개발자 팀장이 기획과 디자인을 맘대로 바꾸고 통보합니다

2024.12.15 | 조회수 1,374
혼란쿼카
서비스기획·PM/PO(프로덕트)
제목 그대로 입니다 저는 스타트업에서 UX 디자인을 하고 있어요 총 경력은 6년, 이 회사로 이직한지는 곧 1년이 됩니다 내부 사정으로 팀장이 바뀌어 프로덕트 팀 이라는 이름으로 개편된지 3개월이 되었는데요.. 팀장의 업무 방식때문에 요즘 고민이 들어 고견 여쭙고자 글을 올려요 쟉업 프로세스는 다른 회사와 크게 다르지는 않습니다 1. 요건 정리 2. 와이어 설계 3. 화면 케이스별 설계 4. 디자인 5. 개발 6. QA 각 단계마다 기획 디자인 개발 모두 모여 리뷰를 진행해요 그런데 5단계 진행 중에 갑자기 “XX 모듈은 제외하고 진행합니다” 로 일방 통보를 하거나, 6단계에서 개발 확인을 하려고 보면 디자인이 바뀌어 있어 여쭤보면 시간이 없어서 생략했대요. 기획한 입장으로서 다 의도가 있고 연결되는 부분이 있는데 단편적으로 제외해버리면 구멍난 ux 케이스가 생길게 뻔한데말이죠. 왜 이러셨나 물으면 ‘일단 개발 이렇게 해놓고 나중에 고치겠다’ 예요 그런데 이런식의 업무가 쌓이니 저는 저대로 히스토리 정리를 해야하고 일방적으로 바뀌어버린 결과물에 영향도 체크 해야하고 그거에 맞는 UI 디자인을 새로 요청해야하는데 그걸 또 개발해주진 않을거고. 악순환입니다. 결국엔 사용자 경험 퀄리티가 점차 낮아지겠죠 사실 회사에 개발 인력이 절대적으로 부족한건 사실이에요 하지만 그렇다한들 매번 이런식으로 반복되면 저도 업무 주체성이 떨어지고 그러다보면 프로덕트에 대한 책임감도 낮아질텐데 이걸 말씀드려도 ‘지금은 어쩔 수 없다’ 입니다 제가 회사와 서비스에 너무 애정을 갖고있는 걸까요? 그냥 서비스가 산으로 가든지 말든지 잠시동안은 흐린눈 하는게 소위 ‘잘 버티는’ 방법일까요? 어떤 방법으로 지금 상황을 헤쳐나가야할까요?
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쌍 따봉
품질관리
BEST보통.. 개발사랑 원청사는 M/M 로 계약하지만, 원청사 입장에서는 투입인원보다 중요한게 D데이 맞추는 겁니다. D데이가 늦어지면 원청사 담당 입장에서는 왜 늦어지는지, 비용은 어떻게 할건지 등등을 다 보고해야 하고 ‘너 프로젝트 관리 제대로 한거야?‘라고 질책을 듣습니다. 그래서 삐걱거리더라도 못쓸 정도 아니면 일단 D데이 맞춰놓고 그 다음에 AS나 안정화 기간에 추가하고 고치는 식으로 하려고 하죠. 팀장이 ’어쩔 수 없다’는 아마 이런 스토리 아닐까 싶습니다. 원청사 PM/PO가 위에서 욕먹으면 ‘앞으로 이 업체는 안되겠네.‘ 라고 해서 발주가 줄죠.. 제 경우에는 거기까진 아니지만 특정 개발자가 실수를 많이 해서 투입 인원 명단에서 그 개발자 있으면 빼달라고 합니다. 몇년전에 레거시 시스템 리뉴얼 하는 프로젝트 할때 4월에 바꿔야 하는데, 기간 못 맞춰서 3개월 연장한적이 있는데, 윗분들은 협력사에게 뭐라고 안합니다. 제가 다 욕 먹고 경위서 쓰고 지연보고 쓰는 겁니다. 협력사 PM이야 죄송하다고 하면 끝이고..
