안녕하세요. 이번에는 고도화된 자본주의 사회를 구성하는 주요한 경제주체 중 하나인 사모펀드가 경영전략과 수익과 성장을 위한 접근방식에서 대기업(복합대기업, conglomerate)과 어떻게 다른 지에 대해 다뤄 보겠습니다.  왜 사모펀드를 굳이 대기업과 비교하는가? 라는 관점부터 궁금하실텐데요.  이렇게 한번 생각해 보죠. 어떤 기업가가 있습니다. 각고의 노력 끝에 적지 않은 돈 혹은 기업가치(예를 들면 조 단위)를 손에 쥐게 되었습니다. 이제 이 기업가는 어떻게 하면 자신의 부를 자신이 그 동안 번 얼마간의 돈, 또는 기업에 머물지 않고, 크게 키워나갈 것인가에 대해 고민을 할 수 있을 것입니다. 현재의 사업을 더 잘하고 키워서 수익을 늘리는 방식, 즉 scale-up이 아니라 영역과 범위를 확장하여 기하급수적으로 키워나가는 scale-out approach가 필요한 시점입니다. 자, 그렇게 하기 위해 물론 여러가지의 방법이 있겠지만, 크게는 2가지의 방법이 있습니다. 2가지란 다름아닌, 투자를 통한 방식과 기업을 확장하고 늘려가는 방식입니다.  이 가운데 첫번째가 바로 사모펀드와 유사한 방식이라고 할 수 있을텐데요. 사모펀드의 가장 큰 특징은, 결국은 비즈니스의 속성이 투자(investment)에 있고, 재무적인 투자전략과 투자에 따른 투자수익이 업의 핵심요소라고 할 수 있다는 점입니다. 같은 맥락에서, 사모펀드는 기업에 투자하고 지분을 인수해서 소유하기도 하지만, 기본적으로 사모펀드의 경우, 기업을 중장기적으로 소유하고 영업이익의 누적과 주주 환원, 장기적인 주가상승에 의한 자산가치 상승이 추구하는 주요 전략방향은 아닙니다. 그보다는, 시장의 투자자(주로 Limited partners)들과 함께 펀드를 조성하고, 이를 기반으로 투자수익을 올릴 수 있는 대상에 투자하고, 여기서 난 수익의 일부를 투자자들에게 돌려주고, 커다란 수익을 확보하는 방식으로 사업을 영위합니다. 이렇게 LP들의 투자를 받기 때문에, 더군다나, 사모펀드는 대기업 대비 상대적으로 중장기적인 관점에서 접근을 하기 보다는 조금 더 단기적인 호흡을 가지고 투자와 피투자기업의 경영에 접근하는 것이 일반적입니다. 또 한가지 중요한 특징은, 이렇게 각각의 목적을 가지고 조성된 펀드 기반으로 투자를 하고, 각각의 딜의 전략이나 이해관계자가 다르다 보니, 하나의 사모펀드의 포트폴리오 기업들이라고 하지만, 대기업의 계열사와는 달리, 상호간의 재무적 관련성은 일반적으로 없습니다. 또한, 경영상의 협업도 어려운 것이 사실입니다. 소위, 복합대기업의 브랜드 공유나 BI, CI, 인력교류 같은 것은 보기 어렵습니다. 그리고, 사모펀드의 경우, 포트폴리오 기업들에 경영역량을 보유한 사모펀드의 주요 인력들이 투입되어 경영에 참여하기도 하지만, 아무래도 이보다는 업의 속성대로, 투자/deal을 만들고 결정하고, 그것을 모니터링하는 것이 핵심 경영진의 역할이라고 볼 수 있을 것 같습니다. 이번에는 시장경제를 구성하는 거대자본 중 하나인 사모펀드가 어떤 속성을 가지고 어떻게 움직이는지, 간략하게 살펴보았습니다. 사실 사모펀드에 대해 자세히 다루려면 많은 이야기들이 필요하겠지만, 이번에는 추구하는 방향성과 그에 따른 경영전략이 유사하게 거대자본 기반으로 사업을 영위하는 복합대기업과 어떻게 다른지의 관점에서 간단히 이야기해 보았습니다. 경제를 바라보는 관점과 이해에 약간의 도움이 되었기를 바라며 글을 줄이겠습니다. 감사합니다. ※ 글이 잠시의 즐거움이 되셨다면 제가 쓴 다른 글도 한번쯤 읽어봐 주신다면 감사하겠습니다. https://app.rmbr.in/D11EtneVusb https://app.rmbr.in/Tb4SDtpVusb https://app.rmbr.in/YqIt22rVusb https://app.rmbr.in/Mq1BhFzVusb

