외국계회사에서 일하게되었는데 비지니스영어 공부 보통 어떻게하시나요

1. 중재자 : 평화는 만사의 근본 2. 빌런 : 웬만해선 날 막을 순 없다. 내가 룰이다 3. 소시민 : 엮이지 말고 그냥 내 할 일한 하자 4. 감독관 : 내 눈에 띄기만 해봐 본인의 직장 내 포지션은? 전 3번 입니다.....ㅠㅠ

현재 제가 한달하고 14일치 급여를 못 받은 상황인데, 제가 제 입으로 퇴사를 이야기하고 나오면 한달치는 받아도 14일치는 못받는건가요? 연봉이 높은 편에 속하다보니 근 보름치도 액수가 크네요

저는 그래서 구명보트로 옮겨 탑니다. 이번주 3명 퇴사. 다음주 2명 퇴사 그다음주 3명 퇴사. 인원충원 없음. ㅋㅋㅋ

신입 팀장직을 맡게 되었습니다. 아직 리더로서 부족한게 많아서 보완하고 개선해가야할것들이 있을것 같아서 여러분들의 의견을 들어보고 싶습니다^^ 게시글들 보면 팀장의 이런이런사항이 불만이다라는 글들이 꽤 많이 보이네요. 반대로 우리 팀장은 이래서 좋다 하는게 있으면 하나씩 알려주세요. 좋은거 배워보겠습니다^^

동사무소 1년5개월 근무후 얼마전 건설회사로 이직한 25살 청년입니다. 행정업무를 기반으로 근무하다가 건설사로 출근하니 현장도 알아야하고 입찰도 봐야하고 정말 많은것을 새로 또 배우고 있습니다. 동사무소에서 사무간사 직으로 일하다가 과장으로 입사하였습니다. 잘 적응할수 있도록 여러분들께서 많은 조언 부탁드립니다.

회원님! 리멤버는 <생산관리시스템(MES)>에 대한 설문조사를 진행하고 있습니다. 설문 응답 시 네이버페이 1만원을 드리니, 지금 회원님의 소중한 의견을 남겨주세요. ▶ 대상 : 생산관리시스템(MES) 구매 및 검토를 경험하신 분 - 대기업 종사자 : 전기 장비,제품/금속,비금속/제약 바이오/가구 귀금속 등 업종 종사자 - 중견기업 종사자 : 전기장비,제품/가구 귀금속 등 업종 종사자 - 중소기업 종사자 : 금속, 비금속/화학/가구 귀금속 등 업종 종사자 ▶ 시간 : 약 5분 ▶ 사례 : 네이버페이 1만원 ▶ 설문하러 가기 : https://bit.ly/3LFBjUq *본 설문의 대상이 아닐 경우 설문 진행이 불가할 수 있습니다. *중복 참여 및 불성실한 답변을 제출하는 경우 등은 리워드 지급이 불가할 수 있습니다. *선착순 마감될 수 있습니다.

저의 직장경력을 감히 말씀드릴께요 저의 직장 경력덕에 주변 지인분들이나 저희 부모님한테도 이직은 잘한다 은근히 능력있다고 놀림을 받네요 ㅋㅋ 해외에서 대학나와서 영어 가능하고 무역영어 자격증있네요 1. CDP 픽업 제조회사 해외법인 자재과 현지채용 1년 2. 한국회사 10개월 3. 샤프트랑 자동화 기계 부품가공회사 2년5개월 4. 자동차 금형회사 2년 5. 자동차 부품회사 1년 6. 현직장 본의 아니게 이직을 많이했네요 저처럼 이직은 잘한다고 놀림받으시는분 계시나요? ㅋㅋㅋ 나이도 40이여서 오래 있어보려고 노력중이예요 ㅎㅎ

인원이 별로 되지 않는 지주사 근무 장점과 단점이 뭐가 있을까요? 혹자는 커리어를 망치는 길이라고도 하고, 혹자는 힘들지만 좋은 기회를 잡을 수도 있다고 하고, 또 혹자는 그 인원으로 뭘 하겠냐고 하시는데 제 주변에 실제로 완전지주사 근무하신 분들은 본적이 없어서 문의 드려봅니다 !

작년에 조금 늦게 대학 졸업을 하고 올해 취업하게 된 신입입니다. 취업 업종은 비영리단체 사무행정직이고요. 전공 관련된 일을 할 수 있다는 말에 지금 회사로 들어왔는데 실상 전공분야 업무 삼분의 일, 제일 자신없고 못하는 숫자업무(회계) 삼분의 일, 그외 잡일 삼분의 일이네요... 회사 사람들은 좋은 분들이고 잘해주려고 하는게 보이지만 회사 구조가 전형적인 역피라미드 구조이고, 한달 다니면서 보인 점은 회사를 이끌어갈 열의 있는 임원이 안보인다는 게 좀 마음에 걸립니다. 사수는 일주일 인수인계 후 퇴사해 일을 알려줄 사람도 없습니다. 한달밖에 안 되었는데 퇴사하자니 저 입사 이전에 한달하고 런한 분이 두고두고 씹히는 걸 봐서... 결정하기가 어렵습니다. 그래서 이직을 해야하나, 인원충원을 요구해야 하나 고민중입니다. 필드가 좁고 한다리 건너면 다 아는 식이라 섣불리 퇴사했다가 같은 업계로 일하기 어려워질까봐 걱정입니다. 혹시 저같은 경험 있으시다면, 의견 나눠주세요 ㅠㅠ

