안녕하세요! 저는 2023년 31살이 되는 결혼을 앞둔 청년입니다. 제 직업은 인쇄기획자(...?) 입니다. (정확히 무엇이라 표현해야 할지 모르겠습니다.) 좋게 포장해서 저렇게 이야기 할 수 있고, 그냥 사업자를 가진 프리랜서 입니다. ( 연 순수익은 대략 6,000만원 정도 되는 것 같습니다. ) 일반 소비자분들 혹은 기업에 담당자님들께서 일반적으로 인쇄의 공정에 대해 모르기 때문에, 어떠한 인쇄물을 기획하고 제작하고자 한다면, 중간에서 그 공정을 대리해주는 역할을 합니다. 디자인 작업이 필요하다고 요청을 하면, 디자이너와 컨택해 결과물을 만들어내고, 패키지 제품을 만들고자 하면, 패키지 제작이 가능한 인쇄소에 발주를 넣어 결과물을 만들어서 제작물을 납품하는 역할을 감당합니다. 어느덧 시간이 흘러 이러한 업무를 한지 7년차 정도 되었는데, 제법 거래처도 쌓이고 인쇄 공정을 겪는 대부분의 제품을 만들어 본 것 같습니다. (그라비아 인쇄, 패키지 인쇄, 옵셋, 디지털, 실사, 박, 도무송, 각종 후가공 등) 지금 제가 가진 고민은 크게 세가지인데, 1) 항상 혼자 일하다보니, 회사생활의 경험이 없다라는 것 2) 제가 설비(인쇄기 등)를 가지고 있거나, 뛰어난 디자인 실력을 가지고 있는 상황이 아니기 때문에 상대적으로 의존적일 수 밖에 없다는 것 3) 이 일을 계속했을 때, 전망과 비전에 대한 고민이 있습니다. 이러한 고민 때문에 아래와 같은 내용에 대한 생각을 들어보고 싶습니다. 1) 번과 관련하여. 1.1) 이러한 경력을 통해 회사에 경력직으로 취업을 할 수 있을까(취업을 해보는 것이 나을까?) 1.2) 취업을 한다면 어떤 회사에서 이런 경력을 이해해줄까 -> Ex) 디자인 스튜디오?, 인쇄기업 영업담당(?) 2)번과 관련하여 2.1) 인쇄는 사양사업으로 가고 있고, POD가 대중적으로 보급되고 있기 때문에 2)에서 언급한 역량을 기르는 것이 나을까, 아니면 영업을 더 열심히 해볼까 / 3)번과 관련하여 3.1) 지금 제가 더 발전하기 위해서 준비해야 될 것이 무엇일까 앞길을 먼저 가보신 사수 분들이나, 조언해주실 멘토 분이 있었다면 좋았겠지만... 아직 만나보지 못했습니다.(사실 어디에 저와 같은 일을 하고 계신분이 있는지도 잘 모르겠습니다.) 한 해를 마무리 하면서, 여러가지 많이 생각이 들기도 하는데, 제 고민을 이렇게나마 나누어보고 충고와 조언, 그리고 격려(?)를 받기 위해 조심스럽게 글을 남겨봅니다. 2022년 열흘정도 남았는데, 모두 2022년 한 해 수고많으셨고, 2023년에도 행복이 가득하길 응원하겠습니다 :) 감사합니다.

제목 그대로 직원들 5명이 일하는 사무실에서 개인 사무실인양 하루도 빠짐없이 개인통화를 하루에 최소 5번을 합니다. 아들, 엄마, 친구.. 이 글을 쓰고 있는 지금도 친구랑 통화중이시네요.. 오늘만 6번째 통화입니다. 무선 이어셋 끼고 수시로 통화합니다. 더 심한건 매주 사무실에서 근무시간에 손톱을 깎는다는 겁니다.. 배울걸 배워야지 그걸 고스란히 배운 직원도 있고요.. 집에서 손톱깎을 1분도 시간이 없나 싶은데, 손톱은 사무실에서 깎는 것이라는 인식을 하고있는게 아닌가 싶을 정도입니다. 손톱은 집에서 깎으시면 안되냐고 하고싶은 마음이 굴뚝 같은데 목구멍까지 올라온 걸 꾹 참습니다... 사무실에서 아무렇지않게 개인통화를 수시로 하고 손톱깎고... 도대체 왜 그러는 걸까요..