안드로이드 앱개발자인데 사이드 프로젝트 하면서 배우기도 배우고 역량도 늘리고 싶은데요... 저희 회산 인원이 적은데 일단 대표님 실력이 너무 어마어마 하셔서 프로젝트마다 대표님이 관여하시고 인원이 적습니다 대표님이 n인분을 하시는거죠 그러다보니 코드도 이해하시 쉽게 심플하게 짜는 경향이 있습니다 디자인 패턴 이런 고려도 안하고 정적 변수도 많이둬서 응집도 결합도 고려도 안하고요 개인적으로 그런거 다 고려해서 클린코드로 개인 프로젝트를 만들려고 하니 어려움이 조금 있습니다ㅜㅠ 그래서 다른 회사의 코드 구성도 궁금하고 프로젝트 진행하면서 부족한 부분을 채우고 싶은데 사이드 프로젝트를 진행할때 팀원을 다들 어디서 구하시나요!

회사에서 저랑 동갑인 여직원이 있어요 근데 그여자 직원은 자기가 빠른 년생이라 그러는데 이런경우 대우를 해줘야 될까요? 아니면 반말을 해줘야 될까요? 우리 나라만 이러는게 정말 싫네요

적당히 몰래하는게 아니라... 언제부턴가 입사한 직원들 중에는 좀 심하게 하는 친구들이 있습니다. 책상에 늘 게임이 돌아가는 핸드폰이 놓여져 있음. 화장실가면 세월아 네월아.. 아침에 출근하면 눈이 빨갛고.. 회의시간에 꾸벅꾸벅 졸고.. 소속감은 없고.. 대화를 해도 정신이 딴데 있는듯 하고.. 업무성과가 좋을리 없고, 사이버 세계에 있어서인지 뭔가 퀭하고 이상한 기운을 풍기는.. 큰 사고는 치지 않으니 뭐라하기 애매하고 게임 좀 적당히 하라고 하면 듣는 둥 마는 둥 한 번은 수습종료시켰는데.. 개발쪽 포지션이라 사람구하기가 쉽지 않아서.. 이런 친구들.. 어느 정도는 이해해줘야할까요?