2024.12.16
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2020.07.01
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김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
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2020.07.01
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AI LLM 관련 정보 사이트 공유해요
AI와 LLM에 관심이 많아 정보를 나누고 싶어서 글을 남깁니다. 요즘 ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral 같은 다양한 LLM이 나오면서 기술 발전이 정말 빠른데요, 관련된 최신 정보를 얻거나 연구 자료를 찾을 수 있는 좋은 사이트가 있을까요? 특히, 아래와 같은 정보를 얻을 수 있는 사이트를 찾고 있습니다. -최신 AI/LLM 연구 논문 공유 사이트 -오픈소스 LLM 프로젝트 관련 정보 -AI 관련 무료교육 -AI 커뮤니티 저는 주로 ArXiv에서 논문을 보고, Hugging Face에서 오픈소스 모델을 찾아보곤 하는데, 더 다양한 정보가 있는 사이트가 있다면 추천 부탁드립니다! AI와 LLM에 관심 있는 분들과 함께 정보 공유하면 좋겠습니다 감사합니다!
화이팅97 | 사업전략·기획
12시간 전
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핵심계열사 팀원 or 소형계열사 팀장
핵심계열사는 매출 30조 소형계열사는 매출 1조 급여는 비슷하다면 어떤 선택을 하시겠습니까? 안정성은 소형계열사가 조금 우세합니다.
헤맴
억대 연봉
은 따봉
 | PM·PMO(프로젝트)
4일 전
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외국계 이직 방법
안녕하세요, 현재 퇴사 후 잠시 휴식시간을 갖고 있습니다. 이전 다니던 회사는 국내기업이지만 업무 특성상 90% 이상 영어로 진행했습니다. 그래서 이번엔 외국계기업으로 이직을 생각하고 있는데 어딘가에서 외국계는 재직자의 추천이 없으면 면접보기 조차 힘들다는 얘기를 들었어서 제가 알고 있는게 맞는지, 맞다면 추천 없이 면접 볼 수 있는 방법은 따로 없는지 궁금해서 경험자분들의 조언을 얻고자 글 올립니다. 외국계 재직 중인 분들의 많은 조언 부탁드립니다.
iiiiiiD
은 따봉
 | PM·PMO(프로젝트)
6일 전
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주니어 직급 PM 앞으로가 잘 버틸 수 있을까 고민이네요
중소 SI 업체에서 2년++ SW 개발 PM으로 근무하고 지금 어쩌다 연이 닿아 중견 네트워크 장비 제조회사 PM으로 온지 한달 안되었습니다.. 기존 업무 프로세스와 어느정도 비슷한 부분은 있지만 업계가 너무 달라 배워야할것 협업해야 할 부서 수 등등 너무 많아졌네요.. 거기에 부서 다 PM분들은 기본 업력 15++ 연차에 유일한 주니어라 외롭기도하고… 4-5년은 버텨야지 하고 들어왔지만 걱정이 앞서네요..
설화수 | PM·PMO(프로젝트)
03.07
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책임의 무게
안녕하세요. 형님 여러분 요즘 회사에서 일하는 자체가 좀 힘든 느낌입니다. 진급도 몇 년 전에 했는데 갈수록 이런 것과 관련한 책임의 무게가 느껴지고 일도 뭐 그런 쪽으로 하게되는 것 같습니다. 이러한 직장의 무게를 선배형님들은 어떻게 견디시는지 궁금합니다. 제 심정은 앞으로 진급이고 뭐고 상괌 없고 편한 마음으로 일하고 싶습니다.