직원 90%가 20-30대 젊은 나이대인데 모이면 그놈의 엠비티아이... 빠지질 않네요. 다같이 모여서 커피마시다가 a씨(저)는 엠비티아이가 어떻게 되나요? 하길래 isfj 라고 말했더니 아~ 그래서 조용하시구나~ i 일줄 알았어요 ㅎㅎ 뭐 사람마다 성격이 다르니 조용할 수도 있는건데 그 뒤로 조용해지기만 하면 저긴 i 분들이 모여서 너무 조용하시다~ 난 숨막혀서 저렇게 못 있는다~ 아니 꼭 말을 해야하는건지, 일부로 조용한 분들 끼리 맞아서 같이 있는건데 그렇게 꼽을 주는건지. (게다가 아예 얘기 안하는 것도 아니고 할때하고 조용할 때 조용한 건데도 말이죠) 서로 부서도 달라서 휴게실에서 커피마실 때 빼곤 마주칠 일도 없는데 사람 좋게 보이다가도 저런얘기하면 기분이 확 상하네요. 다른 곳도 비슷한가요?

좃소기업을 다니면서 무슨일이든 적극적으로 임했고 개발부터 납품까지 하고 있습니다. 그런데 시간이 지날수록 일이 편해지거나 시스템에 의해 줄어드는게 아니고 신입과같이 일을 하나 하나 챙겨야되고 납품도 회사 인력풀이 없어 혼자 하는경우가 많아요ㅠㅠ 전국을 혼자 커버하니 번아웃이 왔어요. 영업, 상담, 개발,납품.. b2g-b2b까지 처리하게 되네요. 개발은 한다지만 가족회사라 누구하나 세밀하게 보지도 챙기지도 않으니 결국 제가 신경안쓰면 안되는 상황들이 발생하더라구요. 간혹 사장님이랑 출장을 가면 불편하고 힘이드네요. 욕심도 많고 본인이 생각하시는 틀에서 벗어나거나 하면 기분나쁘게 충고를하니.. 이거원 스트레스가 크네요. 의욕도사라지고 일하기도 싫어지구요. 조금더 버티고 사업을 하려고 생각은 하는데 굉장히 기분나쁘기도해서 당장나가버리고싶은생각도 들더라구요. 나름 회사에서 비중이 있다보니 확질러버리고 싶은 마음도 있구요, 저처럼 사장님과 납품이든 업무동행하시는분들 계시나요? 가좆회사다녀서 불합리해도 찍소리 못하고 참으며 직장생활하는분 계시나요?

동료와 점심 먹다 얘기나왔는데 끝이 안납니다. 여기 투표 결과 보고 순응하기로 했어요. 님들은 뭐가 더 낫다고 생각하세요?

2022년 모두 행복한 한해 되셨나요?✨ 저는 연말을 맞아 소중했던 선배님들을 찾아뵈어 찐한 저녁식사를 나누었습니다. 많은 이야기 중 유독 세대차이에 대한 견해가 기억이 남습니다. 🐥 제가 겪었던 세대차이 경험은.. 짧게 볼 수 있지만 총 3번의 회사, 중소, 중견, 대기업을 다녀보았습니다. 그리고 현재 회사는 지금까지 회사 중 가장 평균 연령이 높은 회사. 이런 고연령으로 형성된 기업문화는 쉽게 접하지 못하는 구조라고 생각했지만 리멤버에서도 세대 차이라는 적잖은 고민을 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 8년 전 평균 연령이 높은 회사에 첫 출근은 [아래 이미지의 짱구]가 된 느낌이었습니다. 제가 팀에 들어오기 전까지 막내였던 50대 초반의 차장님은 환영한다며 믹스커피를 타주셨고, 머리가 휑한 팀장님은 젊은 친구라는 새로운 변화에 격양되어 팀원분들에게 저를 소개하였습니다. 제 첫 팀은 회사에서도 유독 평균 연령이 높은 팀이었습니다. (평균 연령 54.3세) 💬 세대 차이가 많이 나서 힘들지 않겠어? 당시 주변에서 이런 우려의 목소리가 많았습니다. 일반적으로 ‘세대‘라는 단어가 나오면 뒤에 ‘차이’라는 수식어가 떠오르게 됩니다. 다소 편견 같은 이 단어를 그다지 좋아하지 않았습니다. 이 ‘세대’라는 단어를 ‘살아온 방식’, ‘일하는 방식’의 차이라고 바꿔 생각해보기로 하면 1) 어떠한 사람은 일하는 방식을 오랜 기간동안 개선시켜 효율적으로 일하는 사람이 있거나 2) 변화에 적응하지 못하고 과거의 방식에 고착화된 일하는 방식이 있거나 … 등 여러 유형이 있을 뿐이었습니다. 세대에 대한 차이보다는 다양한 성격의 사람들, 일하는 방식의 차이가 제게 더 와닿았습니다. 🎞️ 롤모델과 안티모델 다양한 매체와 자기계발서의 열풍으로 롤모델은 너무 많습니다. 적어도 제게는 기억에 남고 살아가며 동기를 얻는 것은 안티모델인 경우가 더 많은 것 같습니다. 안티모델은 흔히 말하는 반면교사, ‘나는 저렇게 되지 말아야지’인 경우를 말합니다. 저와 같이 평균연령이 높은 회사에 다니는 사람들은 이 반면교사의 감정으로 많이 느낍니다만.. 저는 이 같은 감정을 경계하였습니다. 반면교사는 자칫 자만 혹은 패배감에 나도 모르게 젖기도 하기 때문입니다. 운좋게 좋은 선배를 만났고(나이와 상관없이) 선배님은 저에게 주어진 상황에 성장 마인드셋(growth mindset)을 놓치지 않기 위해 반면교사보다는 타산지석해야한다는 것을 일러주었습니다. 타산지석. 다른 이의 작은 언행과 행동도 도움이 된다는 뜻입니다. 반면교사와 언뜻 비슷해보이지만 보다 긍정적이고 행동적입니다. 반면교사는 저러지 말아야지 라는 생각에 그치지만 타산지석은 내가 도움이 되는 방향으로 action까지 이어집니다. 🌟 연말입니다. 글을 읽어주시는 모든 분들이 개인의 건강과 성장, 그리고 직장에서 힘듦은 조금 덜어내시면 좋겠습니다! 항상 읽어주셔서 감사합니다.