안전관련 컨설팅회사에 재직중이며 팀장을 맡고있습니다. 스타트업 회사라 혼자서 이런저런 짜잘한 업무까지 맡아서 하다가 서포트할 직원을 채용하기로하여 공고 후 면접을 보고 채용하였습니다. 최선의 직원은 아니었지만 차차선의 직원이었던것 같습니다. 저희는 한글,엑셀프로그램을 주로 사용하고 있어서 면접때 이 두가지 활용능력에 대해 질문했었고 능숙하다는 답변을 토대로 결정하여 채용했습니다. 수습기간 1개월 적용하기로했구요. 새 직원의 주요업무는 견적서/계약서 작성, 전화문의응대, 보고서작성을 위한 자료요청 및 수집, 견적/계약리스트 관리, 제본책자 신청, 한글/엑셀 양식 일부수정 정도입니다. 처음 1주동안은 회사의 업무를 충분히 파악할수 있게끔 업무히스토리와 플로우를 설명해주었으며 이쪽 일이 산업안전보건법과 연관되어있어 이 법률에 대한 설명 후 계속적으로 읽어보고 공부하게끔 하였습니다. 2주차부터 견적서 업무 등을 조금씩 해보도록 하였는데 메일작성하는 방법을 전혀 모르더군요 회사가 관공서,지자체 등과 협업하는 경우가 많아 메일 코멘트를 작성할 때도 단어,문장 하나하나를 신경쓰면서 적고 있었는데, 그런것은 고사하고 아예 비즈니스용 메일작성법을 모르더군요..그래서 교육을 시킨 후 추후에는 이와같은 형식으로 쓸 수 있게끔 교육을 하였는데, 도와줬던 코멘트를 그대로 복.붙하여 쓰고있더군요.. 내용이 바뀌어야 할 부분 수정도 없이 말이죠.. 또 한번은 메일을 고객에게 보내야 하는데 본인에게 그대로 전송하여 회사메일로 그대로 들어온적이 몇 번 있었습니다..그래서 차근차근 상단부 메일주소부터 써내려가라고 교육도 하였습니다..하지만 4주차인 어제도 같은 실수를 반복하더군요 전화벨이 울리면 업무답변에 대해 미숙할것으로 예상하니 지레 긴장도 많이 하고있구요 (긴장감도 있겠지만 아직 회사업무에 대한 이해와 숙지가 덜되었다고 생각됩니다) 이에 1달동안의 회사업무나 환경이 어땠는지 티타임을 가지며 대표님 없는자리에서 따로 이야기도 나누어보았습니다. 환경 등은 괜찮으나 본인의 업무실수가 미안함을 갖고 있다고 하였고, 이전 직장생활 시 수행했던 업무에 대해 이것저것 이야기해보았는데 우리가 원하였던 사무업무(한글,엑셀 작성 등)은 거의 하지않았던것으로 밝혀졌습니다. 분명 면접때는 컴활능력이 준수하다고 답변하였는데말이죠... 위와같은 일부사례를 들어보아 다음주 수습기간 한달이 채워지는데도 나아질 기미가 보이지않아 대표님과 상의 끝에 여기까지 하는것으로 하려하고 있습니다. 전문적이거나 본인이 주도적으로 해야하는 업무라면 좀 더 시간을 두고 보는 것이 맞다고 보여지나 사무(보조)업무의 형태에서 이러한 모습을 조금 더 지켜봐야하는건지 모르겠네요 이러한 저의 생각이 섣부른 판단이라고 볼 수 있을까요? 조금 더 지켜봐야 하는건지 아니면 미리 거를 수 있는 직원은 걸러야하는게 맞는건지 고민이 되네요.. 인생,직장선배님들의 고견을 여쭙니다. 감사합니다.

걍 썰풀이 입니다. 저는 이 회사에 징크스가 있습니다. 이상하게 내가 얼음을 꺼내먹으면 물을 채워야 하는 타이밍이고, 내가 세절하면 세절기가 꽉차고, 내가 화장실가면 하필 또 화장지가 없고, 염병할 거의 회사비품 관리인 수준임. 물론 사장, 전무, 이사, 부장, 과차장들 나이 좀 잡솼다고 해야할 타이밍에 못본척 지나가는거 다 알고 있죠. 심지어 이제 겨우 30대말인 동기새끼님이 지나가는걸 봐도 걍 그러려니 했음.. 근데 신입사원 새끼가 걍 못본척 지나가는걸 3번 보니 이게 확 끓어 올라와버렸어요. 제 앞에서 커피를 내리고 가는데 분명 원두넣으라고 비프음이 울리고 흠칫하는것도 봤는데, 그냥 가버렸어요. 이상하다 싶었는데 일단 내 손이 없는것도 아니니..패스.. 세절기 돌리고 비우라고 알람울려서 통을 꺼냈는데 이미 앞사람들이 누를만큼 눌러놔서 어쩔수없이 비워야하는데, 알람을 끄고 문닫아버리고 세절할게 남았는데 그거 들고 자리로 복귀함.. 복귀하면서 어색한 눈웃음치고 감. 이상한 년이네 하고 한번만 더 참자싶었습니다. 사건의 발단. 커피머신에서 원두찌꺼기 통이 꽉찼다고 비프음 울림. 찌꺼기통을 함 빼서 보고는 걍 다시 꼽고 가버리길래, 정말 젊은친구 사회생활 첨이라 그럴수있다 생각하고 웃으면서, 좋게 치우라고 했는데.. "??뒤에 쓰고싶은 사람이 치워야지 이걸 왜 제가 치워요? 제 앞에 마신사람들은요?? 제가 신입이라 이런걸 해야하는거에요??" 라고 하더라구요? 더이상 말싸움 하기도 ㅈ같고 해서, 걍 응그래 일단 가라고 했어요. 아침에 일어나니 그생각부터 납니다. 이걸 뭐라고 말을 해줘야 나이스할지... 아어...

