대학생 창업 실패했습니다. 이번엔 스타트업에서 먼저 경험 쌓아보고 싶은데

03월 02일 | 조회수 2,957
치츠덕

안녕하세요 몇 년전 IT 스타트업 창업을 했었고 향후 다시 창업을 목표로 하는 대학생입니다. 당시 팀을 이끌며 아이템 기획부터 서비스 출시까지는 직접 경험해봤지만, 그 이후 비즈니스 성장을 어떻게 만들어가는지 더 깊이 배우고 싶어 급성장하는 스타트업에서 인턴을 하며 PM, 전략, 마케팅, 영업 등 실무 경험을 쌓고 싶습니다. (기왕이면 여러 직무 맡아보고 싶기도 해요) 어떤 규모 / 성장 단계의 스타트업이 가장 적절할까요? Seed / Pre A / Series A 5명~15명 / 10~30명 / 20~40명 1~2년 / 2~4년 / 3~6년 정도로 생각해봤는데, Pre A ~ 초기 Series A, 10~30명, 2~5년차 이 정도 어떨까요? 이전 창업 당시 했던 경험은 - 시장조사/고객인터뷰/PMF 검증과정, 서비스 피봇 - BM 수립(수익모델, 차별성, 성장전략, 마케팅전략 등등)과 사계서 작성 - Flowchart, IA, midfi-wireframe, UX writing, 서비스 정책서 작성, QA - 투자 유치 전략 수립, IR 피칭 등이 있습니다. 직접 창업하며 아이템 기획~서비스 제작 까지는 경험해봤는데, 그 이후에 어떻게 실행해야하는지 처음이다 보니 막막하여 창업을 그만두었습니다. 2년 간 다른 산업에 몸 담아봤는데 다시 창업이 아른거립니다. 이번에는 다시 창업부터 하지 말고 역량부터 길러보고 싶은데 제가 멈췄던 이후 단계를 현재 잘해나가는 스타트업에서 체험해보고 싶습니다. 계속 구상만 하고 고객 반응을 못 봤어서, 고객반응 보며 린하게 실행하면서 성장시키는 경험을 하고 싶어요 1. 저 어떤 규모의 스타트업에서 일해볼까요? 2. 그리고 향후 창업자이자 대표로서 경험과 역량을 쌓으면 좋은지 커리어패스를 계속 고민하는 중인데요, 어떤 곳에서 어떤 직무를 하면 좋을지 업계 선배님들의 고견이 궁금합니다. 3. 스타트업 고르는 기준이 있을까요? 테스트/실행/PM 관련 체계가 잡혀있는 곳을 가는 게 좋을까요?