회사 생활하면서 중요한 것들이 참 많은데 그 중에는 상사도 큰 비중을 차지 하는 것 같습니다 저는 회계/관리 파트인데 팀장이 너무 무능력하다고 느껴집니다. 사실 팀장 자리는 실무를 하기 보다는 관리직인데, 무엇을 관리하고 있는지 도통 모르겠네요. 1. 실무를 하지 않더라고 어느정도 흐름을 이해하고 있어야 하는게 맞지 않나요? 2. 관리는 위, 아래 즉 위에 있는 사장/임원들에게 최대한 팀을 어필하고, 아래있는 직원들은 챙기면서 업무도 잘 하고 만족하면서 다니도록 하는 것인데 둘다 최저점을 주고 싶네요. 사장/임원진은 저희 팀이 다 집일이나 하고 아무나 할수 있는 일이라고 생각을 할 뿐입니다. 사실상 본인만 잘 보이려고 하는 것 같습니다. 3. 어떠한 의견이나 조율해주십사 얘기를 해도 얘기할 때에는 이해한다고 말만 하고 바뀌는 것이 1도 없습니다 4. 타 부서에서 부당한 업무 요청이 왔을 때 팀장에게 조율 요청하면 무조건 타부서 편을 듭니다. 이런 상황에서는 이직만이 답인가요??

- 걸음걸이가 어디 문제 있어 보인다(8자 걸음) - 상사에게 일단 대들면 멋있어 보인다 - 회의 때 목소리가 커야 기선제압이 된다 - 아랫사람에겐 아는척 해줘야 체면이 산다 - 모두가 보는데서 하극상 당하면 몇 배로 갚아줘야 분이 풀린다 - 외부인과 이야기 할 때는 내가 대단한 사람인 것처럼 말한다(크~ 가오 산다) - 사계절 내내 주머니에 손 집어넣고 다닌다. 주머니에 손 나온걸 본 적이 없다. 장애가 없는데도 그런다. - 손가락질을 잘한다. 그래야 뭔가 높으신 분 느낌이 나서 가오가 산다 - 왕년에 잘 나갔던 이야기를 귀에 피가 나도록 한다. 특히 건달 조폭과 한다이 뜬 이야기(내 귀가 그동안 멀쩡한게 신기하네) - 패션도 남들과 다르다. 구제 패션으로 가오를 살린다(?) - 음담패설을 너무 자주한다. 그러면 상남자 같아서 가오가 사는가보다 - 명품으로 도배를 한다. 짝퉁이라도 몸에 걸쳐야 가오가 산다 - 입으로 하는 일은 세계최고다. 그 이외는 인턴만도 못함 - 돈 씀씀이도 남다르다. 일단 가오를 살릴 수만 있다면 빚도 낼 기세 - 몸 어디에 문신 새겼거나 문신 새기다 지운 흔적이 있다 혹시 여러분들 가오가 육체를 지배한 직장인들 접해보셨는지요? 저기 나열한 케이스는 지금까지 제가 접해본 유형의 분들입니다. 같이 일해보니 하루하루가 스펙타클 하더군요.