랄지하지마라
은 따봉
 | PM·PMO(프로젝트)
03.04
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대학생 창업 실패했습니다. 이번엔 스타트업에서 먼저 경험 쌓아보고 싶은데
안녕하세요 몇 년전 IT 스타트업 창업을 했었고 향후 다시 창업을 목표로 하는 대학생입니다. 당시 팀을 이끌며 아이템 기획부터 서비스 출시까지는 직접 경험해봤지만, 그 이후 비즈니스 성장을 어떻게 만들어가는지 더 깊이 배우고 싶어 급성장하는 스타트업에서 인턴을 하며 PM, 전략, 마케팅, 영업 등 실무 경험을 쌓고 싶습니다. (기왕이면 여러 직무 맡아보고 싶기도 해요) 어떤 규모 / 성장 단계의 스타트업이 가장 적절할까요? Seed / Pre A / Series A 5명~15명 / 10~30명 / 20~40명 1~2년 / 2~4년 / 3~6년 정도로 생각해봤는데, Pre A ~ 초기 Series A, 10~30명, 2~5년차 이 정도 어떨까요? 이전 창업 당시 했던 경험은 - 시장조사/고객인터뷰/PMF 검증과정, 서비스 피봇 - BM 수립(수익모델, 차별성, 성장전략, 마케팅전략 등등)과 사계서 작성 - Flowchart, IA, midfi-wireframe, UX writing, 서비스 정책서 작성, QA - 투자 유치 전략 수립, IR 피칭 등이 있습니다. 직접 창업하며 아이템 기획~서비스 제작 까지는 경험해봤는데, 그 이후에 어떻게 실행해야하는지 처음이다 보니 막막하여 창업을 그만두었습니다. 2년 간 다른 산업에 몸 담아봤는데 다시 창업이 아른거립니다. 이번에는 다시 창업부터 하지 말고 역량부터 길러보고 싶은데 제가 멈췄던 이후 단계를 현재 잘해나가는 스타트업에서 체험해보고 싶습니다. 계속 구상만 하고 고객 반응을 못 봤어서, 고객반응 보며 린하게 실행하면서 성장시키는 경험을 하고 싶어요 1. 저 어떤 규모의 스타트업에서 일해볼까요? 2. 그리고 향후 창업자이자 대표로서 경험과 역량을 쌓으면 좋은지 커리어패스를 계속 고민하는 중인데요, 어떤 곳에서 어떤 직무를 하면 좋을지 업계 선배님들의 고견이 궁금합니다. 3. 스타트업 고르는 기준이 있을까요? 테스트/실행/PM 관련 체계가 잡혀있는 곳을 가는 게 좋을까요?
치츠덕
은 따봉
 | 사업전략·기획
03.02
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3-4년차 퇴사시기 고민
안녕하세요. 대기업 서비스기획 직무 3년차 입니다. 개인적인 사정으로 3-6개월 정도 쉬고 싶어서 퇴사를 고려하고 있습니다.(추후 이직 시도할 예정) 최대한 빨리 그만두고 싶은데 입사한 날까지 기다려서 4년을 채우고 퇴사해야하는지 아니면 그게 별 의미가 없는지… 이직과 퇴사가 처음이라 먼저해본 선배님들에게 조언을 구합니다!
열심후배
은 따봉
 | 서비스기획·PM/PO(프로덕트)
02.26
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중견PM?강소팀장?대기업계약직PM
안녕하세요. 20년이 넘게 개발자로 PM으로 이곳 저곳 파견나가서 일을 해왔었는데 그것이 지쳐서 그만뒀는데 똑같이 파견다니며 같은 업종 중견 SI PM 선택. 1번 업종은 조금 다르지만 모바일 기반의 일을 하는 강소기업 팀장 선택 2번 업종은 조금 다르지만 대기업 1년단위 계약집 PM 3번 어느곳을 선택하는것이 향후 10년뒤에 옳은 선택이었다. 싶을까요? 중견기업은 출근거리 1시간30분 : 파견 근무지에 따라 변경 대기업과 강소기업은 출근거리 1시간 이내 : 두곳은 모두 회사 내에서 근무 회원님들의 선택은 어떨꺼 같습니까?
핑마니아
은 따봉
 | PM·PMO(프로젝트)
02.26
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퇴사직전 충전되는 연차 행사 가능 여부
이번에 이직 성공하여 곧 퇴사를 할 예정인인 직장인 n년차입니다. 다만 예정퇴사일이 입사일 직후인데, 이럴경우 매년 충전되는 연차 15일에 대한 권리를 행사할 수 있는거해서 (퇴사 후 잔여 휴가 태우기던 돈으로 받던) 혹시 이런 경험하신 분들 계실까해서 질문 올립니다.
모짜치즈밥 | 물류관리·SCM
02.26
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대기업 기준은 무엇인가요?
대기업 구분 기준이 무엇이죠? 너도나도 대기업이라고 해서 통상적으오 대기업으로 여기는 기준이 궁금합니다.
tuyado
은 따봉
 | 시장조사
02.25
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5년차에 스타트업 이직 괜찮을까요?