제가 입사하기 전 부터 회사사정이 좋지않아 연봉이 동결되어 있었고, 입사 시에 업종이 다른 사유로 연봉을 회사에서 낮추었다 합니다. 제가 입사하기 전부터 다시 연봉동결이될 경우 퇴사를 고려하고 있었는데, 또 동결입니다. 손발도 잘 맞고 성실하고 능력있는 좋은 직원이자 동료에요. 저보다 나이도 많지만 깍듯하게 예의를 지킨 좋은 분이라 계속 같이 하고 싶은데, 회사 상황이 좋지 않아 회사에 이야기를 꺼내기도 쉽지 않습니다. 제가 부서장이긴 하나 저와 업무가 분리되어있고, 두가지 업무를 상급자수준으로 안정적으로 합니다. (ex 디자인+개발 각기 상급, 10년차인데 5년차 연봉수준 ) 1. 연봉상향을 건의한다> 불가 시 놓아준다. 2. 나의 근무일을 줄이고> 급여조정, 부사수의 연봉을 상향 요청한다. 로 생각의 가닥을 잡아가고 있는데요. 2번..오버 일까요?

[1] 바로 오늘이죠. 대법원은 '55세 이상 직원의 임금을 감액하는 임금피크제'를 취업규칙으로 정하였다 하더라도, '임금에 대한 연령차별금지 의무'를 명시한 "고령자고용법 제4조의4 제1항"을 위반한 것이라고 보아 이를 무효로 판단했습니다(대법원 2017다292343 임금 사건). 다만, 이러한 대법원 판결이 있었다고 해서 모든 임금피크제가 무효가 되는 것은 아닙니다. 해당 법령은 '합리적인 이유가 없는' 경우를 금지하는 것이므로, 회사의 임금피크제가 어떠한 기준으로 적용되느냐에 따라 임금피크제의 유효/무효 여부는 달라질 수 있습니다. [2] 그러면 어떤 요건을 갖추어야 '합리적인 이유'가 있는 임금피크제라고 할 수 있을까요? 법원은 "정년을 그대로 유지하면서 임금을 정년 전까지 일정 기간 삭감하는 형태의 임금피크제를 시행하는 경우"에, "도입 목적의 타당성, 대상 근로자들이 입는 불이익의 정도, 임금 삭감에 대한 대상 조치의 도입 여부 및 그 적정성, 임금피크제로 감액된 재원이 임금피크제 도입의 본래 목적을 위하여 사용되었는지" 등 여러 사정을 종합적으로 고려해야 한다는 기준을 제시했습니다만... [3] ... 네 좀 모호하죠.. 이해를 돕기 위해 이번 판결에서 회사의 주장과 법원이 이를 인정하지 않은 이유를 보시는 것이 좀 더 도움이 될 것 같은데요. 이번 사건에서 회사는 당해 임금피크제도가 "경영혁신과 경영효율을 높이고 인건비 부담을 완화하는 등 경영성과 제고를 목적으로 도입"된 것으로 합리적인 이유가 있다고 주장했습니다. 그러나 법원은 ①단순히 경영성과 제고를 위해 55세 이상 직원의 임금을 대폭 삭감하는 것은 합리적인 이유가 있다고 보기 어렵고(이 사건 회사의 경우, 평가 결과에 따라 월 급여가 93만원 ~ 283만원까지 감액된다고 합니다), ②회사의 조사 자료에 따르면 51세 ~ 55세 구간 직원의 생산성이 오히려 55세 이상 직원에 비해 떨어지는데도 오히려 55세 이상 직원들이ㅡ 임금만 감액되었으며, ③임금피크제 적용 전후로 대상 직원들에게 부여되는 목표수준이나 업무의 내용에 차이가 없었다는 점을 이유로 회사의 주장을 받아들이지 않았습니다. [4] 위의 판단 기준과 사례들을 종합하면 다음과 같은 시사점을 찾을 수 있을 것 같습니다. 1) 임금피크제를 도입하는 경우, 특별한 근거나 이유 없이 일정 연령을 기준으로 일률적으로 감액을 적용하는 방식이라면 이번 판결과 유사하게 고령자고용법상 연령차별금지 의무 위반으로 판단될 가능성이 높습니다. 2) 임금피크제로 인한 임금삭감의 범위를 과다하게 설정하지 않아야 합니다. 판결에서는 '불이익의 정도' 및 '임금삭감에 대한 대상조치의 유무'를 언급하고 있는데요. 불이익을 상쇄하거나 최소화할 수 있는 방안으로는 대표적으로 '정년연장형'을 들 수 있겠습니다. 3) 아예 임금피크제 적용 방식을 변경하는 방법도 고려할 수 있습니다. 몇몇 공공기관에서는 임금피크제 적용 대상 직원에게 기존의 업무가 아닌 '장년적합직무'로 선정된 업무를 새로이 부여하거나, 근로시간 단축을 활용하여 단축된 시간만큼만 임금을 삭감하는 방식으로 임금피크제를 도입하는 사례도 있었습니다. [5] 이번 대법원 판결은 그 의미가 큰 만큼 앞으로 여러 논의가 있을 것 같은데요. 저도 지켜보면서 추가적으로 알려드릴만한 부분이 있다면 업데이트 하도록 하겠습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

알기로는 USB에 이미지 담아서 외부입력을 USB로 해놔야 되는걸로 알고 있는데 이게 맞을까요?! 패스트파이브나 위워크 회의실처럼 계속 띄우는게 가능한건지 아니면 그때그때 외부입력을 바꿔 주는건지 궁금합니다..!