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    03월 04일
    나이가 어떻게 되시는지 모르겠으나, 우리나라 실정에는 젊은 나이에 성공하는 케이스가 낙타가 바늘구멍찾기보다 어렵습니다. 성공하기위한 요소는, 아이디어/실행력, 판로, 투자 및 인맥 등 입니다. 헌데 위 요소를 다 갖추려면 우선 중견이상 규모에서 갈고 닦고 인정을 받은 후에 창업을 하셔도 늦지 않습니다. 무릇 경진대회 등에서 우승한 경력이 오히려 늪이되어 독이 될 수도 있기때문입니다. 선진국과 달리 기술 or 아이디어만 가지고 창업들 하는데 우리나라는 아직 멀었습니다. 젊은 청춘이 지나가고, 어느덧 40줄에 들어서면 오도가도 못하는 분 여럿 보아 왔습니다. 부디 한살이라도 젊었을때 중견기업이상 규모에 취업하시어 경험,인맥 등을 축적하시길 적극 권합니다.
    나이가 어떻게 되시는지 모르겠으나, 우리나라 실정에는 젊은 나이에 성공하는 케이스가 낙타가 바늘구멍찾기보다 어렵습니다. 성공하기위한 요소는, 아이디어/실행력, 판로, 투자 및 인맥 등 입니다. 헌데 위 요소를 다 갖추려면 우선 중견이상 규모에서 갈고 닦고 인정을 받은 후에 창업을 하셔도 늦지 않습니다. 무릇 경진대회 등에서 우승한 경력이 오히려 늪이되어 독이 될 수도 있기때문입니다. 선진국과 달리 기술 or 아이디어만 가지고 창업들 하는데 우리나라는 아직 멀었습니다. 젊은 청춘이 지나가고, 어느덧 40줄에 들어서면 오도가도 못하는 분 여럿 보아 왔습니다. 부디 한살이라도 젊었을때 중견기업이상 규모에 취업하시어 경험,인맥 등을 축적하시길 적극 권합니다.
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    03월 04일
    위 의견에 완전 동의합니다. 작성자님이 고민중인 상태가 거의 저의 5년전 모습과 같네요. 저도 창업을 생각하며 살았는데요. 저도 당시 비슷한 고민을 했고 여러 직무를 다 잘하고 싶다는 생각에 시드단계 스타트업에서 업무를 시작했습니다. 하지만 여러 일을 하다보니 되려 바빠서 전문성을 갖지 못했고 회사가 망하니 갑자기 애매해지고요. 지금와 생각하면 그 선택이 길게봤을때 창업을 다시 하는데 큰 걸림돌이 되고 있습니다. 국내에서 창업은 여러 직무를 다 할 수 있는 사람이 하는게 아니라 최소 한가지를 뛰어나게 잘하고 내가 못하는 것을 해줄 팀을 꾸릴 수 있는 사람이 할 수 있습니다. 그럴려면 정말 중견이상의 규모에서 나는 뭘 잘하는 사람이라는 것을 여러 사람에게 증명해야 시작 가능합니다. 사업을 어떻게 굴려볼지 테스트는 사이드 프로젝트로 고민하는 것으로 충분하구요. 저 지금 커리어 꼬여서 아주 고생중입니다… 나이 먹으면 돈 문제도 있고요 걱정되는 마음에 주저리주저리 썼습니다. 더 궁금한 점 있으면 연락주세요. 물론 혼자 돈이 많아서 투자도 필요없고 또 매출도 바로 내서 회사 운영할 수 있을 정도로 뛰어나시면 뭘해도 괜찮습니다. 질문의 답을 드리면 1. 시리즈 B 이상 2. 본인의 장점을 살릴 수 있는 직무. 분야 상관없음. 사업은 해당 직무를 하고 있는 분과 친해지면서 간접적으로 배우는게 낫습니다 3. 체계가 어느정도 잡혀있는 곳으로
    위 의견에 완전 동의합니다. 작성자님이 고민중인 상태가 거의 저의 5년전 모습과 같네요. 저도 창업을 생각하며 살았는데요. 저도 당시 비슷한 고민을 했고 여러 직무를 다 잘하고 싶다는 생각에 시드단계 스타트업에서 업무를 시작했습니다. 하지만 여러 일을 하다보니 되려 바빠서 전문성을 갖지 못했고 회사가 망하니 갑자기 애매해지고요. 지금와 생각하면 그 선택이 길게봤을때 창업을 다시 하는데 큰 걸림돌이 되고 있습니다. 국내에서 창업은 여러 직무를 다 할 수 있는 사람이 하는게 아니라 최소 한가지를 뛰어나게 잘하고 내가 못하는 것을 해줄 팀을 꾸릴 수 있는 사람이 할 수 있습니다. 그럴려면 정말 중견이상의 규모에서 나는 뭘 잘하는 사람이라는 것을 여러 사람에게 증명해야 시작 가능합니다. 사업을 어떻게 굴려볼지 테스트는 사이드 프로젝트로 고민하는 것으로 충분하구요. 저 지금 커리어 꼬여서 아주 고생중입니다… 나이 먹으면 돈 문제도 있고요 걱정되는 마음에 주저리주저리 썼습니다. 더 궁금한 점 있으면 연락주세요. 물론 혼자 돈이 많아서 투자도 필요없고 또 매출도 바로 내서 회사 운영할 수 있을 정도로 뛰어나시면 뭘해도 괜찮습니다. 질문의 답을 드리면 1. 시리즈 B 이상 2. 본인의 장점을 살릴 수 있는 직무. 분야 상관없음. 사업은 해당 직무를 하고 있는 분과 친해지면서 간접적으로 배우는게 낫습니다 3. 체계가 어느정도 잡혀있는 곳으로
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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