올해 학교를 복학한 25살 남자 입니다. 남들보다 늦게 복학한 만큼 더 열심히 학교 생활을 하고 있는 중 어프렌티스라고 산학인턴이라는 프로그램이 있다고 해서 그와 관련된 일을 찾던 와중 bmw라는 회사에서 산학인턴을 모집하고 있다고 해서 그 중 일반정비를 넣고 서류 면접 전형을 통과를 해서 지난 7월부터 다니고 있습니다. 하지만 남들과 달리 발등이 높은 지병을 앓고 있습니다. 일을 하다보니 발쪽으로 하중이 실려서 발이 붓는건 대다수 등 불편해서 정비 대신 서비스어드바이저로 변경을 요청했고 이번달 1일부터는 서비스 어드바이저로 출근을 하고 있습니다. 오늘 지점장님이랑 면담결과 발이 불편한 저를 끝까지 같이 가지는 못 하겠다는 그런 식으로 예기를 저에게 했고 저는 생각한 시간을 달라고 해서 일단 마무리는 했습니다. 사실 발을 안불편하게 하려고 보직을 바꾼것인데 어쩌다 보니 이런 결정을 하게 되었습니다. 참고서 6개월 후면 인턴기간은 종료되고 그러면 경력직으로 다른 수입차 브랜드 부품이나 아니면 보증으로 갈수는 있지만 하루하루 발이 부어서 저녁에마다 안마 및 병원처방으로 받은 진통제로 버티는 것도 이젠 한계가 온 것 같습니다. 어떻게 해야 좋을지 모르겠습니다.

SD바이오센서 궁금한게 있는데 질문 몇개만 드려도될까요??? 블라인드 앱에 많이상주하고 계신거같은데 제가 회사메일이 없어서 가입을 못하고있어요 ㅜㅜ

제목과 같이 오늘 코로나 확진 판정을 받았습니다…이 부분을 대표님께 말씀드렸더니 다음주 월요일까지만 재택근무하고, 화요일 정상 출근하라고하시네요. 법적 격리기간이 7일이라 (국가에서 확진 판정 후) 목요일까지 격리로 알고 있는데요. 사실 대표님께서 금년 4월 확진 판정을 받으시어 7일간 재택 근무를 하신바라 격리 기간을 모르실리 없는 상황입니다 ㅜ 요즘 대부븐 회사내에서 코로나 판정이후 격리기간을 대부분 느슨하게 준수안하는 분위기인지 조심스럽게 문의드려요 확진 판정후 재택근무는 많이 봐왔는게 격리기간 중 출근은 처음들어봐서 이곳에 계신 분들의 의견을 여쭙습니다 (다시 정중하게 소통을 해보는게 좋을까요? 아니면 대표님 말씀대로 코로나 확진 후 격리기간중 정싱 출근하는게 맞다고 보시나요?)