저는 웹에이전시에만 5년 근무한 기획자입니다. 퇴사 후 인하우스로 이직을 준비하고 있는데 많은 프로젝트를 경험했지만 대부분 탑다운 형식의 웹기획만 하다보니 성과 지표가 없고, 데이터 기반 기획 경험도 없습니다. 구축한 뒤 운영이 어떻게 되는지 추적한 경험이 없으니 인하우스 PO이나 PM, 서비스기획자로 커리어업하는게 생각보다 어렵더라구요...고용시장도 너무 차갑구요 ㅠㅠ 하루에 2-3곳 겨우 올라오는 거 같아요 ㅎㅎ... 들어본 앱 운영하는 회사는 거의 서탈이고, 운 좋게 대기업 PO면접까지 갔는데 면접을 가니 제가 정말 ㅠㅠㅠ 연차대비 PO로서는 메리트가 너무 없는 거 같아 결과는 거의 반포기 하고있습니다. 인하우스 경력을 우선 쌓는게 먼저일 거 같아 욕심을 내려놓고 작은 규모의 회사에 지원을 했는데, 막상 합격이 되고나니 고민이 되네요... 기존 에이전시는 100명이상으로 어느정도 체계가 잡혀있었고 내부에 디자인 개발팀이 모두 존재했는데, 이직하려는 회사는 이제 막 서비스를 출시한 뒤 안정화 상태에 들어갔고 기획 팀원은 저 포함 단 2명입니다 ㅠㅠ 디자인과 개발 모두 외주고, 제가 체계를 잡아나가야 하는 상황이에요. 5년차라는 연차가 가장 이직을 신중히 해야되는 연차이기도 한 것 같아 더욱더 고민이 되네요...선배님들의 조언을 구합니다 ㅠㅠ
iiliiij | 서비스기획·PM/PO(프로덕트)
02.19
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경력 10년차 만 29세. 하지만 중구난방 경력을 곁들인
안녕하세요. 최근 취업문을 두드리고 있는데 생각보다 쉽지않아서 의견 듣고자 글 올려봅니다. 만 29세 여자고요, 사회생활을 일찍 시작해서 택배회사 행정부서 2년, 뷰티브랜드 온라인md 4년, 공간대여 1인 사업 창업 4년 했습니다. 사업하면서 틈틈히 회사 알바도 했고요. 직장다니면서 4년제 학사학위 취득했습니다. AI 산업에 대한 큰 관심과 PM으로의 직무 전환을 꿈꾸면서 AI기획자 부트캠프를 6개월 다니고 각종 프로젝트들에 기획자로 참여하며 포폴을 쌓고 있습니다. 이런 상황에서 제가 봐도 경력이 중구난방이라 이커머스, 사업기획쪽 IT 기획자 자리의 신입~경력3년차 정도의 공고에 지원해보고 있는데 영 쉽지가 않네요. 선배님들 보시기에는 어떤 것 같으신지.. 일단 지금 계획으로는 다양한 프로젝트를 참여해서 IT기획 전문성을 높여왔다 는 방향으로 가보려고 하는데 객관적인 피드백을 받아 그걸 토대로 포폴을 다시 만들어보려고 합니다.
쟈쟈쟈
은 따봉
 | 서비스기획·PM/PO(프로덕트)
02.18
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창업 경험, 회사에서 경력으로 인정해주나요?
안녕하세요 길고 긴 창업의 세계 막을 내리고, 다시 조직으로 돌아가기 위한 준비를 하고 있습니다. 할 땐 뼈를 갈아 했는데, 사실 남는 것은 그다지 없네요. 자체 매출로만 성장하겠다고 배짱부려 투자도 한푼 받아보질 못했네요. 지원사업 몇개와 자체 매출로 사업을 5년정도 운영했습니다. 이런 경력도 회사에서 쳐주나요? 어떤 회사들이 이런 걸 이쁘게(?) 봐줄까요? 어디 취업해서 일해본지가 벌써 8년이 넘어가 막막하긴 합니다.
유킹 | 사업전략·기획
02.17
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투표 경력직 제조업 PM은 몇살까지 뽑아줄까요?
이직을 줄기차게 준비하고있는 올해 만 40살 PM입니다. 분야는 자동차 제조업인데 이직이 쉽지가않습니다. 나이때문인것 같단 생각이 들어서 여기계신 형님들의 경험과 의견을 듣고싶습니다. 제가 현재있는 회사 PM부서에서는 막내입니다. ㅠㅠ
우리집히어로 | PM·PMO(프로젝트)
02.16
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UXUI 디자이너 -> 기획자
로 전향하려면 신입으로 다시 들어가야할까요? 아니면 업무하면서 전환할 기회가 있을까요?
포카리스웨타 | 디자인/UX 기타
02.16
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