이직을 고민하고 있는 40대초반입니다 반도체 소자 영업하고 있는데 중소기업이에서 14년간 근무했는데 연봉이 5천도 안되고 (차장임) 말만 팀장이지 발령도 안내고 잡무를 다시키네요.. 영업이사라고 앉아 있는 인간은 엔지니어 출신으로 영업은 하나도 모르고 경영진은 옆집 아저씨처럼 일만하고 미래가 있는지 모르겠습니다. 몇 차례 핸드헌터한테 중견기업이직 요청이 왔지만 다른 지역이랑 이사도 부담스럽고 새로운 곳에서 적응하는것도 생각을 많이 하게 만들더라고요^^ 이직 관련 고수님들의 조언을 부탁 드립니다

윗선에 인원 충원을 요청해야하는데 사유를 이렇게 작성하는게 좋을까요? 더 멋진 표현이 있으면 의견 부탁드립니다 인원충원사유: 퇴사자 발생으로 충원

저희는 슬랙을 주로 쓰는데요. 규모가 커지며 채널도 많아지고 디엠도 많아지면서 우선순위 따지다보니 슬랙 답장이 늦어질 때가 있습니다. 바로바로 확인하다 보면 진행하던 업무 몰입에도 방해되구요. 근데 c레벨 분께서 '슬랙'은 '메신저'기 때문에 '무조건 확인하는 대로 칼답해야 한다'라고 강요 아닌 강요를 하고 계셔서 참 난처합니다. 저는 정말 급하면 전화나 디엠 등으로 처리하는 게 맞다고 생각하거든요. 여러분은 어떻게 생각하시나요? 메신저는 칼답이 원칙인가요?

안녕하세요 선배님들 궁금점이 있어 글씁니다 이번달 말 퇴사입니다 6~7명 회사입니다 저는 주임이고 과장(제 바로위 대리없음)님이랑 트러블이있었습니다 트러블이라해도 서로 싸우는것이 아닌 일방적으로 혼나고 듣기만했습니다 제가 그리는미래와도 맞지않고 과장님이랑 같이 일하기가 불편해서 결정했습니다 사직서를 내고 차장님이랑 이사님이 무슨일이 있었는지 물어보셨고 여러번 잡았지만 뜻이 확고하여 정중히 거절드렸습니다 그동안 티가 안나서 전혀 가늠못했다고 하십니다 제가 나간직후 인력충원 예정이 없어 메뉴얼작성, 인수인계를 상사분들께 해드리고있습니다 그 과정에서 과장님한테 인수인계중 개인적인 짜증으로 지적을하면 참지않고 충실히 개기고 있습니다 다른상사분께서는 좋게좋게 잘 마무리하라고 하시는데 그래야 하는 이유가 있을까요?? 머리로는 이해가 가는데 마음으로는 이해가 안갑니다 선배님들 개인적인 경험이 있다면 말씀부탁드립니다

UI/UX 디자이너로 회사에서 근무했으나 이번 주에 퇴사 예정입니다. 회사가 작아서 디자인뿐만 아니라 간단한 개발도 했습니다. 현재 온라인 4년제를 다니고 있지만 최종학력은 고졸이고, 회사에서 받는 연봉은 2500대입니다. (나이는 26살입니다.) 우연히 회사에서 사람인에 올린 공고를 봤는데 저를 대신할 사람을 구인하는 공고였습니다. 공고에서 설명하는 담당 업무는 제가 했던 일과 동일하지만, 대졸 이상, 연봉은 3500이었습니다. 학력 차이로 연봉이 1000이나 차이 나니까 뭔가 씁쓸하더라고요... 많은 회사가 블라인드 채용으로 전환하고 있다고 생각했지만 아직은 많이 먼 이야기 일까요..? 학사를 빨리 따는 수밖에 없는가 봅니다.. 괜히 울적해서 글 써봐요..

안녕하십니까 중소기업 청년 입니다 큰 내용 없이 거래처에 한 대리님이 계신데 자기가 실수한 부분은 어쩔수 없었다고 대충 넘길려하고 저희 회사측이 잘못 기재한 (실제 거래 내용에서 별로 문제없음 어 이거 이상해요 하면 다시 고쳐서 보내주는데 1분걸림) 사항으로 소리지르고 욕하는데 정말 ㅂㅅ 같아요

팀원이 일을 하는데 중요도 파악이 잘 안되는듯하고 그저 주어진 일이 완료되기만 하면 된다 식의 마인드인데요.. 그러다보니 조직에서 필요로 하는 일정관리, 커뮤니케이션 능력이 현저히 떨어집니다. 맡고 있는 업무의 이해도도 높지 않고 스스로 업무를 주도하는건 아직까진 크게 바라지도 않구요.. 업무특성상 카운터 파트들이 잘 해주니 그리고 이친구도 짬밥이 있으니 아주 못하는건 아니라 도움이 되고는 되고 있는데 일처리보다 조직에서 원하는 요식행위에 반감이 크네요. 몇번 얘기했지만 안고쳐지는 듯 하구요. 하나를 가르치면 다른 하나가 또 문제인 식입니다. 아주 안들어먹진 않는데.. 문제가 여러개인거죠. 위에서는 눈치를 주는데 이친구를 다독여서 끌고가고 커버를 계속 쳐야할지.. 그냥 본인행동에 본인이 책임을 지도록 해야할지 고민입니다.