면접 공고를 올리라고 해서 공고 자체의 공지 기간, 연락 방법 (언제까지 공고 받고 1차적인 연락 언제 드릴지 등) 근무 조건, 계약 기간, 기타 등등의 조건은 어떻게 설정할지 저랑 한마디도 얘기 없이 그냥 공고 올려~ 알아서 잘 해줘~ 이런 식이네요. 그럼 면접이라도 알아서 보던가 면접은 또 같이들어오라고 하고 그 와중에 또 별로 안 중요하다고 생각하는 면접은 귀찮으신지 너가 알아서 보라고 하고 ^^... 1년은 더 다녀야하는데 오늘따라 아파서 그런지 더 예민해졌네요 하하

제목 그대로입니다. 인원이 많기도하고 끼리끼리 먹는 분위기라 어느쪽에 껴서 먹기도 그렇고 분위기 주도하는 스타일도 아니라 점심을 주로 혼자 먹습니다. 특별한 의도가 있는건 아닌데 굳이 이유를 찾자면 - 혼자먹어도 불편하지 않고 - 팀원들과 개인적인 이야기를 나누는게 편하지 않음, 그렇다고 일 얘기하며 먹는건 서로 싫을테니 - 쓸데없는 구설수 예방 - 팀원들도 불편할듯하여 뭐 대충 이렇지만 누구와 같이 먹자하는게 저로선 쉽지않은게 가장 큰것같아요 점심같이 먹어야 친해질텐데 하는 생각도 있지만 친하지 않으니 누구와 같이 먹자하기도 어색하네요 참고로 업무적인 커뮤니케이션은 비록 제 생각이지만 문제 없습니다^^ 이런 상황, 어떻게 생각하시나요?

인사담당자님들이나 팀장님분들 혹시 워크숍 프로그램 정보는 어디서 얻으시나요??

👍 선정 기준 <베스트 소통>은 주제, 독자들의 반응, 신선도 등 다양한 관점에서 선정됩니다. 선정자께는 네이버페이 포인트를 드립니다. 매주 뽑습니다. 다음 주에도 도전해보세요. <베스트 소통>에 대한 자세한 내용은 아래 링크를 참조하세요. https://community.rememberapp.co.kr/post/83437 ✏️ 7월 5주 베스트글 중 일부 회사에서 신입부터 키운 사람에 대한 의미 - 회사생활 커뮤니티 1직장에서8년차 님 https://community.rememberapp.co.kr/post/91468 중소 회사들이 크질 못하는 이유 - 일반/사회 커뮤니티 더블샷라떼 님 https://community.rememberapp.co.kr/post/91422 최종합격을했는데 고민이됩니다 - HR/경영지원 커뮤니티 순무씨 님 https://community.rememberapp.co.kr/post/91271 💬 7월 5주 베스트 댓글 중 일부 (이멤버 대리가 직접 선정) "1. 본인을 제일 우선적으로 생각 하세요. " - 이 또한 지나감 님의 댓글 https://community.rememberapp.co.kr/post/91497 "성장의 길은 다양합니다. " - 술좀제발먹지말자 님의 댓글 https://community.rememberapp.co.kr/post/91372 "번아웃이 온 것 같은데 글 내용만 보면 우울증 증세가 오는 것 같아서 진솔하게 답변 드립니다." - 회사노예스 님의 댓글 https://community.rememberapp.co.kr/post/91497 ✏️ 7월 5주 베스트글 작성자 전체 명단 (2회 이상 기재된 경우, 해당 주간에 베스트글에 2회 이상 선정된 것입니다.) 1직장에서8년차 강추아범 개굴이 개발만빼고다함 건전이 고구마링 고세구 공부를잘했더라면 공수래공수거역상 규칙없음 김정희 낫띵 닉넴이고민 다나에르 더블샷라떼 더위약한너구리 더좋은곳으로 도비는양말원한다 돈미자 동해번쩍서해번쩍 디쟌 뚜비222 라떼vs아아 류률류 리스펙트팩트로눔 매치키 메이플시럽 바람귀억 반가운사람 베뢰아 부동산금융인 부동산부셔 부코 비즈니스디벨로퍼 빅쇼 빠린 빨강사과 사명창조명운 삿클 서비스기획전문 서빗영업 센아킴 소소 수유저승이 순무씨 스페스 식품md 아아는역시 앞날이막막 연퐁스 오리너구리리리 오리양 오분뒤에봐 오예링 와니와니 워라벨을 꿈꾸며 월화수목금퇼 이번에반 임천명 잇츠소막막 전기왕 찬솁 척추건강챙기세요 초시미 초코베이베 취미부자 취미부자 친절한돌아이 카모마일 캡틴 크큭 타쿰 태리야끼 태평양 고래 탱탬탬 테드차앙 티히히 팀장님 파이퍼 평가해 포챠 포포리 품질맨 프리렌서시작 하늘씨앤아이 하이고ㅠ 하하호호고잉 해피바이러스4 햄릿 행복 호드후드 호잇3 호호허허 회고민 흐르는강물 흐르는강물 흐르는강물 희망합니다 히비키 ahjhj amorant chshaha cloud cloud financee jac jangod LAPIN letrange LIB liljijli pm임다 vhvh1212 💬 7월 5주 베스트 댓글 작성자 전체 명단 (중복 수상 가능, 이멤버 대리가 직접 선정) 이 또한 지나감 술좀제발먹지말자 회사노예스 움직이는모든것 rlatlzh 보건알음 계란또른자 BottomUP 에버튼 화슬

안녕하세요, 저는 고객사에 서비스를 제공해주는 스타트업에 근무하는 직장인입니다. 상황은 이렇습니다. 1. 저는 마케터이고 회사에 입사한지 2년 5개월이 넘어갑니다 - 선배 없이 혼자 업무를 해오다가 3개월 전쯤 선배가 들어왔습니다 - 그리고 회사에서 원래 마케팅 비용으로 광고비를 쓰고 있었는데 긴축재정을 해야한다면서 끊었습니다. 2. 그리고 저에게 ‘마케팅비에는 직원 인건비도 포함이 된 것이고 한명밖에 둘 수 없다면서 물류팀/현장직 으로 전직을 해야한다’ 라고 했습니다. 덕분에 정신적으로 피폐한 최근입니다. 3. 결국 저는 끝까지 물류/현장으로 가지 않았습니다 - 그래서 제가 나가는 방향을 고려한다고 했습니다 - 그러니 회사측에서 명목상 ‘리서쳐’ 라는 직무를 줬습니다. 4. 그러더니 최근 몇 일간, 원래 업무 인수인계나 하던 업무를 위해 회사 부서별 업무 폴더에 접근했는데 제 권한을 모두 뺏었습니다. 그리고 심지어는 제가 인수인계 하고 있는 문서가 있었는데 그 권한마저 박탈해버렸습니다. 5. 작년에도 이 회사는 물류창고 이전을 이유로, 물류팀 직원들을 부당해고 시킨 사례가 있습니다. 새로운 장소로 일을하던가, 다른 부서로 전직을 시키며 ‘전직하는 경우 수습기간 월급으로 30퍼센트만 지급하겠다’ 라고 하며 결국 직원들 몇 명을 나가게 만들고 실업급여를 지급한 회사입니다. 6. 속상하게도 제가 빈 자리는 마케팅 인턴도 뽑고, 게다가 더 나아가서는 퍼포먼스 마케터까지 뽑고 있는 걸 보니 회사 재정이 악화되서 절 전직시키겠다는 이 회사. 정말 섭섭합니다.

오늘 이 금요일 아침에 날라온 부고가 제 머리 뒷통수를 제대로 치네요... 며칠 전만 해도 저랑 티격태격 하던 동료 한명이 본인상을 당했다는 부고가 날라오니.... 하루 아침에 허망하게 간다는 표현이 이런건가 싶네요. 자기 아버지되었다고 갓 태어난 며칠 안된 아기 사진을 보여주던 모습이 생생한데... 여러 생각이 듭니다. 우리는 내일 일 아무도 모르는 것 같아요. 저렇게 갈 줄 누가 알았을까요. 맘 착잡해서 그냥 여기 한번 써봅니다...